服裝公司品質(zhì)年終總結(jié)

1、服裝公司品質(zhì)年終總結(jié)服裝公司品質(zhì)年終總結(jié)二回顧過去的一年，我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦，生產(chǎn)車間進(jìn)行人員招聘，做員工的思想穩(wěn)定工作，同時(shí)還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。上半年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一部分，由于人員流失，縫紉車間缺少技術(shù)輔導(dǎo)員，我主動(dòng)承擔(dān)了此項(xiàng)工作，并積極配合縫紉車間進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)及產(chǎn)品檢驗(yàn)入庫工作。在XX 年5 月為 了 迎 接 （ 江蘇 省 工 業(yè) 企業(yè)質(zhì) 量信用現(xiàn)場核 查 ）工作，在公司王總的帶領(lǐng)下，做了大量的準(zhǔn)備工作，整理資料， 認(rèn) 真做 好

2、企 業(yè) 的 各 項(xiàng)制 度 及 工 藝流程 編制。如（生 產(chǎn) 工藝單）（產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告）等等，終于于XX年11月13日以優(yōu)異 的成績獲得 了 aa 級信 用 企 業(yè) 。接 著 為 申 報(bào) （江蘇省計(jì) 量合格確認(rèn)體系）工 作 也 做了 大 量 的 工 作 ， 同 時(shí) 利 用此次機(jī) 會(huì)完善了公司多年存在的一些頑固性問題，以前面，輔料庫長期以來只記流水賬，面，輔料入庫和領(lǐng)用均沒有建立臺(tái)賬。技術(shù)室于裁剪車間樣板領(lǐng)用沒有正規(guī)的交接手續(xù)，經(jīng)常由于樣板缺少產(chǎn)生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺(tái)賬，以及各 項(xiàng) 單 據(jù) 填 寫 涂 改 ，不 簽 全 名 的 問 題 嚴(yán) 重 。在 此 項(xiàng) 工 作 中 都 得到改善。

3、于XX年元月6日順利得通過專家的認(rèn)可。XX年11 月 11 日 又 迎 來 了 （iso9001:XX 質(zhì) 量 體 系 認(rèn) 證 ） 升 級 工 作 ， 經(jīng)過兩天緊張的工作，順利通過。使企業(yè)又提升了一個(gè)臺(tái)階。 雖 然 取 得 了 這 些 成 績 ，但 是 我 深 知 我 們 企 業(yè) 存 在 的 問 題 遠(yuǎn) 遠(yuǎn) 不至這些，有待于在今后的工作中將進(jìn)一步去改進(jìn)和完善。 我們企業(yè)一直以來是以民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝， 棉衣為主。今年 8 月在楊總的思路引導(dǎo)下，我積極配合開發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版，打樣的技術(shù)性輔導(dǎo)，工藝的指導(dǎo)到生產(chǎn)配置的機(jī)械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的

4、購置都親力親為，多打聽多比較， 力求以最好的質(zhì)量，最優(yōu)的價(jià)格進(jìn)輔料。對所進(jìn)原輔料質(zhì)量層層 把關(guān) 。順利 地 使 羽絨 服 開 發(fā)成 功 ，并 取 得了 可 喜的 成 績 。 一年的工作就這樣結(jié)束了，在XX年的工作中我做到了盡心 盡職，沒有出現(xiàn)過重大失誤，XX年的工作盡管取得了一定的 成績，但是還有許多不足之處。沒有創(chuàng)新性的思路，個(gè)別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會(huì)努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)還要多找經(jīng)驗(yàn)，掌握好產(chǎn)品的重要性，提高自己的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感，及時(shí)做好各項(xiàng)工作，不斷的總結(jié)與提高，不斷的讓自己充實(shí)， 提 高 自 身 素 質(zhì) ，適 應(yīng) 企 業(yè) 的 發(fā) 展

5、與 公 司 進(jìn) 步 ，與 員 工 們 共 同 努力，把各項(xiàng)工作做的更好。服裝公司品質(zhì)年終總結(jié)三20XX 以 來 ，在 公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 的 關(guān) 懷 和 指 導(dǎo) 下 ，在 同 事 們 的 大 力 支持 下 ，品 管 部 順 利 完 成 了 本 年 度 各 項(xiàng) 工 作 。現(xiàn) 將 一 年 以 來 的工作情況向您們做一個(gè)工作總結(jié)范文，請批評指證。 一、部門管理上運(yùn)用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程今 年 品 管 部 人 員 狀 況 是 :品 管 部 人 力 ： 現(xiàn) 有 8人 ， 控 制 范 圍 廣：包括了進(jìn)料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公 司在下半年加強(qiáng)了品管 隊(duì) 伍的 建設(shè)，品 管部同

6、時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同 時(shí) 加強(qiáng) 了原材料 和入庫產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之增大。在此種情況下必須加強(qiáng)部門管理， 必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對此采取了以下措施： 1. 采用日報(bào)表對當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周報(bào)和月報(bào)對當(dāng)周 或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事，并做到跟蹤，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。2. 對品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用 文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn) 化 ，讓 各 檢 驗(yàn) 人 員 嚴(yán) 格 按 文 件 作 業(yè) ，規(guī) 范 操 作 。針 對 原 來 的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參

7、與功能測試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格， 為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單具體如下：二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運(yùn)作： 20XX 年 初 步 展 開 并 實(shí) 現(xiàn) 以 下 項(xiàng) 目 ：1. 為確保體系的正常運(yùn)作，于12月23號(hào)iso9001 : XX版質(zhì) 量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利通過。2. 統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月 報(bào)統(tǒng)計(jì)，能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任部門 /人 員 采 取 有 效 措 施 即 時(shí) 改 善 。3. 完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過管理評審會(huì)議

8、，對公司質(zhì)量目標(biāo)，于XX年上半 年部門質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行修改。并通過質(zhì)量月報(bào)對目標(biāo)指 標(biāo) 的 達(dá) 成 情 況 進(jìn) 行 真 實(shí) 的 統(tǒng) 計(jì) ，直 觀 的 反 映 目 標(biāo) 指 標(biāo) 的 達(dá) 成 情況。對未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，要求責(zé)任單位改善， 確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成。20XX 年 初 步 計(jì) 劃 完 成 項(xiàng) 目 。1. 擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量問題的返工作業(yè)。2. 繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率;3. 設(shè) 定 20XX 年 公 司 整 體 目 標(biāo) ， 階 段 目 標(biāo) ， 部 門 目 標(biāo)4. 對文件制定的一些看法 , 需要一定的可操作性,即是根據(jù)真 正原因或需要而制定

9、,同時(shí)改善的措施無有效落實(shí) ,但對對策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實(shí)驗(yàn)證。三、嚴(yán)格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測手段：1 .進(jìn) 料 品 質(zhì) 控 制 ：1) . 修 改 了 iqc 進(jìn) 料 檢 驗(yàn) 作 業(yè) 規(guī) 范 、 iqc 進(jìn) 料 品 質(zhì) 檢 驗(yàn) 項(xiàng) 目和 判定 標(biāo) 準(zhǔn) 文 件 ，規(guī) 范了 進(jìn) 料 檢驗(yàn) 作 業(yè) 流程 和 檢驗(yàn) 標(biāo) 準(zhǔn) 。 2). 嚴(yán) 格 進(jìn) 料 檢 驗(yàn) ， 9 月 份 開 始 統(tǒng) 計(jì) 檢 驗(yàn) 物 料 301 批 ，發(fā) 現(xiàn) 8 批不合格。2. 成 品 質(zhì) 量 控 制 ：1) . 擬 制 了 qc 成 品 入 庫 檢 驗(yàn) 作 業(yè) 規(guī) 范 、 生 產(chǎn) 成 品 包 裝 檢 驗(yàn) 作

10、 業(yè) 規(guī) 范 、 qc 成 品 檢 驗(yàn) 項(xiàng) 目 和 判 定 標(biāo) 準(zhǔn) 文 件 ，規(guī) 范 了 成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。2) . 加 強(qiáng) 了 制 程 質(zhì) 量 控 制 ， 設(shè) 計(jì) 了 制 程 質(zhì) 量 統(tǒng) 計(jì) 報(bào) 表 提 供 給 生 產(chǎn) 部 加 強(qiáng) 制 程 質(zhì) 量 的 統(tǒng) 計(jì) 分 析 。并 針 oqc 檢 驗(yàn) 到 不 合 格 項(xiàng) 要 求 生 產(chǎn) 部 改 善 ，從 今 年 的 成 品 檢 驗(yàn) 結(jié) 果 來 看 ，制 程 交 驗(yàn) 質(zhì) 量 得 到 很 大 的 提 升 ， 平 均 成 品 不 良 率 從 去 年 的 10%降 到 今 年 的 2.2% ， 提 升 了 近 7.8 個(gè) 百 分 點(diǎn) 。四 、 20XX 年 整 體 工 作 小 結(jié)1. 回 顧 過 去 的 一 年 ，在 全 體 品 管 人 員 的 努 力 下 ，實(shí) 現(xiàn) 了 品 管 部：作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù) 有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2. 另 一 方 面 ，從 整 年 所 出 的 質(zhì) 量 問 題 來 分 析 ，也 體 現(xiàn) 了 現(xiàn) 有 品 質(zhì) 控 制 手 段 還 存 在 不 夠 完 善 ，有 漏 洞 的 問 題 。主 要