各部門(mén)質(zhì)量責(zé)任書(shū)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任書(shū)1、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管理。對(duì)工程日常施工進(jìn)行安排、管理，對(duì)各部門(mén)資源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)一線各部門(mén)的相互配合。2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)等管理工作的具體落實(shí)。3、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)施工安全技術(shù)交底的執(zhí)行落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全因素，及時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)操作。4、編制本項(xiàng)目的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案并組織實(shí)施。適時(shí)組織上崗安全教育，對(duì)施工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。5、負(fù)責(zé)定期組織檢查項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)懲工作。6、負(fù)責(zé)地方事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。深入現(xiàn)場(chǎng)解決

2、問(wèn)題，及時(shí)處理施工中的各項(xiàng)問(wèn)題。保證施工現(xiàn)場(chǎng)的正常進(jìn)行。7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作并及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。8、及時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主交辦的其他任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理簽字： 年 月 日項(xiàng)目副經(jīng)理簽字： 年 月 日工程部部長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任書(shū)1、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程部的全面工作，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制。2、負(fù)責(zé)工程總體施工計(jì)劃、年度施工計(jì)劃、月施工計(jì)劃編制。3、負(fù)責(zé)工程總體開(kāi)工報(bào)告、分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告的報(bào)批。4、負(fù)責(zé)工程變更設(shè)計(jì)的報(bào)批及測(cè)量成果的審查。5、負(fù)責(zé)施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制，對(duì)完工后的分項(xiàng)工程進(jìn)行施工和技術(shù)總結(jié)。6、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的管理和

3、月報(bào)。7、負(fù)責(zé)三大體系認(rèn)證的相關(guān)工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目經(jīng)理簽字： 年 月 日工程部部長(zhǎng)簽字： 年 月 日質(zhì)檢部部長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任書(shū)1、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)質(zhì)檢部的全面工作，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢驗(yàn)與控制。2、負(fù)責(zé)組織施工自檢并將自檢情況向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。3、負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料的歸檔管理。4、負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。5、負(fù)責(zé)三大體系認(rèn)證的相關(guān)工作；6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。項(xiàng)目經(jīng)理簽字： 年 月 日質(zhì)檢部部長(zhǎng)簽字： 年 月 日計(jì)劃合同部部長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任書(shū)1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、合同文件，具體掌握各分項(xiàng)工程特點(diǎn)；2、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)及其進(jìn)度情況；3、負(fù)責(zé)每月工程計(jì)量支付報(bào)表的編制和報(bào)批；4、負(fù)責(zé)各工區(qū)、

4、拌和站等獨(dú)立核算部門(mén)的成本核算；5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外各類(lèi)工程、勞務(wù)合同文件的編制、管理、存檔，合同履約情況的報(bào)批；6、負(fù)責(zé)駐地建設(shè)、備料費(fèi)用的匯總和上報(bào)；7、了解機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)狀況及人員配置；8、按規(guī)定時(shí)間對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，及時(shí)上報(bào)，并建立臺(tái)帳；9、根據(jù)工期要求和施工情況對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行具體計(jì)劃安排；10、計(jì)量數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確及時(shí)，計(jì)劃指標(biāo)要做到主客觀要求統(tǒng)一。項(xiàng)目經(jīng)理簽字： 年 月 日計(jì)劃合同部部長(zhǎng)簽字： 年 月 日試驗(yàn)室主任質(zhì)量責(zé)任書(shū)1、在總工程師和工程部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。2、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目上使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及

5、時(shí)提出報(bào)告。3、負(fù)責(zé)做好各類(lèi)原材料試驗(yàn)、過(guò)程試驗(yàn)、各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。5、對(duì)本室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。6、做好試驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。7、制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理、規(guī)范操作。建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺(tái)帳，妥善保存試驗(yàn)資料。8、加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)工作。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項(xiàng)目經(jīng)理簽字： 年 月 日試驗(yàn)室主任簽字： 年 月 日財(cái)務(wù)部長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任書(shū)1、嚴(yán)格項(xiàng)目財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制

6、度，正確反映和監(jiān)督經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高項(xiàng)目資金的使用效率；2、負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目各種現(xiàn)金、 轉(zhuǎn)帳等業(yè)務(wù)，并按照財(cái)務(wù)制度，作好記帳、算帳、報(bào)帳、決算工作，日清月結(jié)，按期編制財(cái)務(wù)報(bào)表；3、做好現(xiàn)金、各種有價(jià)證券、印章及會(huì)計(jì)憑證、帳本的保管；4、對(duì)未完工程、已完工程的結(jié)算進(jìn)行分類(lèi)、登記，建立對(duì)應(yīng)各分部工程的完整帳目；5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理簽字： 年 月 日財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)簽字： 年 月 日機(jī)械材料部部長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任書(shū)1、負(fù)責(zé)工地大宗物資的集中采購(gòu)和管理，對(duì)材料員進(jìn)行統(tǒng)一管理，材料員要堅(jiān)守崗位，保證貨到即收，不合格原材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)后的驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)、登記，嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)制度；2、與工地負(fù)責(zé)人結(jié)合，按工

7、地計(jì)劃進(jìn)料，保證施工供給，做到工程完、材料清；做好收料發(fā)料工作，并及時(shí)記錄；3、搞好市場(chǎng)調(diào)查，掌握材料價(jià)格，比價(jià)選優(yōu)，降低工程成本；負(fù)責(zé)對(duì)原料驗(yàn)收、保管并對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行控制；定期檢查儲(chǔ)存材料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，定期組織材料員對(duì)供方進(jìn)行評(píng)價(jià)；4、要做到日清月結(jié)，每旬、月向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)進(jìn)料、用料報(bào)表；5、及時(shí)將原材料的材質(zhì)單等反饋到中心試驗(yàn)室；6、執(zhí)行上級(jí)管理部門(mén)制定的機(jī)械管理文件，結(jié)合工程實(shí)際情況，按照中標(biāo)文件要求配置相應(yīng)的設(shè)備；按要求制定培訓(xùn)計(jì)劃，施行持證上崗制度；7、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械部門(mén)的各項(xiàng)管理工作，起草制定有關(guān)制度的補(bǔ)充規(guī)定；8、參與機(jī)械化施工組織設(shè)計(jì)，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)；9、建立機(jī)械檔案

8、，并制定維修計(jì)劃，做好機(jī)械狀態(tài)的標(biāo)識(shí)；10、抓好潤(rùn)滑油和液壓油管理，保證機(jī)械設(shè)備的完好率；11、提供設(shè)備成本運(yùn)行方案，分析成本途徑；12、處理好對(duì)內(nèi)外的業(yè)務(wù)關(guān)系，完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理簽字： 年 月 日機(jī)械材料部部長(zhǎng)簽字： 年 月 日安全環(huán)保部部長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任書(shū)1、在項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)管理工作。2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立健全本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理體系，編制并完善各項(xiàng)安全制度，編制本項(xiàng)目的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案并組織實(shí)施。3、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目的施工人員學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及業(yè)主和單位等有關(guān)施工安全管理辦法、規(guī)定。4、負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電、施工

9、機(jī)械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、施工的要點(diǎn)和防護(hù)、季節(jié)性的施工方案實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)消防管理，以及施工現(xiàn)場(chǎng)坑、洞、溝、易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標(biāo)志等設(shè)置，配備齊全安全用具，確保安全生產(chǎn)。5、負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施、特殊、關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行重點(diǎn)檢查，杜絕出現(xiàn)因塌落、攪拌、摔落、觸電等安全事故。6、負(fù)責(zé)每一施工作業(yè)點(diǎn)的安全教育和安全檢查，按規(guī)定填寫(xiě)記錄，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全報(bào)表的填寫(xiě)和上報(bào)工作。7、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部、各施工隊(duì)安全組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置專(zhuān)職安全員，班組設(shè)兼職安全員，并強(qiáng)化安全檢查機(jī)制，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。8、發(fā)生事故，執(zhí)行相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，立即組織搶救和執(zhí)行上報(bào)制