幼兒園年度工作報(bào)告的

1、幼兒園年度工作報(bào)告的幼兒園年度工作報(bào)告的范文怎么寫？幼兒園作為養(yǎng)育幼兒 的重要場(chǎng)所，一定能夠要做好相關(guān)的年度工作報(bào)告，以更好地提高教育水平。以下是小編為您整理的幼兒園年度工作報(bào)告的范文 相關(guān)資料，歡迎閱讀！幼兒園年度工作報(bào)告篇1我園自xxxx年X月創(chuàng)辦以來，在上級(jí)主管部門的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，在全體教職員工的 共同努力下，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)施“以人為本”的人性化管 理模式，努力形成“敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的園風(fēng)。我園不 僅在廣大家長中贏得了良好的聲譽(yù)，還順利通過XX縣合格幼兒園量化的考評(píng)及驗(yàn)收，具體總結(jié)如下：一、基本情況：我園創(chuàng)建于20*年9月，位于桃下鎮(zhèn)下營小學(xué)院內(nèi)，占地 面積約3畝，交

2、通便利，環(huán)境幽雅，教學(xué)設(shè)施完備，管理較為規(guī) 范，現(xiàn)有辦公用房7間，教職工8人，設(shè)園長一名，其中幼兒專 業(yè)教師4名。保安（門衛(wèi)）1名，廚師1名，保育員1名，司機(jī)1 名?，F(xiàn)設(shè)有大、中、小及學(xué)前班共 4個(gè)班，在園幼兒110人。一 年來，在上級(jí)教育主管部門的指導(dǎo)下，本著以“一切為了孩子， 精誠服務(wù)于家長”為根本宗旨， 狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，不斷加大基 礎(chǔ)建設(shè)，整體工作步入良性發(fā)展軌道。今年八月份，經(jīng)市教育局、 衛(wèi)生局、公安局、城建局等相關(guān)部門就教學(xué)、衛(wèi)生、安全及消防 等方面審核，認(rèn)為我園達(dá)到辦學(xué)資格，準(zhǔn)予運(yùn)行。二、加大投入力度，努力提高硬件設(shè)施。1、我們對(duì)幼兒園教室外墻進(jìn)行了粉刷，教室地面進(jìn)行了硬 化，門

3、窗進(jìn)行了加固，廁所進(jìn)行了維修，給教室安裝了吊扇，給 幼兒配備了睡床等，還配置了各種童畫進(jìn)行了裝飾， 處處洋溢著 童心、童趣。2、本學(xué)期初，我園先后投入萬余元將操場(chǎng)進(jìn)行了硬化、購 置了滑滑梯等中大型玩具。3、寒冬將至，為了給孩子營造一個(gè)溫暖的學(xué)習(xí)環(huán)境，我園 還為每個(gè)班添置了火爐、棉門簾等取暖設(shè)備。4、購置了保安服、警棍、手電、滅火器等安全器材。三、加強(qiáng)常規(guī)管理，穩(wěn)步提高幼教質(zhì)量。如何在激烈的競爭中求生存， 謀發(fā)展，一直是我園關(guān)注和思 考的問題。首先，重視保教質(zhì)量的提高，做到認(rèn)真規(guī)范。我們積 極組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園教育指導(dǎo)綱要，在掌握新綱要 精神的同時(shí)，用好用活教材。同時(shí)，堅(jiān)持保教結(jié)合原則，堅(jiān)持

4、面 向全體幼兒全面發(fā)展，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。各班主任認(rèn)真 做好教學(xué)計(jì)劃，并及時(shí)加以總結(jié)，不斷提升教學(xué)水平。第二，我 們以禮儀教育和日常安全教育為突破口，為幼兒形成健全的人格打下基礎(chǔ)。在日常教學(xué)活動(dòng)中，注重幼兒的個(gè)體差異和和諧發(fā)展， 注重幼兒主體地位的發(fā)揮與幼兒行為習(xí)慣的培養(yǎng)，注重教學(xué)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)以及幼兒愉快學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)，多方位的開展興趣教學(xué)， 全面實(shí)施幼兒素質(zhì)教育。第三，我們期中和期末分兩次對(duì)各班幼 兒學(xué)習(xí)及管理情況進(jìn)行檢測(cè)，并將檢測(cè)結(jié)果納入教師的量化考評(píng)， 與獎(jiǎng)金掛鉤。四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，積極做好幼兒安全工作。安全教育是幼兒園教育的重頭戲。 我們將安全教育工作納入 教學(xué)計(jì)劃范圍。我們始終堅(jiān)

5、持“安全第一、預(yù)防為主”的原則， 加強(qiáng)幼兒的日常行為安全，更是把幼兒的食品安全教育和身體健 康安全放在頭位。制定了接送安全職責(zé)，與接送司機(jī)、教師、家 長分別簽訂的安全責(zé)任書，落實(shí)了各自責(zé)任。另外，我們還要求 教師就幼兒的交通安全進(jìn)行常規(guī)不間斷的教育，在每次離園的時(shí)候都再次進(jìn)行行路安全的教育。 為避免幼兒在園衛(wèi)生、安全等一 系列問題的發(fā)生，我園制定了門衛(wèi)管理制度、食品衛(wèi)生管理制度、 日常安全制度等相關(guān)制度， 并采取了以下措施：一是實(shí)行園長負(fù) 責(zé)制和教師責(zé)任承包制；二是幼兒入園和離園時(shí)，實(shí)行點(diǎn)名制。 確保把每位需要接的孩子送至每位家長手中，在孩子全部接完， 整理教室后，教師方可離園；三是在幼兒進(jìn)行

6、課上游戲和課間游 戲時(shí)，有專人負(fù)責(zé)幼兒活動(dòng)區(qū)域的安全 ；四是教師除了負(fù)責(zé)幼兒 的學(xué)習(xí)外，每天負(fù)責(zé)教室的清潔、消毒 ；五是堅(jiān)持晨檢制度和日 匯報(bào)制度。五、存在問題和20xx年工作重點(diǎn)。（一）存在問題。園內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施有待改善；教師素質(zhì)亟待提高： 自我特色尚未形成；管理水平需要增強(qiáng)。（二）今年工作重點(diǎn)：1、根據(jù)中省市關(guān)于大力發(fā)展公辦幼兒園、積極扶持民辦幼兒園有關(guān)精神，我園將緊抓機(jī)遇，加大投入，爭取財(cái)政部門對(duì)我 園在幼兒園基礎(chǔ)建設(shè)方面有關(guān)政策傾斜。2、抓好幼兒教師的培訓(xùn)、教育和管理，增強(qiáng)教師對(duì)幼兒教 育工作的熱情，提高教育教學(xué)綜合素質(zhì)。3、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，加大家長與幼兒園聯(lián)系密度和力度， 提高對(duì)幼兒的

7、安全監(jiān)管。4、加大對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的投入力度，改善教學(xué)環(huán)境和設(shè)備，進(jìn) 一步提高辦園水平和質(zhì)量。以上匯報(bào)，如有不妥，請(qǐng)批評(píng)指正。幼兒園年度工作報(bào)告篇 2 20xx年童樂幼兒園在登封市教體局、石道鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持下，又走過了不平凡的一年。全體教師齊心協(xié)力，全面貫徹黨的教育方針，堅(jiān) 持保教結(jié)合原則，以幼兒園工作規(guī)程為指導(dǎo)，幼兒園教育指導(dǎo)綱要為依據(jù)。堅(jiān)持以保教質(zhì)量為中心、教育科研為導(dǎo)向， 重視常規(guī)教育，加強(qiáng)幼兒園的內(nèi)涵建設(shè)，各項(xiàng)工作有了一定的提 開，現(xiàn)將本學(xué)期來的工作匯報(bào)如下：一、辦園目標(biāo)：堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，辦人民滿意的幼教事業(yè)。在“用心愛孩子，用愛做教育?！钡慕逃砟钪笇?dǎo)下，根據(jù)本區(qū) 域?qū)嶋H

8、需求，結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)，加大投入努力給孩子們創(chuàng)造 更好的保教環(huán)境。力爭兩年內(nèi)將本園建設(shè)成為服務(wù)半徑約 5公里 內(nèi)的一流幼兒園。二、內(nèi)部管理：以思想道德建設(shè)為導(dǎo)向，以規(guī)章制度執(zhí)行為 準(zhǔn)繩，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，促使全體教職工努力做到 “思想道德要高尚，服務(wù)意識(shí)要跟上，業(yè)務(wù)水平要趕上”?！八枷氲赖乱呱小?，通過組織學(xué)習(xí)，讓教職工從思想上認(rèn) 識(shí)到幼教事業(yè)的神圣，及幼教工作的重要性。 讓教職工牢固樹立 正確的道德準(zhǔn)則，明白工作、服務(wù)的對(duì)象是幼兒。要用道德準(zhǔn)則 去約束自己，養(yǎng)成良好地工作習(xí)慣，要知道工作中什么是該做的， 什么是不該做的。堅(jiān)決杜絕因教職工思想麻痹、 道德不健全引發(fā) 的傷害幼兒或其它

9、影響幼兒身心健康成長的事件發(fā)生?！胺?wù)意識(shí)要跟上”，組織全體教職工通過換位思考、學(xué)習(xí) 討論等形式的活動(dòng)，培養(yǎng)了教職工的服務(wù)意識(shí)。 全體教職工明白 服務(wù)的對(duì)象是幼兒。根據(jù)幼兒生活不能自理、學(xué)習(xí)不能自覺、安 全不會(huì)自我保護(hù)等特點(diǎn)，不斷改變服務(wù)方式，完善服務(wù)模式。力 爭我園的保教工作讓幼兒舒心、讓家長安心、讓社會(huì)放心。“業(yè)務(wù)水平要趕上”，通過園本教研，兄弟園交流，優(yōu)秀園 觀摩等形式，給教職工創(chuàng)造了更多的學(xué)習(xí)、交流、展示的機(jī)會(huì)， 通過活動(dòng)讓教職工保教水平有所提高，培養(yǎng)了大家的學(xué)習(xí)意識(shí)。 營造出了爭學(xué)先進(jìn)，提高業(yè)務(wù)水平的良好氛圍， 努力把教職工培 養(yǎng)成學(xué)習(xí)型人才。三、師資配備和教職工培訓(xùn)：我園共有教職工

10、19人，其中 園長1人，專職教師10人，保育員5人，廚師2人，門衛(wèi)1人。專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為 80%教職工培訓(xùn)：20xx年暑假，組織4名教師參加了鄭州幼師 的成人幼師班的學(xué)習(xí)，并且都以優(yōu)秀的成績畢業(yè)。11月份又有4 名教師成功考取了幼兒教師資格證書。按照登封市教體局、 石道鄉(xiāng)中心校的有關(guān)要求，積極參加和幼兒保教相關(guān)的各種學(xué)習(xí) 和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四、保教工作質(zhì)量：20xx年，我園的保教工作基本滿意， 以幼兒園工作規(guī)程為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)綱要精神，保 教工作質(zhì)量穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)決抵制幼兒園教育“小學(xué)化”。 我園的 王紅利老師在石道鄉(xiāng)中心校組織的“石道鄉(xiāng)幼兒園優(yōu)質(zhì)課大賽” 中獲得一等獎(jiǎng)。保育方面也取得了不菲的

11、成績，全園全年度沒有發(fā)生任何保育事故，堅(jiān)決執(zhí)行消毒制度、晨檢制度，加強(qiáng)疫情監(jiān) 控確保我園在20xx年度沒有發(fā)生任何疫情。五、安全教育：上年度，我園采用了多種形式的安全教育活 動(dòng)。組織召開家長會(huì)，宣傳幼兒管理的注意事項(xiàng)。 向家長發(fā)放宣 傳冊(cè)，宣傳拒乘黑校車、超員車、超速車。校門口懸掛條幅、警 示牌，宣傳安全知識(shí)。在“安全進(jìn)課堂”活動(dòng)中，利用游戲寓教 于樂，把安全意識(shí)樹立在了孩子們幼小的心靈中。六、辦園條件改善：20xx年斥資2萬元，硬化了幼兒活動(dòng) 場(chǎng)，將活動(dòng)室內(nèi)外墻壁進(jìn)行了涂刷和裝飾。七、資產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)運(yùn)行：我園創(chuàng)辦資金為35萬元，歷年添置 設(shè)備后固定資產(chǎn)達(dá)42萬元，20xx年的活動(dòng)場(chǎng)硬化、墻壁涂刷

12、裝飾、辦公桌椅、幼兒桌椅等物品添置投入資金3XX元，我園現(xiàn)固定資產(chǎn)約萬元。經(jīng)費(fèi)運(yùn)行：堅(jiān)持執(zhí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)制度，做到?？顚Ｓ茫罩?兩條線。但由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)薄弱，家長承受力有限，收費(fèi)較低，因 此經(jīng)費(fèi)來源單一，園舍建設(shè)、校車購置等大額投入仍困難重重。八、存在的問題及下步工作打算：（一）、存在的問題：1、家長學(xué)校工作薄弱，農(nóng)村家長知識(shí)水平有限，法律意識(shí) 淡薄，教育意識(shí)偏頗，給保教工作帶來了阻力和負(fù)面的影響。比 如：家長不顧幼兒身心發(fā)展的需求， 一味追求對(duì)孩子“小學(xué)化” 教育等問題亟待解決。2、資金短缺，必要的大額投入捉襟見肘。（二）、下步工作打算：1、加強(qiáng)家長學(xué)校工作，找出重點(diǎn)教育對(duì)象，因人制宜，讓 家

13、長的保教意識(shí)有所提高，能更積極地配合幼兒園工作， 能更好 的教育好下一代。2、自籌資金，對(duì)餐廳、廁所等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整修或重建。尋求社會(huì)、企業(yè)等捐贈(zèng)，解決校車問題?？傊?，20xx年我園有成績也有不足，我們要在登封市教育 局、石道鄉(xiāng)中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，努力進(jìn)取，奮力開拓力爭在新的一 年里取得更好的成績，給孩子們創(chuàng)造一個(gè)更加和諧、優(yōu)美、安全的“兒童樂園”幼兒園年度工作報(bào)告篇311月，我們正式接管智多星幼兒園并更名為開心寶貝幼兒園。 一段時(shí)間來，在區(qū)教委領(lǐng)導(dǎo)及各 部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下， 在廣大幼兒家長及社會(huì)各界的大 力支持下，幼兒園全體教職員工認(rèn)真貫徹綱要、細(xì)則等 教育法規(guī)條例及相關(guān)教育政策，以培養(yǎng)

14、體、智、德、美、勞全面 發(fā)展、健康成長的新一代幼兒為己任，以質(zhì)量求生存，以管理促 發(fā)展，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，幼兒 園辦園方向正確，辦園條件逐步改善，衛(wèi)生安全管理力度加大， 教師隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)，幼教管理水平提高，社會(huì)效益好了，幼兒園 各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。按審核要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)，我園以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是地對(duì)我們的工作進(jìn)行了全面的回顧、檢查和反思，做了認(rèn)真地自評(píng),現(xiàn)將自查自評(píng)情況匯報(bào)如下：（一）政治思想工作認(rèn)真抓好教職工的政治理論學(xué)習(xí)。 我園把每周一幼兒離園后 作為教職工政治理論學(xué)習(xí)時(shí)間，通過集中學(xué)、分組學(xué)、自學(xué)等形 式，學(xué)習(xí)上級(jí)文件、傳達(dá)各級(jí)會(huì)議精神、學(xué)習(xí)師德材料、

15、有關(guān)法 律法規(guī)等，定期檢查會(huì)議記錄，有相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度，保教考核的 一項(xiàng)指標(biāo)。認(rèn)真抓好教師的政治思想、紀(jì)律和師德教育。除了每 周進(jìn)行政治學(xué)習(xí)外，我們還進(jìn)行師德教育培訓(xùn)。 教職工隊(duì)伍積極 向上，整體思想素質(zhì)較好。（二）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 我園每周召開一 次班子成員會(huì)議，商討一周主要工作，遇大事必開會(huì)集體討論決 定。班子成員有分管財(cái)務(wù)、總務(wù)、保教、衛(wèi)生等，既分工明確， 又能充分發(fā)揮整體效能。班子成員工作積極負(fù)責(zé)，作風(fēng)踏實(shí)，都 能深入教學(xué)第一線，切實(shí)解決教育教學(xué)中的實(shí)際問題。推行園務(wù)公開制度，建立園務(wù)公開欄向教師、家長公開，還設(shè)立了園長信 箱，增加了管理的透明度。（三）

16、幼兒園管理1、堅(jiān)持以法治園，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)教育教學(xué)法律、法規(guī)和政 策，認(rèn)真制訂各類工作計(jì)劃，并定期檢查和落實(shí)。2、幼兒園規(guī)章制度健全，有各類制度、職責(zé)，有各人員考 核細(xì)則，并能認(rèn)真執(zhí)行落到實(shí)處。有單獨(dú)設(shè)立的檔案資料柜、有 檔案，有各類教育教學(xué)資料、學(xué)具等。3、有健全的財(cái)務(wù)制度。量入為出，?？顚Ｓ谩栃泄?jié)約， 合理使用資金，經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌兼顧，全面安排。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格 用款的審批和報(bào)銷手續(xù)，各類帳目日清月結(jié)。4、幼兒園的保教、衛(wèi)生保健綜合治理、家長等工作有計(jì)劃、 有記錄、有總結(jié)，并能及時(shí)歸檔立卷，幼兒園檔案管理較規(guī)范。5、幼兒園定期開會(huì)研究幼兒膳食，每月進(jìn)行營養(yǎng)分析，把 每周食譜發(fā)給家長，便于了解我

17、園的伙食。（四）辦學(xué)條件1、幼兒園占地面積 平方米，總建筑面積 平方米，其中活 動(dòng)室面積約 平方米，午睡室面積約 平方米，辦公室約 平方米， 廚房面積 平方米，幼兒廁所 平方米，戶外活動(dòng)場(chǎng)地約 平方米。2、每班各類設(shè)施齊全，活動(dòng)教玩具齊全，有桌上玩具、自 制教玩具人均 件。園內(nèi)有大型多功能滑梯、小型滑梯、大中型 積木、圖書室等。3、加大資金投入，改善辦學(xué)條件。11月接手幼兒園后，我 園用于改善辦學(xué)條件的投入已達(dá) 30萬元。主要用于：園舍翻新、 廚房、廁所改建、鋪地板膠、添設(shè)兒童床上用品、購買接送車、 桌面玩具、圖書、電視、vcd等。（五）安全1、幼兒園房屋建筑全部達(dá)標(biāo)，無任何危房。2、幼兒園孩

18、子接送安全。早上幼兒入園和下午幼兒離園時(shí) 間安排教師在教室門口， 迎接和送走幼兒和家長， 同時(shí)也做好各 種不確定安全隱患的排除工作。3、班級(jí)安全：（六）存在問題及下步打算回顧近段時(shí)間的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?。展望未來，?重道遠(yuǎn)，與先進(jìn)幼兒園相比，我們?cè)谟布蛙浖ㄔO(shè)上仍有較大 差距，突出表現(xiàn)在：1、安全工作責(zé)任制落實(shí)的力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。2、教學(xué)硬件設(shè)施有待進(jìn)一步完善。3、要嚴(yán)格按照綱要要求，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，使課堂 教學(xué)趨于多樣化、趣味化、游戲化、生活化，達(dá)到使孩子在笑聲 中汲取營養(yǎng)，在歡樂中健康成長。4、加強(qiáng)幼教隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)。支持鼓勵(lì)教師 參加更高層次的教育培訓(xùn)， 力促教師隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。 經(jīng)常開 展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和日常教學(xué)觀摩，不斷改進(jìn)和提高全園教師的幼教管理水平，努力培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞闹袌?jiān)力量，為幼兒園的健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。5、強(qiáng)化校園內(nèi)部管理，提升工作效率。進(jìn)一步建立完善各 項(xiàng)管理工作制度，切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，始終堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣， 獎(jiǎng)勤罰懶，充分調(diào)動(dòng)全園廣大教職員工的工作積極性和主動(dòng)性， 推