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文檔簡介

1、v1.0可編輯可修改XX公司出月質量成本分析報告 一、當月數(shù)據(jù)匯總二級科目三級科目范 圍數(shù)據(jù)預防成本可靠度試驗可靠度試驗之工作人員的工時進行可靠度試驗所損耗的材料及相關費用培訓教育費質量控制和管理之教育和培訓費用質量控制和管理之書籍、報刊、外訓及其交通/住宿/差旅等以專題質量宣傳、活動費用質量工作費、質量獎勵費質量管理人員之工資質量管理人員辦公費用質量管理人員業(yè)務費/差旅費供應商評估管理與輔導質量管理體系審核費內審費用外審費用堇 7E成本檢驗人員工資（進貨、過程、成品）測量儀器設備的維護、校正、購置、折舊委外檢驗和試驗、認證內部損失返工損失停工損失廢品損失折價出售、改制他用處理損失外部損失保修

2、費、質量事故處理費延期交付之交通運輸超額費用顧客抱怨（包括顧客退貨）分析、處理費因質量問題產(chǎn)品折價出售損失二、質量成本分析說明1、當月質量成本構成分析二級科目XX月費用金額（萬元）占質量成本比率預防成本鑒定成本內部損失外部損失質量損失2v1.0可編輯可修改質量成本可計25.00質量成本趨勢分析20.0015.0010.005.000.00H 總質量成本T一預防成本鑒定成本9內部損失. 外部損失2、逐月質量成本趨勢分析43、質量損失責任分析4、影響質量成本的關鍵因素分析5、質量成本適宜水平分析（每半年提交一次，一年進行匯總。）6、質量投入與損失的相關性分析（每半年提交一次，一年進行匯總。）7、質

3、量成本率（1X月累加質量成本+ 1X月的制造成本總額）分析（制造成本總額向各產(chǎn)品單位財務科咨詢數(shù)據(jù)）項目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月含稅銷售額質量成本率總質量成本目標項目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月質量損失含稅銷售額質量損失率目標論月質量損失率：（1X月累加質量損失+ 1X月含稅銷售總額）X 100%=此處應將計算所用數(shù)據(jù)附加在后面，如：3月質量損失率：（13月累加質 量損失+ 13月累加含稅銷售總額）X 100%=50/10000< 100%=%質量成本率計 算也如此。）9、單臺產(chǎn)品質量損失、質量成本以及質量水平考核指數(shù)10、質量損失率未達標整改方案項目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月卜月產(chǎn)量（萬臺）

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