各個崗位質量責任書

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上各個崗位質量責任書項目質檢員質量責任書（1）協助項目經理搞好工程質量管理工作。（2）認真貫徹執(zhí)行國家、地方有關質量方針、政策、規(guī)范、標準。（3）認真貫徹執(zhí)行公司質量管理規(guī)定。（4）貫徹執(zhí)行公司項目管理手冊、質量管理手冊。（5）負責對工程技術人員的質量管理和技術培訓。（6）學習施工工藝規(guī)程、質量驗收規(guī)范。（7）負責實施施工工藝規(guī)程、質量驗收規(guī)范。（8）組織相關人員進行圖紙預審與會審工作。（9）按要求進行安全與技術交底工作。（10）參與分項分部工程質量驗收、基礎驗收、結構驗收。（11）對于工程中出現的技術難題組織相關人員認真研究解決。（12）對工程資料的及時、齊全、正確性

2、負責。（13）協助技術員、資料員、質量員等相關人員的日常工作。（14）負責組織做好施工質量記錄與企業(yè)有關的質量管理運行記錄。項目經理簽字： 年 月 日項目質檢員簽字： 年 月 日項目測量員質量責任書（1）在部長指導下完成項目施工測量工作，為工程施工提供依據；（2）放線工作，放線前必須認真熟悉圖紙，放線結束后由公司項目管理部測量人員組織復測，并通知甲方、監(jiān)理驗線，合格后方可施工；（3）根據甲方提供的資料及水準點進行工程水準測量，為便于工作,應在基坑周圍布置基點，基點布設后由公司項目管理部測量人員進行復核；（4）嚴格按照儀器操作規(guī)程使用儀器，認真執(zhí)行測量規(guī)范，保證測量精度，工作中不得擅自離開儀器，

3、以免儀器受振傾倒,碰撞以及他人操作而損壞；（5）應經常保持儀器的清潔，儀器用專業(yè)工具清擦。項目經理簽字： 年 月 日項目測量員簽字： 年 月 日項目資料員質量責任書（1）負責圖紙的收集保管，負責工程技術資料的收集整理，并按技術資料整理要求裝訂成冊并存檔；（2）負責下發(fā)、收集、檢查各工序原始記錄；（3）對全部收存資料進行編目、登記；（4）及時收集匯編各種試驗數據、材質證明、出廠合格證，發(fā)現問題及時匯報；（5）負責工程各階段資料的收集、整理；（6）負責整理、編制竣工文件；（7）嚴格執(zhí)行資料保管制度，所有工程資料做到真實、可靠、齊全。項目經理簽字： 年 月 日項目資料員簽字： 年 月 日項目安全員質

4、量責任書（1）、實施安全生產，做好防范措施；（2）、參加質量檢查，嚴格查處違章指揮，違章操作等不安全行為；（3）、對施工人員進行開工前的進場安全教育；（4）、對施工隊和班組進行安全交底；項目經理簽字： 年 月 日項目安全員簽字： 年 月 日項目技術員質量責任書（1）、加強圖紙會審，參與編制施工組織設計、質量計劃和作業(yè)指導書，負責編制工程材料計劃和加工計劃，經辦技術核定，收發(fā)設計修改文件。（2）、編制施工進度計劃，按時報交統(tǒng)計報表，及時向項目經理部匯報情況和反饋信息。（3）、負責工程項目施工技術資料、質量記錄的收集、檢查，并督促有關人員完成其責任范圍內的各類資料，負責工程項目竣工資料的整理、編排

5、、裝訂和歸檔移交工作。（4）、負責項目部質量保證體系和相關文件的分發(fā)、保管、更改和回收等工作。（5）、負責施工圖、竣工圖和有關資料的復制工作。項目經理簽字： 年 月 日項目技術員簽字： 年 月 日項目材料員質量責任書（1）、貫徹本公司質量方針和本項目的質量方針、質量目標。（2）、負責材料采購控制、物資供應分（承）包方評價和顧客提供產品的管理工作。（3）、負責A類材料（鋼材、水泥、木材）采購和控制的管理。 4、配合做好材料標識的管理。（4）、負責對工程項目施工過程中的原材料管理進行監(jiān)督、檢查和指導。（5）、做好有關材料質量記錄的產生、積累、收集、保管和歸檔工作。（6）、負責現場材料的檢

6、驗、驗證、標識和發(fā)放管理，并做好記錄。（7）、負責現場材料的貯存管理。項目經理簽字： 年 月 日項目材料員簽字： 年 月 日項目試驗員質量責任書（1）、負責對單位材料取樣、送樣和委托工作，嚴格按試驗管理辦法取樣、制作；（1）、負責現場砼和砂漿的施工過程檢查，及時委托砂石含水率作為調整施工配合比的依據；（1）、負責檢查測定砼落度和砂漿稠度，按規(guī)范要求每班按時測定，并做好記錄；（2）、負責檢查攪拌站砼養(yǎng)護室的達標工作和攪拌計量檢查，并及時糾正；（3）、按冬施要求進行砼養(yǎng)護室和攪拌站砼的測溫工作，并建立全過程記錄；（4）、檢查攪拌站原材料、外加劑與配合比是否符合，發(fā)現問題及時向技術經理匯報，及時糾正

7、；（5）、檢查攪拌站砼及砂漿的拌合時間，并及時糾正；（6）、及時整理記錄、試驗資料，按時交資料員歸檔。項目經理簽字： 年 月 日項目試驗員簽字： 年 月 日倉庫管理員質量責任書（1）、負責建立出入庫物資登記臺帳，保持物資材料的可追溯性。按工程的要求對出入庫的物資進行管理。（2）、對出入庫的材料進行驗證，掌握入庫材料、工具、設備的名稱、規(guī)格、型號、質量情況；對出庫材料、設備、工具要做好記錄，以掌握材料的使用情況。（3）、經常檢查庫存物資，及時掌握庫存量，對物資的變質、損壞、丟失、缺貨等情況要及時報告項目經理部做出處理。（4）、保持倉庫物資堆放整齊、室內通風、衛(wèi)生清潔，每月檢查倉庫的防火設施，杜絕

8、火災，預防物資損壞或變質。（5）、負責對容易混用、誤用的產品進行標識，并采用有效標識方法進行標識。（6）、對易燃、易爆、有毒等危險品要保管好，根據現場的條件進行分倉存放或隔離存放。項目經理簽字： 年 月 日項目倉庫管理員簽字： 年 月 日成本預算員質量責任書（1）、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關部門頒發(fā)的政策、法令、法規(guī)、文件。認真貫徹執(zhí)行公司預算管理工作細則。（2）、負責參加編制承接工程的招投標報價工作。（3）、準確及時地編制項目工程預（結）算文件。（4）、做好工程設計變更和現場簽證資料的收集、整理及歸檔工作。做好施工圖預算與施工現場預算的分析對比工作。（5）、建立工程合同臺賬和預（結）算臺賬。

9、（6）、完成領導交代的一切臨時性工作任務。項目經理簽字： 年 月 日項目預算員簽字： 年 月 日班組長質量責任書（1）、以身作則，帶頭執(zhí)行項目部的質量管理制度，教育本班組員工努力提高質量意識，時刻不忘項目部工程的質量目標，嚴格按工程標準的要求組織各工序施工。（2）、接受項目部工程技術人員的質量技術交底，并將交底向本班組施工工人做好傳達工作，使本班組所有工人都明確項目質量技術要求；同時檢查、督促本班組工人按質量要求進行施工操作。 （3）、積極開展班前、班后質量活動，開好班前質量討論會和班后質量分析會，不斷總結施工經驗，提高工人施工操作水平。（4）、接受項目部的統(tǒng)一管理，服從項目管理人員的統(tǒng)一指揮

10、，積極主動地協助項目部管理人員搞好項目質量管理，有權拒絕違章指揮和冒險作業(yè)。（5）、組織好本班組的自檢工作，及時發(fā)現質量問題并督促工人及時改正；協調做好本工序與下一工序之間的交接檢；積極配合項目部做好工序專檢，并協助項目部收集自檢資料，作為分項工程質量等級評定的依據。（6）、配合項目部推廣新工藝、新設備、新材料、新技術，帶領本班組員工積極學習“四新技術”。項目經理簽字： 年 月 日勞務班組長簽字： 年 月 日工人通用質量責任書（1）、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關部門頒發(fā)的質量管理法律、法規(guī)文件、制度和本單位的質量方針、質量目標、規(guī)章制度、管理辦法。（2）、施工中嚴格執(zhí)行質量標準和作業(yè)標準及本工程

11、質量技術措施，技術交底。（3）、施工中認真執(zhí)行質量自檢、互檢、交接檢的“三檢制”。本道工序不合格決不轉入下道工序，并根據質量技術措施及交底的要求，做班前計劃，班中檢查，班后總結，確保工程施工質量。（4）、施工中如發(fā)生一般質量隱患和問題，立即采取糾正和處理。發(fā)生嚴重質量問題要立即上報領導及有關部門，并根據有關部門制定的整改措施認真進行整改。（5）、積極參加單位組織的技術技能培訓，自覺加強業(yè)務學習，掌握本工種工程質量驗收標準和作業(yè)標準，提高技術水平。項目經理簽字： 年 月 日勞務班組長簽字： 年 月 日 總工程師質量責任書1、 認真貫徹產品標準和顧客提出的技術要求，對降低產品標準而造成產品質量低劣

12、情況和重大質量事故負責；2、 領導技術部做好產品的設計開發(fā)，確保產品符合相關產品標準和顧客要求；3、 領導技術部做好工藝管理，對工藝評定、工藝文件的準確性負責；4、 組織做好工藝紀律檢查和過程審核，對發(fā)現的問題及時責成責任部門采取糾正和糾正措施，通過人、機、料、法、環(huán)的分析，持續(xù)改進相關過程；5、 組織制訂特定產品、項目、合同的質量計劃，并組織實施；6、 參與重要物資的供方考察確定技術條款和新產品開發(fā)的合同評審，對評審的技術結論負責；7、 組織產品重大質量問題的攻關改進和預防措施的實施；8、 組織做好工裝的設計和驗證及設備技術性能確定，為產品制造配備先進可靠的工藝裝備；9、 采取措施，確保所轄

13、部門質量管理體系的有效運行和質量目標的達成。 項目經理簽字： 年 月 日項目總工程師簽字： 年 月 日 質量總監(jiān)質量責任書1、 領導質量部作好檢驗點的設置，采取措施確保各檢驗點的檢驗人員能勝任相應的檢驗和試驗工作；2、 指導檢驗規(guī)范的編制和審批，確保產品質量的控制與產品標準和顧客的要求相一致，與控制計劃、工藝文件協調不相互矛盾，并采取措施確保檢驗文件的有效執(zhí)行。各類檢驗記錄完整、正確、清晰、及時。3、 對產品質量的穩(wěn)定性進行監(jiān)督，防止不合格的發(fā)生；4、 指導質量部進行相關的質量策劃及編制、實施相應的質量計劃；5、 領導質量部評審新產品質量要求的檢測能力；6、 領導質量部做好新產品的檢驗和試驗；

14、7、 領導質量部做好不合格品的控制，并跟蹤不合格品的處理結果；8、 指導制造部對不合格采取糾正措施；9、 負責對產品持續(xù)改進的策劃，當發(fā)現存在或潛在不合格的質量問題時，提出相應的糾正措施和預防措施；10、指導質量部對統(tǒng)計技術的選用、批準、組織培訓及檢查統(tǒng)計技術的實施效果；11、對質量異常，協同質量部召開質量分析會，采取糾正和糾正措施并評審實施效果；12、領導質量部做好質量統(tǒng)計和數據分析，確保數據的真實、可靠、及時。13、對顧客投訴及時進行原因分析，采取糾正和糾正措施，并將處理結果告訴顧客；14、參與QMS管理，確保質量部QMS有效運行，并持續(xù)改進；15、參與重要物資的供方考察、質量協議的簽訂和

15、供方評審。 項目經理簽字： 年 月 日項目總監(jiān)簽字： 年 月 日項目生產經理質量責任書 1、受項目經理領導，是項目施工現場全面生產管理工作的組織和指揮者。對工程工期、質量、安全生產和環(huán)境保護負有直接的領導責任；2、領導編制項目施工生產計劃（年、季、月、周）。負責審定、考核分包單位月、周計劃，并組織貫徹實施； 3、負責組織實施項目工程施工組織設計及既定的方針目標。直接領導計劃統(tǒng)計、安全生產、文明施工、施工機械設備、現場材料等各項管理工作；4、組織施工人員嚴格按施工程序、科學安排施工作業(yè)。加強指揮，合理調度，對施工過程質量、環(huán)境和安全生產進行控制、檢查，并貫徹糾正和預防措施；5、負責協調總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進行協調、調配； 6、貫徹公司質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針，配合建立項目質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實質量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施，組織施工過程的績效監(jiān)視和測