離職時懂得告別

1、離職時，懂得告別 “我要走了寫下這幾個字，才體會前輩的心情”阿雯在決定跳槽后，就一直醞釀著以什么樣的方式跟大家說再見。她一畢業(yè)就來到這家公司，供職7年，從普通員工做到部門經(jīng)理。 可想而知，這里記錄了她怎樣的青春歷程和職業(yè)夢想。今天是她在公司的最后一天，在電腦即將撤除的一瞬，她在公司BBS上寫下這樣一段話 在這里工作時，似乎總在抱怨，有這樣那樣的不滿，可此時我心中只有感謝，相信在這里得到的一切，都會讓我在今后的歷程中獲益匪淺” 不到5分鐘，阿雯就收到了十幾封飽含深情和祝福的信，讓她備感溫暖。 藍清要隨全家移民澳洲。3年來，她的團隊戰(zhàn)績卓越，今年更是擴大市場的關(guān)鍵。藍清擔心自己的離去擾亂軍心，于是

2、宣布消息的事一拖再拖。半年中，她不動聲色調(diào)兵遣將，利用一切機會鍛煉隊伍，甚至利用業(yè)余時間，為團隊主講了兩次別開生面的培訓(xùn)課。而以往這樣的課都是由HR組織。 最后一次課程結(jié)束時，藍清向團隊通告離職信息，大家黯然神傷。藍清說：“我非常留戀這個團隊，但我不想用哀傷的方式表達，我希望你們秉承的、延續(xù)的，都在我的培訓(xùn)中?！?沒有你，我不會成為這家國際公司的一員?！睆埓ㄕf出這番話，完全出自真心。他看到上司Coco的眼神，先是驚訝，繼而柔和。以前，他還很少在這個女強人眼中，看到過溫情流露。工作中與Coco的任何分歧，都以自己的屈服告終，這讓張川覺得壓抑。 離職前，他終于下決心和Coco溝通一次，他不僅談到自

3、己對她判斷力和肚量的欽佩，也談到作為下屬，希望能夠和上司進行有效溝通，不喜歡看到上司總是一副拒人千里的表他說，也許Coco不會馬上改變，但相信這段談話都給了雙方一個反思的機會，40分鐘的交談讓他如釋重負。 想要離開 冬春之交蔚為壯觀的景象，不僅是遷徙的候鳥，還有大規(guī)模跳槽的職場人。美世人力資源咨詢公司大中華區(qū)總監(jiān)心理學(xué)博士張世東說：“國內(nèi)企業(yè)員工的年離職率平均為15%，供需旺盛的行業(yè)則更高。每年的14月都是離職高峰?！?然而，并非所有人在離開時，都能找到好的告別方式。 大部分人都選擇默默離去。忽然有一天，隔壁的辦公桌可能就空了。也許你以為，偌大 一個公司，沒有人會注意某個小職員的默默離開，但其

4、實不然，每個身影的消失都會擾動你曾經(jīng)同事的“場”。同樣，每一個結(jié)束，對你也不會僅僅意味著從一座寫字樓走出。 Lina離開招商局大樓時，腳下如同加了彈簧。她剛拿到新職位入職通知，薪資增加15%，還負責一個重要項目。想想原先的公司，苦活累活不少，去年年終表彰會，老板卻對她不置一詞。真是受夠了！后來，Lina在離開時面對老板慷慨陳辭，痛快地發(fā)泄了一頓，而后又跟同事們述說對這家公司的種種不滿，建議他們也趕緊走掉 但結(jié)果并不真像Lina設(shè)想的那樣。她的同事能夠理解她的離去，但似乎并不認同她的一些說法。逐漸地，她和原來的伙伴越來越疏遠，在這家公司工作的歷史，似乎成了她最不愿提起的一段往事。 告別，為了自己

5、 “告別老東家的方式各有不同，這取決于人們離開時的不同心態(tài)”，中國人才交流中心EAP專家張宇說：“主動離職者大多會采取比較友好的方式，郵件通告，與主管道別，或者團隊聚餐等。但也有敷衍了事，甚至不辭而別者。后者離職往往有比較深層的原因，比如能 力不被認可，與上司有沖突，甚至被解雇，等等。心懷積怨，離開是不得已，告別也就多此一舉?！?“然而任何結(jié)束，哪怕不情愿的結(jié)束，對人的成長都有積極意義。” 北京京師慧心心理咨詢中心主任姜筠說：“更好地告別，對主動離職者和被動離職者，都非常重要。首先，它有一種儀式感，有助于你對一段關(guān)系的終止進行了結(jié)。 另外，它還是對自己內(nèi)心的梳理。這可以幫我們認清潛意識的真正需

6、求，認清新舊工作 對自我成長的真正價值。保持積極的心態(tài)說再見，可以避免將來工作中重復(fù)現(xiàn)有的疏漏。此 外，一個團隊中有成員離去，離職者也有責任給大家一個機會，釋放分離焦慮。因此，離職者的告別方式，對團隊中留守的其他人，也有情緒干擾作用?！?怎樣說再見 一個獨處的時刻，慢慢回想一下在此工作的細節(jié)，就像擺出一面鏡子，可以幫你正視曾 被忽略的感受。另外，你曾是整個團隊的一部分，你的離去會對其他人產(chǎn)生或強或弱的分離焦慮。一個正式的告別儀式就不可缺少。 心情練習：離職前問自己 我初次來到這里的心情是怎樣的？緊張，快樂，還是充滿期待？ 我是怎樣融入這個環(huán)境的？與誰的關(guān)系比較好？她/他是怎樣幫到我的？我對自己

7、的工作評價怎樣？十分滿意還是仍有遺憾？原因在哪里？如果上司對我有成見，是否還有消除的必要和可能？ 告別同伴 電子郵件是最常見的方式。你會發(fā)現(xiàn)，這一時刻有很多話要說。不要忘了提到和大家一 起承擔的工作。可以有個性化的語言，但不要過于冗長和抒情，尤其有一定職位的管理者。 畢竟不是所有人，都愿意接受這種復(fù)雜局面下的情感轟炸，除非原本你和大家的關(guān)系就足夠好。最后，留下聯(lián)系信息。 和有矛盾的上司或同事，不一定做最后的懇談。但如果還在一個行業(yè)發(fā)展，禮貌告別很 必要。通知所有人參加你的告別晚餐，而非只最要好的同事。能向所有的人真誠告別，包括曾令你不愉快的人，就已經(jīng)為謝幕獲得了掌聲。 見證一： AMY：“我要

8、求自己善始善終。” Amy，2005年始任廣州某著名IT公司中層管理。 因與新任高管理念不合，2007年10月辭職，現(xiàn)供職于某網(wǎng)絡(luò)公司。 辭職的想法醞釀了很久。我和上司的管理理念差異太大，無法調(diào)和?，F(xiàn)在挖我的這家公 司，平臺更寬松。決定離職后，我給上司發(fā)了郵件。他很震驚，說完全沒想到。找我談過兩次，很真心地挽留，說公司還在調(diào)整中。但我表示他的理念也許更有道理，而我去意已決。 我沒有立即走，而是又工作了4個月，直到他找到人代替我。這比一般離職者堅守的時間長多了。我向繼任者交待了所有工作細節(jié)，解釋了他的所有疑問，確信一切都能正常運行，才離開這個曾以為至少會效力5年的公司。交鑰匙的時候，我的手一直顫

9、抖，離開公司，回頭望著羊城這棟著名的寫字樓，眼里充滿淚水。離開多少有些遺憾，但我相信，再碰面，我和過去的同事還會是朋友。 見證二：馬敬：“縱然無奈也能優(yōu)雅轉(zhuǎn)身?！?馬敬，金融專業(yè)研究生，2006年畢業(yè)就職于民營企業(yè)，2007年8月進入某知名金融企業(yè)。 半年后，被以缺少相關(guān)工作經(jīng)驗、業(yè)績不佳的理由解雇。 從小我就是學(xué)習尖子，絕沒想到進入大公司后，自己竟然不被認可！老板找我談辭退時， 我身上一陣兒冷，一陣兒熱。出了他的辦公室都覺得抬不起頭，雖然同事們還都不知道。整整5個晚上我都失眠了，既有羞愧，也有對解雇理由不服的懊惱。 后來我還是振作起來。自己以前一帆風順，這個打擊就算是難得的挫折教育吧。我相信

10、自己還是有能力的，只要找到失利的原因，還能夠站起來。 我一面積極求職，一面要求自己每天仍然準時到崗。我把辛辛苦苦從北圖查找的幾十頁 資料都給了小李，這對他目前的項目很有幫助。還把姐姐從國外寄來的好幾本原版書給了同 事袁浩，他一直都想擁有一套。我做這些時，還是笑瞇瞇的。直到最后一天我請同事們吃飯，還有人不相信我被辭退了。其實我也難過，但我沒對同事抱怨。我相信通過這件事，我不僅能夠汲取一些工作上的教訓(xùn)，還可以聚集抗挫折的能量。 離職時的not to do 道恩·羅森博格·麥凱（Dawn Rosenberg McKay）是美國職業(yè)規(guī)劃專家和暢銷書作家，他提醒人們，很多人只注意到寫一份正式的辭職信，爭取與老板面談，并交接工作。但這還不夠。你必須清楚什么不能做 a.抱怨老板和同事 工作中的許多委屈，可能是你離職的真實原因。想起這些，你就很激動。你想告訴他們你的真實感受。沒有必要，即使他們真的是那樣。 b.對推薦信不屑 聽起來很荒唐，尤其是離開一個并不認可你的老板，還能得到你希望的推薦信嗎？然而