電力施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化模板

1、附錄2施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板1附錄2施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板編制與使用總說明一、本分冊(cè)工作模板適用于公司系統(tǒng)變電工程項(xiàng)目。二、本分冊(cè)工作模板中同類表式的編號(hào)填寫格式要求：(1)表式編號(hào)分兩部分填寫：X X X (代號(hào))XXX (流水號(hào))''專業(yè)編號(hào)拼音字母(S：代表施工單位)專業(yè)編號(hào)按各專業(yè)的拼音字母縮寫，如：XMB :項(xiàng)目管理變電部分；AQB :安全管理變電部分；ZLB :質(zhì)量管理變電部分；ZJB:造價(jià)管理變電部分；JSB:技術(shù)管理變電部分；(2)流水號(hào)統(tǒng)一用三位數(shù)字填寫， 按形成的先后順序編號(hào)， 第 一份為001,第二份為002,o三、本分冊(cè)各模板內(nèi)容填寫要求：(1)工程

2、名稱：以施工圖設(shè)計(jì)文件名為準(zhǔn)。(2)施工項(xiàng)目部名稱以項(xiàng)目部公章為準(zhǔn)。按填寫、使用說明要求蓋公司章外，所有需要蓋公章的，一律蓋項(xiàng)目部公章。(3)承包單位填寫內(nèi)容部分采用打印方式，項(xiàng)目監(jiān)理部審查意ii見、建設(shè)管理單位審查意見采用手寫方式。（ 4）所有姓名、日期的簽署采用手寫方式。（ 5） 項(xiàng)目監(jiān)理部審查意見如果在欄內(nèi)寫不下，可附頁(yè)， 并注明字樣。 附頁(yè)內(nèi)容采用打印方式，并手寫簽署姓名、日期，加蓋項(xiàng)目監(jiān)理部章。（ 6） 一式多份文件應(yīng)全部為原件歸檔。文件的份數(shù)根據(jù)各參建單位留存和各工程檔案歸檔要求確定。移交歸檔的文件在移交前由組卷單位負(fù)責(zé)保管。（ 7） 建設(shè)單位 （章） 代表建設(shè)管理單位或建設(shè)管理單

3、位基建部門蓋章。四、 施工現(xiàn)場(chǎng)使用時(shí)建議可不打印各模板下方的填寫、使用說明。1附錄2施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板目 次編制與使用總說明 96一、項(xiàng)目管理部分 100SXMB1施工項(xiàng)目部成立發(fā)文 101SXMB2施工項(xiàng)目部管理人員資格報(bào)審表 102SXMB3項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃報(bào)審表 103SXMB4施工強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃報(bào)審表 108SXMB5管理制度報(bào)審表 112SXMB6施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 113SXMB7施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表 114SXMB8變更工期報(bào)審表 115SXMB9停電申請(qǐng)聯(lián)系單 116SXMB10工程施工需主網(wǎng)配合停電計(jì)劃表 117SXMB11施工日志 118SXMB12施工周報(bào) 1

4、19SXMB13施工月報(bào) 120SXMB14工程項(xiàng)目交底綱要 122SXMB15甲供設(shè)備材料需求計(jì)劃報(bào)審表 123SXMB16乙供材料需求計(jì)劃 124SXMB17工程開工報(bào)審表 125SXMB18單位（分部）工程開工報(bào)審表 126工程復(fù)工申請(qǐng)表 127SXMB20工作聯(lián)系單 128SXMB21會(huì)議記錄（附件：簽到表） 1284SXMB22文件收發(fā)記錄表 129SXMB23通用報(bào)審表 130SXMB24會(huì)議記錄問題執(zhí)行反饋表 131SXMB25監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 131SXMB26工程總結(jié) 132SXMB27施工單位啟委會(huì)匯報(bào)表 133二、安全管理部分 134SAQB1電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議

5、范本 135SAQB2安全文明施工實(shí)施細(xì)則報(bào)審表 161SAQB3施工應(yīng)急預(yù)案報(bào)審表 166SAQB4安全文明施工報(bào)審表 170SAQB5主要施工機(jī)械/工器具/安全用具報(bào)審表 173292SAQB6大中型施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)/由場(chǎng)申報(bào)表 174SAQB7分包計(jì)劃申請(qǐng)表 175SAQB8施工項(xiàng)目部安全管理臺(tái)賬目錄 176三、質(zhì)量管理部分 206SZLB1工程創(chuàng)優(yōu)施工實(shí)施細(xì)則報(bào)審表 207SZLB2質(zhì)量通病防治措施報(bào)審表 211SZLB3施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定范圍劃分報(bào)審表（土建或電氣）213SZLB4工程控制網(wǎng)測(cè)量報(bào)審表 215SZLB5計(jì)量器具臺(tái)賬 216SZLB6主要測(cè)量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表 2

6、16SZLB7試驗(yàn)（檢測(cè)）單位資質(zhì)報(bào)審表 217SZLB8分包單位資質(zhì)報(bào)審表 218SZLB9主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報(bào)審表 2191附錄2施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板SZLB10工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)審表 220SZLB11產(chǎn)品檢驗(yàn)記錄 221SZLB12主要設(shè)備開箱申請(qǐng)表 222SZLB13設(shè)備材料開箱檢查記錄表 223SZLB14材料試驗(yàn)委托單 224SZLB15工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備缺陷通知單 225SZLB16設(shè)備（材料/構(gòu)配件）缺陷處理報(bào)驗(yàn)表 226SZLB17特殊工種/特殊作業(yè)人員報(bào)審表 227SZLB18試品/試件試驗(yàn)報(bào)告報(bào)驗(yàn)表 228SZLB19同條件混凝土試塊養(yǎng)護(hù)溫度記

7、錄 229SZLB20混凝土試塊抗壓強(qiáng)度匯總表 230SZLB21混凝土試塊抗壓強(qiáng)度匯總及評(píng)定表 230SZLB22跟蹤管理記錄 231SZLB23輸變電工程施工強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表 232SZLB24工程質(zhì)量活動(dòng)記錄 233SZLB25工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié) 234SZLB26過程質(zhì)量檢查表 235SZLB27工程質(zhì)量問題處理單 235SZLB28工程復(fù)工申請(qǐng)表 236SZLB29工程安全/質(zhì)量事故報(bào)告表 237SZLB30工程安全/質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表 238SZLB31工程安全/質(zhì)量事故處理結(jié)果報(bào)驗(yàn)表 239SZLB32工程質(zhì)量問題臺(tái)賬 240SZLB33報(bào)審表240SZLB34分項(xiàng)

8、工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單 241SZLB35分部（子分部）工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單 2426SZLB36單位（子單位）工程質(zhì)量報(bào)審表 243SZLB37調(diào)試報(bào)告報(bào)審表 244SZLB38公司去檢申請(qǐng)表 245SZLB39工程質(zhì)量中間驗(yàn)收申請(qǐng)表 247SZLB40工程初檢申請(qǐng)表 250SZLB41施工質(zhì)量情況匯報(bào) 251SZLB42施工單位施工質(zhì)量總結(jié)要點(diǎn) 253SZLB43達(dá)標(biāo)施工單位匯報(bào)材料 254SZLB44工程創(chuàng)優(yōu)施工單位匯報(bào)材料 257SZLB45工程質(zhì)量回訪單 260SZLB46監(jiān)理工程師通知回復(fù)單 261四、造價(jià)管理部分 262SZJB1資金使用計(jì)劃報(bào)審表 263SZJB2工程預(yù)付款報(bào)審表 2

9、64SZJB3工程進(jìn)度款報(bào)審表 265SZJB4工程變更單 267SZJB5工程變更單匯總表 268SZJB6索賠申請(qǐng)表 269SZJB7竣工結(jié)算工程量確認(rèn)書 270SZJB8工程竣工結(jié)算審核表 274五、技術(shù)管理部分 290SJSB1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問題及標(biāo)準(zhǔn)間差異匯總表 291293SJSB2 圖紙預(yù)審記錄SJSB3 一般施工方案（措施、調(diào)試）報(bào)審表SJSB4 特殊施工技術(shù)方案（措施）報(bào)審表 294SJSB5調(diào)試報(bào)告報(bào)審表 295SJSB6 圖紙收發(fā)登記表 2961附錄2施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板SJSB7 工程變更收發(fā)登記表 296SJSB8 交底記錄 297SJSB9 工程變更執(zhí)行報(bào)驗(yàn)單 298

10、SJSB10 基建新技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃表 299SJSB11 科技項(xiàng)目計(jì)劃申請(qǐng)書 300SJSB12 施工方案目錄 3067項(xiàng)目管理部分1附錄2施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板SXMB1 施工項(xiàng)目部成立發(fā)文關(guān)于成立 工程施工項(xiàng)目部的通知各有關(guān)單位、部門：為確保 工程的順利完成，根據(jù)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工 作手冊(cè)（變電工程分冊(cè)）有關(guān)規(guī)定，成立 工程施工項(xiàng)目部, 履行項(xiàng)目管理職責(zé)。其人員組成如下：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目副經(jīng)理：項(xiàng)目總工：項(xiàng)目安全員：項(xiàng)目質(zhì)檢員：項(xiàng)目技術(shù)員：項(xiàng)目造價(jià)員：項(xiàng)目部資料信息員：材料員：綜合管理員：線路施工協(xié)調(diào)員：特此通知10施工單位（章）：注 本項(xiàng)目部不設(shè)置的崗位可不填寫O1附錄2施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)

11、化工作模板SXMB2 施工項(xiàng)目部管理人員資格報(bào)審表施工項(xiàng)目部管理人員資格報(bào)審表工 程 名 稱編號(hào)：致監(jiān)理項(xiàng)目部：現(xiàn)報(bào)上本項(xiàng)目部主要施工管理人員名單及其資格證件，請(qǐng)查驗(yàn)。工程進(jìn)行中如有調(diào)整，將重新 統(tǒng)計(jì)法上報(bào)。姓名崗位證件名稱證件編號(hào)發(fā)證單位后效期附件：相關(guān)資格證件施工項(xiàng)目部(章)：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部(章)：總監(jiān)理工程師：日期：注 本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存 份。填寫、使用說明(1)主要施工管理人員包括：項(xiàng)目經(jīng)理、總工、施工員(僅土建工程需要)專職質(zhì)檢員、專職 安全員等。(2)按有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職質(zhì)檢員、專

12、職安全員必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)，持證上 崗。(3)施工項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)其報(bào)審的復(fù)印件進(jìn)行確認(rèn)，并注明原件存放處。(4)監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：1)主要施工管理人員是否與投標(biāo)文件一致。2)人員數(shù)量是否滿足工程施工管理需要。113）更換項(xiàng)目經(jīng)理是否經(jīng)建設(shè)管理單位書面同意。4）應(yīng)持證上崗的人員所持證件是否有效。SXMB3 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃報(bào)審表項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃報(bào)審表工程名稱：編號(hào)：我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）的編 制，并經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附件：項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 施工組織設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目部（章） 項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：_監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章） 總監(jiān)理工

13、程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師:日 期：建設(shè)管理單位審批意見：建設(shè)管理單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：注 本表一式 份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。填寫、使用說明（1）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）應(yīng)由施工項(xiàng)目部組織編制，施工單位技術(shù)管理部門審 核，施工單位總工批準(zhǔn)。文件的編審批程序應(yīng)符合施工單位的體系文件規(guī)定，文件封面的落款為施 工單位名稱，并加蓋施工單位章。（2）監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整，施工總進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合同工期，是否能夠保證 施工的連續(xù)性、緊湊性、均衡性；總體施工方案在技術(shù)上是否可行，經(jīng)濟(jì)上是否合理，施工工藝是 否先進(jìn)，能否滿足施工總進(jìn)度計(jì)劃要求，

14、安全文明施工、環(huán)保措施是否得當(dāng)；施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置是 否合理，是否符合工程安全文明施工總體策劃，是否與施工總進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)，是否考慮了施工機(jī) 具、材料、設(shè)備之間在空間和時(shí)間上的協(xié)調(diào)；資源供應(yīng)計(jì)劃是否與施工總進(jìn)度計(jì)劃和施工方案相一1附錄2施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板致等方面進(jìn)行審查，提出監(jiān)理意見。附件：工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃/施工組織設(shè)計(jì)施工單位（章）年 月 日13批準(zhǔn)： 年 月 日審核： 年 月 日編寫: 年 月 日1附錄2施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板（不限于）1工程概況和特點(diǎn)1.1 工程簡(jiǎn)述1.2 工程性質(zhì)及特點(diǎn)1.3 工程規(guī)模1.4 工期要求1.5 布置形式1.6 工程涉及的主要單位1.7 電氣施工依

15、據(jù)及內(nèi)容2施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)2.2 施工現(xiàn)場(chǎng)組織原則2.3 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員及部門職責(zé)3施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置3.1 施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面布置3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、臨時(shí)用水總體布置3.3 施工現(xiàn)場(chǎng)消防總體布置4施工方案4.1 施工技術(shù)和資料準(zhǔn)備4.2 材料準(zhǔn)備4.3 施工機(jī)具準(zhǔn)備4.4 施工力量配置4.5 施工工序總體安排4.6 主要工序和特殊工序的施工方法4.7 工程成本的控制措施5工期及施工進(jìn)度計(jì)劃5.1 工期規(guī)劃5.2 施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖5.3 工程綜合進(jìn)度保證措施5.4 主要施工設(shè)備及材料供應(yīng)計(jì)劃5.5 設(shè)計(jì)圖紙交付計(jì)劃6物資管理6.1 物資供應(yīng)的分類6.2 物資的交接

16、6.3 開箱檢查工作6.4 物資入庫(kù)管理7質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施7.1 質(zhì)量目標(biāo)、管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)7.2 質(zhì)量管理措施157.3 質(zhì)量體系及管理方針7.4 質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)7.5 質(zhì)量保修承諾7.6 質(zhì)量保證技術(shù)措施8 安全管理8.1 安全目標(biāo)承諾8.2 安全管理組織機(jī)構(gòu)8.3 安全管理主要職責(zé)8.4 安全管理制度及方法8.5 安全組織技術(shù)措施8.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全過程控制9 工程分包管理10 環(huán)境保護(hù)及安全文明施工10.1 文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo)10.2 環(huán)境因素分析及控制措施10.3 加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境10.4 安全文明施工目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)1

17、0.5 安全文明施工實(shí)施方案10.6 文明施工考核、管理方法11 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與信息管理11.1 計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制與遞交11.2 信息管理12 科技創(chuàng)新12.1 采用新設(shè)備12.2 采用新施工工藝12.3 采用新材料1附錄2施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板SXMB4 施工強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃報(bào)審表施工強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃報(bào)審表工程名稱：編號(hào)：致 監(jiān)理項(xiàng)目部：我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 工程項(xiàng)目的施工強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃編制，并 經(jīng)我單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，請(qǐng)予以審查。附件：施工強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃施工項(xiàng)目部（章）項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：_監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章） 總監(jiān)理工程師： 專業(yè)監(jiān)理工程師: 日

18、 期：_ 建設(shè)管理單位審批意見：建設(shè)管理單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：注 本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。填寫、使用說明（1）施工強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃應(yīng)由施工項(xiàng)目部組織編制，施工單位管理部門審核，施工單位分 管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。文件的編審批程序應(yīng)符合施工單位的體系文件規(guī)定，文件封面的落款為施工單位名稱, 并加蓋施工單位章。（2）監(jiān)理項(xiàng)目部、業(yè)主項(xiàng)目部應(yīng)從文件的內(nèi)容是否完整等方面進(jìn)行審查，提出意見。17附件:工程施工強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃施工單位（章）年 月 日1附錄2施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板批準(zhǔn)： 年 月 日審核： 年 月 日編寫: 年 月 日19為貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)

19、科2009 642 號(hào)關(guān)于輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程通知的要求，強(qiáng)化電力建設(shè)貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量安全法律法規(guī)和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)力度，確保電力建設(shè)工程施工質(zhì)量安全，編制施工強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包括如下部分：1 工程概況2 編制目的3 編制依據(jù)4 施工強(qiáng)制性條文實(shí)施組織機(jī)構(gòu)5 施工強(qiáng)制性條文實(shí)施措施附表：A 施工強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃表B 電氣施工強(qiáng)制性條文實(shí)施記錄表C 施工安全強(qiáng)制性條文實(shí)施記錄表1附錄2施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板22SXMB5 管理制度報(bào)審表管理制度報(bào)審表編號(hào):工程名稱:致監(jiān)理項(xiàng)目部：現(xiàn)報(bào)上 工程吃筍理制度，請(qǐng)予審查附件：管理制度清單專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:總監(jiān)理工程師審批意

20、見:施工項(xiàng)目部(章)項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期:監(jiān)理項(xiàng)目部(章)：總監(jiān)理工程師：日期：注 本表一式 份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部各存 份填寫、使用說明(1)本表用于過程控制，不需要移交。(2)施工項(xiàng)目部將有關(guān)質(zhì)量、安全、技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查，如果管理制度 全部包含在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中，則不需要單獨(dú)報(bào)審。(3)施工管理網(wǎng)絡(luò)已含在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))中，故這里不需要單獨(dú)報(bào)審。(4)專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點(diǎn)：管理制度是否健全，內(nèi)容是否完整，是否具備可操作性。SXMB6 施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表工程名稱:編號(hào):致監(jiān)理項(xiàng)目部：

21、現(xiàn)報(bào)上 工程施工進(jìn)度計(jì)劃，請(qǐng)審查附件：工程施工進(jìn)度計(jì)劃（橫道圖）專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:總監(jiān)理工程師審批意見:施工項(xiàng)目部（章）項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期：監(jiān)理項(xiàng)目部（章） 總監(jiān)理工程師：日期：注 本表一式 份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存 份1附錄2施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板SXMB7 施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃報(bào)審表工程名稱:編號(hào):致監(jiān)理項(xiàng)目部：現(xiàn)報(bào)上 工程施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃，請(qǐng)審查附件：施工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃施工項(xiàng)目部（章） 項(xiàng)目經(jīng)理：_ 日 期：專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師：日期:總監(jiān)理工程師審查意見:監(jiān)理項(xiàng)目部（章）總監(jiān)理工程師：

22、日期：注 本表一式 份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存 份23SXMB8 變更工期報(bào)審表變更工期報(bào)審表工程名稱：編號(hào)：致監(jiān)理項(xiàng)目部：我項(xiàng)目部承擔(dān) 工程施工任務(wù)，根據(jù)合同規(guī)定應(yīng)于 年 月 日竣工,由于原因，現(xiàn)申請(qǐng)變更工期至 年_月日竣工，請(qǐng)審批。附件：變更工期說明施工項(xiàng)目部（章）項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：_監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）總監(jiān)理工程師：日期：建設(shè)管理單位審批意見：建設(shè)管理單位（章）項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：注 本表一式 份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份。填寫、使用說明（1）當(dāng)由于某種原因，使工程施工進(jìn)度受阻，而且即使利用其承諾投

23、入的資源（包括承諾投入 的備用資源）也已無法消除已發(fā)生的工期延誤時(shí)，施工項(xiàng)目部可申請(qǐng)變更工期，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查。（2）監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：1）造成工序延誤的原因是否非施工項(xiàng)目部的責(zé)任。2）被延誤的工期是否影響計(jì)劃總工期。3）施工項(xiàng)目部是否已采取有效措施，仍無法消除已發(fā)生的工期延誤。4）所附依據(jù)性文件和證明文件是否齊全。5）工期計(jì)算是否正確。如果上述部分項(xiàng)目已在臨時(shí)延期申請(qǐng)中進(jìn)行過審核，則可以相應(yīng)省略。1附錄2施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板SXMB9 停電申請(qǐng)聯(lián)系單停電申請(qǐng)聯(lián)系單編號(hào):運(yùn)行單位停電線路/設(shè)備名稱停電時(shí)間年 月日時(shí) 分 至 年 月日時(shí) 分工作內(nèi)容施工項(xiàng)目部停電聯(lián)系人（接許可）電話施工負(fù)責(zé)

24、人電話施工人員申請(qǐng)單位申請(qǐng)時(shí)間備 注25SXMB10 工程施工需主網(wǎng)配合停電計(jì)劃表工程施工需主網(wǎng)配合停電計(jì)劃表工程名稱：填報(bào)單位：聯(lián)系人:序號(hào)施工范圍主要施工內(nèi)容停電設(shè)備及范圍計(jì)劃配合停電起止時(shí)間計(jì)劃配合 停電天數(shù)備注注1.填報(bào)的工程項(xiàng)目范圍指：列入年度計(jì)劃的所有基建工程；其他需要主網(wǎng)配合停電的基建工程。2 .表中工程計(jì)劃投產(chǎn)年月按照省公司下達(dá)的年度計(jì)劃填報(bào)。3 .表中需要停電的主網(wǎng)設(shè)備指由中調(diào)管轄的上變電和線路設(shè)備；鑒于年初安排計(jì)劃時(shí)部分工程初設(shè)未審、方案未定的實(shí)際情況，很難準(zhǔn)確確定停電設(shè)備范圍，但對(duì)于單母線停電導(dǎo)致全站停電、一個(gè)耐張段施工同時(shí)跨越兩條及以上 110kV及以上線路的情況應(yīng)力求

25、準(zhǔn)確，防止漏報(bào)。4 .對(duì)于同一單元內(nèi)設(shè)備多次停電，計(jì)劃配合停電天次應(yīng)表述清楚停幾次、每次各停幾天。5 .停電復(fù)役時(shí)工程啟動(dòng)可在備注說明。6 .本表擬提交基建工作會(huì)議期間會(huì)同調(diào)度、生產(chǎn)部門討論，結(jié)合全業(yè)主項(xiàng)目部的生產(chǎn)檢修（預(yù)試）計(jì)劃和發(fā)電設(shè)備檢修（預(yù)試）計(jì)劃統(tǒng)籌平衡后發(fā)文落實(shí)1附錄2施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板SXMB11 施工日志施 工 日 志當(dāng)日生產(chǎn)工作情況工程名稱:序號(hào)單位工程任務(wù)名稱計(jì)劃開始 日期計(jì)劃結(jié)束 日期施工開始 日期施工結(jié)束 日期已完成 百分比當(dāng)天完成 百分比備注安全文明及環(huán)境控制情況質(zhì)量情況人員工作情況工種所用職工所用勞務(wù)工備注施工機(jī)械使用情況序號(hào)機(jī)械名稱機(jī)械型號(hào)機(jī)械編號(hào)使用臺(tái)班數(shù)

26、狀況檢查備注材料使用情況序號(hào)材料名稱材料類型材料消耗數(shù)量單位備注大事記序號(hào)大事記影像資料其他情況說明:27SXMB12 施工周報(bào)施工周報(bào)工程名稱：周次 周報(bào)開始日期 周報(bào)結(jié)束日期 本周計(jì)劃及完成情況本周安全文明及環(huán)境控制情況H安全文明及環(huán)境控制情況日期安全文明及環(huán)境控制情況序號(hào)單位工程任務(wù)名稱計(jì)劃開始 日期計(jì)劃結(jié)束 日期施工開始 日期施工結(jié)束 日期本周計(jì)劃 完成百分比本周實(shí)際 完成百分比備注下周計(jì)劃序號(hào)單位工程任務(wù)名稱計(jì)劃開始 日期計(jì)劃結(jié)束 日期施工開始 日期施工結(jié)束 日期下周計(jì)劃 完成百分比備注本周質(zhì)檢情況日期質(zhì)量情況本周造價(jià)管理情況日期造價(jià)事宜本周技術(shù)管理情況日期技術(shù)事宜本周存在的困難及問

27、題以及相應(yīng)對(duì)策序號(hào)困難和問題相應(yīng)對(duì)策責(zé)任人處理情況之前周報(bào)提出的困難及問題的處理情況反饋序號(hào)提出日期困難和問題相應(yīng)對(duì)策責(zé)任人處理情況1附錄2施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板SXMB13 施工月報(bào)施工月報(bào)工程名稱 月次 月報(bào)開始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 施工單位一、本月進(jìn)度情況序號(hào)單位 工程任務(wù) 名稱計(jì)劃開始 日期計(jì)劃結(jié)束 日期施工開始 日期施工結(jié)束 日期本月計(jì)劃完成 百分比本月實(shí)際完成 百分比權(quán)值備注、下月進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)單位 工程任務(wù) 名稱計(jì)劃開始 日期計(jì)劃結(jié)束 日期施工開始 日期施工結(jié)束 日期下月計(jì)劃完成 百分比權(quán)值備注三、安全文明施工情況事故（起）編制安全策劃 文件（份）施工 人數(shù)安全分包情況人身傷重機(jī)械設(shè)備

28、電網(wǎng)事故分包隊(duì)伍 數(shù)量分包隊(duì)伍 人數(shù)系統(tǒng)外隊(duì)伍 數(shù)量系統(tǒng)外隊(duì)伍 人數(shù)四、重點(diǎn)工作情況專業(yè)本月重點(diǎn)工作情況下月重點(diǎn)工作情況進(jìn)度管理安全管理質(zhì)量管理技術(shù)管理造價(jià)管理物資供應(yīng)29五、本月待協(xié)調(diào)事項(xiàng)序號(hào)提出日期待協(xié)調(diào)事項(xiàng)提出人責(zé)任人備注六、上月待協(xié)調(diào)事項(xiàng)跟蹤落實(shí)情況序號(hào)提出日期待協(xié)調(diào)事項(xiàng)提出人責(zé)任人跟蹤落實(shí)情況七、工程影像資料序號(hào)單位工程標(biāo)準(zhǔn)名稱單位工程名稱資料類型資料數(shù)量備注注 本報(bào)表在每月23日前報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部和業(yè)主項(xiàng)目部1附錄2施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板SXMB14 工程項(xiàng)目交底綱要工程項(xiàng)目交底綱要項(xiàng)目名稱交底單位主持人參加部門交底地點(diǎn)交底時(shí)間序號(hào)項(xiàng)目交底內(nèi)容1合同甲方業(yè)主項(xiàng)目部2設(shè)計(jì)單位3監(jiān)理項(xiàng)

29、目部4工程目標(biāo)4.1工期目標(biāo)4.2質(zhì)量目標(biāo)4.3安全目標(biāo)4.4環(huán)境和文明施工目標(biāo)4.5其他5工程概況5.1站址5.2性質(zhì)5.3概況6工程項(xiàng)目承包范圍7材料供應(yīng)8設(shè)備供應(yīng)9施工圖紙10工程項(xiàng)目特點(diǎn)11業(yè)主或其他相關(guān)方要求12其他要求（竣工資料等）13各部門意見：14備注：注本表為工程開工前施工單位對(duì)施工項(xiàng)目部的合同交底，亦可作為施工組織設(shè)計(jì)交底；同時(shí)還應(yīng)附上會(huì)議紀(jì)要和簽到表保用SXMB21附件簽到表）。31SXMB15甲供設(shè)備材料需求計(jì)劃報(bào)審表甲供設(shè)備材料需求計(jì)劃報(bào)審表編號(hào):工程名稱:致業(yè)主項(xiàng)目部：根據(jù)實(shí)際施工情況和進(jìn)度計(jì)劃，現(xiàn)申請(qǐng)工程所需甲供設(shè)備材料，請(qǐng)審批 附件：甲供設(shè)備材料需求計(jì)劃監(jiān)理項(xiàng)目

30、部審查意見:建設(shè)管理單位審批意見:施工項(xiàng)目部（章）項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）總監(jiān)理工程師：日期：建設(shè)管理單位（章） 項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：注 本表一式 份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存 份1附錄2施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板附件：甲供設(shè)備材料需求計(jì)劃序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備型號(hào)單位數(shù)量合同交貨時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)需求時(shí)間備注SXMB16 乙供材料需求計(jì)劃乙供材料需求計(jì)劃序號(hào)材料名稱材料型號(hào)單位數(shù)量設(shè)計(jì)量需求量現(xiàn)場(chǎng)需求時(shí)間備注33SXMB17 工程開工報(bào)審表工程開工報(bào)審表工程名稱：編號(hào)：致 監(jiān)理項(xiàng)目部：我方承擔(dān)的 工程，已完成了開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，特申請(qǐng)于 年_月 日開工，請(qǐng)審查。

31、口 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）已審批；口 施工圖會(huì)檢已進(jìn)行；口 各項(xiàng)施工管理制度和相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書已制定并審查合格；口 安全文明施工實(shí)施細(xì)則滿足要求；口 施工技術(shù)交底已進(jìn)行；口 施工人力和機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)，施工組織已落實(shí)到位；口 物資、材料準(zhǔn)備能滿足連續(xù)施工的需要；口 計(jì)量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格；口 特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要。施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：日期：建設(shè)管理單位審批意見：口 工程已經(jīng)核準(zhǔn)。業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理：公司基建部主任：日期：注 本表一式份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部份。填寫、使用

32、說明（1）監(jiān)理部審查確認(rèn)后在框內(nèi)打“ aZo（2）公司基建部審查確認(rèn)后在“口工程已經(jīng)核準(zhǔn)”打“aZo（3）監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：1）工程各項(xiàng)開工準(zhǔn)備是否充分。2）相關(guān)的報(bào)審是否已全部完成，未核準(zhǔn)項(xiàng)目原則上不允許開工。3）是否具備開工條件。（4）本文件必須由總監(jiān)理工程師、業(yè)主項(xiàng)目部經(jīng)理、公司基建部主任簽字。1附錄2施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板SXMB18 單位（分部）工程開工報(bào)審表單位（分部）工程開工報(bào)審表工程名稱：編號(hào)：致監(jiān)理項(xiàng)目部：我方完成 單位工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作， 計(jì)劃于_年_月_ 日開工，請(qǐng)審批 本單位組織的工程施工圖會(huì)檢已進(jìn)行； 本單位工程相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書已制定并審查合格； 施工技術(shù)交

33、底已進(jìn)行； 本單位工程的施工人力和機(jī)械已進(jìn)場(chǎng)，施工組織已落實(shí)到位； 物資、材料準(zhǔn)備能滿足本單位工程連續(xù)施工的需要； 本單位工程使用的計(jì)量器具、儀表經(jīng)法定單位檢驗(yàn)合格； 本單位工程的特殊工種作業(yè)人員能滿足施工需要； 現(xiàn)場(chǎng)具備安全文明施工條件； 上道工序已完工并驗(yàn)收合格。施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見：專業(yè)監(jiān)理工程師：日期:總監(jiān)理工程師審批意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）總監(jiān)理工程師：日期：注 本表一式 份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份、施工項(xiàng)目部存一份。填寫、使用說明 1）實(shí)際使用時(shí)，應(yīng)根據(jù)分部（單位）工程的特點(diǎn)，對(duì)開工條件的內(nèi)容進(jìn)行增刪。 2）專業(yè)監(jiān)理工程師

34、審查確認(rèn)后在框內(nèi)打“ 3）專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點(diǎn)： ）該分部工程各項(xiàng)開工準(zhǔn)備是否充分。 ）相關(guān)的報(bào)審是否已全部完成。 ）是否具備開工條件。35SXMB19 工程復(fù)工申請(qǐng)表工程名稱:工程復(fù)工申請(qǐng)表編號(hào):監(jiān)理項(xiàng)目部:第 號(hào)工程暫停令指出的請(qǐng)予批準(zhǔn)復(fù)工。工程停工因素現(xiàn)已全部消除，具備復(fù)工條件。特報(bào)請(qǐng)審查,附件：整改自查報(bào)告施工項(xiàng)目部（章）項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見:1監(jiān)理項(xiàng)目部（章）總監(jiān)理工程師：日期：注 本表一式 份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存份填寫、使用說明 1）施工項(xiàng)目部在接到工程暫停令后，針對(duì)監(jiān)理部指出的問題，采用整改措施，整改完畢, 就整改結(jié)果逐

35、項(xiàng)進(jìn)行自查，并應(yīng)寫出自查報(bào)告，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部。 2）監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)： ）整改措施是否有效。 ）停工因素是否已全部消除。 ）是否具備復(fù)工條件。 3）本文件必須由總監(jiān)理工程師簽字。附錄2施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板SXMB20 工作聯(lián)系單工作聯(lián)系單工程名稱：編號(hào):致： 事由內(nèi)容施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：注 本表一式 份，由施工項(xiàng)目部填寫，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各存一份，施工項(xiàng)目部存 份。SXMB21 會(huì)議記錄（附件：簽到表）會(huì)議記錄工程名稱：編號(hào)：時(shí)間地點(diǎn)主持人記錄人參加部門主要內(nèi)容：注本會(huì)議記錄是內(nèi)部會(huì)議的模板。37附件:簽到表編號(hào):地點(diǎn)開始時(shí)間主持或負(fù)責(zé)人序號(hào)姓名部門單位職務(wù)職稱聯(lián)系方

36、式SXMB22 文件收發(fā)記錄表文件收發(fā)記錄表工程名稱：編號(hào):序號(hào)名稱簽 收回收日期備注受控號(hào)份數(shù)頁(yè)數(shù)單位姓名日期收資日期：實(shí)收份數(shù)：復(fù)印份數(shù)：留存份數(shù):注 本表一式一份，由文件發(fā)放部門保存。1附錄2施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板SXMB23 通用報(bào)審表工程名稱：編號(hào):致監(jiān)理項(xiàng)目部：我單位已完成了 工作，現(xiàn)報(bào)審，請(qǐng)予以審核。附件：施工項(xiàng)目部(章)項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：_監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部(章)：總/專業(yè)監(jiān)理工程師：日期:填寫、使用說明(1)此報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表為通用表，用于本模板中未包含的施工項(xiàng)目部其他工作的報(bào)審。(2)使用過程中，表號(hào)不變(即使是不同性質(zhì)工作的報(bào)驗(yàn))，同一施工項(xiàng)目部按使用次序統(tǒng)編流水

37、號(hào)。(3)如果該項(xiàng)工作還需要報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部審批，則參照其他表式增加“建設(shè)管理單位審批意見”欄。39SXMB24 會(huì)議記錄問題執(zhí)行反饋表會(huì)議記錄問題執(zhí)行反饋表執(zhí)行單位：執(zhí)行單位項(xiàng)目部簽字:按： _年月日會(huì)議紀(jì)要No.要求，我們認(rèn)真按會(huì)議要求執(zhí)行，執(zhí)行情況如下：序號(hào)會(huì)議議定事項(xiàng)或 提出的整改要求處理措施執(zhí)行完情況執(zhí)行負(fù)責(zé)人完成時(shí)1可復(fù)查意見"歲人）復(fù)查日期SXMB25 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單監(jiān)理工程師通知回復(fù)單工程名稱：編號(hào)：致 監(jiān)理項(xiàng)目部：我方接到編號(hào)為 的監(jiān)理工程師通知后，已按要求完成了 工作，現(xiàn)報(bào)上，請(qǐng)予以復(fù)查。詳細(xì)內(nèi)容：附件：施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：監(jiān)理項(xiàng)目部復(fù)查意見：監(jiān)

38、理項(xiàng)目部（章）：總/專業(yè)監(jiān)理工程師：日期:注 本表一式一份，由施工項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份，施工項(xiàng)目部存一份。填寫、使用說明（1）本表為監(jiān)理工程師通知單的閉環(huán)回復(fù)單。（2）如監(jiān)理工程師通知單所提出內(nèi)容需整改，施工項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)整改要求在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改 完畢，并以書面材料報(bào)監(jiān)理。1附錄2施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板SXMB26 工程總結(jié)工程總結(jié)一、工程概況1.工程規(guī)模(1)工程建設(shè)意義背景及工程地址。(2)主接線方式、容量、出線回?cái)?shù)。(3)占地面積、建筑面積、建筑物名稱。(4)主要設(shè)備型號(hào)、參數(shù)(主變壓器、開關(guān)、閘刀、主保護(hù)等) 。2.主要參建單位(建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理)3.施工主要進(jìn)

39、度節(jié)點(diǎn)(1)開、竣工日期。(2)驗(yàn)收日期(中間驗(yàn)收、三級(jí)自驗(yàn)收、監(jiān)理運(yùn)行單位驗(yàn)收、總驗(yàn)收日期)(3)啟動(dòng)投運(yùn)日期。4.施工大事記二、施工管理工作總結(jié)1 .項(xiàng)目管理總結(jié)2 .安全管理總結(jié)3 .質(zhì)量管理總結(jié)4 .技術(shù)管理總結(jié)5 .造價(jià)管理總結(jié)三、本項(xiàng)目主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)四、工程遺留問題與備忘錄1 .未完成的項(xiàng)目和原因及影響工程功能實(shí)用的程度2 .后續(xù)完成計(jì)劃41SXMB27 施工單位啟委會(huì)匯報(bào)表施工單位啟委會(huì)匯報(bào)表工程名稱施工單位項(xiàng)目經(jīng)理1已完工程情況未完工程情況施工單位驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收情況工程實(shí)體共有缺陷 _項(xiàng)，完成消缺 _項(xiàng)，工程符合驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。單位工程優(yōu)良率_工程資料共_項(xiàng)，經(jīng)審查符合要求

40、_項(xiàng)，核查結(jié)果資料齊全，內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，簽字齊全， 可查性強(qiáng)。原材料使用跟蹤管理有可追溯性綜合結(jié)論有無影響啟動(dòng)送電問題遺留工作 處理計(jì)劃及 采取措施施工單位簽字（蓋章）：日期：年_月日1安全管理部分43SAQB1 電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本電力建設(shè)工程專業(yè)分包安全協(xié)議SAQB1-1 輸變電工程 土建工程專業(yè)發(fā)包單位： 以下簡(jiǎn)稱 甲方承包單位： 以下簡(jiǎn)稱 乙方 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確承發(fā)包雙方的安全責(zé)任，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理水平，保障工程項(xiàng)目的安全和施工人員的安全與健康，根據(jù)國(guó)家有關(guān) 法律法規(guī)、公司的有關(guān)安全文明施工規(guī)定，結(jié)合本工程特點(diǎn)，雙方在簽

41、訂工程承發(fā)包合同的同時(shí)， 經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。一、承包工程項(xiàng)目1 .工程項(xiàng)目名稱：2 .工程地址：3 .承包范圍：4 .承包形式：5 .工程合同編號(hào)：6 .工程項(xiàng)目期限：自 年 月 日至 年 月 日二、協(xié)議內(nèi)容1.安全文明施工目標(biāo)(1)不發(fā)生重傷及以上人身事故，輕傷事故在 人次以下。(2)不發(fā)生機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故和同等及以上責(zé)任交通事故以及環(huán)境影響事件。(3)不發(fā)生因工程建設(shè)原因造成的電網(wǎng)、設(shè)備事故。(4)達(dá)到甲方提出的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工要求。2.本工程執(zhí)行的主要法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)制度，包括但不限于：(1)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法；(2)國(guó)務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例；(3)國(guó)務(wù)院生

42、產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例；(4)國(guó)家發(fā)展改革委電力建設(shè)安全工作規(guī)程(DL 5009.2、DL 5009.3 );(5)國(guó)家部委辦相關(guān)安全的規(guī)定；(6)國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定；(7)國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程；(8)公司相關(guān)安全文明施工的規(guī)定和規(guī)程；(9)建設(shè)工程所屬的地方安全、環(huán)境法規(guī)；(10)業(yè)主項(xiàng)目部、總包單位有關(guān)安全文明施工的規(guī)章制度。3.甲乙雙方的安全文明施工權(quán)利和義務(wù)(1)認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)制度，執(zhí)行業(yè)主項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)的管理制度和規(guī)定，切實(shí)履行本協(xié)議相關(guān)的安全文明施工、環(huán)境保護(hù) 管理責(zé)任。(2)分包項(xiàng)目按照“先訂

43、工程分包合同和安全協(xié)議，后開工”的原則，雙方在未簽訂分包合同 和安全協(xié)議前，不得以任何理由提前或要求提前開工。(3)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和現(xiàn)場(chǎng)安全(包括防火)、文明施工管理制度，按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備具備相應(yīng)任職資格的專職安全員和相關(guān)的安全檢查檢測(cè)裝備。1附錄2施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作模板(4)施工期間，甲方指派 同志負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全文明施工管理，乙方指派 同志負(fù) 責(zé)本項(xiàng)目的安全文明施工管理，并配備安全監(jiān)督人員 人。(5)按照國(guó)家、 公司、業(yè)主項(xiàng)目部、總包單位有關(guān)安全文明施工、環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)與要求，設(shè) 置相關(guān)的安全文明施工、環(huán)保設(shè)施、安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，雙方不得擅自拆除、變動(dòng)；確需臨時(shí)拆除、變

44、動(dòng)的，必須按照規(guī)定履行審批手續(xù)，采取可靠安全措施后，方可拆除、變動(dòng)，并及時(shí)恢復(fù)或重新設(shè) 置。(6)工程施工中組織開展危險(xiǎn)源分析預(yù)控工作，重視對(duì)安全問題、事件的原因分析，落實(shí)防范 措施，防止事故的發(fā)生。(7)按規(guī)定在施工場(chǎng)所、生活區(qū)域配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志和安全通道，并定 期組織檢驗(yàn)、維修，保障消防設(shè)施和器材有效、完好。(8)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為各自的員工配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品及合格有效的安全工器具，并 監(jiān)督、教育員工正確使用。(9)嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票、安全施工作業(yè)票、動(dòng)火工作票等制度和措施。(10)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面由甲方統(tǒng)一策劃，分區(qū)管理，各負(fù)其責(zé)，不得隨意變動(dòng)。安全、文明施工

45、、 消防、環(huán)保等的標(biāo)志、標(biāo)識(shí)和設(shè)施，按策劃統(tǒng)一組織，乙方施工區(qū)域由乙方實(shí)施。(11)施工過程中發(fā)生人身傷亡、火災(zāi)、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境污染、場(chǎng)內(nèi)交通等事故，雙方應(yīng)盡力組 織搶救傷員和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照有關(guān)事故報(bào)告規(guī)定，及時(shí)向各自的上級(jí)單位、地方安 全生產(chǎn)監(jiān)督和管理部門報(bào)告事故情況，協(xié)助或組織事故調(diào)查，吸取事故教訓(xùn)，做到“四不放過”。(12)因違反本協(xié)議造成的安全事故或環(huán)境影響事件，由違約方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4.甲方的安全文明施工權(quán)利和義務(wù)(1)對(duì)乙方的安全資質(zhì)、管理人員及作業(yè)人員的安全資格情況進(jìn)行核查，對(duì)核查材料復(fù)印件存 檔保管；乙方資質(zhì)、資格不符合規(guī)定的，有權(quán)要求乙方更換人員或終止合同。(2)按規(guī)定成立施工安全委員會(huì)，組織和協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的整體工作，及時(shí)向乙方傳達(dá) 國(guó)家電網(wǎng)公司等上級(jí)單位安全工作要求的文件和通報(bào)。(3)組織乙方作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育，安全考試合格并按照現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，發(fā)放“胸卡(安 全合格)證”，做到有據(jù)可查。(4)按施工組織總設(shè)計(jì)，組織向乙方的負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員及相關(guān)安全人員進(jìn)行安全技術(shù)交 底，收集、提供地下管線、設(shè)施等相關(guān)資料，并提出保護(hù)措施要求。(5)組織同一區(qū)域交叉施工各方簽訂相應(yīng)的安全協(xié)議，督促上下道工序各自做好安全措施。(6)編制現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工防護(hù)措施要求。臨近帶電設(shè)備作業(yè)，落實(shí)