物業(yè)轄區(qū)突發(fā)性公共衛(wèi)生應急處置預案

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-688編號：_物業(yè)轄區(qū)突發(fā)性公共衛(wèi)生應急處置預案審核：_時間：_單位：_物業(yè)轄區(qū)突發(fā)性公共衛(wèi)生應急處置預案用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件，內容包括任務目的，任務事項與任務過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關鍵保證和基礎。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。物業(yè)轄區(qū)突發(fā)性公共衛(wèi)生應急處置預案為確保業(yè)主及客戶人員的身體健康，維護社會穩(wěn)定，進一步做好流感、集體性發(fā)熱、流腦、食物中毒、非典等突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的處理，有效預防、及時控制和消除突

2、發(fā)公共衛(wèi)生事件及其危害，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害，保障公眾身心健康與生命安全，特制定以下應急預案：一、適用范圍本預案適用于突然發(fā)生造成或者可能造成公眾身心健康嚴重損害的重大傳染病、群體性不明原因疾病、重大食物中毒以及因自然災害、事故災難或社會安全等事件引起的嚴重影響公眾身心健康的公共衛(wèi)生事件的應急處理工作。二、組織領導成立突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急處置領導小組，負責對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮，并及時作出處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的重大決定。組 長：總經理副組長：副總經理成 員：總經理助理，各管理處（部門）經理及主管三、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置原則(一)預防為主，常備不

3、懈。提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識和責任意識，落實各項防范措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。(二)統(tǒng)一領導，分級負責。根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的范圍、性質和危害程度，對突發(fā)公共衛(wèi)生事件實行分級管理。(三)依法規(guī)范，措施果斷。對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和可能發(fā)生的公共衛(wèi)生事件做出快速反應，及時、有效開展監(jiān)測、報告和處理工作。(四)依靠科學，加強合作。突發(fā)公共衛(wèi)生事件工作要充分尊重和依靠科學，并廣泛組織、動員公眾參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處理。四、突發(fā)公共衛(wèi)生事件預防措施（一）健全傳染病預防和控制工作的管理制度，落實應急預案要求并提供必要的衛(wèi)生資源。（二）建立衛(wèi)生工作責任制度，明確各有關部門的工作職責。（三

4、）定期組織有關預防傳染病的知識培訓，認真落實健康教育。（四）對物業(yè)管理區(qū)域公共場所、生活場所、陰溝等進行定期消毒、除"四害"及消殺等 。五、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置程序（一）在第一時間內以口頭匯報或電話形式向公司服務清潔部（電話：xxxxxxxxxxx）報告。（二）服務清潔部確認信息后及時報告公司總經理（861），經公司總經理或突發(fā)公共衛(wèi)生應急領導小組組長同意后指導服務清潔部將信息上報市疾病預防控制中心（電話xxxxxxx）。（三）及時送患者到隔離室進行隔離，并協(xié)助相關單位護送病人到醫(yī)院就診。（四）及時了解和掌握疾病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生情況及發(fā)展趨勢，進一步落實各項應急預防和控制措施。（五）服務清潔部加強對大廈消毒隔離工作的指導和落實，并立即組織人員對重點場所進行消毒以防止疫情進一步蔓延。（六）在控制疫情期間，公司突發(fā)性公共衛(wèi)生事件工作領導小組應與客戶單位密切配合，堅持每天進行癥狀檢測，如發(fā)現(xiàn)有相似癥狀的人員，要及時安排隔離和就醫(yī)。（七）服務清潔部每天追蹤發(fā)病動態(tài)，認真做好每日突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的登記、統(tǒng)計工作，以完成傳染病發(fā)病等