超市組織結(jié)構(gòu)圖_第1頁
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超市組織結(jié)構(gòu)圖Final approval draft on November 22, 2020超 市 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖(-)組織結(jié)構(gòu)圖1 .超市總組織結(jié)構(gòu)圖經(jīng)理(管理銷售信息財務U 為：rd倉庫管理AVI口午rr 登 rp2 .超市商品管理功能圖（二）評價和改進意見以上是某個超市的總的組織結(jié)構(gòu)圖和商品管理結(jié)構(gòu)圖.從中可以看出本 超市的管理比較簡單，可以知道是一個以食品銷售為主，百貨銷售為輔 的營銷模式.而且也很容易看出，本超市的組織結(jié)構(gòu)特別簡單，管理模 式也是很清晰易懂，也可以說便于管理.但是，我還認為其中也存在一 些問題.我認為：1 .信息部以下也應該有兩個部門：其一負責客戶的產(chǎn)品需求分析；其 二，負責時時地掌握一些其他的超市即競爭對手的業(yè)務上的優(yōu)惠政策， 客后服務等內(nèi)容；（尤其注意節(jié)假日期間的優(yōu)惠活動及會員服務）.2 .應添加一個人力資源部：因為超市是屬于服務型的行業(yè)，所以，員 工應該具備良好的素質(zhì)和正確的態(tài)度面對每一個顧客.所以，需要通過 一個部門時時地對他們的工作進行評價和監(jiān)督，有利于提高服務質(zhì)量.3 .財務部門應該改進：對于超市來說資金是很重要的.著資金是包括 結(jié)算資金，預算資金，員工工資，預算資金等.（三）改進后的結(jié)構(gòu)圖副總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)濟師 （財務部）倉庫管理 部百貨倉庫食品倉庫市場分析組產(chǎn)品

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