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文檔簡介

1、工程項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理方面的分析摘要: 建筑工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)是建筑工程質(zhì)量管理的一項重要內(nèi)容,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程獎作為提高整個行業(yè)工程質(zhì)量水平,引導(dǎo)企業(yè)完善質(zhì)量保證體系和嚴(yán)格落實強制性標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)工程質(zhì)量、企業(yè)信譽、經(jīng)營效益的全面提高是一個重要手段。本文針對工程項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理模式和技術(shù)控制措施進行了淺要的分析和探討。關(guān)鍵詞: 工程項目;質(zhì)量創(chuàng)優(yōu);管理一、引言近些年來,隨著我國經(jīng)濟和社會的迅速發(fā)展,建筑業(yè)、 房地產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用日益明顯,奠定了作為支柱產(chǎn)業(yè)的地位。建筑工程與人們的生產(chǎn)生活密切相關(guān),建筑工程的質(zhì)量不僅關(guān)系到項目投資能否成功,更為重要的是還關(guān)系到國家和人民的生命、財產(chǎn)安全。因此,在工程

2、管理的眾多方面中,質(zhì)量管理是關(guān)鍵和核心。建筑工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)是建筑工程質(zhì)量管理的一項重要內(nèi)容,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程獎作為提高整個行業(yè)工程質(zhì)量水平,引導(dǎo)企業(yè)完善質(zhì)量保證體系和嚴(yán)格落實強制性標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)工程質(zhì)量、企業(yè)信譽、經(jīng)營效益的全面提高是一個重要手段。本文針對工程項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理模式和技術(shù)控制措施進行了淺要的分析和探討。二、工程項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理模式1、目標(biāo)管理項目部根據(jù)工程特點和對業(yè)主的承諾,制定質(zhì)量、工期、安全、文明施工、環(huán)境管理、計算機管理、經(jīng)營和用戶服務(wù)目標(biāo)。根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對單位工程的各個分部工程進行目標(biāo)分解,以加強施工過程中的質(zhì)量控制,從而確保分部、分項工程優(yōu)良率的目標(biāo)。找出工程生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控

3、制要點,緊緊圍繞既定的質(zhì)量目標(biāo)及其他各項目標(biāo),對工程的領(lǐng)導(dǎo)班子、大型設(shè)備、電腦聯(lián)網(wǎng)辦公等各項資源進行優(yōu)化配置。2、創(chuàng)優(yōu)策劃在投標(biāo)階段,由公司牽頭,就工程的生產(chǎn)進行一系列細(xì)致的策劃工作,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計及質(zhì)量控制要點,并制作一張光盤。光盤內(nèi)容則記錄對工程施工的整體策劃和三維動畫演示。為確保工程創(chuàng)優(yōu)項目順利實現(xiàn),項目經(jīng)理部應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師和有關(guān)部門創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體領(lǐng)導(dǎo)組織、部署、協(xié)調(diào)、落實創(chuàng)優(yōu)工作,并明確責(zé)任,分工負(fù)責(zé)。在策劃實施階段主要通過教育培訓(xùn)和施工方案編制兩種方式進行。3、過程監(jiān)控過程監(jiān)控是為了保證目標(biāo)策劃實施過程中不發(fā)生偏差,主要方式有培訓(xùn)和考核、落實交底

4、制度、組織合同交底,分級抽查、隨機抽檢、堅持樣板引路、建立質(zhì)量例會制度、組織觀摩交流活動實施信息化管理等。工程監(jiān)控采用電視自動監(jiān)控儀, 在施工現(xiàn)場設(shè)置攝像頭,和辦公室內(nèi)的電視設(shè)備連接起來,實現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)控,隨時掌握現(xiàn)場施工進度,并且通過電視屏幕,可以監(jiān)視現(xiàn)場的安全和環(huán)保方面的情況, 同時可以預(yù)防火災(zāi),進行現(xiàn)場各要素的調(diào)配,極大地提高項目的監(jiān)控效率。4、階段考核階段考核分為基礎(chǔ)階段、主體階段、裝飾工程階段、水電安裝工程階段和竣工階段的考核, 主要考核各階段目標(biāo)的完成情況。考核主要依據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo),制造成本目標(biāo), 資金回收控制指標(biāo), 項目創(chuàng)優(yōu)計劃, 項目質(zhì)量計劃和質(zhì)量責(zé)任制的落實情況以及資金回收指標(biāo)等

5、。按考核的性質(zhì)劃分為階段考核和目標(biāo)管理綜合競賽 , 考核實行“質(zhì)量、成本、進度”三否決制 , 只要有一項不及格, 階段考核就不及格 , 每項目考核總分值為100分。三、工程項目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)技術(shù)控制措施1、一般技術(shù)保證全體技術(shù)、質(zhì)量人員在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,發(fā)現(xiàn)圖紙問題并進行匯總,作好圖紙會審,與設(shè)計院做好圖紙會審記錄和設(shè)計變更、工程洽商。將圖紙和設(shè)計變更、洽商及時通知到有關(guān)施工人員,將問題解決在施工之前。 認(rèn)真編制施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)交底,并通過分次交底會,即口頭又書面地向操作人員交底,讓操作人員對自己要完成的項目事先心中有數(shù)。根據(jù)工程實際情況,找出工程難點,組

6、織質(zhì)量攻關(guān),研究質(zhì)量通病,采取預(yù)防措施。做好測量、試驗、計量等技術(shù)保障和復(fù)核工作,提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)。2、過程控制措施采取抓重點、抓關(guān)鍵的原則,對每個重點分部(子分部)、分項工程要堅持高標(biāo)準(zhǔn), 出精品。 測量工作是施工全過程的基礎(chǔ)工作,每個部位每次測量放線完成后,必須堅持責(zé)任復(fù)核驗線,根據(jù)規(guī)程由技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理復(fù)驗簽認(rèn),確保放線的準(zhǔn)確。每道工序工程施工前必須由技術(shù),生產(chǎn)人員進行技術(shù)交底后才可進行施工。堅持“樣板間”、“樣板工序”制度,新分項新工序,工程開始前必須先做“樣板間”,“樣板”鑒定達標(biāo)后,才可以大面積鋪開,鋪開后的工程不得低于“樣板”的標(biāo)準(zhǔn)。樣板工序 / 間施工計劃見下表。3、鋼筋工程

7、把好原材料試驗關(guān),確保鋼筋性能符合設(shè)計要求,不合格者一律清退。鋼筋品種、規(guī)格、型號和搭接長度、錨固長度、接頭位置符合規(guī)范設(shè)計要求。防止鋼筋位移, 確保保護層厚度。墻體上口和豎向焊梯子型鋼筋固定架,確保水平筋和立筋的間距,頂板上層筋焊凳,防止踩踏現(xiàn)象?;炷翝仓爸匦聦︿摻钸M行復(fù)查, 澆筑期間設(shè)專人監(jiān)督,防下灰和振搗破壞鋼筋,并在混凝土初凝前進行調(diào)整復(fù)位。4、模板工程施工考慮模板材料及早拆功能兩大因素,本工程采用組合式竹木膠合板,確保其整體鋼度和撓度,拆模后要認(rèn)真除塵和涂刷隔離劑,增加模板的周轉(zhuǎn)次數(shù),保證混凝土表面平整。樓板、 樓梯模板與舊混凝土接觸面陰角處統(tǒng)一粘貼海綿條,確保陰角方正、順直且混

8、凝土表面平整,多層扳拼縫處貼紙膠帶防止漏漿。5、混凝土工程澆筑前必須填寫混凝土澆灌申請記錄報項目監(jiān)理工程師簽字后方能施工。防止混凝土粘連,在合模前設(shè)專人對模板的清理進行驗收,符合要求后涂刷離劑,并保證均勻不遺漏。混凝土澆筑時保證下灰均勻一致,并設(shè)振搗尺采取分層灌筑,每層混凝土澆筑高度不超過振動棒有效長充的1.25倍, 且振搗時插入下一層混凝土中50mm以保證上下層時間間隔在初凝前進行。振動要做至“快插慢拔”,防止混凝土發(fā)生分層離析現(xiàn)象和振動棒抽出時造成的空調(diào)。6、裝飾裝修工程在主體結(jié)構(gòu)及保溫、隔熱、 隔聲的基礎(chǔ)上提高感觀效果。做好裝飾裝修方案設(shè)計,分項、檢驗批工程均以樣板引路,確保使用功能和裝

9、飾效果。7、防水工程組織專業(yè)施工隊伍,操作人員持證上崗;防水材料進場要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),出廠質(zhì)量證明文件齊全,進場復(fù)試合格經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可施工;施工前根據(jù)防水工程要求,制定防水工程施工方案和質(zhì)量保證措施;施工中嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程,并按有關(guān)規(guī)定進行蓄水(淋水)試驗,建立健全施工資料,杜絕滲漏。8、建筑給排水及采暖工程水暖管道的安裝必須保證使用功能,做到管道不滲漏,不堵塞, 設(shè)施使用方便,并達到安裝合理,方便使用和美觀一致,提高居住的舒適性。9、建筑電氣工程在確保使用安全的前提下,要滿足使用方便,做到美觀,起到裝飾的作用。器具安裝必須牢固、可靠、位置準(zhǔn)確。10、完善施工質(zhì)量驗收記錄,做好資料整理

10、將施工驗收記錄工作作為意向嚴(yán)肅的技術(shù)工作來抓,要有計劃、有步驟做好質(zhì)量控制資料的建立、收集、整理工作,明確專人負(fù)責(zé),做到與工程進度同步,并保證及時、準(zhǔn)確、 系統(tǒng)、 完整。 建筑工程資料管理規(guī)程規(guī)定應(yīng)該有的文件,確保交給用戶一份,能全面了解工程質(zhì)量控制資料。參考文獻:1 楊國忠 . 建筑工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)J 科技風(fēng),2009(15) 2 蘇元鴻 . 淺談創(chuàng)優(yōu)良工程的質(zhì)量控制J 山西建筑,2009(08).3 朱健 . 對建筑工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)問題的探索J. 山西建筑,2010(35).4 路玉武 . 現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理J 水利水電施工,2009(02).5 鄧燦明 . 馮啟浩 . 米柏祥 . 談

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