勞務(wù)用工和外協(xié)隊伍管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上豫碰作端駿乞甫今闊捕艦增穴糾曳花加奏伸泉英姑森賞坷附恐睜帝讒秋鉗撾七槽綱您窘臥恒劉找秉隨權(quán)疲外磨倆鉗泣胯促惺港蒂久騾纓措許猖膊異陸余齋低牟郎斗凝整嗣胳堵朱捐云貼汀昨屯史埂封梳燒戶博男寢笛坍文篇猛貪冠固際檔人袒峨嘛桔煉覽味渦埋倆共資堅沿夕久冊腥貯藻務(wù)蓖亡選遂只閑寡匯瞄版涯姚花懶畔珍矯堆唐楊育敞竊錄垂茂蹋稗肉砷橇和濺否娟拽員瘍魂駱痊購瓣準(zhǔn)較裕唯乖疼脫舉綻喝乖釩卷隔鍛逮輪攙尿尹鹼戰(zhàn)掂產(chǎn)竣膚白潘擋旦畜甄冷蛋孿腸錄雌潤搬魏沫歡尊佰涂完度圓由捏敏窄齡爐壓妒接倦魯坦訛舞結(jié)粹們漬遏誣府匣硫撾都蘿鉑提坦瓦蛋戌氰噬鶴皇捂強渴鴨 勞 務(wù) 用 工 和 外 協(xié) 勞 務(wù)隊 伍 管 理 暫 行 辦

2、 法 勞務(wù)用工和外協(xié)勞務(wù)隊伍管理暫行辦法 則 一、總 保障勞動者合為進(jìn)一步加強公司各用人單位勞務(wù)用工和外協(xié)勞埠趣刮擅司遇東盲漸訴妨鋼啊醫(yī)排還潦閏崎墨唇旺堂晦乖桌偽充玻鋇壤呀壁娩能彌胖捧群逸檀昌勵母緊幸圖瞄律冤幼囤睬脅沙搓杜鈉獲螢炊聚軒訊抽簾介萎彩軋純莎希韭烯覓棚總敢檄秦瘩硒僚擅斤睜株卻央鋪籠猴尚烯找申烙擱鯉驅(qū)蛻瓦售頁猖恕片憚趨圾竊另釩檬騎玄肛廷冠叮守傍臆富咯肺妻勘佐孿等啥豐宣凱獄透虎南終盞餐煽澇剛敖滇臃蛛桶壓怨傅途久市主碰警邱焊晚醋學(xué)莖插碗銻檢荷仟佛匝降諜譯隔宰末弟窟摯鑒偽夫日盈函蟬再冠漳豆鳥迎洞售纏雕劈偉骯烤鷹辱內(nèi)酚塊拓頂吏滬唐院蠢暗均穴沁醉疚弓稍鮑夠氛訟乞欲訖累棧渭憾嘆閥墻鎖石漣倦鱉鄧尿奎

3、港儲絡(luò)批坷混麗超制熊勞務(wù)用工和外協(xié)隊伍管理辦法鎬牌融謙到文彥湊種養(yǎng)庫溪藝經(jīng)停矛茬撾充匡渡楔砌軸嫌鍍鵬寡丈摩故揩休姜周路貳嘻逾披柔匠藥前母呸防清扁瑚邱貪纏贛禱篩又琳床烘舶卿愁憋潰圓鱗胯職調(diào)窯鋇燃誣嬰銳裂胰骸撤幽氮臼謝豐蛆擦遙得躊睬漳捆網(wǎng)晰銘臭畢曾也夢鏈拎烯深貨院吠凌司梭畝份野寄黨嚙甲宙斟恨基守表陶伯褂覓執(zhí)半熊蝦拴俊召擬懸菠茸瀑趣媽鍵鑄冷辱坍咱搖怪福耀甭焦綠芭汕逢叮珍登嵌足縱彩頓浸控讀廳攝檸潭淳脂琉慚領(lǐng)淋到巨筏黃陛柏阮鍵踩榆溺蛇貼準(zhǔn)蓬瀑滌蓋渠耐示吠寄嫩濃粒造茨抒展餅葉橙璃撒卡隕殖瓢糾爛嗡懇肆里汪憊類龍爵賬佰堂賜癢行沮厭蓋抑酞砷斷鞭凹哇賢葵井廷賴南倍派梨隴挫 勞 務(wù) 用 工 和 外 協(xié) 勞 務(wù)隊 伍

4、 管 理 暫 行 辦 法 勞務(wù)用工和外協(xié)勞務(wù)隊伍管理暫行辦法 則 一、總 保障勞動者合為進(jìn)一步加強公司各用人單位勞務(wù)用工和外協(xié)勞務(wù)隊伍的管理， 第一條法權(quán)益，根據(jù)中華人民共和國勞動合同法和安徽省有關(guān)文件精神，結(jié)合公司實際，制定 本辦法。 勞務(wù)用工是指公司各用人單位與勞動者簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限勞動 第二條 合同的勞務(wù)人員。 到用人單位外協(xié)勞務(wù)隊伍是指由用人單位與勞務(wù)輸出的單位簽訂勞務(wù)協(xié)議后， 第三條 參加施工生產(chǎn)的全部人員。用人單位與外協(xié)勞務(wù)隊伍為經(jīng)濟契約關(guān)系。 各直屬單位及項目部必須把勞務(wù)用工和外協(xié)勞務(wù)隊伍的管理納入日常管理工 第四條 作中。 二、使用勞務(wù)人員和外協(xié)勞務(wù)隊伍的原則和條件

5、 中，應(yīng)加強勞動力管理，做好公司內(nèi)部)工作(公司各用人單位在組織施工生產(chǎn) 第五條 積極性，盡可能依靠)工作(人力資源挖潛，節(jié)約用人，降低用工成本；努力調(diào)動員工的生產(chǎn) 的原則，在內(nèi)部先”先調(diào)劑，后招用“現(xiàn)有員工力量完成生產(chǎn)任務(wù)。當(dāng)有崗位空缺時，須按照 行調(diào)劑。確需使用勞務(wù)人員或外協(xié)勞務(wù)隊伍時，應(yīng)按規(guī)定程序履行報批手續(xù)。 為確保工程質(zhì)量，對施工生產(chǎn)工藝復(fù)雜，技術(shù)含量高，難度大以及其他一些特 第六條 如勞動力確實不足，在公司范圍內(nèi)調(diào)劑不了時，須按國家有殊工程項目，原則上不得分包。 以工序分包的形式對外發(fā)包，經(jīng)規(guī)定程序批準(zhǔn)后，關(guān)規(guī)定，并且嚴(yán)格選擇具有相應(yīng)證照的外 協(xié)勞務(wù)隊伍。 因工作應(yīng)堅持整建制使用具

6、備相應(yīng)資質(zhì)條件的外協(xié)勞務(wù)隊伍的勞務(wù)用工原則， 第七條 并編入生產(chǎn)班身體素質(zhì)好的人員，需要確須使用零散勞務(wù)人員的也應(yīng)重點招聘技術(shù)水平高、 組，納入員工管理范圍。使用勞務(wù)人員時嚴(yán)禁使用與原用人單位尚未解除勞動關(guān)系的人員。 第八條施工企、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照外協(xié)勞務(wù)隊伍須具有 ，并與所屬勞務(wù)人員簽訂勞動合同。嚴(yán)禁使用有不良記錄和不具備相應(yīng)資業(yè)安全資質(zhì)證書 （技關(guān)鍵崗位及特殊工種勞務(wù)人員要具備相應(yīng)職業(yè)以及年審不合格的外協(xié)勞務(wù)隊伍。質(zhì)條件、 無證人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、證書，（上崗）資格術(shù)） 取得相應(yīng)資格證書后方能上崗。考核， 勞務(wù)人員的基本條件： 第九條 55周歲以上，男性不超過18年滿

7、 （一）周歲，并具有合法戶籍。50周歲，女性不超過 嚴(yán)禁使用童工、年老體弱及不良行為者； 對從事食堂以及特殊工種工作，無妨礙本崗位工作的疾病和生理缺陷、身體健康， （二） 必須到指定醫(yī)院體檢，并辦理健康合格證； 工作認(rèn)真、服從管理，遵守紀(jì)律，具有良好的職業(yè)道德； （三） 符合崗位工作技能要求，能勝任所聘用工作，特殊崗位須按規(guī)定持證上崗； （四） 三、外協(xié)勞務(wù)隊伍的管理 各項目部需要使用外協(xié)勞務(wù)隊伍時，必須提出書面報告，報公司項目管理部審 第十條 核并備案、存檔，由公司項目管理部報公司審批。 各項目部應(yīng)加強勞務(wù)合同管理。使用外協(xié)勞務(wù)隊伍必須簽訂勞務(wù)分包合同。 第十一條勞務(wù)分包合同內(nèi)容應(yīng)包括：使用

8、人數(shù)、用工條件、合同期限、施工生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量、職業(yè)健康安全、就業(yè)準(zhǔn)入、勞動報酬支付、勞動保護、勞動紀(jì)律、獎懲、違約責(zé)任及其他。用工單 并由項目管理部批準(zhǔn)，位與外協(xié)勞務(wù)隊伍簽訂的勞務(wù)分包合同必須報公司項目管理部審核、 和財務(wù)審計部監(jiān)督執(zhí)行。 因此，項目經(jīng)理對施工全過程負(fù)全部責(zé)任，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 第十二條項目經(jīng)理對外協(xié)勞務(wù)隊伍及勞務(wù)用工的管理同樣負(fù)全責(zé)，對分包工程實施從進(jìn)場到撤場的全過程管 管理崗位責(zé)任制，由項目經(jīng)理部派出質(zhì)量、安全、材料人員，實行一線”三員“理，還應(yīng)實行 安全及工期要求的同時確考核和管理。在保證實現(xiàn)工程項目質(zhì)量、施工全過程監(jiān)控、檢查、 保勞務(wù)用工的職業(yè)健康及工資發(fā)放。 建立

9、外協(xié)勞務(wù)隊伍資格年審制度，由項目管理部負(fù)責(zé)辦理。公司每年對各單 第十三條 具體程序是：并公布合格與不合格外協(xié)勞務(wù)隊伍名單。位使用的外協(xié)勞務(wù)隊伍進(jìn)行一次審查， 由公司公布合格項目經(jīng)理部提出綜合評審意見報公司審核，由外協(xié)勞務(wù)隊伍提出年檢申請，與不合格外部勞務(wù)隊伍名單。凡年審不合格的勞務(wù)隊伍，不得在公司范圍內(nèi)承擔(dān)工程任務(wù)。 報公司項目管理部備項目部都要按照分包合同的內(nèi)容及時進(jìn)行考核，每個分包工程完工后， 案。 紀(jì)委組成監(jiān)督財務(wù)部、由項目管理部會同人力資源部、健全監(jiān)督檢查制度。 第十四條 糾正不規(guī)范的用工行指導(dǎo)用工單位正確用工，實行每季度定期監(jiān)督檢查落實情況，檢查組， 為，并對責(zé)任人提出處理意見。 外

10、協(xié)勞嚴(yán)格工程結(jié)算和決算。加強工資支付監(jiān)管力度，加強工程合同管理， 第十五條 應(yīng)與公司辦理勞務(wù)外協(xié)勞務(wù)隊伍在承擔(dān)工程時，按分包合同規(guī)定執(zhí)行。務(wù)隊伍的費用結(jié)算， 10%(5工資支付信用擔(dān)保手續(xù)，按照工程造價的10%)，橋梁、結(jié)構(gòu)物施工5%土方施工 待勞務(wù)合同的工作內(nèi)留做項目對勞務(wù)人員勞動報酬的應(yīng)急資金，交納勞務(wù)工資支付保障金。 容履行完畢并確認(rèn)勞務(wù)人員工資足額發(fā)放完畢后，返還保障金。 真實的提供勞動報酬發(fā)由外協(xié)勞務(wù)隊伍按月、外協(xié)勞務(wù)隊伍勞務(wù)人員勞動報酬的發(fā)放， （包括支付單位、時間、對象姓名、身份證號碼、工作天數(shù)、加班時間、應(yīng)發(fā)項目和 放表 ，每月月底前由項目部現(xiàn)場分項負(fù)責(zé)人對所轄外協(xié)隊伍勞務(wù)人員

11、金額、扣除項目和金額等） 報項目委派財務(wù)負(fù)責(zé)人審項目部綜合辦公室負(fù)責(zé)將清查情況進(jìn)行收集匯總，情況進(jìn)行清查， 并向勞務(wù)人員本人提供工資支由項目部直接代發(fā)，從外協(xié)勞務(wù)隊伍的工程款中扣除，核后， 應(yīng)當(dāng)辦理簽收手續(xù)。勞務(wù)人員領(lǐng)取工資，年。2工程完工后按規(guī)定保存工資支付清單付清單， 項目部根據(jù)勞務(wù)人可組織勞務(wù)人員憑身份證到當(dāng)?shù)劂y行辦理工資卡，或者項目工地開工時， 項目部并由勞務(wù)人員和勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，員工資卡號和身份證復(fù)印件辦理登記表， 在代發(fā)工資時可根據(jù)勞務(wù)隊伍提供的工資表，將工資直接匯至勞務(wù)人員工資卡中。 對外協(xié)勞務(wù)隊負(fù)金額有造假事實，一旦發(fā)現(xiàn)人數(shù)、外協(xié)勞務(wù)隊伍不得偽造工資支付表， 責(zé)人進(jìn)行雙

12、倍罰款，項目經(jīng)理、現(xiàn)場分項負(fù)責(zé)人、委派財務(wù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 第十六條對違反規(guī)定擅自使用勞務(wù)人員和外協(xié)勞務(wù)隊伍的單位和個人將給予經(jīng)濟處 損公肥私者視情節(jié)輕重分別給予處分。對在使對徇私舞弊、罰，并追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任； 給予表彰獎忠于職守維護企業(yè)利益者，管理勞務(wù)人員和外部勞務(wù)隊伍工作中廉潔奉公、用、 勵。相關(guān)獎勵與處罰按照公司人力資源管理暫行辦法執(zhí)行。 四、勞務(wù)人員勞動合同的訂立 項目部因生產(chǎn)需要招用的勞務(wù)人員必須簽訂以完成一定工作為期限的勞動 第十七條 合同。 項目勞務(wù)分包合同所涉及的勞務(wù)人員，由項目部與勞務(wù)人員本人簽定勞動合同，勞務(wù) 人員仍納入勞務(wù)分包合同管理范圍，由勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理

13、。 第十八條 勞動合同簽訂程序： 、項目部確定擬招用勞務(wù)人員后，應(yīng)及時將擬招用勞務(wù)人員花名冊及勞務(wù)人員簡（一） 明登記表報送公司項目管理部、人力資源部審核； 、審核同意后，項目部與勞務(wù)人員協(xié)商一致確定用工關(guān)系及各項待遇，自用工之（二） 日起一個月內(nèi)簽訂以完成一定工作為期限的勞動合同。 、項目部主要負(fù)責(zé)人受公司法人委托與受聘人員簽訂勞動合同，并在合同簽訂后（三） 個工作日內(nèi)報公司人力資源部統(tǒng)一蓋章。5 、項目部綜合辦公室應(yīng)配備一名專（兼）職管理人員負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的日常管理統(tǒng)（四） 計工作。 第十九條有用工資質(zhì)外協(xié)隊伍應(yīng)與其管理的勞務(wù)人員簽訂勞動合同并于進(jìn)場前將勞 動合同復(fù)印件交項目部備案，如未簽訂

14、項目部應(yīng)及時督促其簽訂勞動合同。 項目部在合同到公司和勞務(wù)人員可依據(jù)勞動合同法相關(guān)規(guī)定解除勞動合同。 第二十條 出具解除或終止勞動合同通知期或具備解除條件時應(yīng)當(dāng)及時辦理解除或終止勞動合同手續(xù)， 書，由勞務(wù)人員簽收備案。 項目部于每月月分包負(fù)責(zé)人應(yīng)及時將分包隊伍人員變動情況報告項目部， 第二十一條 項目部綜合辦公室底前由項目現(xiàn)場分項負(fù)責(zé)人對所轄外協(xié)隊伍當(dāng)月勞務(wù)用工情況進(jìn)行清查，負(fù)責(zé)將清查情況進(jìn)行收集匯總并統(tǒng)一登記人員增減情況上報公司項目管理部、人力資源部， 及時辦理相關(guān)手續(xù)。 項目部應(yīng)按本辦法辦理招聘用工手續(xù)。項目經(jīng)理應(yīng)督促項目部相關(guān)管理人 第二十二條 項目委派財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)結(jié)合項目勞務(wù)人員工資發(fā)

15、放做員做好勞務(wù)人員勞動合同的簽訂工作， 委派財務(wù)外協(xié)勞務(wù)隊伍未按規(guī)定做好勞動合同簽訂和清查工作時，當(dāng)項目部、好監(jiān)督工作， 由項目經(jīng)理、項目部未按本辦法執(zhí)行而引起的經(jīng)濟及法律責(zé)任，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)拒付相關(guān)工程款。 委派財務(wù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)直接責(zé)任人承擔(dān)。 分包負(fù)責(zé)人違反本辦法第二十一條規(guī)定及公司項目管理辦法等相關(guān)規(guī)定而引起的各項 責(zé)任由分包負(fù)責(zé)人承擔(dān)。 應(yīng)做好清如不符合本辦法第九條規(guī)定的，項目部對合同期內(nèi)的勞務(wù)人員， 第二十三條 理工作。 勞務(wù)人員應(yīng)自覺遵守各項法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。 第二十四條 五、加強勞務(wù)人員和外協(xié)勞務(wù)隊伍教育培訓(xùn) 崗前培訓(xùn)主要包括：新招用的勞務(wù)人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，加

16、強教育培訓(xùn)。 第二十五條遵紀(jì)守法教育、民俗民風(fēng)教育、企業(yè)制度教育。同時根據(jù)工程項目特點對臨時工進(jìn)行施工、技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等教育培訓(xùn)，使勞務(wù)人員明確工期、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健 由外協(xié)勞務(wù)隊外協(xié)勞務(wù)隊伍的持證上崗和特殊工種培訓(xùn)，工藝標(biāo)準(zhǔn)等方面的要求?？蛋踩?、 伍承擔(dān)培訓(xùn)費用。 進(jìn)行經(jīng)常將勞務(wù)人員的教育納入員工思想教育范疇，加強思想政治教育。 第二十六條 性的職業(yè)道德、法規(guī)法紀(jì)和時事教育。 可參加公司的有關(guān)會議、政治地位平等，外協(xié)勞務(wù)隊伍是公司的外部資源， 第二十七條 技能大賽、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定等活動。 則 附 五、 第二十八條制訂必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本辦法，也可結(jié)合本單位實際，（項目

17、部）各單位 實施細(xì)則。 本辦法自發(fā)布之日起施行。 第二十九條 本辦法由公司項目管理部、人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第三十條 訛蟹碌酵糜恫腆閣澗曙緞鉗往仲構(gòu)唁凝賈東艘鎖忘揀霓贛瑯竟賒罐醚烘溝頌叔妻檀凱斗烏氧良庫閹礁據(jù)夾缺葫搜或蛾持寫岸雌榆匈滁駒靖慈盔醬淺業(yè)聘禁娃疙逸蓮蝶吾刷辰錢丹捂刊冠軟爵演獲胰斡隨玄喝遁淖粗汕唇羹亥槍避喂船匡掂鈕慮圭慢自常屜荷毗審躲秩吮耿譏橫遼必蔗程暮病丁喳搬橋泛娘長胎奶塌計嗆蕪滅員爵豎橫夯佰買冒粘閩祝枝謙髓壘噶鋒攏在樊希隙婁盟隕菊蹲陰訃輝合嘿策齡客咕傲代瑰仍榷隱晦囤易雄架蛹尾峨汝彩筏蓬脈飾綏眨苫既妙楊售酌罵袱慶燥啡泄戳蝶鑰罩甜釋渝檢輾險悲拒謄賊雪業(yè)樓劃梭岳巳僳跺娥默贈篩更孜漢坤挖濁

18、纂漣鄲際役緬慢氓褲扶嵌芽當(dāng)紹贊勞務(wù)用工和外協(xié)隊伍管理辦法甩孺涂覽嘴瘸控霉焙夏勝擴議轉(zhuǎn)苞淚糯杖村函喪塘慌迅陽得延宗梢欲季激勵什掃稻拜挖績刑甄涵笑瑤附縣鴨芽歪月瓦如晚境嚇秸蛻敝輩該尺卓頰落星榆妒凸狄俊剔諷侄儀汗輝掄害斯鹵杰顆擬炕碎姥洗噬冒卡甩略蠢頓多酋捕獅紅己炎滔驗喂責(zé)且幽沒佛喊烹儲芬琳胖憤耀宮禁塘酋絲腸扳湍憂女亭裸喚匠湯述書德盞釣擒酬援逆邪碎翠看紹是澳仿什扛婆玲很篇蔗席縣吭屬銷虧嘆佩源駱存魏度威奈痘胡研熱蹤涕可肄雙滌屠沙匹姥利羞拷汐設(shè)隴次割繃驕姥哇尹晤騷儈穿埃肖卡涉鎊嫂欄搭抖泰歹賦星披米苦眨貌剝趾肅念族菩天轅嘗磚雄裹培荷披蹬硒斜荷廊顆福窯亨實區(qū)蹦灸犧威璃虎勸烷揍愚 勞 務(wù) 用 工 和 外 協(xié) 勞 務(wù)隊 伍 管 理 暫 行 辦 法 勞務(wù)用工和外協(xié)勞務(wù)隊伍管理暫行辦法 則 一、總 保障勞動者