職位分析問卷

1、崗位分析調(diào)查表本問卷收集的是目前崗位的情況，而非個(gè)人的信息。這不是對您工作表現(xiàn)的評估?；卮鹫?jiān)敿?xì)，準(zhǔn)確，不 要有所保留或夸大，所提供的回答應(yīng)適用于最為典型的通常情況，而不僅僅適用于短期活動(dòng)或臨時(shí)工作。感謝您的大力協(xié)助！為了讓您更清楚怎么填這張表，先請看一個(gè)填表舉例 一.基本情況姓名王強(qiáng)性別男職稱無學(xué)歷本科進(jìn)入公司時(shí)間2001.6從事本工作時(shí)間2002.6所在部門人力資源部崗位名稱招聘專員崗位目前在編人數(shù)2人直接上級人力資源部經(jīng)理:直接卜級無晉升方向招聘經(jīng)理助理輪換崗位無主要職責(zé)（可以寫該崗位工作的目的，主要，作內(nèi)容等，幾句話概述。）：負(fù)責(zé)單位員工的招聘，員工資料管理，勞動(dòng)合同管理二.崗位職責(zé)工

2、作內(nèi)容權(quán)重（約占總工作 量的百分比）工作要求工作關(guān)系（與哪些單 位或崗位配合）權(quán)力考核指標(biāo)工作內(nèi)容一職責(zé)一描述：負(fù)責(zé)員工招聘錄用 及離職管理工作60%無1.分析各部門崗位需求，制定相 應(yīng)招聘計(jì)劃20%及時(shí)分析各部門人員需 求，招聘計(jì)劃制定科學(xué)單位各部門各部門人員需求 分析準(zhǔn)確及時(shí)性2.負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員初步面試和篩 選、相關(guān)證件的校驗(yàn)工作20%所招聘的新員工符合崗 位要求,招聘工作組織 啟序重慶人才市場重慶市勞動(dòng)管理部門決定應(yīng)聘者 是否通過面 試新員工入職后的 工作業(yè)績3.負(fù)責(zé)為新員工辦理入職手續(xù), 負(fù)責(zé)員工檔案和勞動(dòng)合同的管 理20%手續(xù)辦理及時(shí)準(zhǔn)確，檔 案和合同不能遺失公司所有員工手續(xù)辦理及時(shí)性

3、明白怎么填寫了嗎？現(xiàn)在請開始您的填寫吧！謝謝您的合作!一、請你填寫以下基本情況：姓名性別職稱學(xué)歷進(jìn)入公司時(shí)間從事本工作時(shí)間所在部門崗位名稱崗位目前在編數(shù)直接上級直接卜級晉升方向輪換崗位主要職責(zé)、請?zhí)顚憤徫宦氊?zé)表（如表格不夠，可在表格后面的空白處填寫）具體工作內(nèi)容權(quán)重工作要求工作關(guān)系（與哪些 單位或崗位配合）權(quán)力考核指標(biāo)工作內(nèi)容一職責(zé)一描述：1.2.3.工作內(nèi)容二職責(zé)二描述：1.2.3.一工作職責(zé)三描述：1.2.3.工作內(nèi)容四職責(zé)四描述：1.2.3.三.任職資格（請根據(jù)您個(gè)人看法在所選處畫圓或打鉤）1 .您認(rèn)為勝任本崗位所需最低的學(xué)歷和知識(shí)要求A初中B高中C職高D中專E大專 F大本G碩士 H碩士

4、以上2 .您認(rèn)為需要多久的工作經(jīng)驗(yàn)才能勝任本崗位（即要求多長時(shí)間能勝任該崗位工作）A 一個(gè)月 B三個(gè)月 C 半年 D 一年 E 兩年F三年 G五年3 .您認(rèn)為一位沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的本科學(xué)歷人員，需要多久的培訓(xùn)可以勝任該工作A不需要培訓(xùn)B 15天以內(nèi)C 一個(gè)月以內(nèi)D三個(gè)月以內(nèi)E半年以內(nèi)F半年以上4 .您認(rèn)為承擔(dān)本崗位工作有無外語有要求A有 B無5 .如有要求，（1）您認(rèn)為適合本崗位的外語語種是（請?zhí)顚懀?（2）應(yīng)達(dá)到的水平應(yīng)為一下那種級別A能流利的進(jìn)行“聽”和“說”B能用外文進(jìn)行常用文章的寫作C能讀懂并翻譯外文資料D只認(rèn)識(shí)簡單常用的詞匯6 .您認(rèn)為勝任本崗位需要哪些通用知識(shí)（政策、法律法規(guī)、計(jì)算

5、機(jī)等）和專業(yè)知識(shí)， 以及它們需達(dá)到何種水平？請列舉。7 .您認(rèn)為具備哪些個(gè)性和職業(yè)素質(zhì)要求（責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神等）才能勝任本崗位? 請列舉。四.勞動(dòng)強(qiáng)度與工作環(huán)境1 .您的正常工作時(shí)間從 時(shí)開始至?xí)r結(jié)束。（請?zhí)顚懀? .您加班頻率一般為每月平均 次，每次平均小時(shí)。（請?zhí)顚懀? .您平均每周在本地外出 次，平土勻每次小時(shí)。（請?zhí)顚懀? .您所從事的工作是否忙閑不均？A是B否5 .您所從事的工作有何方面的要求？A氣力 B耐力 C堅(jiān)持力 D控制力 E調(diào)整力 F其它（請?zhí)顚懀? .本崗位的工作是否要求精力高度集中？A是 B否7 .本崗位工作場所是A只在辦公室B在辦公室為主，小部分在外C在外為主，小部分在

6、辦公室D只在外工作，極少時(shí)間在辦公室工作8 .本崗位的工作情況是A工作任務(wù)比較單一，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能順利完成。B同時(shí)處理多項(xiàng)工作任務(wù)。C在A的基礎(chǔ)上，工作中經(jīng)常出現(xiàn)新問題、新情況，需提出解決方法。D在B的基礎(chǔ)上，工作中經(jīng)常出現(xiàn)新問題、新情況，需提出解決辦法。9 .您所負(fù)責(zé)的崗位的工作量負(fù)荷程度如何 ？A超負(fù)荷 B滿負(fù)荷 C半負(fù)荷 D無負(fù)荷10 .從事該崗位危險(xiǎn)性A無 B有11 .從事該崗位有無職業(yè)病A無 B有12 .工作需要哪些工具設(shè)備（請描述）13 .社會(huì)環(huán)境：您的工作環(huán)境是A相對獨(dú)立B與他人協(xié)作如選B,請您回答何時(shí)與他人協(xié)作，以何種方式協(xié)作。（請?zhí)顚懀?4 .不足和建議您認(rèn)為本崗位工作安排有

7、哪些不合理的地方？應(yīng)如何改善？不合理處改進(jìn)建議一*.小學(xué)少先隊(duì)組織機(jī)構(gòu)少先隊(duì)組織由少先隊(duì)大隊(duì)部及各中隊(duì)組成， 其成員包括少先隊(duì)輔導(dǎo)員、大隊(duì)長、中 隊(duì)長、小隊(duì)長、少先隊(duì)員，為了健全完善我校少先隊(duì)組織，特制定以下方案： 一、成員的確定1、大隊(duì)長由紀(jì)律部門、衛(wèi)生部門、升旗手、鼓號(hào)隊(duì)四個(gè)組織各推薦一名優(yōu)秀學(xué)生 擔(dān)任（共四名），該部門就主要由大隊(duì)長負(fù)責(zé)部門內(nèi)的紀(jì)律。2、中、小隊(duì)長由各班中隊(duì)公開、公平選舉產(chǎn)生，中隊(duì)長各班一名（共 11名）， 一般由班長擔(dān)任，也可以根據(jù)本班的實(shí)際情況另行選舉。 小隊(duì)長各班各小組先選舉出一 名（共8個(gè)小組，就8名小隊(duì)長）然后各班可以根據(jù)需要添加小隊(duì)長幾名。3、在進(jìn)行班級選舉中

8、、小隊(duì)長時(shí)應(yīng)注意，必須把衛(wèi)生、紀(jì)律部門的檢查學(xué)生先選 舉在中、小隊(duì)長之內(nèi)，剩余的中、小隊(duì)長名額由班級其他優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任。4、在班級公開、公平選舉出中、小隊(duì)長之后，由班主任老師授予中、小隊(duì)長標(biāo)志， 大隊(duì)長由少先隊(duì)大隊(duì)部授予大隊(duì)長標(biāo)志。二、成員的職責(zé)及任免1、大、中、小隊(duì)長屬于學(xué)校少先隊(duì)組織，各隊(duì)長不管是遇見該班的、外班的，不 管是否在值勤，只要發(fā)現(xiàn)任何人在學(xué)校內(nèi)出現(xiàn)說臟話、 亂扔果皮紙屑、追逐打鬧、攀爬 欄桿、亂寫亂畫等等一些違紀(jì)現(xiàn)象，都可以站出來制止或者報(bào)告老師。2、班主任在各中隊(duì)要對中、小隊(duì)長提出具體的責(zé)任，如設(shè)置管衛(wèi)生的小隊(duì)長，管 紀(jì)律的小隊(duì)長，管文明禮貌的、管服裝整潔的等等，根據(jù)你班的需要自行定出若干相應(yīng) 職責(zé)，讓各位隊(duì)長清楚自己的職權(quán)，有具體可操作的事情去管理，讓各位隊(duì)長成為班主 任真正的助手，讓學(xué)生管理學(xué)生。各中隊(duì)長可以負(fù)責(zé)全班的任何違紀(jì)現(xiàn)象，并負(fù)責(zé)每天 早上檢查紅領(lǐng)巾與校牌及各小隊(duì)長標(biāo)志的佩戴情況。3、大、中、小隊(duì)長標(biāo)