



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、【精品文檔】如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除,僅供學(xué)習(xí)與交流企業(yè)家的思維方式.精品文檔.企業(yè)家的思維方式企業(yè)家的思維方式 成功的創(chuàng)業(yè)思維方式究竟有何不同?以下兩位專(zhuān)家為我們做出了解答。 編者按:Jeffry A. Timmons(蒂蒙斯)博士和Quintin G. Tan(陳昆廷)教授對(duì)企業(yè)家的思維方式抱有濃厚的興趣,于是進(jìn)行了認(rèn)真的系統(tǒng)研究。蒂蒙斯博士是大學(xué)教授,著有多部專(zhuān)著,其中包括企業(yè)家的思維(The Entrepreneurial Mind)。陳昆廷是The Asian Instit
2、ute of Management(亞洲管理學(xué)院)工商管理碩士課程的骨干教師。你們是如何定義企業(yè)精神和企業(yè)家的?蒂蒙斯:企業(yè)精神是人類(lèi)的一種創(chuàng)造性行為,使人們?cè)谝粺o(wú)所有的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出有價(jià)值的東西來(lái)。不管人們手頭有無(wú)資源或有什么樣的資源,它是人們對(duì)機(jī)遇的一種執(zhí)著追求。它要求創(chuàng)業(yè)者高瞻遠(yuǎn)矚,孜孜以求地帶領(lǐng)別人去追求自己的遠(yuǎn)景。陳昆廷:企業(yè)家具有一套對(duì)他們?nèi)〉贸晒χ翞殛P(guān)鍵的獨(dú)特技能、個(gè)性和觀念。其中最重要的是,企業(yè)家能夠醞釀出一種創(chuàng)意,激勵(lì)他們將這種創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù),提供給某種用戶(hù)。這種產(chǎn)品與用戶(hù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系需要企業(yè)家能夠生動(dòng)形象地設(shè)想出消費(fèi)者及其喜好。你們?nèi)绾螀^(qū)分創(chuàng)意和真正的
3、機(jī)遇?陳昆廷:創(chuàng)意較為常見(jiàn),各個(gè)年齡階段的人都能自然而然地產(chǎn)生出一些創(chuàng)意來(lái)。但真正的機(jī)遇卻隱含在每個(gè)問(wèn)題之中。只有企業(yè)家才掌握從問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造性機(jī)遇的竅門(mén)。蒂蒙斯:絕好的機(jī)遇有一種我稱(chēng)之為非常令人寬慰的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn):附加值。但是,識(shí)別真正機(jī)遇的關(guān)鍵要素是日久天長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)積累所生成的直覺(jué)。當(dāng)機(jī)遇的大門(mén)漸漸打開(kāi)時(shí),發(fā)現(xiàn)潛在機(jī)遇、把握時(shí)機(jī)抓住機(jī)遇的能力和感覺(jué)非常關(guān)鍵。企業(yè)家很大程度上依靠直覺(jué)。 直覺(jué)能否學(xué)到?蒂蒙斯:我們所說(shuō)的直覺(jué)實(shí)際上是日積月累的生活經(jīng)驗(yàn)。對(duì)大多數(shù)企業(yè)家來(lái)說(shuō),這種經(jīng)驗(yàn)是在其它公司當(dāng)學(xué)徒,或在觀察父母如何做生意時(shí)得來(lái)的。他們總是在自己所熟諳的行業(yè)里創(chuàng)業(yè)。但我所說(shuō)的直覺(jué)是那種要有各
4、種不同的經(jīng)歷才能得來(lái)的智慧。這種智慧需要長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累、非凡的記憶力、模式認(rèn)知、詮釋能力和良好的創(chuàng)造力。陳昆廷:直覺(jué)無(wú)疑是可以學(xué)會(huì)的,但絕非一日之功。它是一個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的總匯及其信念的不斷鞏固。培養(yǎng)直覺(jué)的關(guān)鍵是:堅(jiān)持不懈地在自己所做的事情中追求卓越。 你們?nèi)绾慰创捌髽I(yè)家是天生的,還是后天造就的?”這個(gè)老生常談的問(wèn)題?陳昆廷:企業(yè)家是后天造就的。在研究企業(yè)家的過(guò)程中,我還沒(méi)有碰上一位天生特別出眾或智力超凡的企業(yè)家。我認(rèn)識(shí)的大多數(shù)成功企業(yè)家大概連亞洲管理學(xué)院的入學(xué)考試都通不過(guò)。他們之所以能成為企業(yè)家,是因?yàn)樗麄冏裱粋€(gè)簡(jiǎn)單的流程:找到某種需求、專(zhuān)注于其中、將它付諸實(shí)施,并盡其所能地不斷改進(jìn)
5、自己的產(chǎn)品或服務(wù)。蒂蒙斯:我認(rèn)為企業(yè)家既是天生的,又是后天造就的。有證據(jù)顯示,早期耳聞目染企業(yè)之道的人,更有可能從事這一行。多數(shù)企業(yè)家都是通過(guò)一種學(xué)徒式的模式,從他們的工作中或者從自謀營(yíng)生的父母那兒汲取經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)。他們?cè)诜e累經(jīng)驗(yàn)時(shí)不是偶爾為之或任其自然滲透。最好的教員莫過(guò)于好的榜樣。企業(yè)家的貢獻(xiàn)是什么?蒂蒙斯:他們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、他們樹(shù)立的典范及其處世的態(tài)度、行為和價(jià)值觀。他們用這些去感染別人,提供一種學(xué)習(xí)型的文化及不同的思維方式和價(jià)值觀。他們承擔(dān)責(zé)任,分享財(cái)富。陳昆廷:他們最大的貢獻(xiàn)是關(guān)心社會(huì)。企業(yè)家開(kāi)始時(shí)總是慘淡經(jīng)營(yíng),與一些不為大多數(shù)企業(yè)接納的人共同創(chuàng)業(yè)。要與背景不同的人共事并非易事。這就
6、迫使企業(yè)家與這些人尋求共同語(yǔ)言、促使人們根據(jù)自己的條件去學(xué)習(xí)。對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō),企業(yè)已不再為他而存在,而是為了他的員工。他們對(duì)社會(huì)的關(guān)注高于一切的故事不勝枚舉。這種情操不是通過(guò)賺錢(qián)、而是通過(guò)與人共事得來(lái)的。 企業(yè)家如何對(duì)待失?。康倜伤梗菏∈菬掍摰臓t火。我認(rèn)識(shí)的多數(shù)成功企業(yè)家都經(jīng)歷過(guò)某種慘敗。事業(yè)上,失敗出現(xiàn)得越早越好。企業(yè)家談?wù)撈鹗★@得輕松自若。他們將失敗化成學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。真正的智者總會(huì)積極地看待失敗。陳昆廷:許多企業(yè)家并不認(rèn)為失敗就是不成功。多數(shù)企業(yè)家認(rèn)為,失敗是通向巨大成功的必經(jīng)之路,會(huì)增強(qiáng)他們繼續(xù)前進(jìn)的意志和信心。 怎樣才能成為企業(yè)家?蒂蒙斯:你必須先得到豐富的經(jīng)驗(yàn)。你得選擇一個(gè)自己喜歡的行業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)。在這個(gè)過(guò)程中,也許你得多次換工作。最后,你掌握了豐富的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和技巧,使你能夠接近顧客、掌握大量的員工管理經(jīng)驗(yàn)、一些財(cái)務(wù)技能和一些
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小區(qū)盜竊防范方案(3篇)
- 醫(yī)療耗材購(gòu)置管理制度
- 化學(xué)物品卸貨管理制度
- 消防泳池改造方案(3篇)
- 夜間火災(zāi)處置方案(3篇)
- 寺廟招標(biāo)重建方案(3篇)
- 小型工廠(chǎng)管理方案(3篇)
- 定制銷(xiāo)售體系方案(3篇)
- 安裝路燈預(yù)算方案(3篇)
- 保安車(chē)輛配備方案(3篇)
- 90后養(yǎng)生消費(fèi)趨勢(shì)洞察課件
- 鐵塔智能設(shè)備接入指導(dǎo)
- DB44-T 2179-2019枇杷育苗技術(shù)規(guī)程-(高清現(xiàn)行)
- “三重一大”三張表格
- 巡線(xiàn)無(wú)人機(jī)技術(shù)規(guī)格書(shū)2019320
- 導(dǎo)截流驗(yàn)收?qǐng)?bào)告匯編
- 旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與調(diào)控課件
- 高考語(yǔ)文文言文閱讀??脊糯鷮?shí)詞總結(jié)
- 核電廠(chǎng)放射性液態(tài)流出物排放的主要技術(shù)要求
- NBT10364-2019 綜合機(jī)械化放頂煤工作面瓦斯涌出量預(yù)測(cè)方法_(高清最新)
- (完整word版)重慶市建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論