2022年安全技術科工作總結

1、2022年安全技術科工作總結_年，我科在公司經(jīng)理以及主管領導的正確領導與大力支持下，以“節(jié)能降耗”為目標，全面推行精細化管理，在全科人員的共同努力下，圓滿完成了_年度的目標工作任務，現(xiàn)就_年度各項工作總結匯報如下：一、狠抓安全工作，確保運行安全（一）安排到位，責任明確今年年初，在全面總結去年安全生產(chǎn)工作的基礎上，對_年的安全生產(chǎn)工作進行了總體安排，成立了以公司經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組，并按照“誰主管，誰負責”的原則，與公司各部門、班所簽訂了_年安全生產(chǎn)目標管理責任書_份，將安全生產(chǎn)責任從公司落實到基層，明確了各部門、班所的安全生產(chǎn)工作的目標和任務。（二）抓日常安全檢查，促安全隱患整改抓好安

2、全生產(chǎn)工作，關鍵在于搞好安全生產(chǎn)檢查，把日常檢查和隱患整改作為加強安全生產(chǎn)工作的重要手段。做到檢查制度化、經(jīng)?；Ｃ吭逻M行一次安全生產(chǎn)大檢查，全年我公司_安全檢查_次，各科室安全自查_次，各站、所自查_次。全年安全檢查_查出安全隱患_處，并針對檢查發(fā)現(xiàn)出來的問題和隱患采取及時有效的措施進行了認真整改，整改后由安委會_人員進行驗收，確保各項安全工作落實到位。（三）落實相關安全規(guī)定，配合監(jiān)督部門檢查今年，我科積極落實相關的安全規(guī)定，配合各監(jiān)督_部門的日常安全檢查工作。_月_日至_月_日，我科按照延安市質量技術監(jiān)督局相關要求，對我公司聯(lián)片區(qū)_臺鍋爐進行了年檢，同時校驗安全閥_臺，壓力表_塊。并對我公

3、司特種作業(yè)人員操作證進行審驗，公司最新上崗人員進行培訓考試，頒發(fā)特種作業(yè)操作證，保證持證上崗。_月_日，我科配合_省鍋爐檢驗所對我公司紅化三期1#鍋爐進行抽查驗收，最后合格通過。_月16-_月_日，我科對公司所屬各部門的消防設備設施及時進行了校驗充裝，并根據(jù)情況，及時補充。其中，充裝滅火器_個，新購買滅火器_個、消防標志牌_張、消防锨49把、消防斧4把、消防桶_個、滅火器箱_個，并對各類滅火器材進行了詳細登記。從而保障了安全生產(chǎn)工作卓有成效開展。二、加強日常管理，落實節(jié)能降耗工作目標。在公司推行精細化管理的模式下，我科從方方面面入手加強內部管理，充分調動和激發(fā)職工的工作積極性，從一點一滴做起，

4、節(jié)約能源，降低消耗，確保管理再上新臺階。具體落實到以下內容：（一）做好設備檢修工作、確保冬季供熱正常進行搞好夏季檢修工作是保證正常供熱的前提，因此，今年我們規(guī)范了檢修工作程序，從檢修計劃的制定到實施層層把關，層層落實責任。檢修計劃先由各所各崗位人員向所長提供，經(jīng)所里_討論，于_月_日前上報到我科，我科_各所所長進行了_討論，經(jīng)主管經(jīng)理及總工審核，最后上報到公司進行了討論。于_月_日將詳細的檢修計劃報送到主管局。東關熱網(wǎng)檢修時間正式開始于_月_日。完成時間_月_日。東關熱網(wǎng)共計完成檢修項目_項，其中熱網(wǎng)運行所（站內）完成檢修_項目。管網(wǎng)搶修所（一、二級管網(wǎng)）共計完成檢修項目_項。聯(lián)片區(qū)供熱鍋爐根

5、據(jù)實際情況，完成檢修保養(yǎng)鍋爐_臺，焊堵對流束管4根，更換爐排片75片；更換排污閥_臺；檢修保養(yǎng)站內閥門_臺；檢修保養(yǎng)外網(wǎng)閥門_余臺；檢修保養(yǎng)循環(huán)泵_臺，補水泵_臺，除氧泵_臺；檢查清理省煤器_臺；維修_套上煤系統(tǒng)；保養(yǎng)爐排大軸_套；清洗鹽罐_臺；清洗水箱_臺；給_臺鍋爐全部主輔機噴漆；維修保養(yǎng)引風機_臺，鼓風機_臺；維修保養(yǎng)循環(huán)泵電機_臺，補水泵電機_臺，爐排電機_臺，上煤電機_臺，出渣機電機_臺；檢查煙囪_個，更換除灰機瓦座一套，并清理煙道積灰。在具體檢修工作中，嚴格按照“誰檢修，誰負責”的原則檢修簽單，任務包干，責任到人。同時要求各所將檢修任務量化到日、周、月。每周定期召開檢修例會，由各站

6、、所負責人向主管經(jīng)理匯報檢修工作情況，并上會討論解決實際工作存在的問題。各領導每天帶隊檢查監(jiān)督各站、所檢修情況，并提出整改要求。由我科_，會同主管經(jīng)理、總工等相關人員對各所的檢修工作進行驗收，監(jiān)督工作進度和質量，確保按期完成檢修任務。（二）嚴格運行報表管理，及時堵漏，降低能源浪費今年，我科室根據(jù)以往報表中存在的問題，及時調整報表報送內容，并要求各站、所按時報送日報表、周報表、月報表，根據(jù)報表做出每日分析、每周分析及每月分析，這樣就能及時掌握基層各站、所運行狀況，水、電、煤、熱量等是否超標，及時發(fā)現(xiàn)、查找問題所在，然后分析原因，并拿出具體解決方案，使得問題得到盡早的解決。例如：熱網(wǎng)8#站、9#站

7、、18#等站的失水問題，發(fā)現(xiàn)及時并積極制定方案，采取措施，最終失水問題得到了解決。有效的降低了失水量。在用電問題上，我科要求運行人員根據(jù)天氣變化隨時調節(jié)站內電機的使用，具體采取分時段運行方式，這樣在很大程度上節(jié)約了電能和熱量的使用，而且不影響供熱效果。（三）根據(jù)天氣情況，及時協(xié)調熱電廠計劃用熱我科今冬繼續(xù)與氣象部門建立合作關系，根據(jù)天氣預報，及時調整用熱計劃，每周向供熱首站報送用熱計劃。并每日對熱電廠熱量的使用情況進行抄表登記，這樣根據(jù)熱量使用情況，隨時調節(jié)各站熱平衡，既滿足了用戶的用熱需求，又杜絕了熱量浪費。另外，今年與熱電廠新建立了用熱計劃協(xié)調機制，根據(jù)天氣情況及各換熱站運行工況，在周用熱

8、參數(shù)的基礎上，根據(jù)特殊情況，對用熱參數(shù)作臨時調整，這樣在特殊用熱前提下，及時與熱電廠協(xié)調參數(shù)，避免熱量浪費及運行安全事故的發(fā)生。（四）規(guī)范管網(wǎng)圖紙，建立管網(wǎng)技術資料庫今年，我科室主抓技術資料庫建設，對公司所轄所有區(qū)域的管網(wǎng)分布圖紙、設備臺賬進行重新核對和修訂。對管網(wǎng)改建、新建、擴建、管道更換、設備更換等信息進行登記，并_管網(wǎng)搶修所、熱網(wǎng)運行所、供熱聯(lián)片區(qū)各站對所轄區(qū)域管網(wǎng)分布進行詳細普查，同時對各區(qū)域檢查井的位置進行圖紙編號，以確保管網(wǎng)圖紙得到及時更新，同時將整理好的管網(wǎng)詳細信息進行存檔備案。我科室今后還將進一步建立管網(wǎng)分布電子檔案，確保管網(wǎng)更新及時準確。（五）新建各類運行操作規(guī)程為規(guī)范管理，

9、我科今年重點對供熱站、換熱站等生產(chǎn)崗位的安全規(guī)范操作規(guī)程進行了修訂，新修訂的安全技術操作規(guī)范改變了以往操作死板的缺點，操作更靈活，更具安全性。同時新修訂了符合我公司實際的安全操作規(guī)定（延安市熱力公司安全操作規(guī)定試行_版），規(guī)范生產(chǎn)運行安全要求，另外對公司現(xiàn)有的應急事故搶修預案進行重新調整，新修訂的應急事故搶修預案分組、分工明確，將具體責任分工落實到科室、站、所、處，并根據(jù)實際情況科靈活調整。三、加大技術創(chuàng)新力度，提高節(jié)能降耗效果根據(jù)公司技術改造項目規(guī)劃，我科今年積極配合各項技改項目的實施與監(jiān)督，圓滿完成了今年的技術改造任務，以下是今年重點的技術改造項目：（一）鍋爐房分層燃燒改造今年_月份，我公

10、司對慧澤三期1#、2#、市場溝1#、2#、紅化1#等_臺熱水鍋爐進行了燃煤分層燃燒改造，充分利用新的煤層分離燃燒技術，達到節(jié)約用煤的目的。本項目主要是改變原有燃燒煤層的分布，采用三輥式分層分行分段給煤裝置，使得原有煤層形成塊狀與沫狀分層，塊狀在下，煤沫在上，這樣相比原來煤層塊沫混合的形式，極大提高了原煤的燃燒效率，節(jié)煤預計可達到_%左右。（二）市場溝供熱鍋爐直聯(lián)改造由于市場溝地里位置特殊，供熱區(qū)域分為高區(qū)、低區(qū)兩部分，供熱鍋爐同時也分別供高區(qū)和低區(qū)，這樣在初冬、冬未，存在能源消耗的浪費，所以我科積極推進高低區(qū)的直聯(lián)改造項目，通過此裝置，使得高區(qū)、低區(qū)管網(wǎng)串聯(lián)，同時達到壓力平衡，消除壓力差。原來

11、兩臺鍋爐運行，現(xiàn)在在初冬、冬末只需一臺鍋爐即可達到供熱要求，達到節(jié)能降耗的目的。初步估計可節(jié)約用煤_噸、用電40000-60000度。（三）東關熱網(wǎng)分時控制改造今年_月份至_月份期間，我科積極推進東關熱網(wǎng)分時控制項目的改造工作，截止目前，對東關熱網(wǎng)區(qū)域東大、藥監(jiān)局、區(qū)檢察院等_個單位小區(qū)進行了分時控制改造。通過改造，可進行分時段控制流量，達到節(jié)約熱量的目的。例如：東大百貨公司、藥監(jiān)局、交通局等機關單位白天可正常供熱，夜間由于無人居住，所以可調控為小流量，減少熱量損耗。此項工作還將繼續(xù)深入開展，最終達到覆蓋所有符合條件的區(qū)域。（四）二級網(wǎng)平衡改造東關熱網(wǎng)供熱區(qū)域由于受到管網(wǎng)跨度影響，長期存在冷熱

12、不均現(xiàn)象，管網(wǎng)末端供熱溫度、流量較低。為了解決此類現(xiàn)象，我公司今年對存在此問題的區(qū)域，進行熱平衡改造，通過改造，可使遠冷近熱的熱量達到平衡，達到供熱要求，同時節(jié)約熱量，例如：今年對1#、9#、12#、13#等_個換熱站進行了熱平衡改造。以上區(qū)域通過改造后，供熱各項參數(shù)均達到正常要求。（五）各站數(shù)據(jù)遠程傳輸控制項目今年，我科積極推進完善自控控制項目，新增了七里鋪、市場溝、紅化、熱電廠的自控上傳工作，相比往年，極大提高了自控監(jiān)管力度，使得公司所轄各區(qū)域站、所基本上都能監(jiān)控到，確保日常運行工況的監(jiān)控力度，到達監(jiān)管控制目的。四、抓好職工學習教育和業(yè)務培訓，不斷提高業(yè)務素質。本年度，我科積極推進職工的業(yè)

13、務配合和安全培訓工作。供熱前，我科下發(fā)相關業(yè)務及安全培訓資料，對聯(lián)片區(qū)各供熱站新上崗人員進行了崗位業(yè)務培訓及安全培訓。培訓采用集中學習、幫帶學習、個人自學的形式，取得了顯著效果。_月底，我科_開展了公司第_屆技能大比武及防火演練活動，通過此項活動，充分調動職工學專業(yè)、學技術的積極性，全面提高職工業(yè)務技能水平及應急處理能力，活動取得了圓滿成功。五、計生、綜治、精神文明建設等工作進展順利在抓好上述各項工作的同時，不放松計生、綜治及精神文明建設等各項工作。計生工作，重點抓了育齡婦女的“三查”工作，確保無一人漏查。綜治工作，經(jīng)常強調，注重教育、引導，督查，消除隱患。在精神文明建設工作中，我們加強對各種

14、文件的貫徹學習，并配合公司進行文明單位評選，積極參加公司_的各項活動，陶冶良好的道德情操。六、_年度重點工作計劃（一）修訂生產(chǎn)部門各崗位安全技術操作規(guī)程，辦事流程。（二）制定_年度安全技術培訓計劃。（三）整理工程施工安全技術規(guī)范要求。（四）制定_年節(jié)能降耗實施方案。（五）制定_年安全防火演練及技能大比武方案。（六）審核公司_年度檢修工作計劃。（七）做好新入網(wǎng)用戶設備管網(wǎng)設施的驗收工作。（八）統(tǒng)計公司管網(wǎng)使用情況，根據(jù)政府資金落實維修更換計劃。（九）加大鍋爐自控改造工作。（十）配合實施南區(qū)集中供熱項目。（十一）根據(jù)大唐電廠項目進展情況，配合開展供熱管網(wǎng)實施工程。安全生產(chǎn)技術科_年_月一日第8頁共

15、9頁安全指揮中心上半年工作總結今年以來，在各級領導的大力支持和幫助下，我礦安全指揮中心認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立以人為本，安全為首的理念，嚴格遵守獨立機構，全面負責，直接處置的原則，緊緊圍繞我礦的安全目標和我礦安全工作總體安排，深入開展各項安全活動，強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，大搞質量標準化，沿著我礦制定的各項方案，加強安全管理體系和制度建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。上半年，安全指揮中心一室、五科、兩隊在礦安全領導組的正確領導下，以質量標準化為抓手，以加強安全管理為首任，實現(xiàn)了我

16、礦安全生產(chǎn)雙豐收，現(xiàn)就上半年在安全生產(chǎn)工作中取得的主要成績和存在問題進行了全面總結。一、完善各項管理制度，健全管理_機構，定立安全目標責任書，分解責任，責任到人，使人人身上有擔子，人人身上有責任。二、編制安全生產(chǎn)年度計劃、安措資金計劃、礦井災害預防和處理計劃、年度培訓計劃、年度應急救援預案，并按計劃有步驟_實施落實。三、全面開展安全預控和安全評估工作，月初依據(jù)我礦的安全情況編制當月安全生產(chǎn)工作，月底依據(jù)安全工作完成情況有針對性做安全評估，把發(fā)現(xiàn)的不足的，不安全的、不完善的進行完善補充。四、加強隱患排查治理力度,上半年本礦共查隱患_條,其中日常檢查_條，上級檢查_次（_條），自查_次（_條）；具體隱患分類如下：采煤專業(yè)_條，掘進專業(yè)_條，機電專業(yè)_條，運輸專業(yè)_條，通風專業(yè)_條，地測專業(yè)_條，其他專業(yè)_條。到目前，全部有隱患整改完畢。五、加強安全督查與三違管理，安全隱患由督查科驗收銷號，重大安全隱患實行掛牌督辦、跟蹤落實制度，保證一般隱患現(xiàn)場整改，較大隱患限期整改，杜絕重大安全隱患。半年來，為發(fā)生一起重大安全隱患。今年以來，安全指揮中心在安全生產(chǎn)工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍然存在著不足之處，比如，安全工作計劃和安全評估還有待改進、完善;安全隱患