監(jiān)理規(guī)劃(2013年范本)

1、 工程監(jiān)理規(guī)劃 年 月 日至 年 月 日 內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施監(jiān)理工作制度和工作程序監(jiān)理設(shè)施履行監(jiān)理安全責(zé)任 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日 期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制目 錄一、 工程項(xiàng)目概況 -3二、 監(jiān)理范圍及監(jiān)理業(yè)務(wù)-3 三、 監(jiān)理工作內(nèi)容-3四、 監(jiān)理工作目標(biāo)-4五、 監(jiān)理工作依據(jù)-4六、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式-4七、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員安排進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃-5八、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要監(jiān)理人員崗位職責(zé)-5九、 監(jiān)理工作程序-7十、 工程質(zhì)量控制的監(jiān)理工作方法、措施與監(jiān)理工

2、作內(nèi)容-13十一、履行監(jiān)理安全責(zé)任的工作內(nèi)容與措施-18十二、工程進(jìn)度控制的監(jiān)理工作措施與監(jiān)理工作內(nèi)容-22十三、工程投資控制的監(jiān)理工作措施與監(jiān)理工作內(nèi)容-24十四、合同管理、信息管理、資料管理的措施及工作內(nèi)容-26十五、組織、協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系的監(jiān)理主要工作方法與措施-34十六、對(duì)本工程重點(diǎn)部位、技術(shù)難點(diǎn)的處理方法及監(jiān)理對(duì)策-36十七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作制度-39十八、本工程項(xiàng)目擬投入的監(jiān)理設(shè)施-42一、工程項(xiàng)目概況工程名稱： 建設(shè)地點(diǎn)： 工程規(guī)模： 結(jié)構(gòu)類型： 工程造價(jià)： 合同工期：二、監(jiān)理范圍及監(jiān)理業(yè)務(wù)工程（總建筑面積 ）在施工階段的樁基工程、土建工程（不含房屋精裝修）、鋼結(jié)構(gòu)工程；消防系統(tǒng)

3、的安裝工作、電氣安裝工作、給排水安裝工作以及與之配套的室外道路、圍墻、給排水工程的監(jiān)督控制（具體監(jiān)理范圍見建設(shè)工程監(jiān)理合同的有關(guān)規(guī)定）三、監(jiān)理工作主要內(nèi)容 監(jiān)理的工作內(nèi)容為 工程的土建、水電安裝（含消防）在施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、安全文明施工監(jiān)督及施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作。具體工作內(nèi)容見下：（1）收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一次工地會(huì)議7天前報(bào)委托人。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并參加由委托人主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議；（3）參加由委托人主持的第一次工地會(huì)議；主持監(jiān)理例會(huì)并根據(jù)工程需要主持或參加專題會(huì)議； （4）審查施工承包人提交的施工組

4、織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性；（5）檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格； （6）檢查施工承包人專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況； （7）審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查承包人對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整；（8）檢查施工承包人的試驗(yàn)室； （9）審核施工分包人資質(zhì)條件 （10）查驗(yàn)施工承包人的施工測(cè)量放線成果；（11）審查工程開工條件，對(duì)條件具備的簽發(fā)開工令；（12）審查施工承包人報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明文件的有效性和符合性，并按規(guī)定對(duì)用于工程的材料采取平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢； （13）審核施工承包人提交

5、的工程款支付申請(qǐng)，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報(bào)委托人審核、批準(zhǔn)；（14）在巡視、旁站和檢驗(yàn)過程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的，要求施工承包人整改并報(bào)委托人；（15）經(jīng)委托人同意，簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令； （16）審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；（17）驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程； （18）審查施工承包人提交的工程變更申請(qǐng)，協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整、費(fèi)用索賠、合同爭(zhēng)議等事項(xiàng)；（19）審查施工承包人提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；（20）參加工程竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收意見；（21）審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)并報(bào)委托人；（22）

6、編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并報(bào)委托人。四、監(jiān)理工作目標(biāo)1、質(zhì)量控制目標(biāo)：工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求并滿足建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的“質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)”要求。2、安全控制目標(biāo)：督促施工單位嚴(yán)格按照國(guó)家頒布的相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范實(shí)施、落實(shí)、操作有關(guān)安全內(nèi)容?，F(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生一例安全事故。3、工期控制目標(biāo)：督促施工單位精心組織施工，使施工工期在施工合同規(guī)定的 個(gè)月內(nèi)。其竣工日期為 年 月 日五、監(jiān)理工作依據(jù) 1.國(guó)家有關(guān)的政策、法律、法規(guī)和當(dāng)?shù)卣块T對(duì)工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。 2.現(xiàn)行工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范和工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。 3.國(guó)家和當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)工程概預(yù)算定額及有關(guān)文件。 4.工程建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)圖紙及資料。

7、 5.工程建設(shè)的招、投標(biāo)文件。 6.業(yè)主與承包商簽訂的建設(shè)工程施工合同。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 本工程項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式為直線制。監(jiān)理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人為總監(jiān)理工程師，下設(shè)土建、水電安裝、市政、造價(jià)等專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師水電監(jiān)理工程師市政監(jiān)理土建監(jiān)理員土建監(jiān)理工程師造價(jià)監(jiān)理 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員安排進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃上述總監(jiān)理工程師、土建監(jiān)理工程師、土建監(jiān)理員、水電監(jiān)理工程師在工程開工時(shí)就被安排在施工現(xiàn)場(chǎng)履行各自的職責(zé)；、市政監(jiān)理及造價(jià)監(jiān)理在 工程（如市政工程、綠化景觀工程）開始施工時(shí)安排在施工現(xiàn)場(chǎng)履行各自的職責(zé)；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)該服務(wù)到工程竣工且總監(jiān)理工程師組織了竣工預(yù)驗(yàn)收后才撤離

8、施工現(xiàn)場(chǎng)。 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要監(jiān)理人員崗位職責(zé)（一）總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師須全面履行建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的總監(jiān)理工程師職責(zé)。2、總監(jiān)理工程師在接到“本工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師任命書”后，須組織相關(guān)監(jiān)理人員審閱施工圖，并于工程正式開工前，根據(jù)所監(jiān)理工程的實(shí)際情況，組織編寫“監(jiān)理規(guī)劃”、“安全監(jiān)理方案”、“監(jiān)理細(xì)則”、“監(jiān)理交底”、“監(jiān)理旁站方案”等前期監(jiān)理工作準(zhǔn)備資料。3、總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)到公司領(lǐng)取監(jiān)理工程所需的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖籍和辦公用品。4、提醒建設(shè)單位盡快組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，并形成書面紀(jì)要。5、督促監(jiān)理人員對(duì)施工單位提交的放線定位測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核

9、、對(duì)水準(zhǔn)高程點(diǎn)系進(jìn)行復(fù)核。6、對(duì)施工單位提交的工程項(xiàng)目施工管理人員名單、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄、開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、重要分項(xiàng)工程施工方案、專項(xiàng)安全方案等按規(guī)定進(jìn)行審核、并簽署全面、有針對(duì)性、合理的審核意見。審查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量安全保證體系。7、對(duì)總包單位推薦的分包單位進(jìn)行實(shí)地全面考察、審核分包單位提供的有關(guān)資信材料后在專業(yè)分包隊(duì)伍資格報(bào)審表上簽署合理的核定意見。8、督促有關(guān)各方提出的工程變更必須符合規(guī)定要求和正常程序，其變更經(jīng)相關(guān)單位與個(gè)人簽字蓋章后才能實(shí)施。9、經(jīng)常檢查所負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程項(xiàng)目的施工實(shí)施情況，審閱建設(shè)工程監(jiān)理日記，并及時(shí)在監(jiān)理日記上簽字。10、只有

10、確認(rèn)相關(guān)分項(xiàng)工作已全部完成且符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)所有準(zhǔn)備工作到位后，才批準(zhǔn)施工單位提交的混凝土澆筑申請(qǐng)。11、對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大工程質(zhì)量和施工安全隱患經(jīng)與建設(shè)單位溝通后及時(shí)向施工單位下達(dá)工程暫停令。12、按常規(guī)時(shí)間段定期組織主持召開工地例會(huì)，督促監(jiān)理人員按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求整理書寫工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。13、每月3日前，組織相關(guān)人員完成上月的監(jiān)理月報(bào)，并于每月5日前把“監(jiān)理月報(bào)”送交給監(jiān)理公司、建設(shè)單位等。14、督促監(jiān)理人員按設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量、施工安全進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督應(yīng)及時(shí)履行起旁站、巡視、平行檢查等基本的監(jiān)理工作職責(zé)；對(duì)工程安全的監(jiān)督應(yīng)及時(shí)履行起審

11、核施工方案、善于發(fā)現(xiàn)安全隱患及督促施工單位處理解決安全隱患等職責(zé)。并把其履行監(jiān)理工作職責(zé)的情況及時(shí)反映在監(jiān)理工作日記、監(jiān)理月報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理工程師通知單、暫停令、備忘錄等文件上。15、及時(shí)掌握所管轄的監(jiān)理人員的出勤情況；按有關(guān)規(guī)定合理安排下面監(jiān)理人員的工作休息時(shí)間，保證任何時(shí)候施工現(xiàn)場(chǎng)有驗(yàn)收或關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序施工需監(jiān)理人員旁站時(shí)，監(jiān)理人員都要在現(xiàn)場(chǎng)。16、督促監(jiān)理人員按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、政府部門的相關(guān)規(guī)定及公司的有關(guān)要求完成、收集、簽認(rèn)、整理建設(shè)工程施工資料和監(jiān)理資料等。工程完工后及時(shí)把施工資料及監(jiān)理資料、辦公用品等移交歸還給公司。17、對(duì)監(jiān)理人員的監(jiān)理行為、工作能力、監(jiān)理效果及時(shí)進(jìn)行全面考

12、查，每月底形成評(píng)估意見； 18、分部工程驗(yàn)收前，督促監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查與復(fù)核。對(duì)檢查測(cè)量成果形成書面記錄，對(duì)存在的工程質(zhì)量問題督促施工單位整改；全面審核分部工程施工資料與監(jiān)理資料；組織編寫分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。只有完全具備驗(yàn)收條件后才能通知質(zhì)監(jiān)站到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收。19、所負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程項(xiàng)目全部完成后，全面審閱相關(guān)施工資料及監(jiān)理資料等，認(rèn)為條件具備時(shí)及時(shí)組織相關(guān)單位對(duì)工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)預(yù)驗(yàn)收提出的質(zhì)量問題督促施工單位及時(shí)全面整改，組織監(jiān)理人員完成工程竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理工作總結(jié)、監(jiān)理業(yè)績(jī)手冊(cè)等資料。20、及時(shí)完成上報(bào)政府所要求的其他一切有關(guān)資料(如工程質(zhì)量、安全月報(bào)等)21

13、、協(xié)調(diào)所負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程項(xiàng)目有關(guān)各方關(guān)系，使監(jiān)理工程能按合同要求順利開展。（二）專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)1、在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下編寫監(jiān)理規(guī)劃及編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下編寫監(jiān)理交底及編制本專業(yè)的監(jiān)理旁站方案；3、按照當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及公司的有關(guān)要求向建設(shè)單位、施工單位收集、審核、整理有關(guān)工程前期管理資料（如施工單位項(xiàng)目管理人員崗位證書等）；4、審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、相關(guān)專項(xiàng)工程施工的安全技術(shù)方案，并提請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；5、工程開工前參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，督促相關(guān)參建單位嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程變更。參與工程變更前的變更

14、工程量的核實(shí)、計(jì)算，工程變更過程中的溝通、協(xié)調(diào)及工程變更后的有關(guān)設(shè)計(jì)變更文件的收集、發(fā)放、登記、備案；6、檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證（如出廠單等），出廠檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及從多方面檢查其質(zhì)量情況以確認(rèn)其品種、規(guī)格、性能與設(shè)計(jì)要求相符，當(dāng)認(rèn)為須復(fù)試檢測(cè)時(shí)，須按有關(guān)規(guī)定見證取樣到有資質(zhì)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)合格時(shí)予以簽認(rèn)；7、對(duì)工程質(zhì)量的控制履行起巡視、平行檢查、旁站等基本的監(jiān)理工作職責(zé)，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷主要以書面形式通知督促施工單位整改，嚴(yán)格把控每道工序質(zhì)量關(guān)并按設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做到上道工序質(zhì)量驗(yàn)收不合格不得允許施工單位進(jìn)入下道工序施工，并對(duì)

15、質(zhì)量合格的檢驗(yàn)批工程及時(shí)予以簽認(rèn)；8、督促施工單位按審核批準(zhǔn)的專項(xiàng)方案的相關(guān)要求進(jìn)行安全施工，在每天的例行巡視中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)書面通知施工單位整改；9、每天詳細(xì)做好監(jiān)理日記；按時(shí)參加總監(jiān)理工程師主持的工地例會(huì)，及時(shí)打印分發(fā)工地例會(huì)會(huì)議紀(jì)要；在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下編寫簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)。分部工程驗(yàn)收前審核相關(guān)施工資料及完善近期監(jiān)理資料，根據(jù)施工資料及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)編寫分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告及階段性監(jiān)理工作總結(jié)。（三）監(jiān)理員的崗位職責(zé) 1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作； 2、檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 3

16、、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任關(guān)鍵部位施工時(shí)的旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。九、監(jiān)理工作程序（見后續(xù)圖表內(nèi)容）確定監(jiān)理目標(biāo)編寫監(jiān)理規(guī)劃協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程招標(biāo)工作監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理細(xì)則審查分包單位資質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師業(yè)主、監(jiān)理工程師監(jiān)理工作、細(xì)則交底督促承包商完善質(zhì)保體系審查施工組織設(shè)計(jì)施工方案監(jiān)理、承包商監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師施工圖設(shè)計(jì)交底、會(huì)審監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)院、承包商測(cè)量資料復(fù)查

17、交接監(jiān)理、業(yè)主、承包商單位工程開工審批監(jiān)理工程師返工檢查、旁站監(jiān)督按月申報(bào)已完工程實(shí)物量工序完成自檢合格、報(bào)驗(yàn)監(jiān) 理承包商承包商否審核已完工程實(shí)物量驗(yàn)收合格對(duì)照年、季、月進(jìn)度計(jì)劃跟蹤檢查實(shí)際進(jìn)度監(jiān)理工程師是監(jiān)理工程師審核索賠文件簽署質(zhì)檢合格意見監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師整改有偏差進(jìn)行調(diào)整審核已完工程結(jié)算單隱蔽工程完成，填表報(bào)驗(yàn)監(jiān)理、承包商監(jiān)理工程師承包商實(shí)際投資與合同價(jià)比較驗(yàn)收合格業(yè)主、監(jiān)理工程師有偏差進(jìn)行調(diào)整簽署驗(yàn)收意見監(jiān)理工程師土建工程竣工，安裝完成測(cè)試，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收承 包 商施工、保修階段監(jiān)理流程圖（一）提交工程技術(shù)資料、質(zhì)量簽證文件、工程結(jié)算資料承包商現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師組織初驗(yàn)否、整改合 格是單

18、位工程初驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師竣工驗(yàn)收單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定 業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府質(zhì)監(jiān)站政府質(zhì)監(jiān)監(jiān)否驗(yàn)收通過？簽署工程驗(yàn)收證書工程交接，進(jìn)入保修期定期回訪有無質(zhì)量問題有鑒定責(zé)任督促維修維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)期滿辦理終止合同手續(xù)施工、保修階段監(jiān)理工作流程圖（二） 施工組織設(shè)計(jì)、分項(xiàng) 工程施工方案 備料、材料檢驗(yàn) 分包商（如有）資質(zhì) 施工設(shè)備 設(shè)計(jì)會(huì)審、交底開工準(zhǔn)備承包商審核施工組織設(shè)計(jì)、資料審查進(jìn)場(chǎng)材料現(xiàn)場(chǎng)檢查資料審查合格后，抽樣送檢監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師不合格材料退場(chǎng)否檢驗(yàn)結(jié)果審查結(jié)果承包商合格同意業(yè)主簽署施工組織設(shè)計(jì)審核意見材料進(jìn)場(chǎng)，按要求堆放簽署審核意見承包商監(jiān)理工程師附： 材料設(shè)備到場(chǎng)情況 材料檢驗(yàn)報(bào)

19、告 施工測(cè)量放樣單 主要工種的工長(zhǎng)姓 名、職稱和施工人員 一覽表提交開工申請(qǐng)單承包商審查開工條件監(jiān)理工程師同意否審查結(jié)果簽署開工申請(qǐng)單監(jiān)理工程師進(jìn)入分部、分項(xiàng)工程工序施工開工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制工作流程圖分部分項(xiàng)工程工序施工承包商發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、違章作業(yè)等發(fā)文巡視檢查、旁站監(jiān)督監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師按要求整改整 改工序完成后自檢承包商承包商承包商否自檢合格是附:質(zhì)量評(píng)定表和材料試驗(yàn)報(bào)告填寫工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單申請(qǐng)驗(yàn)收承包商按合同簽定的質(zhì)量等級(jí)現(xiàn)場(chǎng)檢查，抽樣送檢監(jiān)理工程師否檢查結(jié)果合格簽署質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)分部驗(yàn)收階段否本分項(xiàng)分部工程各工序是否全部完成是是進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段本單位工程的各分項(xiàng)分部工

20、程是否均完成否施工階段各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量控制工作流程圖本單位工程的各分項(xiàng)分部工程均完成,并已驗(yàn)收合格竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)承包商承包商進(jìn) 行 處 理提交竣工資料，申請(qǐng)竣工初驗(yàn)承包商補(bǔ) 充 再 準(zhǔn) 備審查竣工驗(yàn)收申請(qǐng)監(jiān)理工程師否否 檢查文件資料是 是符合要求 現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)是否符合合同要求質(zhì)量等級(jí)是是單位工程初驗(yàn)報(bào)告監(jiān)理工程師組織單位工程竣工驗(yàn)收業(yè)主（監(jiān)理）單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定竣工驗(yàn)收、政府質(zhì)量監(jiān)督站業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府質(zhì)量監(jiān)督站是否通過驗(yàn)收工程移交、進(jìn)入保修期業(yè)主、監(jiān)理、承包商竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制工作流程圖十、建設(shè)工程質(zhì)量控制的監(jiān)理工作方法、措施與監(jiān)理工作內(nèi)容（一）、控制建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)

21、理工作方法監(jiān)理工程師堅(jiān)持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的宗旨，通過“超前監(jiān)理、預(yù)防為主，跟蹤監(jiān)理、動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)”的方法，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。1 嚴(yán)格控制按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，做到事前控制與過程控制的統(tǒng)一。2 積極參與（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，熟悉所承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目的特點(diǎn)，在施工準(zhǔn)備、圖紙會(huì)審和方案討論中，積極地提出有利于加快工程進(jìn)度、降低工程成本、提高工程質(zhì)量的建議。（2）施工過程中，監(jiān)理人員要深入工程現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)意見，盡可能地使工程建設(shè)中的各種失誤消滅在萌芽狀態(tài)中。3 熱情服務(wù)（1）監(jiān)理人員堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)，積極配合施工需要。（2）遇到問題盡可能及時(shí)解決于現(xiàn)場(chǎng)，

22、不拖拉，不推諉。（3）對(duì)施工上的一些技術(shù)復(fù)雜難題，盡可能地給予幫助。（4）及時(shí)向有關(guān)單位提供工程信息，做好協(xié)調(diào)工作。（二）控制建設(shè)工程質(zhì)量的有效措施1組織措施 建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。2技術(shù)措施督促施工單位嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。3經(jīng)濟(jì)措施和合同措施 嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的工程拒付工程款。（三）控制建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工階段工程質(zhì)量的事前控制監(jiān)理工作內(nèi)容 1）全面積極參與設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審監(jiān)理單位在收到設(shè)計(jì)文件、施工圖紙以后，由總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審閱圖紙，并做好審閱記錄，提出

23、疑點(diǎn)、問題和合理建議?？偙O(jiān)理工程師匯總各專業(yè)監(jiān)理工程師及施工單位書面提出的設(shè)計(jì)疑問后交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)單位。在開工前提醒建設(shè)單位約定日期召開設(shè)計(jì)交底會(huì)議，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理公司四方共同參加，澄清施工圖中存在的問題，辦理設(shè)計(jì)變更和洽商手續(xù)。2）審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì) (l)在工程項(xiàng)目開工前約定的時(shí)間內(nèi)，承包單位必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作，填寫施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 (2)總監(jiān)理工程師在約定的時(shí)間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要承包單位修改時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報(bào)審，總監(jiān)

24、理工程師重新審查。 (3)已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。(4）承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大的變更，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)的注意事項(xiàng) (1) 承包單位對(duì)重要的分部、分項(xiàng)工程的施工在開工前向監(jiān)理工程師提交詳細(xì)說明為完成該項(xiàng)工程的施工方法、施工機(jī)械設(shè)備及人員配備與組織、其質(zhì)量管理措施以及進(jìn)度安排等。(2)在施工順序上應(yīng)符合先地下、后地上；先土建，后設(shè)備；先主體、后圍護(hù)的基本規(guī)律。所謂先地下、后地上是指地上工程開工前，應(yīng)盡量把管道線路等地下設(shè)施和土方與基礎(chǔ)工程完成，以避免干擾，造成浪費(fèi)，影響質(zhì)

25、量。 (3)施工方案與施工進(jìn)度計(jì)劃的一致性。施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)以確定的施工方案為依據(jù)，正確體現(xiàn)施工的總體部署、流程順序及工藝關(guān)系等。 (4)施工方案與施工平面圖布置的協(xié)調(diào)一致。施工平面圖的靜態(tài)布置內(nèi)容有：臨時(shí)施工供水供電設(shè)施、臨時(shí)施工道路、臨時(shí)辦公房屋、物資倉庫等。動(dòng)態(tài)布置內(nèi)容有：如施工材料模板、工器具等。上述平面布置應(yīng)做到布局有序，有利于各階段施工方案的實(shí)施，有利于保證施工的正常、順利地進(jìn)行。(5) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位對(duì)施工工藝過程中的質(zhì)量通病和質(zhì)量要點(diǎn)制定有效的控制措施。3）審查施工單位項(xiàng)目部的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系工程開工之前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核施工單位項(xiàng)目部的人員是否

26、已進(jìn)場(chǎng)，其進(jìn)場(chǎng)人員是否與投標(biāo)文件承諾的人員一致。審查質(zhì)量管理中質(zhì)量員的素質(zhì)；審查技術(shù)管理中技術(shù)負(fù)責(zé)人的素質(zhì)；并要求施工單位以書面形式向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)。審查施工單位質(zhì)量保證體系中的“三檢查制度”（自檢、互檢、交接檢）是否落實(shí)；項(xiàng)目組是否把質(zhì)量責(zé)任明確落實(shí)到個(gè)人；質(zhì)檢制度中的獎(jiǎng)罰條款是否分明，工程承包制的條款是否只注重?cái)?shù)量而忽視質(zhì)量等。4）審核分包單位的資質(zhì)(1)分包單位提交分包單位資質(zhì)報(bào)審表并附上如下資料內(nèi)容： 關(guān)于擬分包工程的情況，說明擬分包工程名稱(部位)、工程數(shù)量、擬分包合同額，分包工程占全部工程額的比例； 關(guān)于分包單位的基本情況，包括：該分包單位的企業(yè)簡(jiǎn)介；資質(zhì)材料；技術(shù)實(shí)力；企業(yè)過去

27、的工程經(jīng)驗(yàn)與業(yè)績(jī)；企業(yè)的財(cái)務(wù)資本狀況等，施工人員的技術(shù)素質(zhì)和條件。分包協(xié)議草案。包括總承包單位與分包單位之間責(zé)、權(quán)、利、分包項(xiàng)目的施工工藝、分包單位設(shè)備的到場(chǎng)時(shí)間、材料供應(yīng)，總包單位的管理責(zé)任等。(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查總承包單位提交的分包單位資質(zhì)報(bào)審表 審查時(shí)，主要是審查施工承包合同是否允許分包，分包的范圍和工程部位是否可進(jìn)行分包，分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力。 (3)對(duì)分包單位進(jìn)行調(diào)查 調(diào)查的目的是核實(shí)總承包單位申報(bào)的分包單位情況是否屬實(shí)。5）檢查核實(shí)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量 (1)對(duì)材料外觀、尺寸、性狀、數(shù)量等進(jìn)行檢查 對(duì)材料外觀、尺寸等進(jìn)行檢查，可以杜絕許多外觀，

28、尺寸不合格或?qū)嵨镄阅芘c標(biāo)準(zhǔn)不符合的劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)。 (2)檢查材料的質(zhì)量證明文件 任何進(jìn)場(chǎng)材料必須有生產(chǎn)廠出具的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)常遇到進(jìn)場(chǎng)材料沒有產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，或提供的證明文件是未重新加蓋印章的復(fù)印件，或產(chǎn)品質(zhì)量證明文件填寫不全等情況,這些情況均應(yīng)視為不符合要求。 (3)檢查材料性能是否符合設(shè)計(jì)要求 村料質(zhì)量不僅應(yīng)該達(dá)到規(guī)范規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)設(shè)計(jì)有要求時(shí)，還必須符合設(shè)計(jì)要求，因此，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，尚應(yīng)對(duì)照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收；為了確保工程質(zhì)量，對(duì)涉及地基基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)安全或影響主要建筑功能的材料，還應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)范或建設(shè)行政管理部門的規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)試以檢驗(yàn)其實(shí)際質(zhì)量與所提供的質(zhì)量證明

29、文件是否相符。監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)，可不定期對(duì)原材料進(jìn)行抽樣復(fù)試。6）審查復(fù)核工程測(cè)量成果 開工前監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位對(duì)建設(shè)單位(或其委托的單位)給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師，測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的復(fù)測(cè)結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核確認(rèn)無誤后才能同意施工單位據(jù)以進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量放線，建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，同時(shí)督促施工單位做好基樁的保護(hù)7）審查施工單位提供的主要施工機(jī)具（設(shè)備）是否滿足施工要求 (1)審查施工機(jī)械設(shè)備的選擇是否合理：施工機(jī)械設(shè)備的選擇，除應(yīng)考慮施工機(jī)械的技術(shù)性能、工作效率、工作質(zhì)量、可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對(duì)施

30、工質(zhì)量的影響與保證外，要注意設(shè)備型式應(yīng)與施工對(duì)象的特點(diǎn)及施工質(zhì)量要求相適應(yīng)。在選擇機(jī)械性能參數(shù)方面，也要與施工對(duì)象特點(diǎn)及質(zhì)量要求相適應(yīng)。 (2)審查施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。(3)審查所需的施工機(jī)械設(shè)備，是否按已批準(zhǔn)的計(jì)劃備妥；所準(zhǔn)備的機(jī)械設(shè)備是否與監(jiān)理工程師審查認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃中所列者相一致；所準(zhǔn)備的施工機(jī)械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。8）審查施工單位的工程開工報(bào)告及其相關(guān)資料總監(jiān)理工程師在審查施工單位提交的工程開工報(bào)告時(shí)應(yīng)把控如下內(nèi)容：開工日期是否符合施工合同規(guī)定的日期，是否經(jīng)建設(shè)單位的認(rèn)可；開工前的現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作是否全部完成，其相關(guān)資料（如施工組織設(shè)計(jì)的審批等）是否已審

31、核和批準(zhǔn)；建設(shè)工程施工許可證是否已辦妥等。2、工程質(zhì)量事中控制的監(jiān)理工作內(nèi)容 (1)對(duì)土建、給排水、電氣等工程的施工質(zhì)量控制編制有針對(duì)性的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 (2)對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序的施工設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。由于本工程為 建筑，建筑物的結(jié)構(gòu)安全非常重要，考慮此情況故在梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋的連接及安裝施工及混凝土結(jié)構(gòu)的澆筑施工設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。監(jiān)理工程師對(duì)梁柱鋼筋的連接及安裝施工質(zhì)量控制的主要職責(zé)a. 確認(rèn)電焊工是否為持證上崗。b. 確認(rèn)主筋冷綁扎搭接處其箍筋間距是否按規(guī)范加密。c督促施工單位必須對(duì)主筋進(jìn)行試焊檢測(cè)合格后才允許對(duì)主筋在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行電焊連接。d所有電焊搭接部位，我監(jiān)理對(duì)電焊施做進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督。e檢

32、查確認(rèn)柱與梁間、主梁與次梁間等節(jié)點(diǎn)部位的箍筋加密、縱向主筋的斷開位置、鋼筋連接位置及其搭接長(zhǎng)度、鋼筋錨固方式及錨固長(zhǎng)度、吊筋（彎起鋼筋）的設(shè)置、框架梁與次梁間的鋼筋上下位置等處理等是否符合規(guī)范要求。監(jiān)理工程師對(duì)基礎(chǔ)混凝土及所有結(jié)構(gòu)樓層砼的澆筑施工質(zhì)量控制的主要職責(zé)a砼澆筑前檢查砼所用材料的質(zhì)量、數(shù)量，攪拌、振搗所用的機(jī)具的完好的狀況，值班負(fù)責(zé)人的能力、責(zé)任心，施工人員的數(shù)量等，只有這些都滿足要求后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)才批準(zhǔn)砼的澆筑申請(qǐng)b督促施工單位在砼澆筑時(shí)其有關(guān)工種人員（鋼筋 、木工、水電工等）必須全過程跟班值班，并能及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的相關(guān)問題。c項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員在砼澆筑施工過程中，主要掌

33、控如下主要內(nèi)容：(1、進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土的強(qiáng)度等級(jí)是否與設(shè)計(jì)相符，其質(zhì)保資料是否齊全。抽查砼的坍落度是否符合設(shè)計(jì)要求。(2、砼的澆筑順序是否合理，現(xiàn)場(chǎng)是否按合理的順序連續(xù)進(jìn)行砼的澆筑施工。(3、澆筑樓板混凝土的厚度的控制方法是否正確，操作人員是否經(jīng)常核實(shí)檢查砼的澆筑厚度。(4、工人是否注意對(duì)鋼筋、線管等成品的保護(hù)，現(xiàn)場(chǎng)值班負(fù)責(zé)人是否及時(shí)制止對(duì)成品保護(hù)不利的工人的一些不良行為。(5、現(xiàn)場(chǎng)值班負(fù)責(zé)人能否掌控大局，是否真正在認(rèn)真地管理。(6、經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土所用水泥、碎石、砂等的質(zhì)量，按規(guī)范抽查商品混凝土的坍落度及見證混凝土試塊的制作，并及時(shí)對(duì)見證取樣的砼試塊做上標(biāo)志。(7、跟班鋼筋工、水電工等

34、是否及時(shí)全面地修復(fù)被踩亂的鋼筋或線管。(8、砼是否按順序有條不紊地振搗，其振搗方式、時(shí)間、次數(shù)是否正確。(9、現(xiàn)場(chǎng)施工人員是否分工明確，對(duì)其從事的工作是否熟悉心中有數(shù)。(10、掉下的砼渣是否及時(shí)清理，施工現(xiàn)場(chǎng)是否一直保持整潔，有條不紊。(11、工人是否連續(xù)加班，疲勞帶病上班。(3)控制好工序施工質(zhì)量從如下幾方面控制好工序施工質(zhì)量：（1、把控好每道工序所使用的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備等質(zhì)量，（2、確認(rèn)每道工序的施工方法、施工工藝的合理性，（3、把控好每道工序施工質(zhì)量的驗(yàn)收關(guān)；監(jiān)理人員一定要按照設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目的要求逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。(4)抓好工序間的配合和驗(yàn)

35、收交接。前一道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下一道工序施工。(5)抓好隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收. 上道工序完成后，先由施工單位施工班組進(jìn)行自檢、專職質(zhì)量員檢查，認(rèn)為合格后通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師會(huì)同檢查。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，簽認(rèn)合格后，方可進(jìn)行后續(xù)施工。重要部位的隱蔽工程檢查驗(yàn)收，必要時(shí)可通知建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)站共同參加。(6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工程質(zhì)量的控制履行起巡視、平行檢查、旁站等基本的監(jiān)理工作職責(zé)，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷主要以監(jiān)理工程師通知單等書面形式通知督促施工單位整改.。(7) 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令 為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一，總監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工單位立即停工整改。a未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道

36、工序作業(yè)者。b工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，仍繼續(xù)作業(yè)。c擅自采用未經(jīng)許可的材料。d擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。e擅自將工程轉(zhuǎn)包。f擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。g沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆。h其它嚴(yán)重影響質(zhì)量和施工安全的問題。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理暫停令）后，施工單位如要求復(fù)工，須填寫復(fù)工申請(qǐng)單，報(bào)總監(jiān)理工程師，經(jīng)審核同意后，施工單位才可恢復(fù)施工。(8)按國(guó)家規(guī)定的有關(guān)程序做好質(zhì)量事故的處理 施工中發(fā)生質(zhì)量事故時(shí)，施工單位提交書面報(bào)告向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)。并制定切實(shí)的事故處理措施，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)后，方可實(shí)施。3、工程質(zhì)量

37、的事后控制監(jiān)理工作內(nèi)容(1)審查施工單位的竣工資料(含竣工圖及其它文件資料)并編目建檔(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按下述要求做好竣工預(yù)驗(yàn)收當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，承包單位應(yīng)在自查、自評(píng)工作完成后，填寫工程竣工報(bào)告，并將全部竣工資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查出的問題，應(yīng)督促承包單位及時(shí)整改。對(duì)需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目，監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，并對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查，必要時(shí)請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加；監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告單并督促承包單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)清理。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)竣工資料及實(shí)物全

38、面檢查，驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)告，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。(3)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織承包(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程竣工驗(yàn)收。單位工程由分包單位施工時(shí)，分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評(píng)定，總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后，應(yīng)將工程有關(guān)資料交總包單位。建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格的，方可交付使用。建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)具備下列條件：1)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。4)有勘察、設(shè)

39、計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。5)有承包單位簽署的工程保修書。十一、履行監(jiān)理安全責(zé)任的工作內(nèi)容及措施督促安全文明施工是監(jiān)理工作內(nèi)容的重要組成部分；安全生產(chǎn)、文明施工是避免資源浪費(fèi)的一個(gè)必不可少的一個(gè)重要條件，是保證施工進(jìn)度、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的前提條件。（一）、建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理機(jī)制及落實(shí)有關(guān)監(jiān)理人員的安全監(jiān)理責(zé)任項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全施工的監(jiān)督，總監(jiān)理工程師需組織項(xiàng)目監(jiān)理人員編寫安全監(jiān)理方案及安全監(jiān)理工作制度（如專項(xiàng)方案審查制度、安全管理巡視檢查制度、安全隱患督促處理制度、工地例會(huì)制度）等。明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施等，為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

40、構(gòu)開展安全監(jiān)理工作提供針對(duì)性、規(guī)范性指導(dǎo)文件。另外項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)須配置專職或兼職安全監(jiān)理人員，明確相關(guān)監(jiān)理人員在施工安全監(jiān)督方面的具體職責(zé)。1、總監(jiān)理工程師職責(zé)（1）組織質(zhì)量、安全形勢(shì)評(píng)價(jià)，及時(shí)制定有關(guān)安全工作的監(jiān)理措施；（2）定期進(jìn)行階段性質(zhì)量安全形勢(shì)分析，確定動(dòng)態(tài)監(jiān)控重點(diǎn)；（3）最終審批有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施；（4）重大安全隱患的處理及報(bào)告；（5）參與對(duì)工程質(zhì)量安全事故的分析和處理。（6） 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工牽頭進(jìn)行與建設(shè)單位、建設(shè)工程安全監(jiān)督站等相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。2、專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性條文，提高依法履行監(jiān)理安全責(zé)任的

41、能力和水平；（2）及時(shí)審核承包單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案的安全性和可行性，提出明確的審核意見；（3）督促承包單位安全施工保證體系及管理制度的建立，并督促其實(shí)施；（4）督促承包單位按國(guó)家建筑工程施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織施工，特別對(duì)深基坑施工、外腳手架搭拆、起重設(shè)備搭拆、模板支撐、構(gòu)件吊裝、外墻面大體量石材（板）幕墻施工新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)施工、臨時(shí)用電等都必須采取可靠的安全方案和防護(hù)措施；（5）督促承包單位及時(shí)對(duì)工人班組做好各分部、分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底工作；（6）認(rèn)真審核特種作業(yè)人員的上崗證，并人證對(duì)照檢查，確認(rèn)合格后方準(zhǔn)上崗；（7）嚴(yán)格把好安全防護(hù)用品的審核關(guān)，對(duì)安

42、全網(wǎng)、安全帽、安全帶及漏電保護(hù)開關(guān)等的質(zhì)量給予嚴(yán)格監(jiān)控；（8）經(jīng)常巡檢施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工情況，寫好記錄。發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)或存在安全隱患時(shí)，應(yīng)視安全隱患的嚴(yán)重程度立即上報(bào)總監(jiān)發(fā)出指令，要求其整改或暫停施工；（9）做好現(xiàn)場(chǎng)的雨季、夏季、冬季安全防范及消防、衛(wèi)生防疫等工作的督促檢查；（10）做好安全施工方面的協(xié)調(diào)工作；必要時(shí)可召開安全專題會(huì)議進(jìn)行協(xié)調(diào)；做好隱患的預(yù)控，把安全問題盡量解決在萌芽之中；（11）負(fù)責(zé)有關(guān)落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任的資料記錄與整理工作。3、監(jiān)理員職責(zé)監(jiān)理員協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師工作，其安全職責(zé)主要包括：（1）協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工安全方案，對(duì)技術(shù)方案本身的安全可靠性進(jìn)行預(yù)審，并審查方案中

43、涉及安全技術(shù)方面的內(nèi)容；（2）在現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查、驗(yàn)收工作中，應(yīng)有效運(yùn)用所掌握的安全技術(shù)知識(shí)，注重核查是否存在安全隱患，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時(shí)，應(yīng)進(jìn)行記錄，并及時(shí)通報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師處理。（二）、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工準(zhǔn)備階段履行的審查、審核職責(zé)（1）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（2）審查施工單位（總承包單位、專業(yè)分包單位等）資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效；（3）審查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件一致； （4）審核施工單位的特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效；

44、（5）審核施工單位的應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用的使用計(jì)劃。（三）、督促施工單位建立完整的安全管理體系職責(zé)（1） 督促承包商落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系的建立及安全管理人員的配備（安全管理人員包含項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員等），建立健全安全生產(chǎn)的組織體系；（2） 督促承包商建立本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)和建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并組織落實(shí)到各生產(chǎn)班組，落實(shí)建立安全生產(chǎn)的責(zé)任體制；（3）與施工單位一起確定工程建設(shè)安全檢查制度，并在每次的工地例會(huì)上公布檢查結(jié)果；（4）督促承包商開展安全生產(chǎn)教育，培訓(xùn)考核及要求持證上崗，并按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，組織施工生產(chǎn)；（5）審查承包商及時(shí)提交施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施及重

45、要分項(xiàng)工程的專項(xiàng)安全施工方案等；要求重要分項(xiàng)工程的專項(xiàng)安全施工方案及安全技術(shù)措施等必須符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，且充分考慮了本工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)以及所處環(huán)境等實(shí)際情況；督促施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施及重要分項(xiàng)工程的專項(xiàng)安全施工方案組織施工；（6）督促承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估，對(duì)可能發(fā)生安全事故的重大危險(xiǎn)源建立安全事故救援預(yù)案。要求施工現(xiàn)場(chǎng)配備相應(yīng)救援設(shè)施、救援器具、救援材料（含救援藥品）；要求施工單位對(duì)救援內(nèi)容間隔一定時(shí)間組織有關(guān)人員予以預(yù)演。（四）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行的發(fā)現(xiàn)安全隱患及督促施工單位對(duì)安全隱患進(jìn)行整改的職責(zé)（1）監(jiān)理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，并督促承包商按照建筑施

46、工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求進(jìn)行施工，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施；1）、監(jiān)理人員應(yīng)充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線及其他地下工程資料，應(yīng)充分了解本工程項(xiàng)目施工隊(duì)其他市政公用管線已存在的、或潛在的破壞因素，并要求本工程項(xiàng)目工程施工單位采取切實(shí)的保護(hù)措施，防止本項(xiàng)目管網(wǎng)遭到破壞；2）、監(jiān)理人員重點(diǎn)巡視檢查施工過程中的危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程（如施工現(xiàn)場(chǎng)用電系統(tǒng)、提升井架、施工用腳手架、模板的支撐體系、基坑支護(hù)、臨邊洞口的防護(hù)、臨時(shí)移動(dòng)平臺(tái)等）的作業(yè)情況及安全防護(hù)情況；3）、監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的起重設(shè)備、垂直提升設(shè)備等及時(shí)檢查其驗(yàn)收

47、手續(xù)及備案手續(xù)。4）、監(jiān)理人員應(yīng)要求施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)出入口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、基坑邊沿等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志；5）、監(jiān)理人員對(duì)施工作業(yè)人員的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題必須及時(shí)提出批評(píng)整改，制止違章和冒險(xiǎn)作業(yè)；6）、檢查施工單位的專職安全員的到崗工作狀況，檢查特殊工種的操作員的持證上崗情況。7）、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全防護(hù)用品的佩戴情況。（2）、監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)書面要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工。（3）如遇到下列情況，監(jiān)理人員可下達(dá)暫時(shí)停止施工指令 1）、施工中出現(xiàn)安全異

48、常，經(jīng)提出后，承包商未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時(shí)； 2）、對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)； 3）、安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)； 4）、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)； 5）、使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)（含安全防護(hù)材料）； 6）、未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)；（4）不定期的組織安全綜合檢查，可按建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出處理意見并要求承包商限期整改。（5）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)把履行上述安全監(jiān)督職責(zé)的具體情形及時(shí)記錄反映在監(jiān)理日記、會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工程師通知單等文件資料上。（五）、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行的對(duì)

49、重大安全隱患、安全事故的報(bào)告職責(zé)（1）、工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)按相關(guān)要求列出危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程，并分別報(bào)告給監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)督站主監(jiān)人員；（2）、施工現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱患要求施工單位暫時(shí)停止施工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)把現(xiàn)場(chǎng)存在的安全情況及要求施工單位停止施工的意圖報(bào)告給建設(shè)單位，以爭(zhēng)取建設(shè)單位的理解與支持；（3）、施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的重大安全隱患既不按照項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求進(jìn)行整改又不停止施工時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該及時(shí)以書面、傳真、電話、短信等形式報(bào)告給建設(shè)行政主管部門并收集、留取報(bào)告憑證；當(dāng)報(bào)告為非書面內(nèi)容形式時(shí)，最好在兩天內(nèi)補(bǔ)辦書面報(bào)告內(nèi)容；（4）當(dāng)有大的

50、自然不利氣象條件（如臺(tái)風(fēng)、暴雨、暴雪等）即將發(fā)生時(shí)，由公司安全負(fù)責(zé)人（翁國(guó)鋒）把災(zāi)害的強(qiáng)度、影響范圍、影響時(shí)間段等以發(fā)短信方式通知有關(guān)監(jiān)理人員?？偙O(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在接到短信后迅速告知施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，并督促施工單位對(duì)不利氣象條件可能影響到的腳手架、臨時(shí)設(shè)施、起重設(shè)備等采取清理、加固、暫時(shí)拆除等措施，督促施工單位安排值班人員、成立應(yīng)急搶險(xiǎn)小組、落實(shí)搶險(xiǎn)物資，督促施工單位對(duì)住在有安全隱患臨時(shí)設(shè)施里的工人進(jìn)行疏散、轉(zhuǎn)移、就近安置等。有關(guān)監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)把施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的措施反饋告訴給監(jiān)理公司。（5）、當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生有人員重傷等安全事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)立即把安全事故的具體情

51、況及其事故后果報(bào)告給監(jiān)理公司、建設(shè)單位、行政主管部門。（六）、督促施工單位現(xiàn)場(chǎng)文明施工的責(zé)任要求（1）督促承包商執(zhí)行貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。（2）建筑工程和設(shè)備安裝等施工現(xiàn)場(chǎng)，要求承包商沿四周必須用圍欄圍護(hù)。圍欄高度至少為1·8米，（3）要求承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置二個(gè)以下（含二個(gè)）有專人把守的出入口。出入口處另設(shè)一便門供人員進(jìn)出。出入口大門可用鋼、木、硬塑、鋁等材料制作，鋼、木大門要刷油漆。（4）督促承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置設(shè)置至少十塊標(biāo)志牌：采用鋼制或鋁合金制作，由兩根鋼管支撐，標(biāo)志牌上應(yīng)載明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)

52、理單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)各技術(shù)工種、負(fù)責(zé)人姓名、開、竣工日期、建設(shè)工程規(guī)劃許可證文號(hào)等內(nèi)容，承包商應(yīng)負(fù)責(zé)標(biāo)志牌的維護(hù)。（5）在建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)，要求承包商保持排水系統(tǒng)狀態(tài)良好，場(chǎng)地排水暢通，地面無積水。（6）要求承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)各分區(qū)采用道路分隔，道路寬不小于4米，路面必須硬化，采用碎石路面或更高級(jí)路面，道路橫坡合理，路面無積水。（7）督促承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)，必須設(shè)置至少一個(gè)洗車臺(tái)，洗車臺(tái)可設(shè)在出入口處，凡在從施工現(xiàn)場(chǎng)行駛到公共道路上的車輛，必須保持整潔，車輛上的泥土必須在洗車臺(tái)沖洗干凈，嚴(yán)禁將泥土帶上公共道路。（8）督促承包商在施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置足夠的辦公室、室內(nèi)要有水、電供應(yīng)，配備電話和衛(wèi)生設(shè)施，應(yīng)有足夠面積的門、窗，以利采光和通風(fēng)。（9）要求承包商的施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的宿舍可參照第