屋面防水維修工程投標方案（技術標）

1屋面防水維修工程投標方案第一章工程概述 第一節(jié)工程目標 一、工期目標 三、安全文明施工目標 第二節(jié)工程概況 一、工程概況 二、工程要求 三、工程質(zhì)量 四、工期要求 五、工程質(zhì)保期 第三節(jié)編制依據(jù)及說明 20一、國家法律、條例 二、強制性規(guī)、標準 三、設計單位選用的標準圖集 四、業(yè)主提供的有關資料 第二章項目整體服務設想 22第一節(jié)屋頂漏水修復計劃 一、質(zhì)量目標 二、工期目標 三、安全文明環(huán)保目標 2 六、材料準備 第二節(jié)項目施工方案 一、徹底翻新修繕方法 二、施工順序及流程 三、具體施工內(nèi)容 30 32第三節(jié)項目重難點及解決方式 一、工程施工組織重難點分析 二、重點、難點解決方案 第四節(jié)屋面防水項目服務注意事項 一、屋面工程的防水施工注意事項 二、防水卷材的施工注意事項 第三章項目組織機構及人員配備 第一節(jié)項目組織架構 一、項目部門圖示 二、項目部門職責 第二節(jié)人員配備計劃 二、人員配備原則 三、人員配備優(yōu)化 3第三節(jié)項目崗位職責 一、項目經(jīng)理職責 三、工程部崗位職責 四、質(zhì)檢部崗位職責 六、試驗室崗位職責 七、技術部崗位職責 八、材料設備部崗位職責 第四章資源配置計劃 第一節(jié)勞動力計劃 一、勞動力安排概述 二、培訓內(nèi)容 第二節(jié)擬投入的主要施工機械設備情況 一、擬投入的主要施工機械設備表及進場計劃 二、擬配備實驗和檢測儀器設備表 三、機械設備的安全操作 四、技術先進性與機械設備適用性 六、特種施工機械、設備的安全管理 七、機械設備選用的控制措施 第五章施工現(xiàn)場平面布置 第一節(jié)施工總平面布置原則 4第二節(jié)臨時設施布置 一、臨時施工道路 二、臨時供水布置 三、臨時供電布置 95六、臨時設施的布置 第六章實施進度計劃與措施 第一節(jié)實施進度計劃 一、防水工程施工進度計劃的編制 98二、防水工程施工進度計劃實施與調(diào)整 99第二節(jié)防水施工進度保障 一、工程總體進度計劃 二、工程進度保障措施 第三節(jié)工期及節(jié)點工期保障措施 一、控制目標 二、總體性保障措施 三、并行工序協(xié)調(diào)措施 四、特殊季節(jié)的工期保證措施 第七章屋面防水維修服務方案 第一節(jié)防水工程材料選用及質(zhì)量保障 一、瀝青類的材料 5三、雙組分防水涂料 四、材料選取質(zhì)量保障 第二節(jié)防水層結(jié)構設計 一、細部構造設計 二、其他層次設計 三、平屋面防水層施工 第三節(jié)樓房屋頂防水施工方案 一、施工順序 二、屋面防水找平層技術要求 三、屋面防水層施工要點 第四節(jié)屋頂防水施工技術 一、結(jié)構自防水施工工藝 二、水泥砂漿防水層施工工藝 三、防水涂料層施工工藝 五、卷材防水工程施工工藝 六、細石混凝土保護層施工 第五節(jié)屋面找平層施工步驟及標準 一、施工準備 三、施工步驟 6第六節(jié)屋面保溫層施工步驟 一、施工準備 三、保溫層冬季施工步驟 第七節(jié)防護腳手架施工流程 一、搭設要求 二、搭設構造措施 三、架子搭設質(zhì)量要求 五、腳手架的檢查與驗收 六、卸料平臺 第八章施工成本保障方案 第一節(jié)工程成本事先控制 一、確定降低成本的目標 二、研究降低成本的途徑 第二節(jié)成本控制措施 一、總體措施 二、節(jié)約措施 三、資金控制措施 第九章安全文明施工措施 第一節(jié)現(xiàn)場文明施工方案 一、文明施工目標 7二、創(chuàng)建文明工地總體規(guī)劃 三、施工現(xiàn)場文明施工管理措施 四、現(xiàn)場文明辦公方案 第二節(jié)文明環(huán)保施工計劃 一、安全施工保證 二、文明施工保證 三、項目環(huán)保計劃 第三節(jié)文明施工保障措施 一、文明施工組織機構 二、工程管理創(chuàng)優(yōu)措施 三、文明施工措施 四、文明施工保證措施 第四節(jié)消防救援保衛(wèi)方案 一、建立完善的保障體系 二、消防救援保證措施 三、保衛(wèi)措施 第十章成品保護方案 第一節(jié)成品保護承諾 第二節(jié)成品保護管理制度 一、建立成品保護工作的組織 二、成品保護責任及管理措施 第三節(jié)成品保護技術措施 8一、合理安排施工順序 二、主要工序保護措施 第十一章質(zhì)量控制方案 第一節(jié)項目施工質(zhì)量控制方案 一、材料質(zhì)量 二、施工質(zhì)量 三、施工要點 四、水泥砂漿找平層質(zhì)量 五、防水層施工質(zhì)量 六、防水保護層質(zhì)量 第二節(jié)工程質(zhì)量控制措施 一、工程質(zhì)量控制目標 二、工程質(zhì)量控制的原則 三、工程質(zhì)量控制的方法 四、工程質(zhì)量控制的措施 第十二章施工協(xié)調(diào)管理 第一節(jié)與業(yè)主的工作協(xié)調(diào) 一、三個服從 二、三制 231三、項目部與業(yè)主配合措施 第二節(jié)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 二、與監(jiān)理的配合措施 第三節(jié)與分包單位的工作協(xié)調(diào) 9第十三章環(huán)境保護方案……237環(huán)境保護體系…………………237一、環(huán)境保護的目標和指標………237環(huán)境管理體系……239環(huán)境管理因素……243環(huán)境保護措施……244一、對施工現(xiàn)場周圍環(huán)境污染的保護措施………244減少擾民噪音、降低環(huán)境污染的技術措施..245成立“環(huán)保文明施工”領導小組………………246環(huán)保各項措施……250第十四章工程驗收方案……258屋面防水驗收標準……………258一、屋面防水驗收標準………………258屋面防水驗收方法………………259交接與驗收工作………………261一、交接工程…………261主要驗收工程…………………262施工現(xiàn)場退場的準備…………262第十五章服務質(zhì)量保障……264項目管理措施……264一、質(zhì)量保證措施…………………264安全保證措施……265文明施工、成品保護措施……265第二節(jié)施工質(zhì)量保證和創(chuàng)優(yōu)計劃 266一、質(zhì)量保證措施 二、創(chuàng)優(yōu)計劃 第三節(jié)項目抵抗風險措施 一、項目風險管理 二、項目風險管理目標 三、項目風險管理流程 第四節(jié)屋面防水技術保障 一、防水工程新技術 二、技術保障服務 第十六章項目服務承諾 第一節(jié)服務承諾書 一、保修服務范圍 二、保修期限 第二節(jié)項目服務承諾 一、創(chuàng)優(yōu)計劃 二、對工期影響較大的材料實行重點控制 三、工程資料管理辦法 第三節(jié)施工進度保證承諾 一、調(diào)整和完善計劃 二、落實后期保障工作 三、調(diào)度措施 292六、加強施工隊伍的力量 七、計算機輔助管理措施 第四節(jié)工程施工服務承諾 一、關于對工程質(zhì)量方面的承諾 二、關于對工期方面的承諾 四、關于項目人員方面的承諾 六、關于與業(yè)主及監(jiān)理單位配合方面的承諾 第五節(jié)工期保證承諾書 296第十七章應急救援預案 第一節(jié)應急救援組織建立 一、應急救援組織機構 二、領導小組職責 第二節(jié)項目應急救援程序 一、上報程序 二、處理流程 三、應急處理設備和設施管理 第三節(jié)施工現(xiàn)場消防應急預案 一、建立健全各級防火責任制 二、施工現(xiàn)場消防預案 第四節(jié)施工現(xiàn)場傷亡事故處理應急預案 一、預防施工現(xiàn)場傷亡事故方案 312二、施工現(xiàn)場傷亡事故應急處理預案 第五節(jié)機械事故處理應急預案 一、機械設備和車輛事故應急預案 二、現(xiàn)場施工機械管理方案 第六節(jié)現(xiàn)場安防處理應急預案 一、治安聯(lián)防方案 五、民工住宿安全管理制度 322 第七節(jié)職業(yè)病處理應急預案 一、職業(yè)中毒事故應急預案 二、職業(yè)病預防措施 第八節(jié)食物中毒處理應急預案 一、預防食物中毒工作方案 二、食物中毒事故處理應急預案 三、食堂管理規(guī)定 四、餐具等設備的管理 第九節(jié)傳染病處理應急預案 一、預防“乙型肝炎、禽流感”等傳染疾病緊急救護措施 331二、預防疾病措施 三、施工隊預防“乙肝、禽流感”管理制度……333四、控制“乙肝、禽流感”疫情措施 五、人員中暑應急預案 第十節(jié)觸電事故處理應急預案 第十一節(jié)打架斗毆突發(fā)事件應急處理預案 第十八章工程資料管理 第一節(jié)技術往來文件的管理 一、技術文件的管理 二、書面通知和文件 第二節(jié)工地會議 第三節(jié)竣工資料 一、竣工資料的主要內(nèi)容及要求 第四節(jié)檔案資料的形成與整理 一、檔案資料整理原則 二、檔案資料管理制度 四、竣工圖的編制 五、竣工圖紙的修改方法和技術質(zhì)量要求 本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細闡述，如說明一、如招標文件評分標準要求“工程概況”詳情可見本二、如招標文件評分標準要求“項目整體服務設想”詳情可見本文第二章。三、如招標文件評分標準要求“項目組織機構及人員配備”詳情可見本文第三章。四、如招標文件評分標準要求“資源配置計劃”詳情可五、如招標文件評分標準要求“施工現(xiàn)場平面布置”詳情可見本文第五章。六、如招標文件評分標準要求“實施進度計劃與措施”詳情可見本文第六章。七、如招標文件評分標準要求“屋面防水維修服務方案”詳情可見本文第七章。八、如招標文件評分標準要求“施工成本保障方案”詳情可見第八章。九、如招標文件評分標準要求“安全文明施工措施”詳情可見本文第九章。十、如招標文件評分標準要求“成品保護方案”詳情可十一、如招標文件評分標準要求“質(zhì)量控制方案”詳情可見本文第十一章。十二、如招標文件評分標準要求“施工協(xié)調(diào)管理”詳情可見本文第十二章。十三、如招標文件評分標準要求“環(huán)境保護方案”詳情可見本文第十三章。十四、如招標文件評分標準要求“工程驗收方案”詳情可見本文第十四章。(二)其他法律法規(guī)。(以下內(nèi)容根據(jù)招標文件及項目實際情況進行修改)第一章工程概述第一節(jié)工程目標(根據(jù)項目目標編寫)(一)工期要求：(二)計劃工期：(三)計劃開工日期：(四)計劃竣工日期：(一)“五無”(二)“一杜絕”(三)“一創(chuàng)建”第二節(jié)工程概況一、工程概況二、工程要求1.堅固性要求找平層介于防水層和結(jié)構層之間，它要承受風、雨、雪等屋面設計荷載，義要傳遞防水層的施工荷重，故須具有一定的強度和硬度。本工程設計要求采用1:3水泥砂漿做成找平層，施工中應嚴格控制水灰比，適度掌握稠度、含水量等。2.平整度要求防水層對于找平層的平整要求是用2m的長靠尺檢驗，平面間隙不超過3mm,保持表面平整、厚度一致是防止屋面積水、活除滲漏的重要措施之一，所以說不能在找平層埋管。3.干燥性要求基層含水率以不超過6%為宜，若含水量不符合要求，對防水層的施工質(zhì)量影響很大，輕者起隔離作用，破壞黏結(jié)，重者造成空鼓開裂，破壞防水效果，因此為確保防水效果，對基層含水率必須進行有效控制。除用儀器測定外，現(xiàn)場可采用簡易方法檢驗，例如用圓釘尖劃痕，當劃線槽義淺，線痕呈白色時，表示符合干燥要求。4.潔凈度要求防水層施工前基層必須保持活潔，活掃后存在于縫隙、陰角處的塵埃用壓縮空氣吹凈。油垢污染、焊漬、毛刷、銹斑則應洗刷砂磨干凈，只有保持表面潔凈，才能保證防水涂料有效地滲透到水泥砂漿內(nèi)部，加強防水涂料和基層粘接，5.防水坡度設計要求正確的排水坡度和坡向必須在基層上明顯給出，無論是結(jié)構找坡還是建筑找坡，在找平層上表示的都應是設計坡度。在同一個屋面上，女兒墻邊每個落水口的標高都應按屋面坡度線設置，其下口邊不得高出找平層面。天溝、雨水口安裝要低于表面20mm,在基周圍半徑100mm范圍內(nèi)保持顯著漏斗狀水域，使流水加快，以免發(fā)生排水倒流和水口堵塞不6.細部做法要求由于溫度應力引起雙向變形，在屋面陰陽角處防水卷材皺褶、斷裂，因此在找平層的垂直面和水平面交接處要做成半徑100-150mm的圓弧線。如女兒墻腳、泛水邊、反梁底、斜溝、壓頂、屋脊的陽角處也要做成小圓角，以滿足受力要求，穿過屋面的管道應在做找平層前全部安裝完畢，正確固定位置后，再仔細地用水泥砂漿和膠泥沿管四周分層抹實，并在管道周邊隆起20mm向四周低下，經(jīng)試水合格方可做防最低限度，為此做找平層時一般采用沿軸線位置或預制板頭、板邊設置20mm寬分隔縫的措施，縫距一般為4塊面積不超過36m2為宜，縫邊順直齊平，縫內(nèi)用膠泥或油第三節(jié)編制依據(jù)及說明(根據(jù)項目要求自行更改)三、設計單位選用的標準圖集(根據(jù)項目圖紙)四、業(yè)主提供的有關資料第二章項目整體服務設想第一節(jié)屋頂漏水修復計劃一、質(zhì)量目標本屋面防水大修為Ⅱ級防水工程，竣工后一次交驗合格率99%以上，使用期15年，保修期為5年，在保修期內(nèi)，如有施工質(zhì)量問題，施工方將免費維修。二、工期目標本工程計劃X個月工期，屋面工程不可避免要安排在雨季施工，施工時選擇晴朗天氣突擊施工，尤其是屋面保溫層及防水層施工時，以保證質(zhì)量和工期目標的實現(xiàn)。三、安全文明環(huán)保目標1.嚴防安全隱患，杜絕發(fā)生安全事故。2.火災易發(fā)危險源得到100%的控制，杜絕發(fā)生火災事3.施工現(xiàn)場不擾民、無污染、無積水、低噪聲綠色環(huán)保施工管理，重大環(huán)境因素得到100%的控制。(根據(jù)項目實際情況更改)認真熟悉屋頂原有結(jié)構圖，確定材料要求，驗收標準。熟悉屋面防水修繕工程施工方案，進行施工技術交底工作。六、材料準備XXXSBS防水卷材(聚酯胎改性瀝青卷材)抗拉強度高，具有很強的耐酸堿腐蝕能力，抗老化能力強，耐低溫特性好.最大拉力時延伸率(%)≥30(縱橫向)。低溫柔度(0C)—18。不透水性壓力0。3Mpa,≥30min不透水。951防水涂料可直接在潮濕的基層上施工，是防滲漏、防潮、防霉的最佳所用XPS聚苯保溫板為50厚，材料表觀密度16~20kg/m3,導熱系數(shù)≤0。041W/m2。k,在10%形變下的壓縮應力≥0.06mPa,吸水率≤6%(體積比),含水率≤0.06%(體積比),應有質(zhì)量證明文件和檢驗報告。5%,且不大于4mm。第二節(jié)項目施工方案將XX屋頂?shù)乃薪Y(jié)構層全部翻新修繕(保護層、防水(一)施工順序由高處向低處施工(先施工高層次屋面，后施工低層次(二)施工流程3.涂刷三道951防水涂料(2mm厚),涂刷時必須縱橫交(一)保溫層施工料在當?shù)刈匀伙L干狀態(tài)下的含水率，且≤0.06%(體積比)。保溫層干燥有困難時，應采用排氣措施，可按間距6m設置排氣槽(槽寬60mm),不大于36m2設置一個排氣孔，排氣槽2.保溫層采用50厚聚苯板，保溫板緊靠在基層表面鋪密，表面與相鄰兩板的高度一致。聚苯板保溫層采用1:33.保溫層鋪貼完成后，在上面做40厚C20細石混凝土(二)找坡層施工1.用1:0.2:3.5水泥粉煤灰頁巖陶粒找2%坡，最薄處一般按1~2m貼標高(貼灰餅)鋪抹水泥粉煤灰頁巖陶粒時，先按流水方向以間距1～2m沖筋，找坡層中設分格縫，縫寬實后24小時應注意澆水養(yǎng)護。(三)找平層施工1.20厚1:3水泥砂漿面層施工時，應先按1～2m間距貼點標高(貼灰餅),并設置分格縫，縫寬20mm,分格縫從女兒墻邊開始留設，間距≤6m(并與其他分格縫相適應),分2.基層與突出屋面結(jié)構(女兒墻、機房結(jié)構、排風道、風機基礎、正壓送風道等)的交接處和基層的轉(zhuǎn)角處，水泥3.找平層要求表面光滑，常溫24小時后，澆水養(yǎng)護7(四)防水層施工泡現(xiàn)象，基層必須干凈、干燥，基層的含水率不大于9%。找平層干燥程度的檢驗方法是：選取1m見方的卷材平鋪于基層上，靜置4個小時，掀開后卷材及基底均無水印即可。防水基層干燥后，在基層上均勻滿刷一層基層處理劑(冷底2.防水層采用SBS聚酯胎改性瀝清防水卷材熱熔法施工。在卷材大面積施工以前，應在突出屋面結(jié)構(女兒墻、機房結(jié)構、排風道、風機基礎、正壓送風道等)的交接處和基層的轉(zhuǎn)角處，進行附加層的鋪設工作(附加層寬度和高度現(xiàn)象，經(jīng)檢查合格以后才能進行防水卷材的大面積施工操3.防水卷材在鋪貼工程中，必須保證與基層的粘接牢尺寸(長邊、短邊):滿粘時為80mm,空鋪、點粘、條粘時短邊搭接長度無誤后，重新由一端卷起1-2米，然后按原虛貼位置慢慢展開卷材，用噴槍烘烤卷材底面(噴槍距加熱面300mm左右，往返均勻加熱),當烘烤至薄膜熔化，卷材底有進行鋪貼。相連兩條卷材的短邊接頭至少錯開1/3幅寬。封宜過長，以免燒損胎基.加熱鋪貼推壓時，以卷材邊緣溢出少許瀝青熱熔膠(寬度以2mm左右并均勻順直)為宜，隨即將雨水管出口堵塞，進行不小于24小時的蓄水試驗，不得(五)保護層施工1.細石混凝土搗制30厚，抹平壓光；2.24小時后，灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護時間不少于7天。(六)細部做法出屋面的排氣管(廚衛(wèi)間)根部與結(jié)構屋面板用細石混為半徑的圓弧，防水卷材增加附加層(寬度和高度均不應小于300mm),卷材出屋面面層≥250mm以上，端部用密封材料并打封閉膠，在塑料管材上粘SBS不可以熱熔粘貼，防立管彎曲變形受熱燒焦變脆損傷。出屋面的排氣道(廚衛(wèi)間、正壓送風),找平層抹成50mm為半徑的圓弧，防水卷材增加附加層，卷材出屋面面層≥250mm以上或壓入風口內(nèi)，上用水泥砂漿壓頂。正壓送風排氣道頂部與屋面結(jié)構相連，排水坡向外一側(cè)，內(nèi)側(cè)機房墻面磚相接，陰角做成圓弧狀。排氣管根部直徑500mm范圍內(nèi)，找平層應抹出高度不小于30mm圓臺，或在保護層上做圓臺，周邊留20X20凹槽，口生山口生山山面山山排排道生面生面雨水口安裝前，找好標高，彈出雨水斗的中心線，用水泥砂漿臥穩(wěn)，用細石混凝土嵌固，填塞密實。橫式雨水口內(nèi)下口與防水層附加層用密封材料嵌嚴，防水面層伸入落水口200mm粘實，與墻面防水層膠圈，直式落水周圍直徑500mm范圍內(nèi)坡度不小于5%。(一)保溫層1.保溫材料(50厚聚苯板)的含水率必須符合設計要求，3.保溫層厚度允許偏差：板狀保溫材料±5%,且不得(二)找坡層表面平整，找坡正確.2.找坡層厚度允許偏差：整體現(xiàn)澆找坡層為+10%,-5%。(三)找平層(四)防水層褶、翹邊和鼓泡等缺陷.防水卷材的收頭應與基層黏結(jié)并固(五)保護層表面清潔，分格縫面積不大于100m2,分格縫的寬度符細部構造進行，細部構造根據(jù)分項工程的內(nèi)容全部進行檢(二)屋面工程隱蔽的主要內(nèi)容：防水層的基層；密封(三)屋面工程的質(zhì)量應符合下列要求：無滲漏和積水第三節(jié)項目重難點及解決方式工組織重難點、施工技術重難點、質(zhì)量控制重難點、驗收控制重難點以及可能影響工程進度、安全和文明施工的不利因素進行了分析，并針對性地制定了預防措施和相應對策，具一、工程施工組織重難點分析本工程施工工期為XX日歷天，工程施工工期緊、與該樓其他正常辦公的管理協(xié)調(diào)難度大，如何保證屋面按期完成及按期交付使用，是屋面防水改造項目的一個重難點。1.管理要求高，組織協(xié)調(diào)難度大，項目范圍包括屋面改造工程等招標圖紙顯示的全部工程。施工周期短，與建設單位正常辦公協(xié)調(diào)施工多。2.施工工期緊張，工期的管理是屋面防水改造項目施工的難點。根據(jù)招標文件要求，屋面防水改造項目施工工期共21天，施工工期比較緊張，需要合理確定屋面防水改造項目的施工工藝才能確保工期的完成。3.由于屋面防水材料是SBS防水卷材，并采用熱熔法進行施工，施工過程消防控制要求較高，消防管理難度大。1.我公司是一家具有豐富施工經(jīng)驗的企業(yè)，施工過多個有影響力的項目，針對屋面防水按照施工時間進行施工不影響該樓其他層的人員正常上班，我們將嚴格按照合同的規(guī)定執(zhí)行，對該部分的進度、質(zhì)量、安全等全面負責。場平面、各工序協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理。編制“項目管理手冊”,作劃，我公司有信心保證屋面防水改造項目在規(guī)定工期內(nèi)完3.我公司對消防安全控制編制專項措施、對消防水布第四節(jié)屋面防水項目服務注意事項2.水泥砂漿找平層必須按設計要求掛線或做標志找準坡度，且宜留分格縫，其縱橫間距不宜大于6m,縫寬宜為時將1m2塑料膜平坦地鋪在找平層上，靜置3--4h后掀開檢幅相鄰卷材橫向搭接縫應相互錯開不少于300mm。7.基層處理劑干燥后即可鋪貼卷材，鋪第一幅卷材時應在基層上彈好標線，鋪第二幅卷材應在已鋪好卷材上彈標線，使卷材鋪貼順直，不扭曲、不皺折。8.卷材冷粘法應在基層和卷材間涂刷膠粘劑，鋪后立即用滾筒滾壓，徹底排出卷材底部空氣，使卷材不皺褶，不起鼓。熱熔卷材、自粘卷材的搭接縫粘貼時，必須處理搭接部位卷材上表面的防粘層和拉料保護層，同時應采用加熱器熔化接縫兩面的黏結(jié)膠，然后進行黏合、排氣、手持輥壓實、9.防水卷材嚴禁在雨天、五級風以上天氣條件下施工。施工中遇到下雨，應迅速將卷材周邊臨時埋壓或封閉。第三章項目組織機構及人員配備第一節(jié)項目組織架構一、項目部門圖示我公司擬組建以項目經(jīng)理為核心，具有豐富類似工程施工經(jīng)驗的專業(yè)工程師為技術負責人，并挑選具有豐富施工經(jīng)驗和管理能力的人員組建項目部負責本工程施工管理工作。我公司針對本工程的重要性，將嚴格實行“項目法”施工。按照工程項目內(nèi)在規(guī)律，嚴密組織技術、質(zhì)檢、設備、安全等生產(chǎn)要素部門，對本工程進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責，各施工管理職能部門在項目經(jīng)理的直接領導下做到有計劃、有組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求，項目部下設工技術部、安監(jiān)部、計劃部、試驗室、質(zhì)檢部、材料設備部、后勤保障部、綜合管理部等，以便確保項目獲得技術和財力資源，以保證項目體系的有效運轉(zhuǎn)和持續(xù)改進。綜合管理部綜合管理部材料設備部質(zhì)檢部試驗室計劃部安監(jiān)部技術部財務部工程部項目總經(jīng)理二、項目部門職責(一)工程部1.在項目經(jīng)理的領導下，負責施工生產(chǎn)管理，包括施工計劃、施工協(xié)調(diào)、進度控制、施工預警與應急、文明施工、安全環(huán)保檢查等工作。2.負責編制項目施工進度計劃，并向上級單位報送工程進度計劃及各類統(tǒng)計報表。3.負責現(xiàn)場人員、機械、材料等的調(diào)度，保證施工生產(chǎn)4.負責施工進度完成情況的檢查，組織召開生產(chǎn)調(diào)度會和生產(chǎn)例會，下達施工生產(chǎn)周計劃，并監(jiān)督檢查周計劃的完5.負責制定、調(diào)整不同時期的關鍵線路，保證節(jié)點工期6.嚴格要求各作業(yè)班組，按照施工規(guī)范和技術交底的要7.負責統(tǒng)籌安排文明施工、環(huán)境保護工作，定期處理工程垃圾，防止污染。8.負責生產(chǎn)管理系統(tǒng)的正常運行，有效地發(fā)揮了公司和項目部對工程整體施工的管控職能。9.協(xié)助物資部門做好現(xiàn)場材料及成品、半成品的標識工作，并負責保護產(chǎn)品標識牌。10.負責“WBS”編碼的劃分、錄入、檢查及預警管理工作，及時填寫預警措施。11.負責審核監(jiān)理的監(jiān)理大綱，負責工程竣工驗收及移負責工程竣工驗收及資料移交工作。12.完成領導交辦的其他工作，做好與其他部門的配合(二)財務部1.負責項目日常財務核算，參與項目的經(jīng)營管理。2.根據(jù)項目資金運作情況，合理調(diào)配資金，確保項目資3.搜集項目經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進行分析、提出建議，定期向上級領導報告。4.組織各部門編制收支計劃，編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務計劃，定期對執(zhí)行情況進行檢查分析。5.嚴格財務管理，加強財務監(jiān)督，督促財務人員嚴格執(zhí)行各項財務制度和財經(jīng)紀律。6.負責項目各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查和調(diào)撥，按規(guī)定計算折舊費用，保證資產(chǎn)的收資金來源。7.參與項目及各部門對外經(jīng)濟合同的簽訂工作。8.負責項目資產(chǎn)管理工作。9.加強財務管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財務計劃，正確合理調(diào)度資金，提高資金使用效率，指導各部門搞好經(jīng)濟核算，積累發(fā)展資金。10.負責做好資金管理，組織各營業(yè)部門收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好資金回籠，準時進賬、存款，保證日常合理開支需要的供給。11.負責組織項目內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的財務收支情況，遵守國家外匯管理條例，加強對外匯支的管理和監(jiān)督。12.負責辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。13.遵守、維護國家的財政紀律，嚴格掌握費用開支，認真執(zhí)行成本物資審批權限、費用報銷制度。14.審查各部門的開支計劃，并轉(zhuǎn)報項目經(jīng)理和公司總15.督促有關人員重視應收賬款的催收工作，加速資金16.負責審查各項開支，密切與各部門的聯(lián)系，研究并合理掌握成本和費用水平。17.組織財務人員，定期開展財務分析工作，考核經(jīng)營成果，分析經(jīng)營管理中存在的問題，及時向上級領導提出建議，促進項目部門不斷提高管理水平。18.保存項目關于財務工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議，督促本部門員工完整地保管公司的一切賬冊、報表憑19.負責本部門職工的思想教育和業(yè)務水平的提高，定期組織、召開本部門的學習和業(yè)務會議，抓好本部門內(nèi)部管20.完成上級領導交代的其他工作。(三)技術部1.技術部在項目領導班子領導下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進度。2.嚴格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、規(guī)定，對工程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術管理。3.根據(jù)總?cè)蝿站幹乒こ碳夹g部年度工作計劃和季度總4.組織工程建設的施工隊伍招標、議標以及合同的簽5.辦理項目工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設施、施工用水電等，協(xié)調(diào)現(xiàn)場的“三平一通”,保證按時開工。6.組織圖紙會審，解決施工當中的技術問題，組織對施工質(zhì)量的檢查和評定，確保施工質(zhì)量。7.審查施工單位的施工組織設計、協(xié)調(diào)施工進度，確保8.參與項目工程經(jīng)濟合同的商討與制定工作。9.組織工程招投標工作，協(xié)助工程建設報建及辦理施工10.負責施工用水、用電的日常維護及收費工作。11.組織圖紙會審、技術交底工作，負責施工過程中設計變更聯(lián)系單的制定及工程建設技術指導工作。12.負責工程建設過程中工程量變簽證工作，結(jié)算簽認工作，負責工程材料選型及品質(zhì)的簽訂工作。13.負責工程技術、測量工作，協(xié)助試驗室報檢驗收工14.做好技術、安全、質(zhì)量交底工作，履行簽認手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)，做好施工隊伍技術指導。15.隨時掌握施工隊或作業(yè)組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。16.組織隱蔽工程驗收，按工程質(zhì)量評定驗收標準，經(jīng)常檢查所管轄施工隊或作業(yè)組的施工質(zhì)量，并搞好自檢、互檢和工序交接檢，發(fā)現(xiàn)不合格的地方要及時糾正或向項目部17.督促施工材料、設備按時進場，確保工程順利進行；并嚴格監(jiān)督、檢查、驗收進入施工區(qū)的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程18.按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準確無誤。19.配合其他部門的工作。(四)安監(jiān)部代表公司行駛安全監(jiān)察職能，項目安監(jiān)部應定期向項目經(jīng)理和總工程師匯報工程的安全情況。2.負責組織貫徹落實國家和上級有關安全生產(chǎn)的文件，監(jiān)督安全生產(chǎn)法律法規(guī)及與安全生產(chǎn)有關的各項規(guī)程制度、反事故技術措施和上級(行業(yè))有關安全工作指示(要求)3.負責建立健全項目安全生產(chǎn)、消防、交通、治安管理制度，組織編制、完善事故應急救援預案，監(jiān)督各級人員安4.監(jiān)督涉及設備、設施安全的狀況，涉及人身安全的防護狀況；監(jiān)督特種設備的使用和檢修維護；監(jiān)督安全工器具、登高用具的管理和定期試驗工作；監(jiān)督各運行、檢修、燃料班組及各常駐外包單位班組安全建設情況。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時下達《安全監(jiān)察工作督辦單》,要求有關部門限期解決，并向有關領導報告。5.參加或組織事故調(diào)查，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實：完成事故統(tǒng)計、分析上報工作，并提出考核意見。6.負責編制年度安全技術勞動保護措施計劃，并監(jiān)督所需費用的提取和使用情況，監(jiān)督有關部門、人員對計劃的執(zhí)行情況；負責對安全工器具、安全防護用品購置的安全資質(zhì)審查，監(jiān)督勞動保護用品、安全工器具、安全防護用品的發(fā)7.定期和不定期總結(jié)分析安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和帶傾向性的問題，提出改進意見。8.對安全生產(chǎn)作出貢獻者提出給予表揚和獎勵的建議或意見，對負有事故責任的人員，提出批評和處罰的建議或9.參加工程和技改項目安全技術措施的審查和竣工驗收以及有關科研成果的鑒定，負責對施工隊伍安全資質(zhì)的審10.組織項目部的安全監(jiān)察網(wǎng)活動，充分發(fā)揮各級安全11.監(jiān)督、檢查項目消防、交通、治安管理安全責任制的落實，負責項目消防安全的監(jiān)督、管理工作等。12.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司有關消防、治安管理方面的法律法令、規(guī)程、制度及要求，負責工程實施區(qū)域13.負責外包工程和臨時用工安全管理工作，組織進行外包工程開工前的安全技術交底，辦理開工許可手續(xù)。14.負責項目部交通安全的監(jiān)督、管理，監(jiān)督交通法規(guī)(五)計劃部12.根據(jù)施工隊上報的工程量，與工程部核實信息，完(六)實驗室1.根據(jù)工程工藝流程所需要的試驗項目制定相應的實施細則，解決試驗工作中的有關問題。2.負責施工現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的全過程檢驗和試驗。3.參加工地前期施工調(diào)查、取樣工作，協(xié)助選定工程所4.辦理試驗室各種試驗儀器的選型、購置、檢定/校核5.參加有關工程質(zhì)量檢查并未出現(xiàn)的質(zhì)量事故的調(diào)查，6.認真執(zhí)行質(zhì)量手冊，在檢查中發(fā)現(xiàn)因施工失控而嚴重影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象有權予以制止或給予相應處罰。7.提供完整的試驗原始資料與報告，為工程竣工驗收和驗工計價提供依據(jù)。8.結(jié)合科研、施工需要進行必要的試驗研究，并及時提供成果報告，強化施工現(xiàn)場試驗管理和監(jiān)督。9.編制年度試驗計劃，辦理試驗儀器設備的定期檢定和10.負責提供施工現(xiàn)場各種工序的試驗數(shù)據(jù)，以檢測數(shù)11.完成領導交辦的其他工作。(七)質(zhì)檢部1.在項目經(jīng)理領導下，執(zhí)行黨和國家的方針、政策和上2.負責對工程質(zhì)量、工程進度和工程成本進行全面監(jiān)督(八)設備材料部10.建立嚴密的設備原始臺賬，對應到期保養(yǎng)的設備及11.對關系到環(huán)境保護的設備和設施，必須及時嚴格進12.協(xié)助制訂設備使用和保管制度，并經(jīng)常檢查制度的(1)對關鍵設備做好編號和標識。(2)編制關鍵設備的日常維護保養(yǎng)點檢項目表，報負責人審批后實施，并做好巡檢監(jiān)察的工作。(3)組織維修人員做好設備故障的搶修盡力減少停機(4)指導各操作員工做好設備的每天日常保養(yǎng)工作，并編制半年度的三級保養(yǎng)計劃，報負責人審批后實施，努力實現(xiàn)設備完好率達95%。(5)編制“設備日常保養(yǎng)點檢表”發(fā)至各設備操作者，并監(jiān)督檢查其完成情況，能夠盡早發(fā)現(xiàn)及排除設備的故障隱患，使設備保持正常運行的良好狀態(tài)。(6)設備管理員將重要設備的操作規(guī)程編寫制作，并分別張貼于各崗位，隨時供操作者學習和遵循。14.根據(jù)項目需求，引進專業(yè)設備的項目，可根據(jù)具體情況，臨時吸收相關部門的有關技術人員參與項目的招標和15.完成領導交辦的其他工作。(九)綜合管理部(1)編制人力資源管理的各項規(guī)章制度及員工的日常行為規(guī)范并監(jiān)督實施。(2)根據(jù)項目進行狀況，及時對人力資源各項規(guī)章制2.負責項目人力資源規(guī)劃：(1)結(jié)合項目發(fā)展戰(zhàn)略，綜合分析項目人力資源現(xiàn)狀和未來一段時間內(nèi)人力資源供需狀況，編制項目人力資源規(guī)(2)將所擬定的人力資源計劃提交總經(jīng)理審核，并根據(jù)其修改意見對人力資源計劃進行修改與完善。(3)根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出),經(jīng)上級領導審批后實施，促進人員的優(yōu)化配置。(1)根據(jù)項目具體需要及各部門對員工的需求狀況，編制員工需求計劃。(2)選擇適當?shù)恼衅竿緩竭M行人員招聘。(3)人員面試組織工作。(4)做好被錄用員工的入職手續(xù)辦理工作。(1)編制項目培訓計劃，報領導審批后執(zhí)行。(2)組織培訓、培訓效果評估、培訓檔案建立及管理。(1)建立健全績效考核標準，編制考核辦法及實施方(2)負責員工的日?？记诠芾?，進行統(tǒng)計、整理與分(3)負責員工的考核、評優(yōu)、評先的組織工作。(4)接收、處理有關員工績效考核的投訴。(5)做好相應的職位說明書，并根據(jù)項目職位調(diào)整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符。6.負責薪酬與福利制度：(1)組織制定適合本項目的薪酬管理制度。(2)按規(guī)定做好日常工資計劃、核算、發(fā)放及統(tǒng)計分(3)根據(jù)相關規(guī)定，負責辦理員工的各項保險及福利7.負責其他人事工作：(1)執(zhí)行項目的人力資源管理制度，辦理員工的聘用、勞動合同的簽訂、調(diào)動、離職、解聘及勞動關系維保等日常(2)組織員工的職稱與技術等級評定。(3)企業(yè)人事檔案管理及人力資源信息系統(tǒng)的維保工(4)勞動關系管理協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部員工工作，維保良好8.負責其他行政工作：(1)負責項目基礎設施的建設與管理工作。(2)負責項目的日常安全施工管理工作。(十)后勤保障部1.努力搞好各項生活福利設施，會同財務部編制好福利、行政費用計劃。2.做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理，負責采購、分配、發(fā)放、保管登記，健全各項管理制度。搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。4.積極開展常見病、多發(fā)病的防治工作，大力加強預防知識的普及和宣傳教育工作。5.認真落實治安防范管理規(guī)定，嚴密防范措施，認真推行治安承包責任制，保證項目員工生活工作的順利進行。6.加強對消防工作的監(jiān)督，做好消防責任知識的貫徹落實，搞好特殊工種、重點部位工人的安全防火教育等。7.完成領導交辦的其他工作。第二節(jié)人員配備計劃一、崗位設置原則根據(jù)項目性質(zhì)展開工作分析，設置不同的部門，而不同部門又有不同崗位，不同的崗位又有不同的職責，常見的崗位設置原則具體說明如下：2.最低數(shù)量原則。3.有效配合原則。4.責權統(tǒng)一原則。5.有效管理幅度原則。二、人員配備原則在本項目管理組織機構的組建中，項目人員是本項目工作的內(nèi)在，是完成本次工程建設的關鍵，對此，在人員配置方面應遵循以下原則。1.經(jīng)濟效益原則：項目人員配備計劃的擬定要以項目的具體需要為依據(jù)，以保證經(jīng)濟效益的提高為前提，它不是盲目地擴大服務人員隊伍，而是為了保證服務效益的提高。2.任人唯賢原則：在人事選聘方面，大公無私，實事求是地發(fā)現(xiàn)人才，愛護人才，本著求賢若渴的精神，重視和使用確有真才實學的人。3.因事?lián)袢嗽瓌t：因事?lián)袢司褪菃T工的選聘應以職位的空缺和實際工作的需要為出發(fā)點，以職位對人員的實際要求為標準，選拔、錄用各類人員。4.量才使用原則：量才使用就是根據(jù)每個人的能力大小在最能發(fā)揮其才能的崗位上，才能干得最好。5.程序化、規(guī)范化原則：員工的選拔必須遵循一定的標準和程序，科學合理地確定組織員工的選拔標準和聘任程序是組織聘任優(yōu)秀人才的重要保證。只有嚴格按照規(guī)定的程序和標準辦事，才能選聘到真正愿為本項目的工作質(zhì)量作出貢6.因材起用原則：所謂因材起用，是指根據(jù)人的能力和素質(zhì)的不同，去安排不同要求的工作。從組織中人的角度來考慮，只有根據(jù)人的特點來安排工作，才能使人的潛能得到最充分地發(fā)揮，使人的工作熱情得到最大限度的激發(fā)。如果也會造成人力資源計劃的失效。求又具有多樣性，因此，完全意義上的“通才”,“全才”才”,而應該選擇最適合空缺職位要求的候選人。有效的管2.制定崗位培訓制度：要經(jīng)常對各種崗位均要進行培4.制定職工考核制度：對每個職工以崗位責任制為主要內(nèi)容進行考核?？梢栽驴?、季考及結(jié)合年度考核。凡考核不合格者應調(diào)離本崗位，直到解除勞動關系。四、人員配備計劃(注：以下內(nèi)容根據(jù)項目實際情況填寫)我公司將安排XX名工作人員對XX屋頂防水修復項目進其具體人員名單如下：(一)項目人員基本情況表項目人員基本情況表序號姓名性別崗位學歷職稱經(jīng)驗備注123456789附注：后附學歷證書、職稱證書、身份證復印件并加蓋公章，本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增(二)擬派項目經(jīng)理履歷表項目經(jīng)理履歷表1.一般情況姓名年齡學歷畢業(yè)學校專業(yè)職務職稱擬任何職務參加工作2.個人簡歷時間專業(yè)工作經(jīng)歷序號項目名稱該項目中任何職12345第三節(jié)項目崗位職責4.組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作。5.組織編制項目執(zhí)行機構的勞資分配制度和其他管理6.與組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表。7.組織項目實施的各類供應商的選擇工作。8.擬訂項目執(zhí)行機構組織和人員配制及其崗位職責。9.具體負責項目質(zhì)量、工期，安全目標的管10.搞好項目所有部門的團結(jié)、協(xié)作、配合工作，完成領導交辦的其他任務。(1)負責日常財務核算管理工作。(2)定期編制和匯總各類財務報表，并提供有關基礎(3)定期或不定期編制財務分析報告。(4)編制年度財務預算，并動態(tài)監(jiān)控預算的執(zhí)行情況。(5)組織中期和年度會計查賬工作，保證及時公告。(6)組織協(xié)調(diào)與稅務部門的工作，督促各單位嚴格遵守國家稅法和發(fā)票管理的有關規(guī)定。(7)修訂和完善各項財務制度及內(nèi)部規(guī)定。(8)定期檢查財務制度建設及執(zhí)行情況。(9)監(jiān)督檢查日常會計核算的真實性、準確性，報表(10)考查資產(chǎn)增減的情況和往來款構成及清理情況(11)完成領導交辦的其他工作。(1)負責審核和辦理相關的財務收支工作。(2)編制記賬憑證及會計報表，登記會計賬簿等相關(3)記賬、算賬、報賬要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、(4)妥善保管會計憑證、賬簿、報表等資料，做好公(5)負責對因公報銷的費用進行審核，并根據(jù)審核后(6)負責納稅申報、稅收計算與統(tǒng)計等工作，另外還(7)做好固定資產(chǎn)的核查與盤點工作，及時編制各類(1)負責票據(jù)審核工作。(2)負責員工工資核算、稅款的繳納以及費用報銷等(3)根據(jù)項目的實際需要提取、送存及保管現(xiàn)金，確(4)依照相關規(guī)定，按時辦理有關稅款的申報繳納等(5)領導交代的其他事務的處理。(1)負責財稅帳的記賬憑證編制和報表報送的相關工(2)編制公司的政府統(tǒng)計報表。(3)負責對外部年度財務審計和專項審計的工作。(4)協(xié)助會計對項目成本的管控與核算。(5)完成領導安排的其他工作。三、工程部崗位職責(1)組織制定工程管理的相關規(guī)章制度報領導審批后(2)制定工程項目進度計劃，報領導審批后組織實施，且指導項目的實施，監(jiān)督、檢查項目完成的進度(3)定期檢查工程進度計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整并提出糾正措施。(4)審核簽批各項工程技術文件。(5)負責項目的安全生產(chǎn)和人員安全管理。(6)工程項目費用預算的審核與管控。(7)監(jiān)督、檢查項目質(zhì)量與安全管理情況，杜絕質(zhì)量(8)會同內(nèi)部綜合管理部門進行工程竣工驗收，及時(9)安排、協(xié)調(diào)本部門工作，組織本部員工的培訓與(10)制定對項目部的實施考核的指標。(11)協(xié)調(diào)有關部門解決施工現(xiàn)場的技術變更或技術疑(12)做好工程的驗收工作，包括驗收前的準備工作、(13)做好工程施工資料和圖紙的收集整理工作，保證入了解下屬管理人員和員工的思想狀況，及時糾正不良影(14)分解部門的工作計劃，負責部門內(nèi)部的人員工作(1)對施工管理工作內(nèi)容負責，包括圖紙會審、設計(2)根據(jù)合同的約定、設計圖紙及相關規(guī)范規(guī)程的要(3)根據(jù)批準的工程項目施工預算書，嚴格監(jiān)督控制項目施工成本，參加現(xiàn)場的經(jīng)濟簽證、技術核定單、認質(zhì)單、認價單的審查確認，確保項目成本控制目標的實現(xiàn)。(4)參加合同管理，嚴格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履參加本專業(yè)的招投標工作，擬訂招標文件中的專業(yè)技術部(5)參加現(xiàn)場建設單位、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。(6)解決項目施工中的設計、施工問題以及現(xiàn)場的工程涉外關系。(7)負責工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場施工日志的準確記錄。(8)負責保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工(9)參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、工程管理報告和其他文件資料。3.施工員崗位職責：負責從項目部經(jīng)理和技術負責人那里接受任務，并下達安排到各班組，監(jiān)督執(zhí)行完成當天的工作任務，負責收集并匯報自己所管轄施工區(qū)的完成情況和現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，崗位職責說明如下：(1)貫徹執(zhí)行項目技術管理，檢驗和試驗管理制度，做好施工過程中的質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量，對工程質(zhì)量負(2)堅持質(zhì)量標準，做好設計和物資供給部門的質(zhì)量(3)負責組織隱蔽工程的檢查驗收工作，經(jīng)認定全部(4)嚴格檢查和管理，不使用不合格原材料，認真執(zhí)(5)認真填寫施工日志，支持質(zhì)檢員和安全員的工作，(6)嚴格按施工組織設計，組織均衡生產(chǎn)，做好文明(7)經(jīng)常向工人進行“質(zhì)量第一”和普及全面質(zhì)量管(8)嚴格按程序施工，組織均衡生產(chǎn)，做到文明施工。(1)主持質(zhì)檢部的日常管理工作，熟悉國家法律、法(2)建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系。(3)協(xié)助其他部門工作人員進行項目工程施工質(zhì)量管(4)協(xié)助項目經(jīng)理做好施工前的技術交底工作，詳細指出各項工作的報檢程序、技術標準和質(zhì)量控制的重點和難(5)深入施工現(xiàn)場，檢查各項工作對施工程序、技術規(guī)范、監(jiān)理指令的執(zhí)行情況，指出存在的問題和不足，提出改進意見，消除質(zhì)量隱患。(6)與測量、試驗工程師一起對已完成的各項工作進行檢驗，自檢合格后報監(jiān)理工程師檢查，禁止自檢不合格的工程報監(jiān)理工程師檢驗，并對自檢不合格的項目提出切實有效的補救措施。(7)負責工程照片的攝制，自檢資料的收集和整理，并填制相應表格，為報檢和竣工資料提供依據(jù)。(8)認真做好本職工作，加強自身修養(yǎng)，完成領導交辦的其他任務。(1)執(zhí)行有關工程質(zhì)量的政策及施工驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準和相關規(guī)程，對施工質(zhì)量負有監(jiān)督、檢查把關(2)參加質(zhì)量檢查和重點工序、關鍵部位的質(zhì)量復檢工作，負責對單位工程和分部、分項、隱蔽工程檢驗記錄的(3)對違反國家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關單位和個人提出批評和處理意見，對不符合質(zhì)量標準的工程，有權責令停工，行使質(zhì)量否決權。(4)在項目經(jīng)理的領導下，負責整個施工過程的質(zhì)量(5)熟悉工程圖紙、規(guī)程、規(guī)范，監(jiān)督施工員按圖施工，有權糾正錯誤施工，必要時可令其停工，同時向項目經(jīng)(6)監(jiān)督檢查施工班組自檢、互檢、交接檢情況，負責工程質(zhì)量驗收工作，并對驗收工程質(zhì)量負責。(7)檢查工程隱蔽部分質(zhì)量并監(jiān)督、會同有關人員做(8)嚴格監(jiān)督進場原料、半成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格材料堅決清退出場。(9)參與并協(xié)助各級單位及領導的質(zhì)量檢查工作，參與質(zhì)量事故調(diào)查和分析，積極推廣提高質(zhì)量的經(jīng)驗和措施。(10)在項目有關部門的指揮下，努力學習，不斷提高五、安監(jiān)部崗位職責(1)負責組織貫徹落實國家和上級有關安全生產(chǎn)的文件，監(jiān)督安全生產(chǎn)法律法規(guī)及與安全生產(chǎn)有關的各項規(guī)程制度、反事故技術措施和上級(行業(yè))有關安全工作指示(要求)的貫徹執(zhí)行。(2)組織制定項目安全生產(chǎn)、消防、治安等管理制度，組織編制、完善事故應急救援預案，監(jiān)督各級人員安全責任(3)組織審核為保障人身、設備安全而制定的各項安全技術措施，并負責組織跟蹤落實。(4)組織制定安全工作規(guī)劃與年度安全目標和保證措(5)組織編制項目安全技術勞動保護措施計劃，并監(jiān)督所需費用的提取和使用，監(jiān)督安全技術勞動保護措施計劃(6)監(jiān)督各部門、本部門各級人員安全生產(chǎn)責任制的(7)組織開展“春、秋”安全生產(chǎn)大檢查活動和月度(8)做好時工的安全管理工作，組織抓好臨時用安全教育和考試，并建立臨時用工安全教育培訓檔案。(9)監(jiān)督涉及設備、設施安全的技術狀況，涉及人身(10)組織做好項目員工安全教育、培訓管理工作。(11)組織定期召開項目安全例會，監(jiān)督有關安全工作(12)對安全生產(chǎn)工作提出獎懲和考核建議。(13)組織有關不安全事件的調(diào)查分析，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實，負責有關安全信息材料的上報工作。(14)監(jiān)督、檢查項目消防、治安管理安全責任制的落實。負責抓好消防、保衛(wèi)員工隊伍建設，督促消防保衛(wèi)主管(15)組織對安全管理制度的執(zhí)行情況進行檢查，并根(1)貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、(2)調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進意見，(3)做好安全宣傳教育和管理工作，協(xié)助制定并督促(4)制止違章作業(yè)和違章指揮，發(fā)現(xiàn)重大隱患時，當(5)在施工現(xiàn)場發(fā)生重傷以上事故時，應赴現(xiàn)場組織(6)明確項目安全防范職責，在思想上高度重視安全(7)最好日常安全管理工作，參與建立、完善公司突發(fā)性事故制度，參與編制事故應急救援和演練工作，特別在重大節(jié)日、重大假期進行中。(8)檢查消除安全隱患，做到責任、組織、制度、防(9)做好安全教育工作，全面履行安全職責，確保員工無違法犯罪。(10)積極開展創(chuàng)建“文明施工”活動的宣傳，使人人知曉創(chuàng)建活動和積極參加。(11)加強有毒有害危險品管理，試驗室要對化學物品嚴格管理，做到“五雙”嚴格手續(xù)，定期檢查，賬物相符。(12)對由于安全防范工作不重視、不及時報告發(fā)生事故的部門和個人，有權越權上報有關主管部門。(13)負責跟班中的安全生產(chǎn)隱患的排查治理，落實現(xiàn)場管理中存在各項不安全因素的及時整改。六、試驗室崗位職責(1)負責試驗室日常事務的計劃安排和協(xié)調(diào)處理。(2)負責解決試驗室工作中有關技術的問題。(3)負責審批有關技術文件、技改方案，簽發(fā)《試驗(4)負責組織制定人員培訓計劃，及其實施與考核。(5)參與管理評審，負責對質(zhì)量負責人履行職責情況(6)批準試驗室比對和能力驗證等監(jiān)控計劃，對其結(jié)果的有效性組織評價。(1)協(xié)助項目經(jīng)理對中心試驗室進行全面管理。(2)制定中心試驗室各工程的工作計劃。(3)負責組織對相應工程的現(xiàn)場檢測和抽檢工作。(4)負責解決相應工程部位的專業(yè)技術問題。(5)復核或?qū)徍擞嘘P工程的試驗檢測報告。(1)根據(jù)專業(yè)試驗室技術負責的指導，協(xié)助專業(yè)試驗室技術負責完成檢測任務。(2)嚴格按照規(guī)范和檢測操作要點進行檢測，保證結(jié)果的正確性和準確性。(4)檢測過程中真實記錄、按章操作、注意安全。(4)檢測完成后要把設備還原到備用狀態(tài)，認真填寫(5)協(xié)助綜合管理員、設備管理員做好設備的保養(yǎng)、(1)抽樣員應按照《抽樣計劃表》的要求抽取檢測樣(2)抽樣應按照相關的規(guī)范操作，抽取滿足檢測要求(3)抽樣員必須堅持原則、獨立操作，不受任何單位(5)樣品一旦取好，不得調(diào)換。(6)樣品取回后與《抽樣記錄表》一起交給綜合管理(1)負責接收委托檢測的樣品或現(xiàn)場抽取的樣品，并(2)在樣品保管期間，保持其原有性質(zhì)不發(fā)生變化及(3)檢測結(jié)束后對需要留存的樣品要封樣保存，需要(1)負責設備、財產(chǎn)的建賬、建檔、登卡工作。(2)負責設備的驗收、保管、日常性維護保養(yǎng)、定期(3)負責監(jiān)督計量儀器設備在周期內(nèi)使用和三色標志(4)嚴格履行儀器設備的借用、歸還手續(xù)，做好借用、(5)按需要定期提出儀器設備的更新和增購計劃，根(6)保持設備處于良好狀態(tài)，并保證操作環(huán)境滿足技(1)負責試驗室的日常管理工作。(2)負責接受委托檢測任務。(4)負責對經(jīng)過技術負責人審批通過的《試驗檢測報告》進行登記、蓋章、發(fā)送。(5)負責檢測材料、檢測設備、試驗室環(huán)境的監(jiān)督管(1)做好技術文件的收集、整理、立卷、歸檔工作，努力使歸檔文件完整齊全，案卷管理規(guī)范。(2)負責室內(nèi)質(zhì)量記錄的分類、制卡、編目、統(tǒng)計、(3)負責室內(nèi)各種文件的保護工作，保持資料室整潔。(4)負責及時轉(zhuǎn)發(fā)新的技術規(guī)范、標準目錄，并同時收回相應舊的技術規(guī)范、標準，需要存檔的舊的技術規(guī)范、標準，應加蓋“作廢、保留”章。(1)全面做好試驗室的日常安全巡查管理工作，及時解決安全隱患，不能解決的問題及時向授權負責人匯報。(2)編制試驗室安全應急預案并報授權負責人審批，并協(xié)助授權負責人針對性地組織安全演練。(3)定期檢查各類安全標志標識，發(fā)現(xiàn)缺失的及時補(4)定期檢查滅火器、消防砂、消防桶等消防器材的數(shù)量和功能是否滿足要求，及時進行補充和更換。(5)和各試驗功能室職責人對電器線路、危險品存放條件、儀器設備進行經(jīng)常性的檢查，確保處于安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決并向授權負責人匯報。(6)做好各類防護用品和防護設施的檢查工作，及時做好補充和完善工作。(7)協(xié)助授權負責人定期組織試驗室安全培訓學習，做好培訓記錄。(8)建立健全的試驗室安全臺賬，做好日常臺賬記錄。七、技術部崗位職責1.技術部經(jīng)理：對本項目工程負技術責任，分管施工內(nèi)業(yè)、工程施工、工程質(zhì)量、測量工作、組織參加業(yè)主技術會議和編制實施性施工組織設計，解決施工過程疑難問題，組織編制、審定竣工資料，具體崗位職責說明如下：(1)協(xié)助項目經(jīng)理管理和領導技術部。(2)主持施工組織設計和重大技術方案和測量方案的編制并負責審核、把關。(3)組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實，負責施工工藝在進度安排方面的配合和協(xié)調(diào)。(4)參與項目質(zhì)量策劃并督促技術方案和施工組織設計主要內(nèi)容的落實工作。(5)負責組織對工人和勞務隊伍的崗前培訓工作并審(1)全面負責項目技術工作，協(xié)助上級領導完成工程技術管理工作任務。(2)堅持原則，廉潔勤政，工作以身作則，深入施工現(xiàn)場，平衡協(xié)調(diào)施工程序，及時處理好施工中出現(xiàn)的各種技(3)與相關人員配合解決工程驗收中的技術問題，以八、材料設備部崗位職責(1)認真執(zhí)行公司及項目規(guī)章制度，服從項目經(jīng)理的(2)合理設置、調(diào)整本部管理架構，制定本部門工作計劃，合理安排部門員工的工作，指導、督促和檢查各項工(3)掌握工程所需設備供貨商資源及價格水平，組織建立材料設備價格信息庫及供應商檔案庫。(4)主持編寫并執(zhí)行工程項目的供應商管理制度、合約管理制度、材料設備現(xiàn)場管理制度、成員錄用制度及培訓制度，制定招標采購流程，編制公司標準化采購合同。(5)負責審查材料設備清單內(nèi)容，包括是否有采購的必要以及材料設備的規(guī)格、數(shù)量是否恰當。(6)制訂采購計劃(總工辦提供材料設備清單及技術標準)及材料設備進場計劃(工程部提供工期計劃)。(7)負責考察工程項目的材料設備廠家，組織技術交(8)負責小額的材料設備采購的詢價、比價、議價、(10)負責管理材料設備到貨、入庫、出庫、進場驗收、交接、竣工驗收、付款工作，負責倉庫的管理工作，保證項目正常推進，避免發(fā)生糾紛和二次費用，不定期檢查、督促、指導施工現(xiàn)場的材料設備管理工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及(11)參與設備安裝與調(diào)試工作，負責處理施工過程中與設備供應商有關的問題。(12)負責工作資料的收集、整理并歸檔。(1)材料員負責對工程材料詢價、采購、工具管理、勞保用品、機械設備和周轉(zhuǎn)材料的購置與租賃、材料的存放(2)材料員應了解工程進度計劃，掌握各種材料需用做好現(xiàn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗收工作，做好現(xiàn)場材料堆場平面布置規(guī)劃，加強現(xiàn)場物質(zhì)保管，減少損失浪費，(3)材料員采購的施工材料的質(zhì)量必須依據(jù)國家及行(4)材料員采購的材料，必須接受各方監(jiān)督，同時應(5)材料員采購的材料除必須保證質(zhì)量外，還需依據(jù)(6)材料員采購主要施工材料應事先提供樣品，并保(7)根據(jù)工程進度計劃和現(xiàn)場施工情況，負責將每月、(8)協(xié)助倉庫管理責成施工隊貨物進出倉庫，應做好(1)遵守公司和項目的各項管理制度。(2)貫徹“安全第一、規(guī)范管理、尊重科學、預防為(3)制訂項目機械設備臺賬。(4)落實機械設備標示標牌制度。(5)督促做好現(xiàn)場的設備使用和管理工作。(6)熟悉掌握各種設備的規(guī)格、型號、性能、工藝參(7)負責機械設備的入庫驗收、倉庫保管、出庫和運(8)負責項目機械設備的保養(yǎng)、維護工作。(9)負責項目各種機械設備的調(diào)用、回收、檢查工作。(10)負責設備的報廢鑒定和上報工作。(11)負責設備事故工作，分析并提供處理意見。(12)負責各項目部設備的核查記錄工作。(13)做好領導交辦的其他工作。(1)做好人員的招聘工作(統(tǒng)計各部門的用人招聘需求，經(jīng)項目經(jīng)理審核同意后實施開展人員的招聘)。(2)員工的入職、離職的管理及員工關系的處理。(3)后勤物資的保管及物資申領工作的管理。(4)社保辦理及工傷的處理。(5)員工的日常考勤管理。(6)車輛的派車安排及管理。(7)門禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放。(8)主管交代的其他事務。(1)規(guī)章制度的制定及修改。(2)負責起草項目的相關通知、合同、計劃報告總結(jié)等文件資料。(3)文檔資料的整理歸檔。(4)日常行政事務的開展實施。(5)人員的培訓工作以及會議的會議記錄工作。(7)項目規(guī)章制度施行的監(jiān)督和管理。(8)各部門辦公秩序和工作紀律狀況的監(jiān)督和維護。(9)主管交代的其他事務。(1)在綜合管理部的領導下負責檔案整理、編目、鑒定、統(tǒng)計、排列和檢索工作編制等工作，嚴格按照檔案管理制度的要求管理檔案管理室。(2)負責檔案管理制度規(guī)定的各項檔案的收進和移出工作，嚴格履行交接手續(xù)，準確掌握室內(nèi)檔案全宗、案卷數(shù)量及檔案的保管期限等。(3)負責檔案管理室內(nèi)部整理，檔案裝具和案卷排放整齊、科學有序，保證庫內(nèi)無灰塵，整潔美觀。(4)檢查檔案安全保管情況，發(fā)現(xiàn)對檔案有害因素時，要及時上報采取措施。認真做好“七防”工作(防塵、防光、防潮、防火、防盜、防高溫、防蟲蛀),做到以防為主，防治結(jié)合，保證檔案的完整與安全。(5)明確檔案利用工作的目的，積極主動地做好接待工作，不斷提高服務質(zhì)量。(6)正確處理好利用和保密的關系，增強保密觀念，嚴守項目機密，嚴格執(zhí)行借閱、查閱登記制度。(7)負責檔案、資料調(diào)借工作，做到提供準確、及時主動。用后及時清潔，按時入室歸位。(8)應用電子計算機編目檢索、存貯及調(diào)用檔案；利用裱糊及復印技術，掌握對紙張破損、字跡褪變、擴散的現(xiàn)行檔案進行搶救的方法。嚴禁出現(xiàn)以下行為：①毀損、丟失或私自燒毀項目檔案。②私自向外界提供、抄摘項目檔案。③涂改、偽造檔案。④未及時上報歸檔或管理不善的檔案管理者。⑤未按手續(xù)進行借閱、外帶者或越級查閱者(檔案管理(9)負責檔案、資料利用效果的信息反饋工作，收集利用典型事例，年終寫出利用分析綜合報告，及實例選編。(10)完成領導交辦的臨時性工作任務。(11)年末認真總結(jié)本崗位工作及制訂下年工作計劃，(12)負責項目檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計和提供利用的工作人員。(13)嚴格執(zhí)行檔案借閱制度，檔案內(nèi)容一律不得外傳。(14)文件、檔案、資料要專人、專柜保管，離開檔案室要隨手關燈、關窗、關門，鑰匙隨身攜帶，安全意識強。(15)檔案主要供應本項目使用，如外單位需要查閱、利用檔案資料，須經(jīng)領導批準同意。經(jīng)同意借閱的檔案，必須由借閱人嚴格保管，防止遺失和泄密，閱后必須及時歸還(16)檔案庫房是保管檔案的機要重地，非檔案管理人員未經(jīng)許可一律不得進入庫房。第四章資源配置計劃第一節(jié)勞動力計劃彈性用工制度，隨工程進展隨時進行勞動力吞吐及平衡調(diào)第二節(jié)擬投入的主要施工機械設備情況備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位進場時間1小平鏟2掃帚3拖布4鋼絲刷5空壓機6拌器7塑料桶8壓輻9油漆刷滾刷刮板皮卷尺鋼卷尺長柄刷槍序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份用途備注1工程檢測組合工具2鋼卷尺3靠尺4干濕溫度計三、機械設備的安全操作不同的施工機具對安全操作有不同的特殊規(guī)定和要求，在使用時應認真閱讀機具的產(chǎn)品說明書，審核安全操作規(guī)程。尤其是臨時借用的機具，要同時借閱產(chǎn)品說明書和安全操作規(guī)程。機具出廠時，都附有產(chǎn)品說明書，從產(chǎn)品說明書上要了解該機具的動力源情況，使用電源的機具，必須知道該機具選用的電壓、電流等情況，同時核對現(xiàn)場提供的電源是否與施工機具所需的電壓、電流相適應。特殊要求的安全操作規(guī)程，操作人員必須牢記，違反操作規(guī)程很容易發(fā)生機(一)工程質(zhì)量的好壞、進度得保證很大程度與施工機(二)我公司在本XX屋頂防水修復的施工中，配備機(1)技術先進性。機械設備技術性能優(yōu)越、生產(chǎn)率高。(2)使用可靠性。機械設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行。(3)便于維修性。機械設備要便于檢查、維護和修理。(4)運行安全性。機械設備在使用過程中具對施工安(5)經(jīng)濟實惠性。機械設備在滿足技術要求和生產(chǎn)要求的基礎上，達到最低費用。(6)適應性。機械設備能適應不同工作條件，并具有(7)其他方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。良好的機具維護保養(yǎng)，既是滿足施工的客觀需要，也是降低成本的客觀要求，有利于安全操作。所有的機具都需要進行日常保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)機具有問題，要及時進行檢查修理，避(一)電動機具的電源導線要經(jīng)常保持完好，避免漏電輕微的要用絕緣膠布纏好，嚴重的要及時更換，或者到機修(二)施工機具使用完后要及時收回入庫保管。尤其是手持式小型的施工機具不能隨意放在作業(yè)面上，避免丟失和(三)隨時檢查機電各部件的完好情況，發(fā)現(xiàn)螺絲松動(四)操作中發(fā)生松動、斷裂、打滑等不利于正常使用(一)圓盤踞3.被鋸木料厚度，以鋸片能露出木料10-20mm為限，夾持鋸片的法蘭盤的直徑應為鋸片直徑的1/4。(二)平面刨(手壓刨)2.刨料時，手應按在料的上面，手指必須離開刨口50mm(三)壓刨床(單面和多面)3.刨刀與刨床臺面的水平間隙應在10-30mm之間，刨刀4.每次進刀量應為2-5mm,如遇硬木或節(jié)疤，應減小進1-2mm,光輥應高出臺面0.3-0.8mm,工作臺面不得歪斜和高7.安裝刀片的注意事項按平面刨第5條的規(guī)定執(zhí)行。(四)交流電焊機的安全管理規(guī)定(五)直流電焊機的安全管理規(guī)定機查明原因，經(jīng)排除后，方可使用。數(shù)臺焊機在同一場地作業(yè)時，應逐臺啟動，并使三相載2.硅整流電焊機電焊機應在原廠使用說明書要求的條件下工作。使用時，須先開啟風扇電機，電壓表指示值應正常，仔細察看聽應無異響。停機后，應清潔硅整流器及其他部件。嚴禁用搖表測試電焊機主變壓器的次級線圈和控制變(六)手持電動工具安全管理規(guī)定電動工具按其觸電保護分為I、I、Ⅲ類。I類工具在防止觸電保護方面不僅依靠基本絕緣，而且還包含一個附加安全預防措施。其方法是將可觸及的可導電的零件與已安裝的固定線路中的保護(接地)導線連接起來。因此這類工具使用時一定要進行接地或接零，最好裝設漏電保護器。Ⅱ類工具在防止觸電的保護方面不僅依靠基本絕緣，而且它還提供雙重絕緣或加強絕緣的附加安全預防措施和設有保護接地或依賴安裝條件的措施。即使用時不必接地或接零。Ⅲ類工具在防止觸電保護方面依靠由安全特低供電和在工具內(nèi)部不會產(chǎn)生比安全特低電壓高的電壓。其額定電壓不超過50V,一般為36V,故工作更加安全可靠。手持電動工具在使用中，除了根據(jù)各種不同工具的特點、作業(yè)對象和使用要求進行操作外，還應共同注意以下事1.為了保證安全，應盡量使用Ⅱ類(或Ⅲ類)電動工具，用500V兆歐表測定繞阻與機殼之間的絕緣電阻值，應不得動工具在使用2h左右即停止操作，待其自然冷卻后再行使斷續(xù)運轉(zhuǎn)等故障時，應立即修理，否則不得使用。移動電動工具時，必須握持工具的手柄，不能用拖拉橡皮軟線來搬動工具，并隨時注意防止橡皮軟線擦破，割斷和扎壞現(xiàn)象，以7.電動工具不適宜在含有易燃、易爆或腐蝕性氣體及潮濕等特殊環(huán)境中使用，并應存放于干燥、清潔和沒有腐蝕性氣體的環(huán)境中。對于非金屬殼體的電機、電器，在存放和使用時應避免與汽油等溶劑接觸。七、機械設備選用的控制措施(一)本工程施工的一切施工機械，類型齊全、配套完整，能滿足施工質(zhì)量和進度的要求，其機械狀況能滿足工程及施工安全的要求，并能完成保證質(zhì)量的作業(yè)。(二)在本公司施工中的施工機械設備計劃，保證嚴格執(zhí)行。若監(jiān)理工程師發(fā)出了變更令，則按變更令執(zhí)行。(三)如果我公司要求使用非規(guī)范所規(guī)定的施工機械，則應向監(jiān)理工程師提交書面申請，對替換使用的施工機械應充分說明和解釋做出這一變動的原因。(四)如果替換的機械經(jīng)使用后，監(jiān)理工程師判定其作業(yè)成果不能滿足規(guī)范要求，承包人應終止使用該替換機械，并應按照監(jiān)理工程師指示仍使用規(guī)范要求的施工機械進場，發(fā)生的費用由我公司負擔。第五章施工現(xiàn)場平面布置第一節(jié)施工總平面布置原則第二節(jié)臨時設施布置干線采用中48鍍鋅管，支管采用中25鍍鋅管?，F(xiàn)場用水采三、臨時供電布置1.施工用電的估算：施工現(xiàn)場用電分動力與照明兩類，照明用電按動力用電的10%計算。經(jīng)用電量計算，在高峰施工期，考慮砼攔和、砼泵送、鋼筋、木工加工、鋪裝面板切割加工、水泵排水、生活照明用電等共計總用量為250kW。2.配電線路布置根據(jù)總用電量，配電電壓380/220V引自建設方提供的電源，采用三相五線制架空配置，分支線用25平方塑料銅芯線接至各用電設備。線路應盡量架設在道路內(nèi)側(cè)，保持線路水平，電線桿采用木桿，間距30米，分支線及引入線均應由電桿處接出。地面高度不小于1.2米，并且安裝漏電保護器，配電箱必須使用勞動部門檢驗合格的產(chǎn)品。四、材料堆場根據(jù)本工程的實際情況，鋼筋堆在現(xiàn)場倉庫內(nèi)并設加工棚。各種材料堆放，必須整齊、規(guī)范，鋪裝面板加工場及堆場計劃分二處設置，具體見平面布置圖。為確保施工期間場內(nèi)排水暢通，施工前必須對本工程排1.在施工場地周邊開挖縱向排水邊溝底寬0.5米，深0.6米，溝內(nèi)采用10cm細石砼鋪底，240磚墻護坡，并且用水泥砂漿粉刷，溝底縱坡不小于0.3%。穿越臨時道路采用排水管過路，區(qū)域范圍內(nèi)的雨水及基槽內(nèi)排水通過水泵排入明溝中2.當?shù)孛媾潘疁献粤髋潘щy時，則考慮在邊溝適當位置設置集水井，利用水泵強制排水，確保施工正常開展。六、臨時設施的布置現(xiàn)場臨時設施包括行政管理用房、生產(chǎn)車間、倉庫及生活用房。生產(chǎn)車間包括工具庫、鋼筋加工、石材加工等。生活用房包括職工宿舍、食堂、廁所、浴室等。具體位置見施工平面布置圖。1.生活與工作區(qū)場地四周挖設臨時排水溝，并在生活區(qū)設磚砌排水溝與周邊排水接通。2.生活區(qū)道路采用15厘米塘渣+10厘米C15砼面層。3.生活廢水經(jīng)明溝直接排出場外。4.生活污水采用化糞池沉淀集中，定期處理，生活垃圾廁所倉庫宿舍食堂材料堆放地材料堆放地門衛(wèi)辦公室第六章實施進度計劃與措施第一節(jié)實施進度計劃工驗收規(guī)范、各省市施工操作規(guī)程及單位工程施工組織設我公司編制防水工程施工進度計劃的作用是科學控制(1)收集編制資料，確定進度控制目標。(2)計算防水工程的工程量、所需勞動力數(shù)量，確定(3)編制專項施工工藝流程。(4)編制防水施工進度計劃和說明書。(1)進度計劃圖表，選擇采用雙代號網(wǎng)絡圖、橫道圖，(2)進度計劃編制說明：主要內(nèi)容有進度計劃編制依(1)編制日、周、(旬)作業(yè)計劃。(2)簽發(fā)施工任務書，向作業(yè)班組或勞務隊下達具體(3)跟蹤每日施工過程，做好每日施工工作記錄。(4)做好施工協(xié)調(diào)調(diào)度工作，協(xié)調(diào)各方關系，排除各(1)管理措施：增加施工工作面，增加施工時間，增(2)技術措施：改進防水施工工藝和施工方法，工序(3)經(jīng)濟措施：對施工人員采用小包干和獎懲手段，對于加快的防水施工進度所造成的工程成本的增加應給予(4)其他措施：加強施工人員的思想工作，加強愛崗第二節(jié)防水施工進度保障準劃實現(xiàn)的前提之一。為此在執(zhí)行進度計劃的過程中，定時檢查施工實際進度了解配套保障的資源情況，并將其即將出現(xiàn)的問題與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，便立即分析產(chǎn)生的原因和對工期將要形成影響的程度，找出必要的調(diào)整措施，迅速調(diào)整修改原計劃。不斷地如此循環(huán)，不斷地加強管理，協(xié)調(diào)、平衡，直至工程竣工驗收。同時通過組織、技術、資金、信息、資源等保障，才能保證措施的實現(xiàn)。施工項目進度控制采取的主要措施有組織措施、技術措施、合同措施、經(jīng)濟措施和信息措施等，以下重點闡述計劃控制的組織措施：層層落實責任制建立由項目經(jīng)理任組長、主任工程師為主要成員的工期保證管理小組。檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計劃目標是否層層分解，互相銜接，組成一個實現(xiàn)計劃的保證體系，以施工任務書的方式下達施工隊，以保證實施。計劃全面交底，發(fā)動群眾實施計劃。施工進度計劃的是全體工作人員的共同行動；要使相關人員，人人明確實現(xiàn)各項計劃的任務、目標實施方案和措施，那就應使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成群眾的自覺行動；要充分發(fā)動群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。才能進入計劃受控狀態(tài)。在施工開始前和過程中，將規(guī)定的任務結(jié)合現(xiàn)場施工條件和施工的實際進度，不斷的優(yōu)化本月(周)作業(yè)計劃，在計劃中要明確本周(日)應完成的任務，所需要的各種資源量，提高勞動生產(chǎn)率和解決措施。編制好月(周)作業(yè)計劃后，將每項具體任務通過簽發(fā)施工任務書的方式使其進一步落實；施工任務書是向施工隊下達任務實行責任承包，全面管理和記錄的綜合性文件。施工隊必須保證指令任務的完成。2.做好施工中的協(xié)調(diào)工作監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的進度關系，監(jiān)督檢查施工準備工作，督促資源供應單位按計劃供應勞動力、施工機具、運輸車輛、材料、設備等，并對臨時出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，結(jié)合實際情況進行必要調(diào)整，保證文明施工，了解氣候、水、電、汽的情況，采取相應的防范和保證措施，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議，貫徹施工項目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。3.檢查施工進度計劃的信息反饋：根據(jù)月(周)進度計劃定期進行檢查。若在施工中遇到天氣，資源供應等不利因素的嚴重影響，檢查時間間隔可臨時縮短，增加檢查次數(shù)，甚至可以每天進行檢查或派人員駐現(xiàn)場督陣。責任工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工項目的實際進度情況，從而保證經(jīng)常地、定期的準確掌握施工項目的實際進度。通過比較實際進度和計劃進度得出結(jié)果，按照檢查報告制度規(guī)定，形成進度控制報告向有關主管人員和部門匯報。進度控制報告內(nèi)容