公司組織管理制度范本

1、【精品文檔】如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除，僅供學(xué)習(xí)與交流公司組織管理制度范本.精品文檔.公司組織管理制度范本第一章 總則第一條 本制度根據(jù)公司章程的有關(guān)規(guī)定要求而制定。第二條 公司的組織、職責(zé)、編制，除公司章程及其它另有規(guī)定外，依本制度的規(guī)定執(zhí)行。第二章 組 織第三條 公司在董事會(huì)下設(shè)總經(jīng)理一名、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員若干名，董事會(huì)秘書(shū)一人。第四條 公司設(shè)下列九個(gè)中心（部）、一個(gè)控股子公司及一個(gè)全資子公司：（一）行政中心（二）人力資源中心（三）財(cái)務(wù)中心（四）審計(jì)部 （五）證券投資部（六）營(yíng)銷(xiāo)中心：銷(xiāo)售部、外貿(mào)部（七）采購(gòu)中心（八）技術(shù)中心：技術(shù)部、質(zhì)量管理部（九）生產(chǎn)管理中心：彩印包裝制造部、

2、醫(yī)藥包裝制造部、食品包裝制造部、包裝材料制造部、設(shè)備動(dòng)力部第五條 公司在必要時(shí)可設(shè)置各種委員會(huì)或?qū)ｉT(mén)辦公室。第八條副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理管理公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。第九條行政中心：負(fù)責(zé)公司的文秘、檔案、安全保衛(wèi)、綠化、環(huán)保等工作；負(fù)責(zé)員工衛(wèi)生健康防護(hù)、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放、車(chē)輛管理、房屋財(cái)產(chǎn)管理、廠區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù)、辦公設(shè)施及辦公用品管理；負(fù)責(zé)部門(mén)間的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)商標(biāo)管理、各種證件的辦理；負(fù)責(zé)公司的接待工作。第十條 人力資源中心：負(fù)責(zé)員工的招聘、勞動(dòng)合同管理、考勤、工資審核、員工保險(xiǎn)、人事檔案的管理、員工的考評(píng)、員工的解聘；負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織實(shí)施；負(fù)責(zé)各部門(mén)、分、子公司績(jī)效考核方案的起草，并督促、協(xié)助工作計(jì)

3、劃的完成，組織進(jìn)行績(jī)效考核；負(fù)責(zé)督促下屬公司、部門(mén)制定與公司相一致的各項(xiàng)管理制度、考核方案，并協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作關(guān)系；負(fù)責(zé)公司的對(duì)外宣傳、內(nèi)部刊物的編制；負(fù)責(zé)一些具體事務(wù)的督查。負(fù)責(zé)對(duì)分、子公司人力資源管理的指導(dǎo)。第十一條 財(cái)務(wù)中心：負(fù)責(zé)公司日常的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，建立健全企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)體系；負(fù)責(zé)編制各部門(mén)、分公司、子公司財(cái)務(wù)成本計(jì)劃、成本分析、成本核算、利潤(rùn)計(jì)劃，及考核工作；負(fù)責(zé)公司資金管理、資產(chǎn)管理工作；負(fù)責(zé)嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，審批各種發(fā)票、單據(jù)；加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。第十二條 審計(jì)部：負(fù)責(zé)對(duì)全公司及下屬各企業(yè)、部門(mén)的財(cái)務(wù)收支及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督，具體包括：負(fù)責(zé)審查各企業(yè)、部門(mén)經(jīng)理任

4、期目標(biāo)和責(zé)任目標(biāo)完成情況；負(fù)責(zé)審查各企業(yè)、部門(mén)的財(cái)務(wù)賬目和會(huì)計(jì)報(bào)表；負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)理人員、財(cái)會(huì)人員進(jìn)行離任審計(jì)；負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)合作項(xiàng)目和合作單位的財(cái)務(wù)審計(jì)；協(xié)助各有關(guān)企業(yè)、部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)清理、整頓、提高。第十三條 證券投資部：負(fù)責(zé)保持與證券監(jiān)督管理部門(mén)、證交所及各中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系；分析證券市場(chǎng)的變化，及時(shí)、規(guī)范的披露信息；負(fù)責(zé)股權(quán)管理和分紅派息工作；籌備股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，負(fù)責(zé)股東的接待工作。第十四條 營(yíng)銷(xiāo)中心：負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷(xiāo)售和產(chǎn)品的售后服務(wù)工作；組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定市場(chǎng)銷(xiāo)售策略，確定主要目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和銷(xiāo)售方針，供公司決策參考；負(fù)責(zé)貨款的催收；負(fù)責(zé)客

5、戶檔案的建立、管理，負(fù)責(zé)將訂單合理分配到相關(guān)事業(yè)部。下設(shè)銷(xiāo)售部和外貿(mào)部。銷(xiāo)售部主要負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓和業(yè)務(wù)發(fā)展。外貿(mào)部負(fù)責(zé)公司進(jìn)出口貿(mào)易、對(duì)外事務(wù)、外事聯(lián)絡(luò)、資料翻譯等工作。對(duì)各分、子公司的業(yè)務(wù)進(jìn)行宏觀調(diào)控。第十五條 采購(gòu)中心：負(fù)責(zé)原輔材料的采購(gòu)，負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)物資供應(yīng)信息，掌握市場(chǎng)價(jià)格變化；負(fù)責(zé)供方的選擇、考核、評(píng)估；負(fù)責(zé)進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常的處理；負(fù)責(zé)原材料等物資的接收、保管、發(fā)放；負(fù)責(zé)掌握物流情況，組織實(shí)施產(chǎn)品運(yùn)輸工作；負(fù)責(zé)各生產(chǎn)部門(mén)、子公司原輔材料的統(tǒng)籌調(diào)配。對(duì)各子公司的主要物料采購(gòu)進(jìn)行宏觀調(diào)控。第十六條 技術(shù)中心：負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的開(kāi)發(fā)應(yīng)用；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品售后的技術(shù)服務(wù)

6、工作；負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)外行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)和科技成果的收集、分析、應(yīng)用；負(fù)責(zé)新項(xiàng)目、新成果的申報(bào)；負(fù)責(zé)研究開(kāi)發(fā)檔案的管理。負(fù)責(zé)原輔材料、產(chǎn)成品等檢驗(yàn)和過(guò)程控制。負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)客戶質(zhì)量投訴的處理；執(zhí)行質(zhì)量管理的各項(xiàng)活動(dòng)；提交質(zhì)量分析報(bào)告。中心下設(shè)技術(shù)部和質(zhì)管部。第十七條 生產(chǎn)管理中心：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃管理、設(shè)備管理；合理組織生產(chǎn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)人員的考核、培訓(xùn)、薪酬方案制訂及分配。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的改進(jìn)、設(shè)備的改造；對(duì)重大質(zhì)量波動(dòng)進(jìn)行分析和處理。中心下設(shè)彩印包裝制造部、醫(yī)藥包裝制造部、食品包裝制造部、包裝材料制造部、設(shè)備動(dòng)力部。1、彩印包裝制造部：負(fù)責(zé)編制彩印制品（不包括醫(yī)藥包裝）生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)；負(fù)責(zé)彩印制

7、品、在制品、半成品的管理；負(fù)責(zé)定單交貨期的核定及跟蹤；負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的調(diào)度及管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制；負(fù)責(zé)重大質(zhì)量波動(dòng)的分析和處理；負(fù)責(zé)收集、整理本部門(mén)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及統(tǒng)計(jì)分析資料；負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全管理、環(huán)境管理；負(fù)責(zé)下屬部門(mén)及人員的考核、薪酬分配。2、醫(yī)藥包裝制造部：負(fù)責(zé)醫(yī)藥包裝生產(chǎn)計(jì)劃的編制、合理組織生產(chǎn)；負(fù)責(zé)醫(yī)藥包裝在制品、半成品的管理；負(fù)責(zé)定單交貨期的核定及跟蹤；負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的調(diào)度及管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排和控制；負(fù)責(zé)重大質(zhì)量波動(dòng)的分析和處理；負(fù)責(zé)收集本部門(mén)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及統(tǒng)計(jì)分析資料；負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全管理、環(huán)境管理。負(fù)責(zé)下屬部門(mén)及人員的考核、薪酬分配。3、食品包裝制造部：負(fù)責(zé)編制本部門(mén)包裝產(chǎn)

8、品生產(chǎn)計(jì)劃，合理組織生產(chǎn)；負(fù)責(zé)定單交貨期的核定及跟蹤；負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的調(diào)度及管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排及控制；負(fù)責(zé)重大質(zhì)量波動(dòng)的分析和處理；負(fù)責(zé)收集、整理本部門(mén)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及統(tǒng)計(jì)分析資料；負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全管理、環(huán)境管理；負(fù)責(zé)下屬部門(mén)及人員的考核、薪酬分配。4、包裝材料制造部：負(fù)責(zé)薄膜（包括CPP、PE、鍍鋁薄膜）生產(chǎn)計(jì)劃的編制、合理組織生產(chǎn)；負(fù)責(zé)薄膜在制品、半成品的管理；負(fù)責(zé)定單交貨期的核定及跟蹤；負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的調(diào)度及管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排和控制；負(fù)責(zé)重大質(zhì)量波動(dòng)的分析和處理；負(fù)責(zé)收集本部門(mén)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)及統(tǒng)計(jì)分析資料；負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全管理、環(huán)境管理。負(fù)責(zé)下屬部門(mén)及人員的考核、薪酬分配。5、設(shè)備動(dòng)力部：負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、生產(chǎn)輔助設(shè)備的管理；第十八條 公司全資、控股及參股子公司為獨(dú)立法人，擁有自己獨(dú)立的內(nèi)部干部、員工聘用、考核及工資分配權(quán)等。第四章 編 制第十九條 公司