高級日語翻譯第六課問為什么自己思考

1、問“為什么”要自己思考我實在是很幸運在一家與眾不同的技術里有著異常高的價值感的企業(yè)文化的名叫索尼的公司。經歷了從事公司有產品開發(fā)史以來的兩個劃時代的項目。一個是彩色的顯像管方式的單槍三束彩色顯像管，另一個是用激光讀取聲音信號的數字音光盤來取代機械振動式的唱片的開發(fā)研究項目。我想通過這兩個具體的體驗來說說有關于創(chuàng)造性的事情。但是，如果總結“成王敗寇”這樣關于成功例子的話，失敗的，心酸的事情全都忘光了，變得只會說進行的很順利這樣被美化的話的情況很多。成功的喜悅之所以能夠把過去的痛苦吹得煙消云散，是因為技術人員，研究人員的回報成了向明天挑戰(zhàn)的動力。與此同時，要注意不要讓那些真正對未來有作用的教訓埋沒

2、在成功的美談之下。普遍認為真正的創(chuàng)造的技巧大量存在于失敗的事例中。而且，在成功的例子中也有“差之毫厘，失之千里”“如履薄冰”這樣的話，這里也有通往創(chuàng)造的某種秘密吧！假設有A君和B君兩個研究人員。A君很細致對待工作又好學，知識也很豐富，是所謂的能力型研究者。另一位，B君雖說毫無疑問不是能力型，他感興趣的會專心致志，不興趣的就根本不做，總之看上去是有缺點的。以五年為單位看兩個人研究是否成功的話，盡管總是B君贏，但不知道是什么原因導致結果是A君一勝三敗。如果看到這個結果，就用“B君太幸運了”一言以蔽之的話就太草率了。常言道：能夠招來運氣也算是實力的一種。B君在通往成功的路上，可能是趁著多次渡過危橋，

3、竟然成了渡危橋的名人了。A君敏銳的知道橋的危險性，從曾經失敗的經驗中開始橋的加固工作，往往想要用船渡河的時候卻遇上發(fā)洪水把橋一起沖走的情況有很多。似乎像B君這樣一直連勝的話，也就不斷積累了排除失敗的風險的能力，漸漸養(yǎng)成了常勝的習慣。如此想來，B君也變成靠實力取勝了。前些日子，參加由各企業(yè)研究所長組成的非正式會議時有一個有意思的議論。那就是，如果有像B君這樣有常勝癖的研究者，和有像A這樣只是非常聰明但卻怎么也贏不了人的情況下，作為研究的高層，應該選擇哪一個人呢？雖然少數意見認為，如果把兩個人加起來除以二的話，大多數人都說會選擇B君。我在加入討論的同時，突然想到，B君這樣的人難道不是天生就具有真正

4、的創(chuàng)造天性嗎？同時，像這樣發(fā)掘和提拔B君這樣的人，是我現今最重要的工作，我不假思索的有了這樣的領悟。那么，我想明確一件事，這里所說的“創(chuàng)造”，是在限定好的意義范圍內使用。我很喜歡聽音樂、演奏樂器、對喜歡的繪畫也很動心。但是，在藝術和興趣等領域，創(chuàng)作活動范圍內的“創(chuàng)造”和科學及工學領域的“創(chuàng)造”是畫一條線（區(qū)分開來）。藝術品是即使只有一個人認同它的價值，就能被稱為了不起的創(chuàng)造物。也就是說，在藝術領域的創(chuàng)造，是與人的感性有關的情緒世界的產物。但，在科學和工程方面，這樣的結果就必須是普遍性的。我很早就被“技術”的定義所縛。最近，把“技術”這一詞匯用“創(chuàng)造”來替換，我感覺是正好合適的。所謂技術，就是人

5、類為實現迄今為止從未成功的某件事而付出努力即把先端科技組合起來解決問題的方法論和特殊技能，只有人類才被神賦了“創(chuàng)造的喜悅”。因此，我首先想說：“技術就是創(chuàng)造”。我作為一名技術人員而感到無限的自豪和喜悅。人類有“想做什么”的欲求，也就是為了滿足那個欲求為目去行動。但是，持有“我必須做些什么”這樣的問題意識的人，和沒有這樣意識的人，做事的方法完全不同。所謂的問題意識，就是對任何事都抱以懷疑的態(tài)度，有興趣。也就是我們所說的好奇。好奇心旺盛的人會經常說笑，突發(fā)奇想。所謂的好奇心就是，究竟是什么時候感覺到，把握到來試著考慮的話，自己也時常覺得不可思議。所謂好奇心就是按自己的理解解釋不可思議的事情,想要使

6、他成為可以理解的事情。這是人類與生俱來的本能。我覺得這個本能的欲望因人而異。欲望越強的人會越傾向于創(chuàng)造性的工作?？墒?，我覺得某種程度上是由不斷的養(yǎng)成習慣，支配自我意識和訓練、能夠掌握獨創(chuàng)性。說到習慣什么的，就是不要把理所當然的事情想成理所當然。當我們理所當然的想的時候究竟能做到什么程度去正確的說明吧。理所當然的考考事情先問“為什么”是很重要的。謬論也好、在此可以漸漸看到綜合的事物現象，就能夠很快的感覺到有些奇怪的點與自然法則不一致。盡管說謬論也行，如果沒有掌握到基礎知識，即使連謬論都理不清。牛頓從蘋果的落地中得到啟發(fā)從而導出萬有引力的法則。阿基米德從身體在水中變輕的事情中注意到浮力的原理。愛因

7、斯坦提出相對論等等。他們都是因為依據自身的知識掌握了這樣那樣的物理學的基本知識。有必要把最小限的原理清楚的印刻在腦海里。然后，最好不要記住派生的事。根據牢牢掌握的基礎知識，從這個出發(fā)習慣性的考慮事物的方法為應用力、創(chuàng)造力和想象力拓展了空間。也有所謂”過猶不及”，而我想說“懂得太多是一種不幸”。如果太多零碎的知識塞滿大腦的話，那么遇到任何問題時最先想到零碎的知識而不能接近事物的本質。因此不知道就下定決心去冒險而達到目的也是常有的事情的原因。經常聽到這樣的疑問“單槍三束顯管電子槍的開發(fā)想法究竟是什么時候涌現出來？”。“是在廁所中嗎”“在半夜里突然靈光一閃而記下的嗎？”等形形色色的想象的回答。很遺憾

8、并沒有這么有趣的事情。構思想法的契機用常識去考慮是不行的。為了證明真的不行可以做一個簡單樸實的實驗。這個實驗會得出和預想相反的結果。調查本不應出現好結果的原因，注意到實驗的設定條件是不正確的。明白如果錯誤的方向最合適化的去做也能得出好的結果。我認為實際上是運氣太好了。但是這里最重要的是我還原了失敗實驗的那種氛圍和環(huán)境。現在回想起來，從美國導入技術使彩色電視機商品化是行不通的。一邊斜眼注視著到處都是的財政赤字，一邊在以何種新方法來必須盡快轉換的重大精神壓力的基礎上，說給與做什么都可以自由的目標，使愿望明了。縈繞在極度緊張之中給予自由，可以說絕對不是快樂而是沉悶的自由吧！在那之中產下了有變化丑陋的

9、雞蛋，經過磨練，成為了金蛋。在這種經歷下，我在無拘無束的自由環(huán)境中雖然什么也沒出現，但是我想難道不是因在明確的目標之下適度的緊張感和把自由氛圍的均衡所創(chuàng)造的成果作為養(yǎng)育的土壤的重要條件嗎？ 但是，如果揭示過于明確的目標的話，就會想要朝著這個目標筆直的前進。如果有了妨礙接近那條直線研究的壁壘和障礙物的話，猛烈的撞擊下就蘊藏著粉碎的危險性。研究中時閑暇，停滯，中途休整是有必要的。退一步可以宏觀的眺望那堵墻的高度、寬度、厚度?！巴撇恍械脑捑屠础?。向右轉繞開那個障礙的方法可行嗎？或者從左，上，下，或者從地下挖掘。可以感覺到不慌不忙間打破了僵局。用電使不能正常運行的機器是否工作，磁力可以改變的話是否

10、靜電也可以改變等視角，根據這些重新看待，會有意想不到的發(fā)現和能夠想到解決方法。以上是作為技術人員，研究人員的個人水平關于創(chuàng)造性的想法。在技術的長期展望中漂浮在不透明感的現在，在技術革新和科學的新發(fā)現中，還是個人的創(chuàng)造性有著發(fā)揮重大作用的用武之地。為了這個的研究開發(fā)管理者也比任何時候都變得越來越重要。但是1978年到1982年，四年間經歷的CD開發(fā)項目是給予我另外的教訓。那是根據猛一看不能看出關系的異樣技術的組合實踐中創(chuàng)造新的價值。CD是根據聲音信號數字傳送等的軟件領域的先進技術和可以說是用激光燈高密度光記錄的硬件的最先進技術的組合，不僅是通過振動發(fā)出音質，而且使用起來具有壓倒性優(yōu)勢。CD可以說

11、是在領先光唱片的基本技術上很好的結合數字信息處理技術。這個CD的開發(fā)，認為是由至今完全不同的技術屬于其他領域的技術的組合，能夠贊美革新開發(fā)成果的一個適當的事例。尤其是面向即將到來的21世紀，據說這樣的技術融合或是技術的復雜化的重要性越來越高。總之，說從此由集團，組織進入創(chuàng)造的時代也不會夸張。當然，雖然像以前一樣把各個專門技術領域分開研究的隊伍組在一起，深入挖掘專門領域的先端技術也是很重要的，同時也應該從此對其他領域的技術的動向有敏銳的關心，也要考慮判斷到和其他領域技術復合，融合能產生怎樣的創(chuàng)造。為此，要求技術人員的素養(yǎng)，在技術全體的洪流中宏觀眺望，在明確的視線之下來判斷自己的研究開發(fā)在此之中所

12、占的地位。這樣的視點在以前只不過是研究管理者作為職務需要所被要求的東西。從此，一線的研究人員，技術人員要逐一的被這一視點要求。是基于以下兩個理由。第一個理由是：依據自身的技術復合化，對提出創(chuàng)造的機會進行挑戰(zhàn)是很重要的。根據情況不是像復合化那樣，而是把自己專業(yè)領域的技術用其他領域的技術替換那樣，著手于核心技術競爭，甚至能看到勝利的機會。在CD之后開始開發(fā)的DAT是用于光相關的技術，即磁帶刻錄技術，對原本沒有錄音功能的CD進行挑戰(zhàn)。不久的將來，具有錄音功能的CD會廣泛普及吧。像這樣有意義條件下的技術合作，也成為產生創(chuàng)造性成果的動力。第二個理由是：如果研究著對技術的復合及融合而產生的創(chuàng)造沒有抱以正確的認識的話，那么團體的創(chuàng)造活動就一直不能良好的進行，甚至會導致失敗。秉承著多虧對方過的技術，自己開發(fā)的技術才能得以靈活運用這樣謙虛的態(tài)度是很重要的無論是技術人員還是研究人員都有“是我的發(fā)明”的這種心情，和不是集體而是自己做的的主張。雖然這樣的心緒，對產生出創(chuàng)造的成果的活力是必要和非常重要的。但是技術融合的時代，貶低自己個人的成果，然后高度評價共同協(xié)力的技術。站在對手的立場富有協(xié)調性的研究的態(tài)度變得很重要?？梢哉f如今是尋求這種廣闊豐富的個性研究人員的時代。應該成為這種為了某個人不管怎樣都去協(xié)力合作，籠罩在一種為周邊人著想的氛圍之下的技術人員。最后我想還需加上一個重要的條件。迎來