形象決定你的身價

1、形象決定你的身價人不可貌相的時代已經(jīng)過去了，這是一個快節(jié)奏的社會，沒有人會有 那么多時間和耐心來慢慢坐在你身邊同你聊天，或者觀察你在長期工 作中的舉止表現(xiàn)，聆聽你對事物的看法。這種安靜而漫長的交流模式 已宣告終結(jié)，取而代之的是許許多多個 "5 分鐘人 "。其實個中道理并不難解釋。在工業(yè)化大生產(chǎn)的社會中，工作效率被放 在很高的位置上，因此，無論是上司、同事、下屬，或者是客戶、商 業(yè)伙伴、友人，他們必須投入更多的時間給他們手上正在忙碌的事 情撥通 、發(fā)郵件、 、復(fù)印、準(zhǔn)備材料 除此之外，他們 還要照顧家庭、孝順父母、社交、娛樂、休息 時間對每個人都很公 平，即使再優(yōu)秀的人，處理

2、完所有這些事情之后，也不會有更多的時 間來深刻仔細(xì)地觀察一個陌生人了。這樣的無情現(xiàn)實決定了：現(xiàn)代社 會的每個人都是 "外貌協(xié)會 "的會員。即使是我 5歲的女兒也是 "外貌協(xié)會 "的小小會員， 某一天，她從幼兒園 回家以后，悲哀地告訴我這樣的事實： "我不再喜歡我們陶老師了。 ""為什么？ "我感到很奇怪。"她把頭發(fā)剪短了，看起來很兇。 "女兒非常委屈地說道。 我們能指責(zé)什么呢？畢竟，即使是成年人，對于外貌的要求也一點(diǎn)不 亞于 5 歲的小孩。視覺帶來的第一印象，往往會引起我們本能的、帶 有鮮明個人

3、色彩的主觀感受。如果這種感受是令人興奮的，我們就會 喜歡這種外貌以及外貌背后的人；相反，我們就會無法掩飾自己內(nèi)心 的不爽。這種不爽如果產(chǎn)生在職場上，那么帶來的犧牲往往是重大的。一位日企的 HR 曾經(jīng)和我聊到現(xiàn)在的大學(xué)生應(yīng)聘舉止， 他對不少學(xué)生的 專業(yè)技能很欣賞，但同時也憂心忡忡于他們對外貌的無視、對禮節(jié)的 無知。他說： "我最怕的是這樣一種情況 對一個應(yīng)聘者的所有資歷和特長 我們都很欣賞，但這時，他稍微動了一下腿，然后露出了黑色皮鞋里 面的白襪子。 "我和他相視而笑，大家都見過這種事情。然后他接著說： "要知道，我 們的日本老總經(jīng)常就在招聘現(xiàn)場，出身于日本大財閥的

4、他，對這種事 情完全無法容忍，因此，這種應(yīng)聘者的求職根本上都會以失敗告終。 知道為什么嗎？其實， 這就是老總的強(qiáng)迫癥 他不相信連襪子都搭配 事實上，不僅僅是這位日本老總?cè)绱?，很多企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)人或者居上 位者，都非常注意依靠自己的第一印象來看待他人。這是因為當(dāng)一個 人擁有較為豐厚的財產(chǎn)、較為重大的權(quán)力時，他們勢必會將自己看成 一個成功的范本，會產(chǎn)生更大的自信，因此，他們也就越傾向于依靠 印象而不是測評來看待他人。我們從沒有聽說過喬布斯依靠測評表來吸引人才的故事，我們聽說過 的是他那看似不拘一格的招聘方法。 事實上，對于"喬幫主 "這樣智力超 群、見多識廣的人來說，通過觀察你的相貌，就能夠知道你是不是他 想要的人。早于喬幫主"一百多年前出生的另一位幫主清末名臣曾國藩，甚 至專門寫了一部學(xué)術(shù)專著?冰鑒? ，全書的內(nèi)容只有 "看相"兩個字。通 過觀察人的五官相貌，聽取他的發(fā)聲方式，追蹤他的行為舉止，曾國 藩就能從魚目混雜的朝