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文檔簡介
1、長樂鎮(zhèn)中心小學近三年工作總結學校緊緊圍繞教體局、中心學校的工作思路,堅持科研興校,倡導有效教學和團隊合作,在“和諧共長、體驗快樂”的文化引領下,把學校辦成有鮮明個性特色的農(nóng)村示范小學為目標,積極推行課程改革,深入開展素質(zhì)教育,學校教育教學成果顯著?,F(xiàn)將近三年工作總結如下:追求卓越學校始終將師生的發(fā)展作為學校發(fā)展的核心,緊密圍繞“質(zhì)量立校、科研興校、特色亮?!钡墓ぷ魉悸?,追求卓越的校園精神。近三年,學校被評為嵊州市學校工作先進集體2次,平安校園優(yōu)勝單位2次,德育工作先進1次,連續(xù)三年獲學校工作考核優(yōu)勝單位,成功爭創(chuàng)紹興市綠色學校、食品信譽度級單位、第五批嵊州市家長示范學校??蒲信d校當今學校要生存
2、、要發(fā)展,離不開教育科研,教育科研是一個學校的生命力所在。本著向科研要質(zhì)量、以科研促發(fā)展的理念,積極鼓勵教師投身學科教育科研工作。近三年來,學校要求骨干教師每人承擔一項課題,現(xiàn)有省級課題1個,紹興市級立項課題3個,嵊州市級課題12個。在近三年的課題成果評比中,8人次獲市三等獎,全校共有20余篇論文在全國級刊物發(fā)表。學校被命名為嵊州市教科研三星級學校,英語教研團隊、語文教研團隊獲嵊州市中小學先進教研團隊。教師發(fā)展學校強化教師的培養(yǎng)工作,積極推薦教師參加上級組織的各種培訓和學習,盡可能地為教師創(chuàng)造條件,提高教師的專業(yè)知識、教學技能水平。鼓勵中青年教師參加各級各類研修班、培訓班學習。大力提倡學科對口
3、的高學歷進修,截止2012年5月,我校教師大專以上學歷已經(jīng)達到78%,本科學歷達34.8%。此外,學校非常重視骨干教師隊伍建設,積極推薦和鼓勵骨干教師參加上級部門組織的比賽和評比,以促進骨干教師自身的可持續(xù)發(fā)展。學校注重教育教學管理工作,經(jīng)常組織廣大教師參加理論學習,轉變教育觀念。進一步學習各級教育行政部門關于減輕中小學過重課業(yè)負擔的意見,強化現(xiàn)代教學意識,明確新課程改革的方向和特點,牢固樹立“以學生發(fā)展為本”、“為學生服務”的教育思想和理念,全面深化教育教學改革。強化教師的責任心,提高學科教學質(zhì)量。實行教師績效考核機制,有效促進教師的競爭力度。三年來,在紹興市、嵊州市論文評比中,共計獲獎50
4、余篇,其中紹興市三等級2篇,嵊州市一等獎5篇。教師在參加各級各類教學素質(zhì)比武中,共獲獎25人次,其中獲嵊州市一等獎4人次。學校也涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀教師,三年來,共有14人次被評為嵊州市級各類先進。學生成長創(chuàng)造機會,給予舞臺,展示現(xiàn)在,成就未來,促進學生成長發(fā)展已經(jīng)成為全校上下的共識,學校嚴格遵循教育教學規(guī)律和學生身心發(fā)展的規(guī)律,嚴格執(zhí)行“六個嚴格”減負目標,大力推進素質(zhì)教育。學校狠抓學科教學質(zhì)量,在歷年的市、鎮(zhèn)學科調(diào)研中,各學科教學均取得了優(yōu)異成績。一年一度的學生素質(zhì)比賽,檢測全校學生書法、計算、應用及寫作的能力。學校每年舉辦校運會、班際籃球比賽、拔河比賽等體育節(jié)系列活動,逐步形成了以籃球為核心
5、的體育特色,11年組隊參加市小學生籃球賽獲男子第一名?!傲?一文藝”慶典的歌唱比賽,書法、繪畫展覽,迎新年美文朗誦等藝術節(jié)系列活動,有效地檢閱了學校素質(zhì)教育所取得的成果,而且增強了師生的凝聚力,激發(fā)了學校、年級、班級奮發(fā)向上的群體活力。積極做好“書香校園”的各項活動,讀書節(jié)讓學生與書為伴,與書同行,養(yǎng)成自覺閱讀的習慣;讓教師愛書看書,以閱讀夯實理論功底,做好學生閱讀的“點燈人”。一分耕耘,一分收獲。在各級各類競賽中,我們通過全體師生的辛勤勞作,取得了許多可喜的成績。三年來,在參加嵊州市級及以上的比賽中,獲獎達105人次,其中獲嵊州市級一等獎及以上38人次,占獲獎人次的36.2%。最為突出的是在
6、歷年紹興市青少年科技節(jié)活動中,我校榮獲了09學年航模比賽的團體一等獎,在嵊州市歷屆中小學藝術節(jié)里,我校的校園小品、書法、美術、攝影、器樂、舞蹈等都取得了優(yōu)異成績,并且真正做到了學生素質(zhì)的百花爭艷。合作進取學校管理從全方位入手,從細微處入手,以務實的理念構建規(guī)范的管理制度,形成合作進取的良好風貌。首先抓好干部隊伍建設,根據(jù)干部調(diào)整和各自特長,合理分配學校領導分工,深入實施“包級責任制”,要求班子成員樹正氣,講團結,認真做好本職工作,全身心投入到教學中去,時時處處為教師作出表率。班子成員每周一次工作安排,每月一次工作小結,每學期一次總結,每學年一次評獎,有效的促進了班子成員的動力和活力,為學校各項
7、工作的開展奠定了良好的基礎。全面夯實師資隊伍建設。學校根據(jù)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則制定了教師績效工資實施方案,出臺了教師綜合考評細則、教師獎勵細則、教師日常行為規(guī)范、教師行為好習慣等配套制度。嚴格落實、兌現(xiàn)獎懲,切實將學校利益和個人利益,學校發(fā)展和個人發(fā)展緊密結合起來。此舉,極大地調(diào)動了教師工作的積極性,激活了學校工作一盤棋。存在問題1、近幾年來,隨著長樂經(jīng)濟的發(fā)展,外來人口的急劇增長,學校的班級人數(shù)超負荷,但是還不能滿足需要,專用教室數(shù)量不足。學校急需增加硬件投入,增設班級。操場改造、二期工程將是今后五年努力的重點工作。2、學生管理還需進一步細致到位,學風好習慣成就好未來還需進一步落實。學生文明就餐還需加強,擁擠,隨便亂丟飯菜的現(xiàn)象時有發(fā)生。節(jié)約用水用電,及時關閉電器習慣欠加強。3、教學方法還需改進,教學效果還需提高,有效教學的落實還需研究。教科研工作還需加強,課題、論文參與不夠積極。競賽成績有待于提高,學
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