綜合樓工程質(zhì)量管理保證措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-427編號：_綜合樓工程質(zhì)量管理保證措施審核：_時間：_單位：_綜合樓工程質(zhì)量管理保證措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。綜合樓工程質(zhì)量管理及保證措施1、遵守國家關(guān)于工程質(zhì)量要求的法規(guī)、規(guī)范，遵守珠海市建委對工程質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定，自覺接受市建委、質(zhì)檢站、監(jiān)理公司的檢查、監(jiān)督和管理。2、建立以質(zhì)量、技術(shù)、施工、材料等部門為

2、主的質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理，把過去的"事后把關(guān)"變?yōu)?quot;事先預(yù)防"，找出影響質(zhì)量的主要因素，抓住主要矛盾進(jìn)行分析，從而提高工程質(zhì)量。3、樹立"質(zhì)量第一"為用戶服務(wù)的思想，把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢及上、下工序交接檢查驗收制度，做到工序質(zhì)量不合格不交工，上工序不符合要求不進(jìn)行下一道工序的施工。4、成立主要工序的QC小組，在施工前找出可能出現(xiàn)的問題，分析主要問題，查出原因，制定對策、實施過程中嚴(yán)格按對策進(jìn)行，然后檢查、總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題后找原因，循環(huán)進(jìn)行，不斷提高工程質(zhì)量。5、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙和規(guī)范，組織有關(guān)人員參加圖紙會審

3、，嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求執(zhí)行，并按國家"建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)"GB50300-20xx進(jìn)行驗收。6、凡本工程所采用的原材料、半成品都必須有材質(zhì)證明和出廠合格證，并按規(guī)定批量取樣試驗。鋼筋、水泥、磚、涂料、防水材料等主要材料均應(yīng)先檢后用，不能邊檢邊用，凡無出廠合格證和試驗報告的材料不得進(jìn)入現(xiàn)場使用；進(jìn)場的砂、石材料應(yīng)經(jīng)篩分試驗后，由試驗室根據(jù)送檢材料性質(zhì)設(shè)計出實驗配合比，并以此為依據(jù)，施工中嚴(yán)格控制計量。7、加強材料管理，配備專職材料管理員，專門負(fù)責(zé)材料堆放、入庫和發(fā)放工作，水泥要架空堆放，以防受潮變硬，鋼材盡量減短存放時間，以免生銹。8、所有隱蔽工程必須經(jīng)建設(shè)單位、質(zhì)

4、檢站、監(jiān)理公司、施工單位質(zhì)安員檢查合格，有關(guān)部門簽字后方可開始施工，砼澆筑前，先組織有關(guān)人員對澆筑構(gòu)件鋼筋的綁扎以及模板支撐等進(jìn)行全面檢查，合格后方可澆筑。9、模板拆下后，應(yīng)及時將表面清除干凈，對已變形的模具，應(yīng)修改調(diào)整后方可使用。10、各道工序施工前，應(yīng)由該工種的主管施工員和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行書面技術(shù)交底，每天由施工員、質(zhì)安員進(jìn)行班前交底。11、鋼筋對焊前必須先做原材料和對焊試驗，試驗合格后，方可進(jìn)行批量焊接，并按規(guī)定取樣檢查。12、現(xiàn)澆構(gòu)件和預(yù)埋管、預(yù)留洞、預(yù)埋件及墻體拉結(jié)筋等要求位置正確，固定牢靠，嚴(yán)禁錯埋、漏埋以及事后打洞。13、嚴(yán)格控制好單位工程的垂直度、軸線和各樓層標(biāo)高，并按要求進(jìn)行沉降觀測。14、各專業(yè)施工員、質(zhì)安員對本工程要害部位和質(zhì)量通病，重點交待和重點檢查，如屋面防水、地面防水、內(nèi)抹灰的邊角平直、預(yù)埋管件和預(yù)留孔洞的設(shè)置