9.3計(jì)時(shí)工資制

1、計(jì)時(shí)工資制計(jì)時(shí)工資制薪酬與福利管理實(shí)務(wù)主講教師：目錄01.計(jì)時(shí)工資制的概念02.計(jì)時(shí)工資的形式和計(jì)發(fā)辦法03.計(jì)時(shí)工資的特點(diǎn)04.保證計(jì)時(shí)工資制健康運(yùn)行的主要措施01.計(jì)時(shí)工資制的概念計(jì)時(shí)工資制的概念工資標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間計(jì)時(shí)工資=工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際工作時(shí)間計(jì)時(shí)工資的形式和計(jì)發(fā)辦法 在實(shí)踐中，基本工資的外延大致有以下不同的界定： 1.基本工資=崗位基本工資 2.基本工資=崗位資質(zhì)工資（崗位工資由崗位資質(zhì)工資、崗位績(jī)效工資組成） 3.基本工資=崗位資質(zhì)工資+保留工資+工齡津貼+技術(shù)津貼 4.基本工資=崗位工資+薪級(jí)工資 5.基本工資=職務(wù)工資+級(jí)別工資 6.基本工資=崗位資質(zhì)工資+改制職工保護(hù)工資+工齡工資

2、 具體到每一個(gè)企業(yè)，基本工資到底包括哪些項(xiàng)目或哪些單元的工資，由企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況自主確定。02.計(jì)時(shí)工資的形式和計(jì)發(fā)辦法計(jì)時(shí)工資的形式和計(jì)發(fā)辦法 按照計(jì)算的時(shí)間單位不同,我國(guó)常用的有三種具體形式: 1、月工資制,是指按月計(jì)發(fā)工資的制度。它不分大月、小月，在職工正常出勤的情況下，一律按月工資標(biāo)準(zhǔn)支付標(biāo)準(zhǔn)工資。計(jì)時(shí)工資的形式和計(jì)發(fā)辦法 2、日工資制,是指根據(jù)工人的日工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作日數(shù)來(lái)計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工資的制度。在職工發(fā)生加班或缺勤需要加發(fā)或減發(fā)工資的情況下,一般是按日工資制計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工資。具體每月應(yīng)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)算，以下兩個(gè)方法擇其一：（1）扣減法（也稱倒算法） 所有人員，對(duì)未出勤的天數(shù)，以本人日工資標(biāo)

3、準(zhǔn)，按日扣減。 每月應(yīng)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工資=本人月工資標(biāo)準(zhǔn)-(日工資標(biāo)準(zhǔn)月未出勤天數(shù))式中： 日工資標(biāo)準(zhǔn)=月工資標(biāo)準(zhǔn)平均每月法定計(jì)薪天數(shù)21.75天 未出勤天數(shù)，不含趕在當(dāng)月的法定休假天數(shù)（全年11天）和年休假天數(shù)。 對(duì)未出勤的天數(shù)，按照第四章“第三節(jié) 不能提供正常勞動(dòng)的特殊情況下的工資支付”的規(guī)定，計(jì)發(fā)有關(guān)待遇。計(jì)時(shí)工資的形式和計(jì)發(fā)辦法 （2）累加法（也稱“正算法”） 所有人員，以本人日工資標(biāo)準(zhǔn)，按職工實(shí)際出勤日計(jì)發(fā)。 每月應(yīng)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工資=日工資標(biāo)準(zhǔn)月實(shí)際出勤天數(shù)式中： 日工資標(biāo)準(zhǔn)=月工資標(biāo)準(zhǔn)21.75天（還有一種情況是，日工資標(biāo)準(zhǔn)是直接按日規(guī)定的，與月工資標(biāo)準(zhǔn)無(wú)關(guān)） 當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)，含：趕在當(dāng)月的法

4、定休假天數(shù)（全年11天）；年休假天數(shù)。 對(duì)未出勤的天數(shù)，按照第四章“第三節(jié) 不能提供正常勞動(dòng)的特殊情況下的工資支付”的規(guī)定，計(jì)發(fā)有關(guān)待遇。計(jì)時(shí)工資的形式和計(jì)發(fā)辦法 3、小時(shí)工資制,是指根據(jù)工人的小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作小時(shí)數(shù)來(lái)計(jì)付的工資的制度。 計(jì)算公式為: 小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)=日工資標(biāo)準(zhǔn)8小時(shí)（還有一種情況是，小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)是直接按小時(shí)規(guī)定的，與月工資標(biāo)準(zhǔn)無(wú)關(guān)） 應(yīng)付小時(shí)工資=小時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際工作小時(shí)數(shù)勞動(dòng)部發(fā)關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知計(jì)時(shí)工資的形式和計(jì)發(fā)辦法年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定節(jié)假日）=250天季工作日：250天4季=62.5天/季工作小時(shí)數(shù)的計(jì)算

5、：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時(shí)。月工作日：250天12月=20.83天/月（一）制度工作時(shí)間的計(jì)算勞動(dòng)部發(fā)關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知日工資：月工資收入月計(jì)薪天數(shù)工月計(jì)薪天數(shù)：（365104）12=21.75（天）小時(shí)工資：月工資收入（月計(jì)薪天數(shù)8）（二）日工資、小時(shí)工資的折算計(jì)時(shí)工資的形式和計(jì)發(fā)辦法03.計(jì)時(shí)工資的特點(diǎn)計(jì)時(shí)工資的特點(diǎn) 1.計(jì)時(shí)工資的基礎(chǔ)是按照一定質(zhì)量勞動(dòng)直接的持續(xù)時(shí)間支付工資，工資數(shù)額多少取決于員工的工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的高低和勞動(dòng)時(shí)間的長(zhǎng)短。 因此，這一特點(diǎn)決定了計(jì)時(shí)工資制在其實(shí)行中表現(xiàn)出兩點(diǎn)鼓勵(lì)作用： 一是能夠鼓勵(lì)和促進(jìn)勞動(dòng)者從物質(zhì)利益上關(guān)心自己業(yè)務(wù)技術(shù)

6、水平的提高； 二是能夠鼓勵(lì)和促使員工提高出勤率。計(jì)時(shí)工資的特點(diǎn) 2.由于時(shí)間的勞動(dòng)的天然尺度，各種勞動(dòng)都可以直接用時(shí)間來(lái)計(jì)量，并且計(jì)算簡(jiǎn)便，所以計(jì)時(shí)工資制簡(jiǎn)單易行、適應(yīng)性強(qiáng)、適用范圍廣。 3.計(jì)時(shí)工資制并不鼓勵(lì)員工把注意力僅僅集體中在提高產(chǎn)品的數(shù)量上，它更比較注意產(chǎn)品的質(zhì)量。 4.計(jì)時(shí)工資制容易被廣大員工所接受，員工的收入較為穩(wěn)定。而且，員工不致追求產(chǎn)量而過(guò)于工作緊張，有益于身心健康。 計(jì)時(shí)工資的特點(diǎn) 但是，計(jì)時(shí)工資制在實(shí)現(xiàn)按勞分配中也有著明顯的局限性： 1、計(jì)時(shí)工資側(cè)重以勞動(dòng)的外延量計(jì)付工資，至于勞動(dòng)的內(nèi)含量即勞動(dòng)強(qiáng)度則不能準(zhǔn)確反映； 2、就勞動(dòng)者本人來(lái)說(shuō)，計(jì)時(shí)工資難以準(zhǔn)確反映其實(shí)際提供的勞

7、動(dòng)數(shù)量與質(zhì)量，工資與勞動(dòng)量之間往往存在著不相當(dāng)?shù)拿埽挥?jì)時(shí)工資的特點(diǎn) 3、就同等級(jí)的各個(gè)勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，付出的勞動(dòng)量有多有少，勞動(dòng)質(zhì)量也有高低之別，而計(jì)時(shí)工資不能反映這種差別，容易出現(xiàn)干多干少、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象。因此，實(shí)行計(jì)時(shí)工資對(duì)激勵(lì)勞動(dòng)者的積極性不利。 4、計(jì)算單位產(chǎn)品的直接人工成本也不如計(jì)件工資制容易。04.保證計(jì)時(shí)工資制健康運(yùn)行的主要措施保證計(jì)時(shí)工資制健康運(yùn)行的主要措施（一）嚴(yán)格按照適用范圍采用計(jì)時(shí)工資制 計(jì)時(shí)工資制通常在以下情況存在時(shí)使用：（1）產(chǎn)品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)不易精確確定，或者說(shuō)勞動(dòng)成果難以準(zhǔn)確地計(jì)量；（2）研究試驗(yàn)性的單件小批生產(chǎn)，在這種生產(chǎn)中產(chǎn)品數(shù)量難以直接反映員工的勞動(dòng)消耗；（3

8、）產(chǎn)品質(zhì)量、材料和機(jī)器使用的費(fèi)用以及工藝上的加工要求比產(chǎn)品的數(shù)量更為重要；（4）產(chǎn)量不由個(gè)人決定，而是受流水線或管理人員的有效控制和檢查；（5）大多數(shù)員工反對(duì)實(shí)行其它的工資形式。保證計(jì)時(shí)工資制健康運(yùn)行的主要措施（二）與建立企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)相結(jié)合（二）與建立企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)相結(jié)合 在化工、機(jī)械、鋼鐵、汽車等適宜建立企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)的行業(yè)中，可以通過(guò)建立內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)，實(shí)施年功序列工資、晉升激勵(lì)和補(bǔ)充養(yǎng)老金刺激等長(zhǎng)期措施，來(lái)克服計(jì)時(shí)工資制下雇員缺乏激勵(lì)的弊端，從而有助于計(jì)時(shí)工資制的健康運(yùn)行。保證計(jì)時(shí)工資制健康運(yùn)行的主要措施1.年功序列工資。 即雇用雙方建立起一種長(zhǎng)期關(guān)系，在雇用初期，雇員只能得到較低的工資，而一旦被長(zhǎng)期雇用下來(lái)，工資就會(huì)隨著工齡的增長(zhǎng)而不斷增長(zhǎng)。這樣，雇員就會(huì)著眼于終身收入流，而不會(huì)因雇初期的低工資而缺乏積極性。保證計(jì)時(shí)工資制健康運(yùn)行的主要措施2.晉升激勵(lì)。 即一般只有某些初級(jí)水平的職位才從社會(huì)上招收員工，而其它高級(jí)職位則主要由企業(yè)雇員來(lái)填補(bǔ)。這樣，雇員就會(huì)因期望晉升而自覺(jué)工作，從而有助于降低計(jì)時(shí)工資下的監(jiān)督成本。保證計(jì)時(shí)工資制健康運(yùn)行的主要措施3.補(bǔ)充養(yǎng)老