成本會(huì)計(jì)第1章總論

1、成本會(huì)計(jì)成本會(huì)計(jì)課件課件第第1章章 總論總論 第第1章章 總論總論 學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo) 理論目標(biāo)理論目標(biāo)：學(xué)習(xí)和掌握成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和作用，成本會(huì)計(jì)的對(duì)象、內(nèi)容、職能、任務(wù)和工作組織等陳述性知識(shí)；能用所學(xué)理論知識(shí)指導(dǎo)成本會(huì)計(jì)的相關(guān)認(rèn)知活動(dòng)。第第1章章 總論總論 學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo) 實(shí)務(wù)目標(biāo)實(shí)務(wù)目標(biāo)：能運(yùn)用支出、費(fèi)用、成本，成本會(huì)計(jì)的職能能與任務(wù)，成本核算機(jī)構(gòu)設(shè)置等概念和觀念，以及“業(yè)務(wù)鏈接”知識(shí)，規(guī)范“總論”所及相關(guān)技能活動(dòng)。第第1章章 總論總論 學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo) 案例目標(biāo)案例目標(biāo)：能運(yùn)用所學(xué)理論與實(shí)務(wù)知識(shí)研究相關(guān)案例，培養(yǎng)和提高學(xué)生在特定業(yè)務(wù)情境中分析問(wèn)題與決策設(shè)計(jì)能力；能結(jié)合“總論”教學(xué)內(nèi)容，依

2、照“職業(yè)道德與會(huì)計(jì)倫理”的行業(yè)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)，分析企業(yè)和會(huì)計(jì)人員行為的善惡，強(qiáng)化學(xué)生的職業(yè)道德素質(zhì)。第第1章章 總論總論 學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo) 實(shí)訓(xùn)目標(biāo)實(shí)訓(xùn)目標(biāo)：引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真并積極參加“成本核算機(jī)構(gòu)設(shè)置與任務(wù)確定”業(yè)務(wù)勝任力的實(shí)踐訓(xùn)練。在其了解和把握本實(shí)訓(xùn)所及“能力道德領(lǐng)域”相關(guān)技能點(diǎn)的“規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)”基礎(chǔ)上，通過(guò)切實(shí)體驗(yàn)各實(shí)訓(xùn)任務(wù)的完成，系列技能操作的實(shí)施，項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與任務(wù)方案實(shí)訓(xùn)報(bào)告的準(zhǔn)備與撰寫(xiě)等有質(zhì)量、有效率的活動(dòng)，培養(yǎng)其“成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與任務(wù)確定”的專(zhuān)業(yè)能力，強(qiáng)化其“與人交流”、“解決問(wèn)題”、“革新創(chuàng)新”等職業(yè)核心能力（中級(jí)），并通過(guò)“認(rèn)同級(jí)”踐行“職業(yè)觀念”、“職業(yè)態(tài)度”、“職業(yè)理

3、想”、“會(huì)計(jì)職業(yè)道德”等行為規(guī)范，促進(jìn)其健全職業(yè)人格的塑造本章主要內(nèi)容本章主要內(nèi)容： 1.1成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和作用成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和作用 1.2成本會(huì)計(jì)對(duì)象成本會(huì)計(jì)對(duì)象 1.3成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù) 1.4成本會(huì)計(jì)工作組織成本會(huì)計(jì)工作組織1.1成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和作用成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和作用 成本是資源的一種耗費(fèi)。這種資源的耗費(fèi)在現(xiàn)成本是資源的一種耗費(fèi)。這種資源的耗費(fèi)在現(xiàn)實(shí)生活中是無(wú)處不在，無(wú)日不在發(fā)生的，如生產(chǎn)車(chē)實(shí)生活中是無(wú)處不在，無(wú)日不在發(fā)生的，如生產(chǎn)車(chē)間在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中消耗原的原材料，支付人員的間在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò)程中消耗原的原材料，支付人員的工資，支付的管理費(fèi)用等。人力、物

4、力和財(cái)力的耗工資，支付的管理費(fèi)用等。人力、物力和財(cái)力的耗費(fèi)犧牲，用貨幣形式把它表現(xiàn)出來(lái)，會(huì)計(jì)上稱為成費(fèi)犧牲，用貨幣形式把它表現(xiàn)出來(lái)，會(huì)計(jì)上稱為成本。用會(huì)計(jì)學(xué)語(yǔ)言表述就是：特定的會(huì)計(jì)主體為了本。用會(huì)計(jì)學(xué)語(yǔ)言表述就是：特定的會(huì)計(jì)主體為了達(dá)到一定的目的而發(fā)生的可以用貨幣計(jì)量的代價(jià)。達(dá)到一定的目的而發(fā)生的可以用貨幣計(jì)量的代價(jià)。 1.1成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和作用成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和作用 商品作為用于交換的勞動(dòng)產(chǎn)品，其價(jià)值是由三項(xiàng)商品作為用于交換的勞動(dòng)產(chǎn)品，其價(jià)值是由三項(xiàng)內(nèi)容組成的，即物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值、活勞動(dòng)中勞內(nèi)容組成的，即物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值、活勞動(dòng)中勞動(dòng)者為自己創(chuàng)造的價(jià)值和勞動(dòng)者為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值。動(dòng)者為自己創(chuàng)

5、造的價(jià)值和勞動(dòng)者為社會(huì)創(chuàng)造的價(jià)值。馬克思曾用一個(gè)公式表示了這種關(guān)系：馬克思曾用一個(gè)公式表示了這種關(guān)系：w c + v + m ，c + v就構(gòu)成了產(chǎn)品的成本。就構(gòu)成了產(chǎn)品的成本。cv產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本1.1成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和作用成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和作用 完整理解產(chǎn)品成本概念必須從耗費(fèi)和補(bǔ)償兩個(gè)完整理解產(chǎn)品成本概念必須從耗費(fèi)和補(bǔ)償兩個(gè)角度去考察。從耗費(fèi)角度看，產(chǎn)品成本是商品生產(chǎn)角度去考察。從耗費(fèi)角度看，產(chǎn)品成本是商品生產(chǎn)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)中必要?jiǎng)趧?dòng)的價(jià)值，中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)中必要?jiǎng)趧?dòng)的價(jià)值，即即c+v部分，這是產(chǎn)品成本最基本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵；從部分，這是產(chǎn)品成本最基本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵；從補(bǔ)償角度看，

6、產(chǎn)品成本是補(bǔ)償商品生產(chǎn)中資本消耗補(bǔ)償角度看，產(chǎn)品成本是補(bǔ)償商品生產(chǎn)中資本消耗的價(jià)值尺度，即成本價(jià)格，它是產(chǎn)品成本最直接的的價(jià)值尺度，即成本價(jià)格，它是產(chǎn)品成本最直接的表現(xiàn)形式。所以，產(chǎn)品成本是已耗費(fèi)而又必須在價(jià)表現(xiàn)形式。所以，產(chǎn)品成本是已耗費(fèi)而又必須在價(jià)值或?qū)嵨锷系靡匝a(bǔ)償?shù)闹С?。值或?qū)嵨锷系靡匝a(bǔ)償?shù)闹С觥?1.1成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和作用成本的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)和作用 2）成本是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)）成本是業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要依據(jù)3）成本是制定價(jià)格的依據(jù)）成本是制定價(jià)格的依據(jù)4）成本是生產(chǎn)耗費(fèi)的補(bǔ)償尺度）成本是生產(chǎn)耗費(fèi)的補(bǔ)償尺度1.2 成本會(huì)計(jì)對(duì)象成本會(huì)計(jì)對(duì)象 成本會(huì)計(jì)（成本會(huì)計(jì)（cost accounting），就是

7、運(yùn)用會(huì)），就是運(yùn)用會(huì)計(jì)的基本原理和一般原則，采用一定的技術(shù)方法，計(jì)的基本原理和一般原則，采用一定的技術(shù)方法，結(jié)合企業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)結(jié)合企業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用和產(chǎn)品或勞務(wù)成本進(jìn)行連程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用和產(chǎn)品或勞務(wù)成本進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面和綜合的核算和監(jiān)督的一種會(huì)計(jì)分續(xù)、系統(tǒng)、全面和綜合的核算和監(jiān)督的一種會(huì)計(jì)分支。成本會(huì)計(jì)實(shí)際上是成本與費(fèi)用會(huì)計(jì)。支。成本會(huì)計(jì)實(shí)際上是成本與費(fèi)用會(huì)計(jì)。1.2 成本會(huì)計(jì)對(duì)象成本會(huì)計(jì)對(duì)象 成本會(huì)計(jì)對(duì)象指的是成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)成本會(huì)計(jì)對(duì)象指的是成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容。由于成本會(huì)計(jì)研究的主要是物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)為制容

8、。由于成本會(huì)計(jì)研究的主要是物質(zhì)生產(chǎn)部門(mén)為制造產(chǎn)品而發(fā)生的成本即產(chǎn)品生產(chǎn)成本，所以，成本造產(chǎn)品而發(fā)生的成本即產(chǎn)品生產(chǎn)成本，所以，成本會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容也主要是指產(chǎn)品生產(chǎn)成本。會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容也主要是指產(chǎn)品生產(chǎn)成本。 成本會(huì)計(jì)對(duì)象不僅包括工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品生成本會(huì)計(jì)對(duì)象不僅包括工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，還包括其它行業(yè)企業(yè)的成產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，還包括其它行業(yè)企業(yè)的成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，如交通運(yùn)輸企業(yè)、施工企業(yè)、本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，如交通運(yùn)輸企業(yè)、施工企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)等。因?yàn)?，成本作為?jīng)濟(jì)范疇，遍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)等。因?yàn)?，成本作為?jīng)濟(jì)范疇，遍及各行業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這些行業(yè)企業(yè)

9、從事經(jīng)濟(jì)及各行業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，這些行業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)發(fā)生的耗費(fèi)也就理所當(dāng)然地成為成本會(huì)計(jì)對(duì)象活動(dòng)發(fā)生的耗費(fèi)也就理所當(dāng)然地成為成本會(huì)計(jì)對(duì)象的內(nèi)容。的內(nèi)容。綜上所述，成本會(huì)計(jì)的對(duì)象可以概括為：各行業(yè)企綜上所述，成本會(huì)計(jì)的對(duì)象可以概括為：各行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本和有關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，簡(jiǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本和有關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用，簡(jiǎn)稱為成本、費(fèi)用。所以，成本會(huì)計(jì)實(shí)際上是成本、稱為成本、費(fèi)用。所以，成本會(huì)計(jì)實(shí)際上是成本、費(fèi)用會(huì)計(jì)費(fèi)用會(huì)計(jì) 。1.2 成本會(huì)計(jì)對(duì)象成本會(huì)計(jì)對(duì)象 1）支出）支出 支出是指企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的一切開(kāi)支與支出是指企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的一切開(kāi)支與耗費(fèi)。就一般而言，企業(yè)的支出可

10、分為資本性支出、耗費(fèi)。就一般而言，企業(yè)的支出可分為資本性支出、收益性支出、所得稅支出、營(yíng)業(yè)外支出和利潤(rùn)分配收益性支出、所得稅支出、營(yíng)業(yè)外支出和利潤(rùn)分配性支出五大類(lèi)。性支出五大類(lèi)。1.2 成本會(huì)計(jì)對(duì)象成本會(huì)計(jì)對(duì)象 2）費(fèi)用）費(fèi)用 費(fèi)用是指企業(yè)為銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等日?；钯M(fèi)用是指企業(yè)為銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等日?；顒?dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出。費(fèi)用按其同產(chǎn)品生產(chǎn)動(dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出。費(fèi)用按其同產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系可劃分為生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用兩類(lèi)。生產(chǎn)費(fèi)的關(guān)系可劃分為生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用兩類(lèi)。生產(chǎn)費(fèi)用是指產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的用是指產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的傾向表現(xiàn)，如直接材料、直接人

11、工和制造費(fèi)用等耗傾向表現(xiàn)，如直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等耗費(fèi)，它同產(chǎn)品生產(chǎn)有直接關(guān)系；期間費(fèi)用是指同企費(fèi)，它同產(chǎn)品生產(chǎn)有直接關(guān)系；期間費(fèi)用是指同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有密切關(guān)系的耗費(fèi)，這同產(chǎn)品的業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有密切關(guān)系的耗費(fèi)，這同產(chǎn)品的生產(chǎn)沒(méi)有直接關(guān)系，但與發(fā)生的期間配比，應(yīng)作為生產(chǎn)沒(méi)有直接關(guān)系，但與發(fā)生的期間配比，應(yīng)作為當(dāng)期收益的扣減。期間費(fèi)用包括銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)當(dāng)期收益的扣減。期間費(fèi)用包括銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。1.2 成本會(huì)計(jì)對(duì)象成本會(huì)計(jì)對(duì)象 3）成本）成本 成本是一種耗費(fèi)。有廣義與狹義之分。廣義成成本是一種耗費(fèi)。有廣義與狹義之分。廣義成本指企業(yè)發(fā)生的全部費(fèi)用，包括生

12、產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)本指企業(yè)發(fā)生的全部費(fèi)用，包括生產(chǎn)費(fèi)用與期間費(fèi)用。狹義成本通常僅指產(chǎn)品成本。產(chǎn)品成本，是指用。狹義成本通常僅指產(chǎn)品成本。產(chǎn)品成本，是指為制造一定數(shù)量、一定種類(lèi)的產(chǎn)品，而發(fā)生的以貨為制造一定數(shù)量、一定種類(lèi)的產(chǎn)品，而發(fā)生的以貨幣表現(xiàn)的各種耗費(fèi)，是對(duì)象化的生產(chǎn)費(fèi)用。幣表現(xiàn)的各種耗費(fèi)，是對(duì)象化的生產(chǎn)費(fèi)用。1.2 成本會(huì)計(jì)對(duì)象成本會(huì)計(jì)對(duì)象 支出是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所發(fā)生的所有開(kāi)支與支出是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所發(fā)生的所有開(kāi)支與耗費(fèi)。費(fèi)用是支出的主要組成部分，是企業(yè)支出中耗費(fèi)。費(fèi)用是支出的主要組成部分，是企業(yè)支出中與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的部分。產(chǎn)品成本是生產(chǎn)費(fèi)用的對(duì)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的部分。產(chǎn)品成本是生產(chǎn)費(fèi)用的對(duì)

13、象化，生產(chǎn)費(fèi)用是計(jì)算產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)，產(chǎn)品成本象化，生產(chǎn)費(fèi)用是計(jì)算產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)，產(chǎn)品成本是生產(chǎn)費(fèi)用的最后歸宿。如果企業(yè)沒(méi)有在產(chǎn)品，當(dāng)是生產(chǎn)費(fèi)用的最后歸宿。如果企業(yè)沒(méi)有在產(chǎn)品，當(dāng)期生產(chǎn)費(fèi)用即為當(dāng)期完工產(chǎn)品成本，如果企業(yè)有在期生產(chǎn)費(fèi)用即為當(dāng)期完工產(chǎn)品成本，如果企業(yè)有在產(chǎn)品，則生產(chǎn)費(fèi)用與完工產(chǎn)品成本的關(guān)系是：產(chǎn)品，則生產(chǎn)費(fèi)用與完工產(chǎn)品成本的關(guān)系是：本期完工產(chǎn)品成本期初在產(chǎn)品成本本期完工產(chǎn)品成本期初在產(chǎn)品成本+本期生產(chǎn)費(fèi)本期生產(chǎn)費(fèi)用期末在產(chǎn)品成本。用期末在產(chǎn)品成本。 1.2 成本會(huì)計(jì)對(duì)象成本會(huì)計(jì)對(duì)象支出、費(fèi)用與產(chǎn)品成本關(guān)系購(gòu)建固定資產(chǎn)等 按受益期攤提費(fèi)用 期間費(fèi)用 生產(chǎn)費(fèi)用 生產(chǎn)性支出 直接材料 直接

14、人工 制造費(fèi)用 生產(chǎn)費(fèi)用 銷(xiāo)售性支出 銷(xiāo)售費(fèi)用 管理性支出 管理費(fèi)用 籌資性支出 財(cái)務(wù)費(fèi)用 營(yíng)業(yè)外支出營(yíng)業(yè)外支出 所得稅支出所得稅支出 利潤(rùn)分配性支出利潤(rùn)分配性支出 期間費(fèi)用 （長(zhǎng)期投資支出除外） 資本性支出資本性支出收益性支出收益性支出按一定產(chǎn)品歸集產(chǎn)品成本支出、費(fèi)用與產(chǎn)品成本關(guān)系圖根據(jù)某生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)某生產(chǎn)企業(yè)6月份有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算產(chǎn)品成本：月份有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算產(chǎn)品成本：(1)購(gòu)進(jìn)材料購(gòu)進(jìn)材料100 000元，其中元，其中60%被生產(chǎn)領(lǐng)用；被生產(chǎn)領(lǐng)用；(2)生產(chǎn)工人工資生產(chǎn)工人工資50 000元，生產(chǎn)車(chē)間管理人員元，生產(chǎn)車(chē)間管理人員工資工資5 000元，職工澡堂人員工資元，職工澡堂人員工資3000元

15、，企業(yè)元，企業(yè)技術(shù)人員工資技術(shù)人員工資10 000元；元；(3)貸款購(gòu)買(mǎi)設(shè)備支付利息貸款購(gòu)買(mǎi)設(shè)備支付利息6000元；元；(4)發(fā)生廣告費(fèi)發(fā)生廣告費(fèi)10000元；元；(5)生產(chǎn)設(shè)備計(jì)提折舊生產(chǎn)設(shè)備計(jì)提折舊3000元。元。產(chǎn)品成本為產(chǎn)品成本為:事項(xiàng)（事項(xiàng)（1）的直接材料）的直接材料60000元、事元、事項(xiàng)（項(xiàng)（2）的直接人工）的直接人工50000元和元和10000元、事項(xiàng)元、事項(xiàng)（5）生產(chǎn)設(shè)備計(jì)提折舊）生產(chǎn)設(shè)備計(jì)提折舊3000元，共計(jì)元，共計(jì)123000元。元?！緲I(yè)務(wù)鏈接業(yè)務(wù)鏈接】產(chǎn)品成本是多少？產(chǎn)品成本是多少？1.3 成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù) 成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容是成本會(huì)計(jì)

16、對(duì)象的具體化，也成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容是成本會(huì)計(jì)對(duì)象的具體化，也是成本會(huì)計(jì)的職能。成本會(huì)計(jì)可以分為廣義成本會(huì)是成本會(huì)計(jì)的職能。成本會(huì)計(jì)可以分為廣義成本會(huì)計(jì)和狹義成本會(huì)計(jì)。廣義成本會(huì)計(jì)包括成本預(yù)測(cè)、計(jì)和狹義成本會(huì)計(jì)。廣義成本會(huì)計(jì)包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核和成本檢查等八項(xiàng)相互聯(lián)系、相互分析、成本考核和成本檢查等八項(xiàng)相互聯(lián)系、相互依存的內(nèi)容。狹義成本會(huì)計(jì)則指成本核算和成本分依存的內(nèi)容。狹義成本會(huì)計(jì)則指成本核算和成本分析。本教材以狹義成本會(huì)計(jì)為主。析。本教材以狹義成本會(huì)計(jì)為主。 成本會(huì)計(jì)的職能是指成本會(huì)計(jì)所具有的功能。成

17、本會(huì)計(jì)的職能是指成本會(huì)計(jì)所具有的功能。成本會(huì)計(jì)最初的職能是成本核算，以確定產(chǎn)品商品成本會(huì)計(jì)最初的職能是成本核算，以確定產(chǎn)品商品的價(jià)格和經(jīng)營(yíng)盈虧。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理水平的價(jià)格和經(jīng)營(yíng)盈虧。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理水平的提高在不斷地?cái)U(kuò)大，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的職能至少包的提高在不斷地?cái)U(kuò)大，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的職能至少包括了成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、括了成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等七個(gè)方面。成本核算、成本考核和成本分析等七個(gè)方面。1.3 成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù) 1）成本核算）成本核算 成本核算是根據(jù)一定的成本計(jì)算對(duì)象，采用適成本

18、核算是根據(jù)一定的成本計(jì)算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法，按規(guī)定的成本項(xiàng)目，通過(guò)各費(fèi)當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法，按規(guī)定的成本項(xiàng)目，通過(guò)各費(fèi)用要素的歸集和分配，計(jì)算出各成本計(jì)算對(duì)象的總用要素的歸集和分配，計(jì)算出各成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本。通過(guò)成本核算可以反映成本計(jì)劃成本和單位成本。通過(guò)成本核算可以反映成本計(jì)劃完成情況，并為進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、編制下期成本計(jì)劃完成情況，并為進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、編制下期成本計(jì)劃提供可靠的資料，同時(shí)也為以后的成本分析和成本提供可靠的資料，同時(shí)也為以后的成本分析和成本考核提供必要的依據(jù)。考核提供必要的依據(jù)。1.3 成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù) 2）成本分析）成本分析

19、 成本分析是利用成本核算等資料與本期計(jì)劃成成本分析是利用成本核算等資料與本期計(jì)劃成本、上年同期實(shí)際成本、本企業(yè)歷史先進(jìn)成本以及本、上年同期實(shí)際成本、本企業(yè)歷史先進(jìn)成本以及國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品先進(jìn)成本進(jìn)行比較，用以揭示產(chǎn)品國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品先進(jìn)成本進(jìn)行比較，用以揭示產(chǎn)品成本差異并分析產(chǎn)生差異的原因，以便采取相應(yīng)措成本差異并分析產(chǎn)生差異的原因，以便采取相應(yīng)措施，改進(jìn)管理，降低耗費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。施，改進(jìn)管理，降低耗費(fèi)，提高經(jīng)濟(jì)效益。1.3 成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù) 3）成本預(yù)測(cè)）成本預(yù)測(cè) 成本預(yù)測(cè)是指根據(jù)成本的有關(guān)數(shù)據(jù)，以及可能成本預(yù)測(cè)是指根據(jù)成本的有關(guān)數(shù)據(jù)，以及可能發(fā)生的企業(yè)內(nèi)

20、外環(huán)境變化和可能采取的各項(xiàng)措施，發(fā)生的企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化和可能采取的各項(xiàng)措施，運(yùn)用一定的技術(shù)方法對(duì)未來(lái)的成本水平及其發(fā)展趨運(yùn)用一定的技術(shù)方法對(duì)未來(lái)的成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)所作出的科學(xué)估計(jì)。勢(shì)所作出的科學(xué)估計(jì)。 1.3 成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù) 4）成本決策）成本決策 成本決策是在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)其它有成本決策是在成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)其它有關(guān)資料，在若干個(gè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和成本有關(guān)的方案中，關(guān)資料，在若干個(gè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和成本有關(guān)的方案中，選擇最優(yōu)方案以確定目標(biāo)成本。選擇最優(yōu)方案以確定目標(biāo)成本。1.3 成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù) 5）成本計(jì)劃）成本

21、計(jì)劃 成本計(jì)劃是根據(jù)成本決策所確定的目標(biāo)成本，成本計(jì)劃是根據(jù)成本決策所確定的目標(biāo)成本，具體規(guī)定出在計(jì)劃期內(nèi)為完成規(guī)定的任務(wù)所應(yīng)達(dá)到具體規(guī)定出在計(jì)劃期內(nèi)為完成規(guī)定的任務(wù)所應(yīng)達(dá)到的水平，并提出為達(dá)到規(guī)定的成本水平所應(yīng)采取的的水平，并提出為達(dá)到規(guī)定的成本水平所應(yīng)采取的各項(xiàng)措施。成本計(jì)劃是進(jìn)行成本控制、成本分析和各項(xiàng)措施。成本計(jì)劃是進(jìn)行成本控制、成本分析和成本考核的依據(jù)。成本考核的依據(jù)。1.3 成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù) 6）成本控制）成本控制 成本控制是根據(jù)成本計(jì)劃，對(duì)成本發(fā)生和形成成本控制是根據(jù)成本計(jì)劃，對(duì)成本發(fā)生和形成過(guò)程以及影響成本的各種因素進(jìn)行限制與監(jiān)督，使過(guò)程以及

22、影響成本的各種因素進(jìn)行限制與監(jiān)督，使之能按預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行的一種管理活動(dòng)。通過(guò)成本之能按預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行的一種管理活動(dòng)。通過(guò)成本控制可以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本控制包括事前控制可以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成本控制包括事前控制和事中控制?？刂坪褪轮锌刂?。1.3 成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù) 7）成本考核）成本考核 成本考核是定期對(duì)成本計(jì)劃及其有關(guān)指標(biāo)實(shí)際成本考核是定期對(duì)成本計(jì)劃及其有關(guān)指標(biāo)實(shí)際完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，以監(jiān)督和促使企業(yè)加強(qiáng)完成情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，以監(jiān)督和促使企業(yè)加強(qiáng)成本管理責(zé)任制，履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任，提高成本管理水成本管理責(zé)任制，履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任，提高成本管理水平。平。 1.

23、3 成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù) 在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，按照國(guó)家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)會(huì)制度和成本管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實(shí)施細(xì)則，在上級(jí)管理有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)擬訂公司各處成本核算實(shí)施細(xì)則，在上級(jí)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。 主動(dòng)會(huì)有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、主動(dòng)會(huì)有關(guān)人員對(duì)公司重大項(xiàng)目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料。編制項(xiàng)目成本計(jì)劃，提供有關(guān)的成本資料。 當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行何等制時(shí)，協(xié)助當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行何等制時(shí)，協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和

24、實(shí)施辦法，確定各類(lèi)成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)主管制定總體方案和實(shí)施辦法，確定各類(lèi)成本定額、標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助各部門(mén)和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。并協(xié)助各部門(mén)和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。 不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門(mén)執(zhí)行成本計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)問(wèn)題不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門(mén)執(zhí)行成本計(jì)劃情況，并就出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。及時(shí)上報(bào)。 學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計(jì)算機(jī)操作，提出降低成本的控制措施和建議。提出降低成本的控制措施和建議。 做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢、更做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢、更新工作。新工作。 完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

25、完成財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 【業(yè)務(wù)鏈接業(yè)務(wù)鏈接】某企業(yè)成本會(huì)計(jì)職責(zé)要求某企業(yè)成本會(huì)計(jì)職責(zé)要求 成本會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能是相互聯(lián)系、相互依存的。成本會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能是相互聯(lián)系、相互依存的。成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本決策是成本預(yù)測(cè)成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提，成本決策是成本預(yù)測(cè)的結(jié)果；成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化；的結(jié)果；成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化；成本控制是對(duì)成本計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行的監(jiān)督；成本核算成本控制是對(duì)成本計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行的監(jiān)督；成本核算是對(duì)成本計(jì)劃是否完成的檢驗(yàn)；成本分析是對(duì)計(jì)劃是對(duì)成本計(jì)劃是否完成的檢驗(yàn)；成本分析是對(duì)計(jì)劃完成與否的原因進(jìn)行的檢查；成本考核則是實(shí)現(xiàn)成完成與否的原因

26、進(jìn)行的檢查；成本考核則是實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃的重要手段。這七項(xiàng)職能中，成本核算是基本計(jì)劃的重要手段。這七項(xiàng)職能中，成本核算是基礎(chǔ)，沒(méi)有成本核算，其它各項(xiàng)職能都無(wú)法進(jìn)行。礎(chǔ)，沒(méi)有成本核算，其它各項(xiàng)職能都無(wú)法進(jìn)行。1.3 成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù) 1）正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息）正確計(jì)算產(chǎn)品成本，及時(shí)提供成本信息 計(jì)算產(chǎn)品成本是成本管理的最基本的任務(wù)，它計(jì)算產(chǎn)品成本是成本管理的最基本的任務(wù)，它是完成成本管理其他任務(wù)的前提條件。沒(méi)有產(chǎn)品成是完成成本管理其他任務(wù)的前提條件。沒(méi)有產(chǎn)品成本資料，就無(wú)法進(jìn)行成本管理的其他方面的工作。本資料，就無(wú)法進(jìn)行成本管理的其他方面的工作。所以

27、，成本管理的首要任務(wù)就是要計(jì)算出產(chǎn)品的成所以，成本管理的首要任務(wù)就是要計(jì)算出產(chǎn)品的成本，向有關(guān)方面提供有關(guān)成本的信息。在進(jìn)行成本本，向有關(guān)方面提供有關(guān)成本的信息。在進(jìn)行成本計(jì)算工作中，應(yīng)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定、制度進(jìn)行，計(jì)算工作中，應(yīng)根據(jù)國(guó)家的有關(guān)規(guī)定、制度進(jìn)行，按照規(guī)定的方法計(jì)算，使成本資料真實(shí)、可靠。按照規(guī)定的方法計(jì)算，使成本資料真實(shí)、可靠。1.3 成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù) 2）加強(qiáng)成本預(yù)測(cè)，優(yōu)化成本決策）加強(qiáng)成本預(yù)測(cè)，優(yōu)化成本決策 成本預(yù)測(cè)和成本決策是成本管理的重要職能。成本預(yù)測(cè)和成本決策是成本管理的重要職能。成本決策應(yīng)建立在可靠的成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)之上。只成本決策應(yīng)

28、建立在可靠的成本預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)之上。只有成本預(yù)測(cè)準(zhǔn)確，成本決策才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。所以，有成本預(yù)測(cè)準(zhǔn)確，成本決策才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。所以，成本預(yù)測(cè)與優(yōu)化成本決策是密切相聯(lián)的，它們相互成本預(yù)測(cè)與優(yōu)化成本決策是密切相聯(lián)的，它們相互聯(lián)系地在成本管理中發(fā)揮著作用。把兩者有機(jī)地結(jié)聯(lián)系地在成本管理中發(fā)揮著作用。把兩者有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，可以為企業(yè)挖掘降低成本的潛力，提高經(jīng)合起來(lái)，可以為企業(yè)挖掘降低成本的潛力，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。濟(jì)效益服務(wù)。 1.3 成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù) 3）制定目標(biāo)成本，加強(qiáng)成本控制）制定目標(biāo)成本，加強(qiáng)成本控制 目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)為保證目標(biāo)利目標(biāo)成本是指企業(yè)在一定時(shí)期

29、內(nèi)為保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)而制定的成本控制指標(biāo)。目標(biāo)成本一般包潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)而制定的成本控制指標(biāo)。目標(biāo)成本一般包括計(jì)劃成本、定額成本和標(biāo)準(zhǔn)成本三類(lèi)。制定目標(biāo)括計(jì)劃成本、定額成本和標(biāo)準(zhǔn)成本三類(lèi)。制定目標(biāo)成本的目的是為了進(jìn)行有效的成本控制。因此，目成本的目的是為了進(jìn)行有效的成本控制。因此，目標(biāo)成本制定的準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到成本控制能否標(biāo)成本制定的準(zhǔn)確與否，直接關(guān)系到成本控制能否達(dá)到目的。所以，制定目標(biāo)成本應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)，采達(dá)到目的。所以，制定目標(biāo)成本應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)，采用科學(xué)的方法、可靠的數(shù)據(jù)計(jì)算，使制定的目標(biāo)成用科學(xué)的方法、可靠的數(shù)據(jù)計(jì)算，使制定的目標(biāo)成本先進(jìn)合理，切實(shí)可行，經(jīng)過(guò)努力能夠達(dá)到。本先進(jìn)合理，切實(shí)可

30、行，經(jīng)過(guò)努力能夠達(dá)到。1.3 成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù) 4）建立成本責(zé)任制，加強(qiáng)成本控制）建立成本責(zé)任制，加強(qiáng)成本控制 成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)和人員在成本成本責(zé)任制是對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)和人員在成本方面的責(zé)權(quán)利所作的規(guī)定。成本責(zé)任制的建立，可方面的責(zé)權(quán)利所作的規(guī)定。成本責(zé)任制的建立，可以提高企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)以及全體職工努力降低成本以提高企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)以及全體職工努力降低成本的責(zé)任心和積極性。在建立成本責(zé)任制時(shí)，應(yīng)在劃的責(zé)任心和積極性。在建立成本責(zé)任制時(shí)，應(yīng)在劃清各部門(mén)、各位職工職責(zé)的前提下，將成本責(zé)任指清各部門(mén)、各位職工職責(zé)的前提下，將成本責(zé)任指標(biāo)按一定的方式進(jìn)行分

31、解，并具體落實(shí)到相關(guān)的部標(biāo)按一定的方式進(jìn)行分解，并具體落實(shí)到相關(guān)的部門(mén)和每位職工。建立成本責(zé)任制的核心是要將權(quán)責(zé)門(mén)和每位職工。建立成本責(zé)任制的核心是要將權(quán)責(zé)利結(jié)合起來(lái)，以增強(qiáng)各單位、人員降低成本的責(zé)任利結(jié)合起來(lái)，以增強(qiáng)各單位、人員降低成本的責(zé)任心和積極性，從而增強(qiáng)企業(yè)的活力。心和積極性，從而增強(qiáng)企業(yè)的活力。1.3 成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù)1.3 成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容、職能和任務(wù)以上任務(wù)的核心就是：以上任務(wù)的核心就是： 降低成本，降低成本， 提高經(jīng)濟(jì)效益提高經(jīng)濟(jì)效益 成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是從事成本會(huì)計(jì)工作的職能部門(mén)，成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是從事成本會(huì)計(jì)工作的職能部門(mén)

32、，是企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的有機(jī)組成部分。企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)是企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的有機(jī)組成部分。企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)類(lèi)型的特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小、成本管理的要求合類(lèi)型的特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模的大小、成本管理的要求合理設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。理設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。1.4 成本會(huì)計(jì)工作的組織成本會(huì)計(jì)工作的組織 成本會(huì)計(jì)工作的組織形式，分別采用集中工作成本會(huì)計(jì)工作的組織形式，分別采用集中工作方式或分散工作方式。方式或分散工作方式。 集中工作方式是將本企業(yè)所有的成本會(huì)計(jì)核算、集中工作方式是將本企業(yè)所有的成本會(huì)計(jì)核算、成本計(jì)劃編制、成本會(huì)計(jì)分析等工作集中在企業(yè)的成本計(jì)劃編制、成本會(huì)計(jì)分析等工作集中在企業(yè)的成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中進(jìn)行，車(chē)間等其他部門(mén)通常只配

33、備成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中進(jìn)行，車(chē)間等其他部門(mén)通常只配備成本核算人員，負(fù)責(zé)登記原始記錄、填制原始憑證、成本核算人員，負(fù)責(zé)登記原始記錄、填制原始憑證、并對(duì)原始資料進(jìn)行初步審核、整理和匯總，及時(shí)報(bào)并對(duì)原始資料進(jìn)行初步審核、整理和匯總，及時(shí)報(bào)送企業(yè)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。送企業(yè)成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)。1.4 成本會(huì)計(jì)工作的組織成本會(huì)計(jì)工作的組織 這種方式的優(yōu)點(diǎn)是有利于企業(yè)管理當(dāng)局及時(shí)全這種方式的優(yōu)點(diǎn)是有利于企業(yè)管理當(dāng)局及時(shí)全面地掌握成本會(huì)計(jì)的各種信息，便于使用計(jì)算機(jī)集面地掌握成本會(huì)計(jì)的各種信息，便于使用計(jì)算機(jī)集中進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理，減少成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的層中進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理，減少成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的層次和成本會(huì)計(jì)人員的人數(shù)。不足之處

34、是直接從事生次和成本會(huì)計(jì)人員的人數(shù)。不足之處是直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的部門(mén)不能及時(shí)掌握成本信息，影響他們對(duì)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的部門(mén)不能及時(shí)掌握成本信息，影響他們對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行控制的積極性。成本費(fèi)用進(jìn)行控制的積極性。 這種工作方式通常適用于成本會(huì)計(jì)工作較為簡(jiǎn)單這種工作方式通常適用于成本會(huì)計(jì)工作較為簡(jiǎn)單的企業(yè)。的企業(yè)。1.4 成本會(huì)計(jì)工作的組織成本會(huì)計(jì)工作的組織 在實(shí)際工作中也可以將兩種方式相結(jié)合，對(duì)部在實(shí)際工作中也可以將兩種方式相結(jié)合，對(duì)部分車(chē)間部門(mén)采用分散工作方式，對(duì)其他車(chē)間部門(mén)采分車(chē)間部門(mén)采用分散工作方式，對(duì)其他車(chē)間部門(mén)采用集中工作方式。用集中工作方式。1.4 成本會(huì)計(jì)工作的組織成本會(huì)計(jì)工作的組織 沈陽(yáng)鐵路局

35、是負(fù)責(zé)東北區(qū)域鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的企沈陽(yáng)鐵路局是負(fù)責(zé)東北區(qū)域鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)的企業(yè)，其鐵路線覆蓋黑龍江、吉林、遼寧三個(gè)省份，下業(yè)，其鐵路線覆蓋黑龍江、吉林、遼寧三個(gè)省份，下設(shè)車(chē)務(wù)、機(jī)務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、車(chē)輛五個(gè)方面的各站段，設(shè)車(chē)務(wù)、機(jī)務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、車(chē)輛五個(gè)方面的各站段，廣泛分布在鐵路線上，屬于集團(tuán)企業(yè)。沈陽(yáng)鐵路局成廣泛分布在鐵路線上，屬于集團(tuán)企業(yè)。沈陽(yáng)鐵路局成本核算采用二級(jí)核算制，除路局設(shè)置成本核算機(jī)構(gòu)外，本核算采用二級(jí)核算制，除路局設(shè)置成本核算機(jī)構(gòu)外，基層站段單獨(dú)設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)?；鶎诱径螁为?dú)設(shè)置成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)?！緲I(yè)務(wù)鏈接業(yè)務(wù)鏈接】沈陽(yáng)鐵路局成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置沈陽(yáng)鐵路局成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置 成本會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)高

36、低直接影響成本會(huì)計(jì)的成本會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)高低直接影響成本會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量。企業(yè)無(wú)論采用何種成本會(huì)計(jì)工作方式，工作質(zhì)量。企業(yè)無(wú)論采用何種成本會(huì)計(jì)工作方式，都要注意合理配置成本會(huì)計(jì)人員。做到都要注意合理配置成本會(huì)計(jì)人員。做到“配齊、勝配齊、勝任任”。對(duì)配置的成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具有會(huì)計(jì)從業(yè)資。對(duì)配置的成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格和相應(yīng)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)任職資格，具備與所從事會(huì)計(jì)格和相應(yīng)的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)任職資格，具備與所從事會(huì)計(jì)工作相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。要求做到熱愛(ài)工作相適應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。要求做到熱愛(ài)會(huì)計(jì)工作、恪守職業(yè)道德、搞好成本核算、參與成會(huì)計(jì)工作、恪守職業(yè)道德、搞好成本核算、參與成本管理、懂得法規(guī)

37、制度、熟悉工藝流程、出色完成本管理、懂得法規(guī)制度、熟悉工藝流程、出色完成任務(wù)。任務(wù)。1.4 成本會(huì)計(jì)工作的組織成本會(huì)計(jì)工作的組織成本會(huì)計(jì)層級(jí)關(guān)系：成本會(huì)計(jì)層級(jí)關(guān)系：1、直接上級(jí)：會(huì)計(jì)主管、直接上級(jí)：會(huì)計(jì)主管2、直接下級(jí)：無(wú)、直接下級(jí)：無(wú) 成本會(huì)計(jì)任職條件：成本會(huì)計(jì)任職條件：1、認(rèn)同金源理念，堅(jiān)持原則、廉潔奉公；、認(rèn)同金源理念，堅(jiān)持原則、廉潔奉公；2、中專(zhuān)財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)（或相關(guān)專(zhuān)業(yè)）畢業(yè)以上文化程度；、中專(zhuān)財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)（或相關(guān)專(zhuān)業(yè)）畢業(yè)以上文化程度；3、有助理會(huì)計(jì)師以上職稱，兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)；、有助理會(huì)計(jì)師以上職稱，兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)；4、熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，掌握酒、熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，掌握酒店的有關(guān)知識(shí)；店的有關(guān)知識(shí)；5、具有有關(guān)財(cái)務(wù)分析各項(xiàng)指標(biāo)和運(yùn)算知識(shí)和能力，并能用、具有有關(guān)財(cái)務(wù)分析各項(xiàng)指標(biāo)和運(yùn)算知識(shí)和能力，并能用電腦操作和調(diào)用各項(xiàng)數(shù)據(jù)的電腦操作和調(diào)用各項(xiàng)數(shù)據(jù)的能力。能力。6、身體健康，能勝任本職工作。、身體健康，能勝任本職工作?！緲I(yè)務(wù)鏈接業(yè)務(wù)鏈接】某企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)及任職條件某企業(yè)成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)及任職條件 成本會(huì)計(jì)的法規(guī)與制度是成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人