監(jiān)理案例必背內(nèi)容

1、案例背誦默寫掌握內(nèi)容一、監(jiān)理規(guī)劃編寫要求（ 8 條）1、基本構成內(nèi)容力求統(tǒng)一，規(guī)范化，制度化，科學化；2、內(nèi)容具有針對性，指導性，可操作性；3、表達方式應當標準化，格式化；4、應由總監(jiān)組織專監(jiān)編制；5、應把握工程項目進度脈搏；6、應充分考慮時效性；7、應有利于建設工程合同的履行；8、應經(jīng)審批后方可實施。二、監(jiān)理實施細則內(nèi)容（ 4 條）1、專業(yè)工程特點；2、監(jiān)理工作流程；3、監(jiān)理工作要點；4、監(jiān)理工作方法及措施。三、第一次工地例會內(nèi)容（ 7 條）1、建設單位、施工單位、和工程監(jiān)理單位分工； 3 方分工2、建設單位介紹工程開工準備情況；各方介紹準備情況3、施工單位介紹施工準備情況；4、建設單位代表

2、和總監(jiān)對施工準備情況提出意見和要求；5、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；6、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會的主要人員，召開監(jiān)理例會的周期、地點及主要議題；確定例會的人員、周期、地點、議題7、其他有關事項。四、四新審查內(nèi)容1、審查質(zhì)量認證材料和相關驗收標準的適用性；2、必要時要求施工單位組織專題論證；3、專監(jiān)審查合格后報總監(jiān)簽認。五、開工令內(nèi)容（ 4 條）1、設計 交底和圖紙會審已完成 ；2、 施工組織設計 已由總監(jiān) 簽認；3、施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系 已建立，管理及施工 人員 已到位，主要工程材料 已落實，施工機械 具備使用條件；4、 進場道路 及水電通信等已滿足開工條件。六、施工

3、組織設計審查內(nèi)容（ 5 條）1、編審程序應符合相關規(guī)定；2、施工進度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應符合施工合同要求；3、資金、勞動力、材料、設備等資源供應計劃應滿足工程施工需要；4、安全技術措施應符合工程建設強制性標準；5、施工總平面布置應科學合理。七、分包資質(zhì)審查內(nèi)容（ 4 條）1、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書；2 、安全生產(chǎn)許可文件；3 、類似工程業(yè)績；4 、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。八、施工測量報審（報送、檢查、復核）內(nèi)容（ 4 條）報送1 、專監(jiān)應檢查、復核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施，簽署意見；2 、專監(jiān)應對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行查驗。施工控

4、制測量成果及保護措施的檢查、復核1 、施工單位測量人員的資格證書及測量設備檢定證書；2 、施工平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果及控制樁的保護措施。九、試驗室審查內(nèi)容（ 4 條）1、試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍；2、法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明；3、試驗室管理制度；4、試驗人員資格證書。十、巡視內(nèi)容（ 4 條）1 、 施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、（專項）施工方案施工； 設計、標準、施工組織設計、方案2、施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位；3、使用的工程材料、設備，構配件是否合格；4、特種作業(yè)人員是否持證上崗。8 條）1、征得建

5、設單位同意后簽發(fā)暫停令；2 、指令施工單位進行質(zhì)量事故調(diào)查，提出質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計等相關單位認可的處理方案；3 、項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的質(zhì)量事故調(diào)查報告和處理方案，并簽署意見；4 、施工單位按照批準的處理方案實施處理，項目監(jiān)理機構對質(zhì)量事故的處理過程進行跟蹤檢查，同時應對處理結果進行驗收；5 、具備復工條件時，施工單位提交復工申請和有關資料，總監(jiān)簽署審核意見；6 、建設單位批準復工后總監(jiān)簽署復工令；7 、項目監(jiān)理機構應及時向建設單位提交質(zhì)量事故書面報告；8 、并應將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。十二、質(zhì)量事故報告內(nèi)容（ 6 條）1 、工程及各參建單位名稱；2 、質(zhì)量事故發(fā)生的

6、時間、地點、工程部位；3 、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；4 、事故發(fā)生原因的初步判斷；5 、事故發(fā)生后采取的措施及處理方案；6 、事故處理的過程和結果。十三、質(zhì)量評估報告內(nèi)容（ 6 條）1、工程概況；2、工程各參建單位；3、工程質(zhì)量驗收情況；4、工程質(zhì)量事故及其處理情況；5、竣工資料審查情況；6、工程質(zhì)量評估結論。十四、竣工驗收（應具備的條件）內(nèi)容（ 6 條）1、完成建設工程設計和合同規(guī)定的各項內(nèi)容；2、有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場報告；3、有完整的技術檔案和施工管理資料；4、有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格文件；5、

7、有施工單位簽署的工程保修書；6、規(guī)劃行政主管部門、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件。十五、審查施工進度（計劃）內(nèi)容（ 6 條）1、施工進度計劃中主要工程項目無遺漏，施工進度計劃應符合施工合同中工期的約定；2、應滿足分批投入試運、分批動用的需要；3、階段性施工進度計劃應滿足總進度控制目標的要求；4、施工順序的安排應符合施工工藝要求；5、施工人員、工程材料、施工機械等資源供應計劃應滿足施工進度計劃的需要；6、施工進度計劃應符合建設單位提供的資金、施工圖紙、施工場地、物資等施工條件。十六、監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容（ 12 條）1、工程概況；2 、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標；3 、監(jiān)理工作依據(jù)；

8、4 、監(jiān)理組織形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責；5 、監(jiān)理工作制度；6 、工程質(zhì)量控制；7 、工程造價控制；8 、工程進度控制；9 、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；10 、合同與信息管理；11 、組織協(xié)調(diào)；12 、監(jiān)理工作設施。十七、監(jiān)理實施細則的內(nèi)容（ 4 條）1、專業(yè)工程特點；2、監(jiān)理工作流程；3、監(jiān)理工作要點；4、監(jiān)理工作方法及措施。十八、暫停令內(nèi)容（ 5 條）1、建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；2、施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目機構管理的；3、施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的；4、施工單位違反工程建設強制性標準的；5、施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量

9、、安全事故的。十九、工程變更（處理程序）內(nèi)容（ 4 條）1、總監(jiān)組織專監(jiān)審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設計文件修改的工程變更， 應由建設單位轉(zhuǎn)交原設計單位修改工程設計文件。必要時，項目監(jiān)理機構應建議建設單位組織設計、施工等單位召開論證工程設計文件的修改方案的專題會議；2、總監(jiān)組織專監(jiān)對工程變更費用及工期影響作出評估；3、總監(jiān)組織建設單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單；4、 項目監(jiān)理機構根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。二十、（費用）索賠內(nèi)容（ 5 條）1、 受理施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提交的費用索賠意向通知書；2、收

10、集與索賠有關的資料；3、受理施工單位在施工合同期限內(nèi)提交的費用索賠報審表；4、審查費用索賠報審表。需要施工單位進一步提交詳細資料時，應在施工合同約定的期限內(nèi)發(fā)出通知；5、（雙方協(xié)商）與建設單位和施工單位協(xié)商一致后，在施工合同約定的期限內(nèi)簽發(fā)費用索賠報審表，并報建設單位。二十一、索賠成立條件（ 3 條）1、施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出費用索賠；2、索賠事件是因非施工單位原因造成，且符合施工合同約定；3、索賠事件造成施工單位直接經(jīng)濟損失。二十二、處理合同爭議（ 4 條）1、了解合同爭議情況；2、及時與合同爭議雙方進行磋商；3、提出處理方案后，由總監(jiān)進行協(xié)調(diào)；4、當雙方未能達成一致時，總監(jiān)應提

11、出處理合同爭議的意見。二十三、監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)（ 7 條）1、工程建設法規(guī)和標準；2、建設工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料；3、政府批準的工程建設文件；4、建設工程監(jiān)理合同文件；5、建設工程合同；6、建設單位的合理要求；7、工程實施過程中輸出的有關工程信息。二十四、（施工單位原因）導致施工合同解除結算（ 4 條）1、施工單位已按施工合同約定實際完成的工作應得款項和已給付的款項；2、施工單位已提供的材料、構配件、設備和臨時工程等的價值；3、對已完工程進行檢查和驗收、移交工程資料、修復已完工程質(zhì)量缺陷等所需的費用；4、施工合同約定的施工單位應支付的違約金。二十五、（建設單位原因）導致施工合同解除結算（

12、6 條）1、施工單位按施工合同約定已完成的工作應得款項；2、施工單位按批準的采購計劃訂購工程材料、構配件、設備的款項；3、施工單位撤離施工設備至原基地或其他目的地的合理費用；4、施工單位人員的合理遣返費用；5、施工單位合理的利潤補償；6、施工合同約定的建設單位應支付的違約金。二十六、監(jiān)理日志內(nèi)容（ 5 條） 天環(huán)進宮（工）問他1、天氣和施工環(huán)境情況；2、當日施工進展情況；3、當日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗等情況；4、當日存在的問題及處理情況；5、其他有關事項。二十七、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作內(nèi)容（ 5 條）1、編制建設工程監(jiān)理實施細則，落實監(jiān)理人員；2、審查施工單位現(xiàn)場安全

13、規(guī)章制度的建立和實施情況；3、審查施工單位安全生產(chǎn)許可證的符合性和有效性；4、審查施工單位項目經(jīng)理、專職安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員的資格；5、核查施工機械和設施的安全許可驗收手續(xù)。二十八、監(jiān)理工作總結內(nèi)容（ 6 條）概機履效問議1、工程概況；2、項目監(jiān)理機構；3、建設工程監(jiān)理合同履行情況；4、監(jiān)理工作成效；5、監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況；6、說明和建議。二十九、分包報審內(nèi)容（ 4 條）1、分包單位資質(zhì)材料；2、分包單位業(yè)績材料；3、分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書；4、施工單位對分包單位的管理制度。三十、施工單位拆除報審條件（ 4 條）1、施工單位資質(zhì)等級證明；2、擬拆除

14、建筑物、構筑物及可能危及毗鄰建筑的說明；3、拆除施工組織方案；4、堆放、清除廢棄物的措施。三十一、施工單位施工準備階段5 個方面審核工作 3 審查 2 審核2、 審查施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性 標準；3、 審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效；4、 審查 項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員 是否具備合法 資格 ，是否 與投標文件相一致；4、審核特種作業(yè)人員 的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效；5、審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃 。三十二、確立項目監(jiān)理機構步驟（5條）1、確定項目監(jiān)理機構目標；2、確定監(jiān)理工作內(nèi)容；3、項目監(jiān)理機構組織結構設計；4、？ffl定崗位職責及考核標準；5、選派監(jiān)理人員。三十三、屬于排斥潛在投標人或投標人的情況有（7條）1、就同一招標項 目向潛在投標人或者投標人提供