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1、庫(kù)存呆廢料管理制度全文目錄第1章 總則1第1條 目的1第2條 適用范圍1第3條 責(zé)任2第4條 相關(guān)定義2第5條 呆廢料管理的目的2第2章 呆料處理2第6條 呆料產(chǎn)生的原因2第7條 呆料的處理方法3第8條 呆料的處理流程4第3章 廢料處理4第9條 廢料產(chǎn)生原因分析4第10條 廢料處理4第4章 呆廢料預(yù)防措施5第11條 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)預(yù)防產(chǎn)生呆廢料的措施5第12條 在產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)預(yù)防產(chǎn)生呆廢料的措施5第13條 在倉(cāng)儲(chǔ)保管環(huán)節(jié)預(yù)防產(chǎn)生呆廢料的措施5第14條 在采購(gòu)中預(yù)防產(chǎn)生呆廢料的措施6第15條 在銷售環(huán)節(jié)預(yù)防產(chǎn)生呆廢料的措施6第5章 附則6第1章 總則第1條 目的為合理處理呆廢料,降低庫(kù)存成本,減
2、少公司損失,根據(jù)公司具體情況,特制定本制度。第2條 適用范圍本制度適用于庫(kù)存呆廢料的管理與處理相關(guān)事項(xiàng)。第3條 責(zé)任呆廢料的管理與處理由公司倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)。第4條 相關(guān)定義1呆料,即指物資存量過(guò)多,消耗極少,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物資,這種物料可能偶然會(huì)耗用少許,也可能根本不會(huì)動(dòng)用。但呆料本身是可用的,并且且保留原有特性和功能。2廢料,指報(bào)廢的物料,即已失去原有功能而本身無(wú)可用價(jià)值的物料。第5條 呆廢料管理的目的1物盡其用。2減少資金積壓。3減少人力及費(fèi)用。4節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間。第2章 呆料處理第6條 呆料產(chǎn)生的原因呆料產(chǎn)生的原因如下表所示。呆料產(chǎn)生原因分析部門名稱呆料產(chǎn)生的原因設(shè)計(jì)部門1試產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不可行
3、,試產(chǎn)時(shí)的部分物料變?yōu)榇袅?設(shè)計(jì)變更,來(lái)不及修正的采購(gòu)活動(dòng)或存量變?yōu)榇袅?設(shè)計(jì)能力不足,某些材料零件變?yōu)榇袅仙a(chǎn)管理部門1產(chǎn)銷不協(xié)調(diào),生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁,造成呆料發(fā)生2生產(chǎn)計(jì)劃錯(cuò)誤,造成備料失誤3變更銷售計(jì)劃后生產(chǎn)計(jì)劃未隨之變更,造成物料計(jì)劃落空4生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理不善,物料發(fā)放或領(lǐng)取等管理不善倉(cāng)儲(chǔ)部1物料計(jì)劃不當(dāng),庫(kù)存管理不當(dāng),存量控制不當(dāng)2倉(cāng)儲(chǔ)管理不當(dāng)采購(gòu)部門采購(gòu)管理部門交期延誤,質(zhì)量低劣,數(shù)量過(guò)多質(zhì)量管理部門1試驗(yàn)失誤,物料中含有不合格品2試驗(yàn)儀器不夠精良,有不合格品銷售部1市場(chǎng)預(yù)測(cè)錯(cuò)誤,準(zhǔn)備過(guò)多物料2訂單取消、更改等第7條 呆料的處理方法1倉(cāng)儲(chǔ)部每月統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)呆料數(shù),供生產(chǎn)部門、設(shè)計(jì)部門、采購(gòu)部
4、門參考。2調(diào)撥其他生產(chǎn)車間。3設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)能用上呆料的新產(chǎn)品。4低價(jià)處理或與供貨商交換其他可用物料。5銷毀呆料。第8條 呆料的處理流程1倉(cāng)儲(chǔ)部在盤點(diǎn)進(jìn)程中統(tǒng)計(jì)呆料,編制呆料明細(xì)表。2倉(cāng)儲(chǔ)部呆料負(fù)責(zé)人員調(diào)查呆料產(chǎn)生的原因,擬定處理方式和期限,制作呆料處理單,倉(cāng)儲(chǔ)主管簽字后報(bào)主管副總審批。3審批經(jīng)過(guò)后,根據(jù)處理方式進(jìn)行處理。4做好相關(guān)檔案的登記工作。第3章 廢料處理第9條 廢料產(chǎn)生原因分析1物料長(zhǎng)期沒(méi)有使用,陳腐不堪而失去使用價(jià)值。2超過(guò)使用年限。3倉(cāng)儲(chǔ)部工作失誤。第10條 廢料處理倉(cāng)儲(chǔ)部即時(shí)關(guān)于廢料進(jìn)行處理,開(kāi)設(shè)廢料區(qū),將廢料分門別類存放。廢料積淀到一定程度時(shí),做出售處理,并且且登記檔案資料。其處
5、理流程如下。1倉(cāng)儲(chǔ)部、質(zhì)量管理部人員確認(rèn)廢料。2倉(cāng)儲(chǔ)部人員編制廢料報(bào)表,經(jīng)倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理簽字后報(bào)主管副總審批。3根據(jù)處理審批意見(jiàn)進(jìn)行廢料處理。4倉(cāng)儲(chǔ)部做相關(guān)檔案登記工作。第4章 呆廢料預(yù)防措施第11條 在產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)預(yù)防產(chǎn)生呆廢料的措施1提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)能力,降低設(shè)計(jì)失誤率。2設(shè)計(jì)完成后經(jīng)過(guò)完整的實(shí)驗(yàn)并且且有較好的市場(chǎng)前景時(shí),方可投入生產(chǎn)。3設(shè)計(jì)時(shí)須加強(qiáng)關(guān)于設(shè)計(jì)零部件、包裝材料等的標(biāo)準(zhǔn)化管理。第12條 在產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)預(yù)防產(chǎn)生呆廢料的措施1加強(qiáng)與銷售部的勾通,協(xié)調(diào)產(chǎn)銷,妥善處理緊急訂單。2制訂合理的生產(chǎn)計(jì)劃,依據(jù)訂單和進(jìn)度進(jìn)行生產(chǎn)。3加強(qiáng)關(guān)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,優(yōu)化領(lǐng)料、發(fā)料的管理。4加強(qiáng)關(guān)于生產(chǎn)工人的培訓(xùn),減少各環(huán)節(jié)呆廢料的產(chǎn)生。第13條 在倉(cāng)儲(chǔ)保管環(huán)節(jié)預(yù)防產(chǎn)生呆廢料的措施1做好物料盤點(diǎn)清理工作,控制庫(kù)存量。2注意倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生與安全。3加強(qiáng)物料倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃的穩(wěn)定性。第14條 在采購(gòu)中預(yù)防產(chǎn)生呆廢料的措施1認(rèn)真評(píng)估并且且選擇供貨商,提高進(jìn)料質(zhì)量。2分析呆廢料產(chǎn)生原因,減少請(qǐng)購(gòu)不當(dāng)?shù)那闆r。第15條 在銷售環(huán)節(jié)預(yù)防產(chǎn)生呆廢料的措施1提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力,制訂科學(xué)合
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