合作意向書(shū)范本

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上合作意向書(shū)甲方：乙方：經(jīng)甲方和乙方協(xié)商，本著互惠互利的原則，達(dá)成以下合作意向：一、 雙方嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，以及注冊(cè)公司的規(guī)章制度，齊心協(xié)力為了公司的發(fā)展和公司利益最大化的努力，不得有違背國(guó)家和公司利益的行為，在為新公司服務(wù)期間雙方不得與其他同行業(yè)公司進(jìn)行另外合作或技術(shù)服務(wù)，一方需要進(jìn)行其他的技術(shù)合作或服務(wù)時(shí)，必須要征求另一方的同意才可進(jìn)行，否則要追加其責(zé)任，嚴(yán)重者負(fù)刑事責(zé)任。二、 雙方在合作成立新公司上，利用現(xiàn)有的*注冊(cè)公司，法人和公司以前的性質(zhì)暫不予進(jìn)行改變，合作之后針對(duì)人事進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，在共同的目標(biāo)下達(dá)到雙方能相互監(jiān)督、相互制約的目的；現(xiàn)有*公司注冊(cè)資金50

2、0萬(wàn)，合作后對(duì)于注冊(cè)資金也不予增持，乙方合作時(shí)出資的10萬(wàn)元暫時(shí)不參與注冊(cè)資金，只作為乙方在銷(xiāo)售額承諾的保證金；乙方在合作后半年內(nèi)達(dá)不到承諾銷(xiāo)售額的50%時(shí)，甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行退還保證金并解除此合作意向，即合作結(jié)束，但是在解除之前雙方必須對(duì)各自的債務(wù)自行負(fù)責(zé)，乙方的債務(wù)由乙方全權(quán)負(fù)責(zé)，*公司不予承擔(dān)任何責(zé)任。三、 新公司的管理，對(duì)于新公司管理方面，沿用*公司現(xiàn)有的一切管理制度以及銷(xiāo)售、生產(chǎn)考核制度，對(duì)于公司理事人員的銷(xiāo)售額，理事人員不提取任何銷(xiāo)售提成，但是出差事宜均按照*現(xiàn)有的制度執(zhí)行，并嚴(yán)格遵守。公司管理制度附后，為此意向書(shū)附件。四、 人員安排方面，在新公司人員做成上，依照以下原則和現(xiàn)有的人

3、員編制。法人由現(xiàn)有的*擔(dān)任、董事長(zhǎng)由*擔(dān)任、總經(jīng)理*、副總經(jīng)理*兼生產(chǎn)主管。同時(shí)成立理事會(huì)，對(duì)于重要抉擇進(jìn)行理事會(huì)商談定奪，進(jìn)行少數(shù)服從多數(shù)原則，理事會(huì)人員由*等人組成，后期所有的制度修改和人員晉級(jí)、中層人員調(diào)動(dòng)必須通過(guò)理事會(huì)議表決。五、 財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)人員由合作雙方各自擔(dān)任一人，法人章和財(cái)務(wù)專(zhuān)用章也是分別管理，所有財(cái)務(wù)管理制度遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，財(cái)務(wù)進(jìn)行手工和電腦雙套做賬，并于每周五下班之前，將公司的周報(bào)表報(bào)送總經(jīng)理和副總經(jīng)理，財(cái)務(wù)流程也沿用*現(xiàn)有的工作流程，見(jiàn)附件。六、 公司的運(yùn)行，新公司成立后，在正常運(yùn)行中的開(kāi)支先有原*公司墊付，生產(chǎn)管理由*負(fù)責(zé)，銷(xiāo)售事務(wù)由*負(fù)責(zé)，采購(gòu)由*人員負(fù)責(zé)，或

4、*負(fù)責(zé)由原*人員或委派人員監(jiān)督管理審批。七、 對(duì)于新公司后期銷(xiāo)售，由*負(fù)責(zé)銷(xiāo)售工作，銷(xiāo)售管理沿用*公司的管理模式，其他后期隨著規(guī)模的擴(kuò)大和公司的發(fā)展新引進(jìn)銷(xiāo)售人員，銷(xiāo)售管理制度，利用目前的*銷(xiāo)售管理辦法（見(jiàn)附件）。但是與*銷(xiāo)售時(shí)，價(jià)格暫定為產(chǎn)品成本價(jià)上浮20%點(diǎn)銷(xiāo)售（含稅），八、 新公司場(chǎng)地，新公司場(chǎng)地暫設(shè)在*，場(chǎng)地租金暫由*墊付，但是租金計(jì)入新公司投入開(kāi)支中，年底結(jié)算時(shí)計(jì)入到成本投入中。九、 資金預(yù)算，投資固定資產(chǎn)，設(shè)備*；購(gòu)買(mǎi)2臺(tái)車(chē)，以便于采購(gòu)和物流運(yùn)輸，預(yù)計(jì)35萬(wàn)；人工工資，年工資預(yù)計(jì)*35萬(wàn)，周轉(zhuǎn)資金20萬(wàn)，廠房租金30萬(wàn)，總計(jì)投資預(yù)計(jì)150萬(wàn)。十、 年利潤(rùn)分紅，方案一（甲方意見(jiàn)）：在

5、分紅時(shí)遵循入股比例進(jìn)行分配，對(duì)于*原有的注冊(cè)資金不列入分股比例，只是針對(duì)后期的固定資金投入（第九款中的、）的總投入進(jìn)行入股比例分紅，對(duì)于乙方技術(shù)人員年終獎(jiǎng)勵(lì)也算與成本中，因此利潤(rùn)分紅是針對(duì)所有計(jì)入成本之外的凈利潤(rùn)。方案二（乙方建議）：針對(duì)利潤(rùn)雙方采取原*提取凈利潤(rùn)的51%，*提取凈利潤(rùn)的49%，其中*的49%中包含有（*員工的年終福利；合作雙方本著相互優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則，為了進(jìn)一步占據(jù)市場(chǎng)，同時(shí)為了利潤(rùn)空間最大化而進(jìn)行合資，為此對(duì)于利潤(rùn)分紅在年底進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商和討論，考慮到后期規(guī)模的擴(kuò)大、擴(kuò)建，每年在利潤(rùn)分紅前進(jìn)行理事會(huì)議，商討后期發(fā)展是否進(jìn)行擴(kuò)資，但是為了新公司的發(fā)展，三年內(nèi)雙方不得進(jìn)行分紅和提資，但假如一方存在有背與公司發(fā)展的行為或無(wú)法完成承諾約定，則對(duì)違約方進(jìn)行解除合作關(guān)系，同時(shí)對(duì)造成的損失進(jìn)行賠償。十一、 公司虧損承擔(dān)，假如公司在經(jīng)營(yíng)理念或方