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文檔簡(jiǎn)介
1、馬化騰生來(lái)低調(diào)的全民公敵1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)之王到底是誰(shuí)?這是個(gè)問(wèn)題。但如果以所領(lǐng)導(dǎo)的公司市值來(lái)論,這個(gè)答案毫無(wú)爭(zhēng)議,那就是騰訊。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)之王到底是誰(shuí)?這是個(gè)問(wèn)題。但如果以所領(lǐng)導(dǎo)的公司市值來(lái)論,這個(gè)答案毫無(wú)爭(zhēng)議,那就是騰訊。2009年8月,騰訊在香港資本市場(chǎng)上的股價(jià)達(dá)到120元港幣,對(duì)應(yīng)的整個(gè)公司的市值突破2000億港幣,換算成美元是300億美元。在海外資本市場(chǎng),100億美元的市值是一個(gè)高科技公司登堂入室的重要門檻。比如分眾,就是在100億市值的這個(gè)關(guān)口下沖擊未果而如今處于蟄伏中。以當(dāng)下的市值論,在諸多的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司中,也只有阿里巴巴和百度這樣的明星公司在100億美金的市值規(guī)模。今天的騰訊,市值
2、是2個(gè)阿里巴巴,3個(gè)百度,比三大門戶新浪、搜狐和網(wǎng)易加在一起的總和還要多一倍,實(shí)在是匪夷所思。即便是回到騰訊過(guò)去12個(gè)月的最低點(diǎn),也就是2008年6月10日,騰訊正式成為香港恒生指數(shù)43支成份股之一的那段日子。與騰訊控股同期調(diào)整進(jìn)恒生指數(shù)還有中國(guó)鋁業(yè)這樣的絕對(duì)藍(lán)籌,兩者市值相差無(wú)己,此時(shí)都在1200億港幣上下浮動(dòng),換句話說(shuō),即便騰訊控股回歸A股,也會(huì)成為和中國(guó)鋁業(yè)一樣的超級(jí)大象。最有趣的是被騰訊替換下去的是小超人李澤楷掌舵的電訊盈科,當(dāng)年曾經(jīng)持有騰訊20%的股份,如果當(dāng)時(shí)電訊盈科不賣掉這些股份的話,今天電訊盈科光這部分的投資回報(bào)就能讓其成為香港市值之王。還有一組數(shù)據(jù)能說(shuō)明馬化騰和騰訊的強(qiáng)大,騰
3、訊的用戶數(shù)很快突破5億,也就是說(shuō)每三個(gè)中國(guó)人中至少有一個(gè)用戶是騰訊的用戶。更讓人驚訝和無(wú)法忍受的是,騰訊用戶的增長(zhǎng)曲線依舊是一個(gè)完美曲線,只要這個(gè)曲線繼續(xù)保持下去,那么,騰訊不僅將保持其互聯(lián)網(wǎng)市值之王的美譽(yù),還將成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的市值之王,馬化騰也將成為新一代企業(yè)家中面向全球的中國(guó)符號(hào)。不過(guò),就是這樣一個(gè)極其可能成為中國(guó)比爾。蓋次式的人物,卻極其低調(diào),極其神秘,他為什么這么低調(diào),這個(gè)低調(diào)是不是其個(gè)人品牌建設(shè)的一種選擇呢?小馬當(dāng)年一點(diǎn)都不顯山露水2000年,從湖南某大學(xué)計(jì)算機(jī)系畢業(yè)進(jìn)入騰訊的阿華是騰訊對(duì)外招聘的第一個(gè)外地大學(xué)生,內(nèi)部編號(hào)18號(hào)。他第一次來(lái)騰訊見(jiàn)到馬化騰的時(shí)候,大吃一驚,在他看來(lái),
4、他要進(jìn)的這家公司的老板更像是他的一位學(xué)長(zhǎng),他當(dāng)時(shí)甚至認(rèn)為,騰訊的另一位創(chuàng)始人曾李青是老板,當(dāng)然,這只是阿華的第一印象而已,真正的情況是馬化騰、張志東和曾李青都是老板,其中,馬化騰是最大的老板。從外表上看,曾李青的確比馬化騰更像老板,兩個(gè)身高相差無(wú)己,但曾李青要比馬化騰富態(tài)很多,在穿著上也明顯要商務(wù)一些,在語(yǔ)言表達(dá)和人際溝通方面也要強(qiáng)些。因此,每次兩個(gè)人結(jié)伴出去談商務(wù)合作,曾李青總是會(huì)被人誤認(rèn)為是大老板,而外表清秀、書(shū)生氣十足的馬化騰總是會(huì)認(rèn)為是公司的運(yùn)營(yíng)助理或秘書(shū)的角色。華南互聯(lián)網(wǎng)中的前輩,時(shí)任廣東電信旗下21CN事業(yè)部高級(jí)經(jīng)理的丁志鋒曾和筆者回憶起騰訊最困難的時(shí)候求見(jiàn)21CN的情景:當(dāng)時(shí)騰訊
5、希望21CN收購(gòu)QQ,丁志鋒還記得報(bào)價(jià)是300萬(wàn)人民幣(而不是以訛傳訛的100萬(wàn)),代表騰訊來(lái)談的正是馬化騰和曾李青,不過(guò),當(dāng)馬和曾兩個(gè)人走進(jìn)會(huì)議室的時(shí)候,21CN的所有人都把曾李青誤認(rèn)為是素未謀面的馬化騰,這很顯然是因?yàn)樵钋嗟呐深^更足。即便是談判過(guò)程中,曾李青也比馬化騰更具備攻擊性,更像是拿主意的人。而曾李青則與筆者講述了一個(gè)他與馬化騰為參加美國(guó)游戲展而去廣州簽證的故事,同樣很有趣:馬化騰和曾李青一起去廣州簽證,倆人在簽證大廳等候時(shí),先叫到馬化騰,不一會(huì)兒,馬化騰灰頭土臉、垂頭喪氣地出來(lái),原來(lái)馬化騰被簽證官拒了。曾李青本是陪馬化騰去美國(guó)考察的,一想正主都被拒了,我還去個(gè)啥啊,第一反應(yīng)是也拔
6、腿和馬化騰一起走。馬化騰勸曾,既然來(lái)了,還是去試一試吧。曾想想也是,于是大大咧咧地去簽證。簽證官問(wèn)曾的第一個(gè)問(wèn)題是一般都會(huì)問(wèn)的問(wèn)題,比如去美國(guó)做什么啊。曾李青沒(méi)有正面回答簽證官,大講特講騰訊是個(gè)什么樣的公司,用戶數(shù)是一個(gè)什么量級(jí),在全國(guó)是第一,在全球也是前三,這樣的一個(gè)公司,是對(duì)產(chǎn)業(yè)格局有影響、有貢獻(xiàn)的公司,這樣的公司去美國(guó),是能促進(jìn)美國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。還沒(méi)講完,哐的一聲,過(guò)了。曾李青樂(lè)了,拿著簽證就走,還沒(méi)走出兩步,簽證官把曾叫住,曾一想,完了,白忙活了。沒(méi)想到的是簽證官問(wèn)曾李青,前面那個(gè)人是你們公司的嗎?曾說(shuō)是啊,那人是我們公司的CEO呢,你可得讓他去美國(guó),我去不去美國(guó)看展覽沒(méi)關(guān)系,人家可是
7、正主。簽證官說(shuō):那你把他叫進(jìn)來(lái)吧,我重新給他簽。就這樣,馬化騰和曾李青樂(lè)呵呵地一起拿到了去美國(guó)看游戲展覽的簽證。在馬化騰畢業(yè)后的第一個(gè)公司潤(rùn)訊內(nèi)部流傳著這樣的傳聞:當(dāng)時(shí)馬化騰關(guān)于類QQ軟件的提議,沒(méi)有引起潤(rùn)訊高層的任何興趣,因?yàn)樗麄兛床坏竭@個(gè)小東西上面有任何前景。據(jù)潤(rùn)訊一個(gè)中層干部透露:在當(dāng)時(shí)的討論中,有人說(shuō):這東西究竟是收錢還是不收錢?如果不收錢,我做它來(lái)干什么?當(dāng)時(shí)很多人并沒(méi)有看到,客戶資料比現(xiàn)金收入更加重要。特別是有忠誠(chéng)度的客戶,商家往往是有錢也買不到。之后,馬化騰身影便在潤(rùn)訊消失了,馬化騰與他的大學(xué)同學(xué)張志東以及他的多年好友深圳電信的曾李青一起創(chuàng)辦了騰訊。不過(guò),這段傳聞僅僅停留在傳聞階
8、段,馬化騰并非是一個(gè)意氣用事的人(雖然很多人把馬化騰創(chuàng)辦騰訊歸結(jié)于馬的一次意氣用事,但這多少不符合馬的性格),馬化騰自己也未必能看好QQ的未來(lái),不然,之后也不會(huì)出現(xiàn)幾度出售的故事。但有一點(diǎn)是可以確認(rèn)的,那就是在潤(rùn)訊期間,馬化騰并沒(méi)有顯示出之后什么特別之處。多位前潤(rùn)訊的老員工在回憶起他們的前同事馬化騰時(shí),都用了沒(méi)想到、當(dāng)年其實(shí)不起眼這樣的詞匯來(lái)形容馬化騰,他們的一致描述是小馬當(dāng)年一點(diǎn)都不顯山露水,不過(guò)今天,小馬二字好像沒(méi)幾個(gè)人能叫得出口了。馬化騰在Cfido結(jié)交的網(wǎng)友們也少有人能預(yù)料到馬化騰有今日之成就。馬化騰當(dāng)年在Cfido的時(shí)候做深圳惠多的信管,他用5臺(tái)PC和4條電話線搭建的Ponysoft
9、是深圳地區(qū)最受歡迎的BBS,站長(zhǎng)Pony馬也由此名聲大噪,不少網(wǎng)友在享受Ponysoft的優(yōu)質(zhì)服務(wù)后都想見(jiàn)一見(jiàn)站長(zhǎng)馬化騰,不過(guò),每次聚會(huì)上,作為主角的馬化騰卻每次都一個(gè)人靜靜的呆著,不愛(ài)說(shuō)話,一個(gè)勁兒地低頭喝他的可樂(lè),只有當(dāng)其他站友提出要與之合影的時(shí)候,他才會(huì)主動(dòng)和他人說(shuō)上幾句。筆者曾問(wèn)過(guò)多位馬化騰在Cfido時(shí)代混跡的網(wǎng)友,竟然沒(méi)有一個(gè)能講述出當(dāng)時(shí)馬化騰給他們留下深刻印象的段子。由此可見(jiàn)馬化騰之悶。這樣的一個(gè)人,生來(lái)低調(diào)。遠(yuǎn)離江湖的全民公敵馬化騰會(huì)不會(huì)生氣,這是個(gè)偽命題,因?yàn)橹灰侨硕加衅咔榱?。但在很多前騰訊和還在騰訊內(nèi)部的員工看來(lái),他們的(前)老板是一個(gè)幾乎從來(lái)不生氣的人。說(shuō)是幾乎,還是有例外,其中的一次是拍拍與淘寶干仗,兩邊相互挖人,可能淘寶挖得更狠一些,讓騰訊拍拍有些被動(dòng);馬化騰與時(shí)任淘寶的總經(jīng)理孫彤宇通了一個(gè)電話,希望就相互挖人達(dá)成一致諒解,據(jù)當(dāng)時(shí)目擊人敘述,也許是孫彤宇不愿意就挖人行為
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