員工手冊(cè)參考樣本

1、員工手冊(cè) 第一章 序言 / 第二章 公司概要 第一章 序言 歡迎加入公司。 為了幫助公司內(nèi)每位員工清楚地了解有關(guān)公司的基本情況，規(guī)章制度及員工福利等，公司特編制了此員工手冊(cè)。每位員工應(yīng)熟讀其內(nèi)容，掌握其基本精神，并切實(shí)地按照其中的各項(xiàng)條款規(guī)范自己的行為，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以確保公司正常健康地運(yùn)營(yíng)。 對(duì)此員工手冊(cè)，員工若有疑問(wèn)，可向部門主管或管理部咨詢，最終解釋權(quán)在公司，未盡事宜，待再次修訂時(shí)補(bǔ)充完善。 總經(jīng)理致辭（略）第二章 公司概要 一、公司簡(jiǎn)介（略） 二、公司管理方針（略）三、組織架構(gòu)（略） 第二章 人事行政管理 一、招聘原則 1、公司招聘員工的主要原則，乃視其對(duì)該職位是否合適而

2、定，并以該職位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)為考核的標(biāo)準(zhǔn)。2、 公司聘用員工本著精簡(jiǎn)的原則，可聘可不聘者堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德者堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德者堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用、量才錄用、任人唯賢。 3、 公平競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用是公司招聘的另一重要原則，公司給予內(nèi)部和外部應(yīng) 聘者同等的機(jī)會(huì)。 二、 招聘及錄用流程 1、經(jīng)管理部及所應(yīng)聘職位的部門主管面試通過(guò)后（管理人員或特殊崗位者須經(jīng)總經(jīng)理面試），經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用的人員，在公司指定醫(yī)療單位進(jìn)行入職前體檢，合格者由管理部通知其報(bào)到。 2、 新進(jìn)人員先至管理部辦理報(bào)到手續(xù)，包括：交驗(yàn)有關(guān)資料、證明；分配座位及電話分機(jī)號(hào)、領(lǐng)取員工手冊(cè)、領(lǐng)取辦公用品、辦理郵箱登記、辦理名片印刷登

3、記、領(lǐng)用固定資產(chǎn)、參加迎新培訓(xùn)、簽訂勞動(dòng)合同及保密協(xié)議等。 三、 招工表 公司所有員工均應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)招工表，并附上有關(guān)證書(shū)、證件的復(fù)印件。員工應(yīng)保證個(gè)人資料的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，任何虛假信息一經(jīng)查實(shí)，公司將可以立即解除聘用關(guān)系。 員工的住址、電話、婚姻狀況和其它個(gè)人資料若有變更，員工有責(zé)任立即通知管理部，以便公司在必要的時(shí)候運(yùn)用正確的人力資源信息。四、試用期 1、 試用期是公司錄用人員的必要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的原則。新員工自報(bào)到的第一天起的之后三個(gè)月為試用期。如果員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn)不符合職位要求或有嚴(yán)重過(guò)失的，公司可以立即終止與該員工的聘用關(guān)系；公司也可根據(jù)情況決定是否延長(zhǎng)員工的試用期，

4、但最長(zhǎng)不超過(guò)六個(gè)月。2、 試用期滿公司將書(shū)面通知員工被正式聘用；在計(jì)算員工服務(wù)年限時(shí)，試用期計(jì)入員工的服務(wù)年限。 3、 試用期內(nèi)員工不享受公司福利及年假。五、轉(zhuǎn)正流程 1、 員工的部門主管將就員工試用期的表現(xiàn)作出評(píng)估，并填寫(xiě)試用期業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表,在員工試用期結(jié)束前至少兩周交至管理部，由管理部結(jié)合部門主管的評(píng)價(jià)，決定是否給予轉(zhuǎn)正。 6、 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 為保證各部門和每位員工有效地確定與公司發(fā)展方向一 致的工作目標(biāo)，提高工作效率，在每年初，部門主管將就員工的年度工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃與員工溝通，并達(dá)成一致。對(duì)此，由每位員工制定具體的月工作計(jì)劃，公司將根據(jù)部門和崗位的不同，而進(jìn)行相應(yīng)的月考核、季度考核

5、、年度考核（詳見(jiàn)業(yè)績(jī)考核制度）。考核中員工首先根據(jù)目標(biāo)的完成情況作自我評(píng)估，同時(shí)主管將借助反饋、員工意見(jiàn)等對(duì)員工的業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)進(jìn)行 客觀公正的評(píng)估。主管將讓員工了解公司對(duì)其業(yè)績(jī)的評(píng)定結(jié)果，同時(shí)也會(huì)指出員工需要改進(jìn)的地方，并幫助員工制定其個(gè)人的長(zhǎng)、中、短期發(fā)展計(jì)劃。如果員工對(duì)主管的評(píng)估持不同看法，可以直接與主管討論，也可以書(shū)面形式在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表上陳述看法。員工的最終評(píng)估結(jié)果將由管理部和總經(jīng)理最后審定。 七、職位變動(dòng) 1、 公司在決定員工的職位變動(dòng)時(shí)將遵循以下原則： l 既滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要又能有效地發(fā)揮員工能力； l * 為員工提供滿意和有挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會(huì)； l * 通過(guò)多崗位的變動(dòng)，發(fā)展員

6、工各方面的能力，培養(yǎng)員工今后承擔(dān)更大的責(zé)任；l * 為員工提供職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。 2、 何職位變動(dòng)均須嚴(yán)格遵循人事變動(dòng)原則和流程，同時(shí)薪資也可按調(diào)動(dòng)后 的情況作出調(diào)整。3、 空缺職位會(huì)在盡可能的情況下從公司內(nèi)部予以選拔。員工有責(zé)任讓部門主管了解其對(duì)工作調(diào)動(dòng)的興趣，同樣，部門主管有責(zé)任根據(jù)員工的興趣指導(dǎo)員工的職業(yè)生涯發(fā)展?？杖甭毼蝗诉x的最后確定由該職位的部門主管在聽(tīng) 取管理部及總經(jīng)理的建議后決定。 八、 辭職與合同終止1、 試用期人員的解聘和辭職：?jiǎn)T工在試用期內(nèi)因不符合公司要求被解聘的，所屬部門可隨時(shí)書(shū)面通知該員工；試用期人員辭職也可隨時(shí)以書(shū)面形式報(bào)所屬部門主管，在經(jīng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，由管

7、理部敦促該員工按離職流程的有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)。2、 員工轉(zhuǎn)正后，公司有權(quán)根據(jù)勞動(dòng)合同中的有關(guān)條款辭退不合格的員工，但須提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知員工本人，否則公司須向員工支付一個(gè)月全額工資作為補(bǔ)償。被辭退員工在收到辭退通知的一個(gè)月內(nèi)，仍屬公司員工，須照常上班，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作交接。 3、 正式員工辭職須提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知所屬部門，否則員工須向公司支付一個(gè)月全額工資作為補(bǔ)償，在經(jīng)所屬部門主管、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按有關(guān)規(guī)定辦理離職手續(xù)。員工書(shū)面提出辭職的一個(gè)月內(nèi)仍屬公司員工，須照常上班，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作交接。 九、 離職流程 1、 離職員工必須歸還公司的財(cái)產(chǎn)、業(yè)務(wù)文件、資料

8、及應(yīng)償付所有未結(jié)清的財(cái) 務(wù)帳目。如與公司另有協(xié)議的（如培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議等），員工應(yīng)按協(xié)議規(guī)定履行責(zé)任和義務(wù)。如果未能結(jié)清上述任何一個(gè)事項(xiàng)，公司將保留追究該員工民事責(zé)任的權(quán)力，同時(shí)將從其最后薪金中扣除所欠金額或責(zé)令其在規(guī)定期限內(nèi)補(bǔ)足所欠金額。對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職的員工，公司將依據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)追究員工本人及員工受聘新公司的法律責(zé)任。2、 管理部將在員工提交辭職報(bào)告后與其進(jìn)行離職面談，并在收到離職 清單后結(jié)清員工的薪金及其它福利事項(xiàng)。 十、作息時(shí)間 1、 工作日 上午8:00-12:00下午12:30-4：302、 晚上： 加班另行通知十一、膳食1、 公司在工作日為每位員工提供工作午餐一頓。十

9、二、衛(wèi)生環(huán)境維護(hù)公共辦公區(qū)域的良好環(huán)境是每位員工的職責(zé)與義務(wù)，員工應(yīng)嚴(yán)格遵循以下三點(diǎn)：1、 將本人工作場(chǎng)所的所有物品區(qū)分為有必要與沒(méi)有必要的，除了有必要 的留下來(lái)，其他的都清除掉。 2、 把留下來(lái)的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊，加以標(biāo)示。3、 保持個(gè)人工作場(chǎng)所內(nèi)及周圍環(huán)境的干凈整齊。 第三章 薪資福利及獎(jiǎng)懲 一、薪酬福利原則 1、 公司的薪酬原則是提供在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平，即員工的薪酬將保持在同行業(yè)人力資源市場(chǎng)的平均水平以上。 2、 基于公平對(duì)待每位員工的原則，根據(jù)員工所相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和對(duì)公司的貢 獻(xiàn)，以及員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，來(lái)確定每位員工的薪酬級(jí)別。 3、 公司將定期與其他同

10、行業(yè)公司的薪酬水平作比較，以確保競(jìng)爭(zhēng)力。 4、 薪酬、福利制度每年由管理部修訂一次，員工的薪酬、福利將根據(jù)新的薪酬、福利制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。 5、公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限等情況綜合考慮其薪酬、福利的調(diào)整。 2、 薪酬組成 員工的月薪酬總額由基本工資和崗位工資兩部分組成。 3、 薪酬發(fā)放 1、 薪酬發(fā)放時(shí)間為每月底（考勤月為每月1日至30或31日） 2、 員工于每月底至管理部領(lǐng)取工資單，并持公司為每位員工辦理的儲(chǔ)蓄卡至相關(guān)銀行領(lǐng)取并核對(duì)，如有異議，及時(shí)至管理部查詢。 4、 加班與加班工資 1、 加班工資制度及補(bǔ)假制度僅適用于管理部，其

11、余員工及部門主管級(jí)以上人 員因工作性質(zhì)和崗位職責(zé)要求，在確定薪資水平及獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃時(shí)已計(jì)入可能 發(fā)生的超時(shí)工作報(bào)酬，故不另行享受加班工資。 2、 公司因業(yè)務(wù)需要，可要求員工在正常工作時(shí)間以外或節(jié)假日期間加班，公 司按勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定支付加班工資或給予補(bǔ)假，加班以半天起算， 具體方法如下： * 工作日加班工資基本工資 /301.5加班時(shí)間 * 休息日加班工資基本工資 /302加班時(shí)間 * 法定假日加班工資基本工資 /303加班時(shí)間 3、 員工如需加班，應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)加班申請(qǐng)表，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后，方可按有關(guān)制度執(zhí)行。 第四章 假期管理一、 國(guó)定假日 員工按國(guó)家法定節(jié)假日休息 二、 產(chǎn)假及相關(guān)假期 1、 員工

12、產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前假15天；如遇難產(chǎn)或多胞胎的，在提交醫(yī)院證明后，可增加15天產(chǎn)假。產(chǎn)假期間發(fā)放工資總額的80。 2、 產(chǎn)假期間公司將填補(bǔ)其空缺職位，假期結(jié)束后，公司內(nèi)如有同等薪資和職 位存在，將優(yōu)先考慮；否則，公司將有權(quán)另行安排其他工作。3、 計(jì)劃生育假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，假期內(nèi)發(fā)放基本工資。 三、事假 1、員工因個(gè)人原因需請(qǐng)事假者，應(yīng)事先填寫(xiě)休假申請(qǐng)表，請(qǐng)假兩日以內(nèi)的 （含兩日）報(bào)部門主管批準(zhǔn)，兩日以上的報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)假一周以上的須提前半個(gè)月申請(qǐng)。 2、事假當(dāng)月超過(guò)三天，計(jì)時(shí)員工按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算工資四、曠工 1、下列情形均視為曠工： （1 ) 未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，無(wú)故不上班者 （2 )

13、 不服從組織調(diào)動(dòng)，擅自不到崗或停止工作的 （3 ) 工作時(shí)間擅自離開(kāi)工作崗位的 （4 ) 出工不出力，上班時(shí)間不做事（待工除外），由于個(gè)人原因造成不出產(chǎn)品的 2、曠工一天將扣除當(dāng)月三平均工資；曠工連續(xù)三天以上，或一年內(nèi)累計(jì)兩次曠工的將予以立即解除勞動(dòng)合同。 5、 補(bǔ)假 1、員工因加班（經(jīng)批準(zhǔn)）積累之假期可在需要的時(shí)候申請(qǐng)休補(bǔ)假，或以補(bǔ)假?zèng)_抵其他休假，如病假、事假。 六、請(qǐng)假流程 1、員工申請(qǐng)以上假期，均須填寫(xiě)休假申請(qǐng)表，經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)后方可生效。如因突發(fā)事件未能按上述流程請(qǐng)假，則應(yīng)在當(dāng)日電話通知部門主管，并在恢復(fù)正常上班后的當(dāng)日補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。 第五章 員工責(zé)任 一、 指導(dǎo)原則 員工應(yīng)在工作表現(xiàn)

14、、個(gè)人行為方面符合公司對(duì)其的期望與要求，并遵循公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與規(guī)定。對(duì)于博惠思華的員工來(lái)說(shuō)，遵從中國(guó)的法律法規(guī)和公司的行為準(zhǔn)則是聘用關(guān)系的前提。任何違背員工手冊(cè)的行為都可能損害公司和員工的聲譽(yù)，故違背行為將基于客觀、公正、公平的原則得到及時(shí)處理，包括立即解除勞動(dòng)合同二、 員工責(zé)任 1.遵守中國(guó)的法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)定。 2.克盡職守，服從公司及上級(jí)的工作指導(dǎo)與安排，努力完成工作任務(wù)。3. 愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，保持工作場(chǎng)所的安靜和整潔，維持正常的工作秩序。4.不以工作或職務(wù)之便謀取私利。 5.管理人員應(yīng)確保下屬理解和遵從應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，同時(shí)下屬的所有違背情況都將得到及時(shí)處理。 三、 紀(jì)律

15、處分 對(duì)違反員工責(zé)任的行為，將依據(jù)性質(zhì)、主觀過(guò)錯(cuò)及后果的嚴(yán)重性給予如下處分，口頭警告：適用于輕微過(guò)失行為，包括但不僅限于： l * 在辦公室內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧； l * 無(wú)正當(dāng)理由上班遲到、早退；l * 班時(shí)間打瞌睡； * 上班時(shí)間聊天，看與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報(bào)刊；l * 個(gè)人工作場(chǎng)所臟、亂，不遵守公司的清潔制度；l * 上班時(shí)間經(jīng)常接、打私人電話，影響工作效率；l * 違反各項(xiàng)規(guī)章制度，未造成嚴(yán)重后果的；l * 由于疏忽而損壞、遺失公司財(cái)物，未造成嚴(yán)重后果的； * 使用公司設(shè)施、設(shè)備用于私人目的，未造成嚴(yán)重后果的； 書(shū)面警告：適用于較重的過(guò)錯(cuò)行為，包括但不僅限于： l 不服從公司和上級(jí)主管合

16、理的工作安排，影響工作效率或進(jìn)度；l * 謊報(bào)請(qǐng)假原因或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤； l * 故意損壞公司圖書(shū)、光盤(pán)、軟件和資料或未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)擅自外借、拿出公司私用；l * 經(jīng)常無(wú)故遲到、早退；l * 違反各項(xiàng)規(guī)章制度，造成較重后果的； l * 玩忽職守，造成較大損失的； l * 管理人員疏于履行管理職責(zé)，徇私舞弊，袒護(hù)下屬的； l * 使用公司設(shè)施、設(shè)備用于私人目的，造成嚴(yán)重后果的； l * 消極對(duì)待工作，因自身原因未能完成工作任務(wù)的； l * 因過(guò)失而泄露商業(yè)秘密，未造成嚴(yán)重后果的； l * 由于疏忽而損壞、遺失公司財(cái)物，造成嚴(yán)重?fù)p失的。 解除合同：適用于員工嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)行為，包括但不僅限于：l * 違

17、反公司規(guī)章制度，擾亂工作秩序，造成嚴(yán)重后果的； l * 曠工連續(xù)三天以上，或一年內(nèi)累計(jì)兩次曠工的；l * 故意損壞或侵占公司及他人財(cái)物的； l * 管理人員濫用職權(quán)，指使下屬?gòu)氖逻`反公司規(guī)章制度等的活動(dòng)；或在錄用、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、加薪、提升等方面不公平對(duì)待員工或打擊報(bào)復(fù)的；l * 造謠惑眾，散布流言。謠言，擾亂公司正常秩序的； l * 任何欺騙行為，如偽造學(xué)歷、經(jīng)歷；虛報(bào)費(fèi)用；騙取病假或各類補(bǔ)貼的；l * 玩忽職守，造成嚴(yán)重后果的； l * 未經(jīng)公司同意的兼職行為；l * 以職務(wù)之便謀取私利的； * 泄露公司商業(yè)秘密，造成嚴(yán)重后果的； l * 以不文明語(yǔ)言攻擊客戶或同事；l * 受到司法機(jī)關(guān)治安行政

18、處罰或被依法追究刑事責(zé)任的； 四、 紀(jì)律處分流程1.由部門主管填報(bào)過(guò)失單，列明員工犯規(guī)的細(xì)節(jié)，并提出處理意見(jiàn)，由管理部進(jìn)行調(diào)查和審核，并交總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。過(guò)失單將存入員工檔案，作為工作考核的依據(jù)，直接影響員工年終的獎(jiǎng)勵(lì)及合同期滿后是否續(xù)簽。 2.員工第一次輕微過(guò)失或觸犯口頭警告條款的將給予口頭警告。3.第一次較重過(guò)錯(cuò)或觸犯書(shū)面警告條款或十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)兩次口頭警告的將給予書(shū)面警告，同時(shí)當(dāng)月崗位工資被取消。員工在書(shū)面警告后將有六個(gè)月的考察期，在考察期內(nèi)該員工將喪失任何薪資上調(diào)、晉升等機(jī)會(huì)。 4.員工發(fā)生嚴(yán)重過(guò)錯(cuò)或在考察期內(nèi)發(fā)生較重過(guò)錯(cuò)或觸犯解除合同條款或十二個(gè)月內(nèi)累計(jì)兩次書(shū)面警告的將給予立即解除

19、合同之處理。 第六章 員工守則 一、 工作紀(jì)律1.員工應(yīng)隨時(shí)保持工作環(huán)境的整潔和安靜。不得隨意丟棄雜物，不得大聲喧嘩。2.工作時(shí)間避免談?wù)撍绞禄蛄奶?。員工相互交談或接聽(tīng)電話時(shí)應(yīng)盡量簡(jiǎn)潔明了，避免影響其他同事。3.員工應(yīng)以親切的微笑和禮貌的態(tài)度接待每一位來(lái)訪者和接聽(tīng)每一個(gè)電話。4.因公外出應(yīng)表明去處，并征得上級(jí)主管的同意。5.注重員工間的交流合作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。 6.工作時(shí)間不得從事與本職工作無(wú)關(guān)的私人事務(wù)。 7.未經(jīng)許可不得保留、復(fù)制、復(fù)印與本職工作無(wú)關(guān)的公司內(nèi)部文件資料。8.員工應(yīng)妥善保管公司各類秘密的文件資料，非工作目的不得隨意談?wù)摶蛱铰?tīng)。二、 環(huán)境衛(wèi)生 1.環(huán)境衛(wèi)生不僅是為了保證公司全體

20、員工有一個(gè)安全整潔的工作環(huán)境，同時(shí)也是公司對(duì)外形象的一個(gè)重要標(biāo)志。所有員工都有義務(wù)和責(zé)任保持工作場(chǎng)所的環(huán)境整潔。三、 接待訪客 1.接待訪客應(yīng)在指定區(qū)域。未經(jīng)許可，員工不得將無(wú)關(guān)人員帶入公司，或允許其使用公司設(shè)施、設(shè)備。四、 儀表與著裝1. 員工應(yīng)注意自我修飾，保持個(gè)人清潔和樂(lè)觀向上的精神面貌。2. 員工著裝應(yīng)整潔得體，并符合相應(yīng)的職務(wù)和場(chǎng)合。 第七章 培訓(xùn)制度 一、 指導(dǎo)原則 1.員工是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和主導(dǎo)力量，博惠思華為不 斷提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，鼓勵(lì)員工的突出表現(xiàn)，將為員工提供各種類型的培訓(xùn)，這也是公司對(duì)于員工的額外投資，通過(guò)此類投資，員工可以得到良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，而公司也同樣得到

21、相應(yīng)的回報(bào)。 二、 培訓(xùn) 培訓(xùn)分為公司內(nèi)部舉辦的專業(yè)培訓(xùn)和公司外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí)、研討會(huì)等。同時(shí)員工換崗也是一種特殊的在職培訓(xùn)，目的在于培養(yǎng)員工多方面的工作技能。 三、 培訓(xùn)費(fèi)用及培訓(xùn)服務(wù)期 1.培訓(xùn)費(fèi)用指由公司負(fù)擔(dān)的因參加培訓(xùn)而發(fā)生的所有費(fèi)用，包括會(huì)議費(fèi)、學(xué)費(fèi)、交通費(fèi)、餐飲費(fèi)、住宿費(fèi)及其他相關(guān)雜費(fèi)。2.培訓(xùn)服務(wù)期是指員工因享受培訓(xùn)而在勞動(dòng)合同基礎(chǔ)上延長(zhǎng)的為公司服務(wù)的期限。若在服務(wù)期內(nèi)多次參加培訓(xùn)，則培訓(xùn)服務(wù)期不累積計(jì)算，而以結(jié)束日期最后者為準(zhǔn)。 3.培訓(xùn)服務(wù)期根據(jù)發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用而定，具體規(guī)定如下：l 培訓(xùn)費(fèi)用折合人民幣2000元（含）以下的，培訓(xùn)服務(wù)期為6個(gè)月；l *

22、 培訓(xùn)費(fèi)用折合人民幣2000元至6000元（含）以下的，培訓(xùn)服務(wù)期為12個(gè)月；l * 培訓(xùn)費(fèi)用折合人民幣6000元至10000元（含）以下的，培訓(xùn)服務(wù)期為18個(gè)月；l * 培訓(xùn)費(fèi)用折合人民幣10000元以上的，培訓(xùn)服務(wù)期為24個(gè)月。培訓(xùn)費(fèi)用抵消及賠償 l 培訓(xùn)費(fèi)用抵消是指員工在培訓(xùn)服務(wù)期內(nèi)，培訓(xùn)費(fèi)用隨其已履行服務(wù)期限按比例以月為單位等額抵消。不滿一個(gè)月的不計(jì)。如果員工在服務(wù)期內(nèi)多次參加培訓(xùn)，則應(yīng)將未抵消培訓(xùn)費(fèi)用累積計(jì)算并在最長(zhǎng)服務(wù)期內(nèi)予以抵消。l * 培訓(xùn)費(fèi)用賠償是指員工在規(guī)定服務(wù)期內(nèi)辭職，或因違反公司規(guī)章制度被解雇，則該員工應(yīng)償付未抵消的培訓(xùn)費(fèi)用，該賠償費(fèi)須在辦理離職手續(xù)前一次性支付。 四、培訓(xùn)協(xié)議 1、 所有員工參加培訓(xùn)之前均應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議。培訓(xùn)協(xié)議是為了明確雙方的權(quán)利與責(zé)任，以及告知員工預(yù)計(jì)會(huì)發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用和相應(yīng)的服務(wù)期。若由于任何原因員工未與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議，員工仍應(yīng)按本手冊(cè)規(guī)定履行服務(wù)期及相應(yīng)費(fèi)用抵消或賠償?shù)呢?zé)任。2、 由于培訓(xùn)之前無(wú)法得知確切會(huì)發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用，故準(zhǔn)確的培訓(xùn)費(fèi)用清單會(huì)在