精益企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)產(chǎn)品介紹

1、精益 ERP精益企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)產(chǎn)品介紹1 .精益ERP2 .精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)2.1 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)的構(gòu)成2.2 制造數(shù)據(jù)管理（MDM） 2.3 計(jì)劃管理（PLN）2.4 庫(kù)存管理（INV）2.5 在制管理（WIP）2.6 同步生產(chǎn)管理（JIT/DBR）2.7 采購(gòu)管理（PRU）2.8 質(zhì)量管理（TQC）2.9 成本管理（ABC）2.10 設(shè)備管理子系統(tǒng)（EQU）2.11 系統(tǒng)管理子系統(tǒng)（SYS）2 .精益人力資源管理系統(tǒng) 3 .精益客戶(hù)關(guān)系管理LEANCRM系統(tǒng)精益客戶(hù)關(guān)系管理LeanCRM的構(gòu)成1. 精益 ERP“精益企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱(chēng)：精益ERP）”是由北京神州精益信息技術(shù)有限公司

2、（簡(jiǎn)稱(chēng)神州精益公司）面向新世紀(jì)企業(yè)適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的管理需求，自主開(kāi)發(fā)的國(guó)產(chǎn)第二代企業(yè)計(jì)劃資源管理系統(tǒng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)按先進(jìn)管理思想進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造的全面解決方案。精益 ERP定位于以企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）為系統(tǒng)集成框架，包括 了多種先進(jìn)企業(yè)管理的理念和方法：神州精益公司為用戶(hù)樹(shù)立新的管理觀念：? 企業(yè)的過(guò)程觀? 資源集成的概念? 精益思想；? 約束理論；? 供需鏈理論客戶(hù)關(guān)系管理和供應(yīng)商關(guān)系管理；? 敏捷制造思想；? 強(qiáng)調(diào)合理高效計(jì)劃的編制和執(zhí)行。以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、硬件、軟件為載體的先進(jìn)的管理手段；規(guī)范有效實(shí)施方法和服務(wù)支持； 推進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造過(guò)程。精益ERP是神州精益公司向用戶(hù)提供的集管理理念

3、、管理手段、實(shí)現(xiàn)方法及螺旋式上升的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃為一體的綜合措施。神州精益公司通過(guò)精益ERP 軟件和對(duì)精益ERP軟件的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)用戶(hù)管理業(yè)務(wù)作業(yè)的集成化和信息化，為用戶(hù)企業(yè)樹(shù)立企業(yè)集成和統(tǒng)一數(shù)據(jù)源的觀念、精益思想（Lean Thinking）、供應(yīng)鏈思想（Supply Chain）以及伙伴間的協(xié) 同關(guān)系管理（CRM/SRM）的觀念，推進(jìn)企業(yè)與先進(jìn)的全球經(jīng)濟(jì)接軌，迎接入關(guān)后參與 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)。精益ERP是承載先進(jìn)管理思想的媒體，是神州精益公司面向二十一世紀(jì)中國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)的需求，潛心研究企業(yè)管理的理念和信息化管理工具，是完全自主版權(quán)的第二代國(guó)產(chǎn)企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)。精益ERP融合了二十世

4、紀(jì)六十年代起的物料需求 計(jì)劃（MRP）、制造資源計(jì)劃（MRPII）、企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）三步曲中的精華，同 時(shí)摒棄了經(jīng)典理論和傳統(tǒng)管理系統(tǒng)中的僵化邏輯，結(jié)合進(jìn)了精益思想（Lean Thinking） 、約束理論（TOC）等知識(shí)和理念，有機(jī)地吸收了 Internet/intranet網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、分布式數(shù)據(jù)庫(kù) 技術(shù)、供應(yīng)鏈管理思想、關(guān)系管理思路等硬軟件技術(shù)和理論。精益ERP 合理地結(jié)合了現(xiàn)代企業(yè)的管理水平和我國(guó)企業(yè)的水平現(xiàn)狀，采用了開(kāi)放式計(jì)算機(jī)軟硬件平臺(tái)技術(shù)，支持C/S 和 B/S 結(jié)構(gòu)，保護(hù)企業(yè)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)資源的基礎(chǔ)之上，最大限度地貼近現(xiàn)代信息發(fā)展 水平。精益ERP面向離散型制造企業(yè)，支持為訂單制

5、造(MTO)、為訂單裝配(ATO)、為庫(kù) 存制造(MTS)和為訂單設(shè)計(jì)(ETO)、以及它們的混合生產(chǎn)模式。精益ERP功能完備，獨(dú)立的基于作業(yè)的模塊化設(shè)計(jì)，保證了軟件系統(tǒng)的柔性特點(diǎn)，系統(tǒng)可以靈活裁剪，可以適應(yīng)不同規(guī)模不同類(lèi)型的企業(yè)應(yīng)用。完善的系統(tǒng)功能權(quán)限管理和角色概念的引入，最大限度地保證了系統(tǒng)的安全性能，對(duì)于安全性要求很強(qiáng)的軍工企業(yè)也同樣可以適用。精益ERP對(duì)我國(guó)企業(yè)正處在的體制改革和管理模式變革的特殊時(shí)期，在強(qiáng)調(diào)企業(yè)的管理現(xiàn)代化創(chuàng)新、與國(guó)際現(xiàn)代化管理接軌的同時(shí)，在新舊管理模式轉(zhuǎn)換過(guò)程中的平穩(wěn)過(guò)渡方面做了大量的工作，避免了企業(yè)實(shí)施過(guò)程中的震蕩所帶來(lái)的副作用。2. 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)精益 ERP

6、的結(jié)構(gòu)示意圖2.1 精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)的構(gòu)成設(shè)備管理(EQU)供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)質(zhì)量管理(TQC)成本控制子系統(tǒng)(ABC)客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)管理子系統(tǒng)(EQU)精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)由下列子系統(tǒng)構(gòu)成：制造數(shù)據(jù)管理(MDM)計(jì)劃管理(PLN)庫(kù)存管理(INV)在制管理(WIP)同步生產(chǎn)管理(JIT/DBR)采購(gòu)管理(PRU)2.2 制造數(shù)據(jù)管理(MDM)MDM 制造數(shù)據(jù)管理建立、維護(hù)和管理統(tǒng)一的、為整個(gè)企業(yè)共享的設(shè)計(jì)、工藝、計(jì)劃、成本等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完成產(chǎn)品、組件、零件、材料、外購(gòu)件、部門(mén)、人員、設(shè)備、工 作中心、工具工裝等數(shù)據(jù)的定義和初始化。功能特點(diǎn)物料主文件脫離庫(kù)存獨(dú)立處理支持物料各類(lèi)數(shù)據(jù)

7、，例如計(jì)劃數(shù)據(jù)和存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的分布并行處理，加速實(shí)施進(jìn)度提供多種對(duì)外接口，實(shí)現(xiàn)外部數(shù)據(jù)的一次性導(dǎo)入和正確性校核靈活、 準(zhǔn)確、 嚴(yán)格的物料主文件權(quán)限控制，可以精確控制每一條數(shù)據(jù)的多種權(quán)限靈活構(gòu)造制造物料清單、計(jì)劃物料清單和成本物料清單支持物料清單的正向，反向，按時(shí)間，按批次的多種查詢(xún)方式支持物料清單結(jié)構(gòu)的打印輸出支持物料清單結(jié)構(gòu)和工藝路線的復(fù)制支持按常規(guī)和按成組工藝兩種方式建立工藝路線，可以減少建立工藝路線數(shù)據(jù)的工作量 支持工藝的工裝/模具、輔助材料處理支持交叉/并行作業(yè)提供工藝路線和各種物料清單的正確性檢查功能，提高企業(yè)建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性提供材料定額管理功能提供工裝數(shù)據(jù)管理功能批次相關(guān)提前期自動(dòng)

8、計(jì)算提供工作中心、能力資源的靈活重構(gòu)功能 支持工作中心日歷 保持?jǐn)?shù)據(jù)的一致性、可靠性和安全性2.3 計(jì)劃管理(PLN)PLN 計(jì)劃管理是用于多種類(lèi)型企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃的編制工具。主要完成滾動(dòng)的產(chǎn)品主生產(chǎn)計(jì)劃M(mǎn)PS、總裝配計(jì)劃FAS、零組件生產(chǎn)計(jì)劃方案 MRP、原材料及購(gòu)件長(zhǎng)周期采購(gòu)計(jì)劃、OEM外包、外協(xié)計(jì)劃和配套表的編制功能特點(diǎn)靈活設(shè)置主生產(chǎn)計(jì)劃展望期和計(jì)劃期段無(wú)時(shí)段物料需求計(jì)劃，精確安排作業(yè)計(jì)劃支持按訂單制造、為訂單設(shè)計(jì)、按訂單裝配和為庫(kù)存生產(chǎn)多種模式的生產(chǎn)通過(guò)設(shè)置計(jì)劃對(duì)象的參數(shù)支持混合模式的生產(chǎn)支持在訂單裝配模式下的二級(jí)計(jì)劃，按照計(jì)劃物料清單自動(dòng)計(jì)算計(jì)劃對(duì)象的需求量，根據(jù)訂單編制總裝配計(jì)劃(

9、FAS)支持JIT模式下的總裝配計(jì)劃FAS自動(dòng)生成可供訂貨量(ATP)清單支持主生產(chǎn)計(jì)劃瓶頸能力計(jì)算，幫助企業(yè)制定更為切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃可追溯所有主生產(chǎn)計(jì)劃、制造訂單(MO)的需求來(lái)源與銷(xiāo)售管理、物料需求計(jì)劃、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)管理系統(tǒng)緊密集成詳細(xì)計(jì)劃分階段生成，減少編制計(jì)劃過(guò)程的手工調(diào)整量靈活設(shè)置計(jì)劃層次，適用于扁平式、多事業(yè)部的分布式、層次式多種結(jié)構(gòu)的企業(yè)靈活設(shè)置計(jì)劃固化點(diǎn)充分考慮已分配量、計(jì)劃接收量，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)生成物料需求計(jì)劃充分避免批量原則、提前期對(duì)相關(guān)需求產(chǎn)生的不良放大作用，提高了計(jì)劃的可信度按約束理論原則支持按瓶頸能力編制有限能力計(jì)劃支持對(duì)工作訂單的手工維護(hù)生成原材料、采購(gòu)成品件的需求清單在

10、層次式結(jié)構(gòu)企業(yè)中按部門(mén)生成自制件車(chē)間訂單計(jì)劃過(guò)程同步處理OEM、外協(xié)件計(jì)劃和外協(xié)合同管理自動(dòng)生成配料單，為自動(dòng)或手工配套生成已分配量建立數(shù)據(jù)基礎(chǔ)支持對(duì)物料需求計(jì)劃、工作訂單的明細(xì)查詢(xún)實(shí)時(shí)需求溯源報(bào)告，支持從工作訂單到所屬需求來(lái)源的溯源2.4 庫(kù)存管理(INV)INV 庫(kù)存管理為企業(yè)更有效地計(jì)劃和管理庫(kù)存提供了一個(gè)強(qiáng)有力的工具。幫助企業(yè)控制庫(kù)存水平，加速資金周轉(zhuǎn)，保證生產(chǎn)物料配套供應(yīng)，提高庫(kù)存管理的精確性。功能特點(diǎn)支持多庫(kù)房、多庫(kù)位管理，可供多地區(qū)、多工廠的集團(tuán)企業(yè)應(yīng)用可自定義出入庫(kù)原因、出入庫(kù)過(guò)程和財(cái)務(wù)核算方法支持對(duì)每一個(gè)庫(kù)位的權(quán)限分配，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的權(quán)限管理，保證責(zé)權(quán)分明出入庫(kù)零件批次和質(zhì)量編號(hào)

11、的記錄，滿(mǎn)足ISO9000系列的規(guī)范提供定貨點(diǎn)預(yù)警、缺貨預(yù)警、超儲(chǔ)預(yù)警、積壓預(yù)警功能，達(dá)到控制庫(kù)存水平的目的提供有效期、復(fù)檢期、油封期預(yù)警功能庫(kù)存資金的控制和每次出入庫(kù)金額計(jì)算庫(kù)存資金計(jì)算和分析支持期末盤(pán)點(diǎn)和循環(huán)盤(pán)點(diǎn)兩種盤(pán)點(diǎn)方式提供盤(pán)點(diǎn)盈虧調(diào)整、盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、盤(pán)點(diǎn)盈虧報(bào)告功能支持多種類(lèi)型的出入庫(kù)處理，包括銷(xiāo)售出入庫(kù)、車(chē)間出入庫(kù)、物資出入庫(kù)、工模具出入庫(kù)支持庫(kù)存的局部調(diào)整，成批轉(zhuǎn)移支持對(duì)物料出入庫(kù)存匯總可處理正常的配套出庫(kù)和非正常出庫(kù)支持自動(dòng)配套和人工配套兩種配套方式，自動(dòng)配套依據(jù)先入先出規(guī)則進(jìn)行提供配套缺件報(bào)告功能對(duì)某個(gè)具體物料的制造過(guò)程歷史或來(lái)源進(jìn)行溯源查詢(xún)對(duì)出庫(kù)物料的去向追蹤查詢(xún)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)單件

12、管理與制造數(shù)據(jù)、計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)管理完全集成2.5 在制管理(WIP)WIP 在制管理在車(chē)間(工段)一級(jí)運(yùn)行,為統(tǒng)一計(jì)劃管理的企業(yè)提供強(qiáng)大的計(jì)劃執(zhí)行處理功能，監(jiān)控車(chē)間生產(chǎn)的全過(guò)程，為調(diào)度生產(chǎn)提供可靠數(shù)據(jù)。功能特點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和資源可用性校核，包括提前期、配套件、工裝、工作中心可用性校核提供現(xiàn)場(chǎng)級(jí)材料、工裝、設(shè)備短缺報(bào)告，提前期不足報(bào)告編制和下達(dá)工序作業(yè)計(jì)劃支持推式、拉式作業(yè)、按關(guān)鍵工序計(jì)劃排程生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和分析完工處理自動(dòng)關(guān)閉工序作業(yè)單和各級(jí)訂單現(xiàn)場(chǎng)工票派工工序進(jìn)度輸入，實(shí)時(shí)進(jìn)度查詢(xún)與數(shù)據(jù)采集方式的接口與計(jì)劃、庫(kù)存、質(zhì)量和成本管理緊密集成2.6 同步生產(chǎn)管理(JIT/DBR)JIT/DBR 準(zhǔn)時(shí)

13、生產(chǎn)子系統(tǒng)為用戶(hù)提供按照精益制造和約束理論的瓶頸驅(qū)動(dòng)原則指導(dǎo)下的拉式生產(chǎn)管理系統(tǒng)。使生產(chǎn)企業(yè)有計(jì)劃地消除所有浪費(fèi)，持續(xù)不斷地提高生產(chǎn)率，為推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造提供有效的方法。適用于多種類(lèi)型制造業(yè)，在車(chē)間任務(wù)型、流程型以及大批量重復(fù)型的企業(yè)均可應(yīng)用。功能特點(diǎn)：適應(yīng)按需求驅(qū)動(dòng)和按瓶頸能力驅(qū)動(dòng)兩種類(lèi)型的企業(yè)拉式計(jì)劃，簡(jiǎn)潔，靈活支持不同的交貨方式的詳細(xì)計(jì)劃支持生產(chǎn)定單優(yōu)先級(jí)定義生成定單的最終裝配粗計(jì)劃，并根據(jù)粗計(jì)劃生成自制件的在制品定額根據(jù)自制件在制品定額生成指定生產(chǎn)日外協(xié)/外購(gòu)件需求清單進(jìn)行看板匯總維護(hù)，生成各生產(chǎn)單元在制品緩沖定額在制品緩沖定額維護(hù)，引導(dǎo)企業(yè)向零庫(kù)存努力電子看板同時(shí)解決可視化管理和

14、現(xiàn)場(chǎng)信息采集問(wèn)題，克服手工JIT 系統(tǒng)的缺點(diǎn)生產(chǎn)單元任務(wù)查詢(xún)工作中心生產(chǎn)措施改進(jìn)支持反沖入庫(kù)2.7 采購(gòu)管理(PRU)PRU 采購(gòu)管理支持從采購(gòu)計(jì)劃、請(qǐng)購(gòu)到采購(gòu)訂單、到貨接收和供貨質(zhì)量跟蹤的采購(gòu)處理的全過(guò)程。該子系統(tǒng)與物料需求計(jì)劃和庫(kù)存管理一起，為企業(yè)提供完整的物料計(jì)劃和控制。功能特點(diǎn)支持直接采購(gòu)和合同采購(gòu)兩種模式提供建立供應(yīng)商檔案、供應(yīng)商貨源和報(bào)價(jià)管理功能，便于對(duì)各供應(yīng)商進(jìn)行比較，嚴(yán)格挑選合作供方，建立穩(wěn)定關(guān)系支持除物料需求計(jì)劃外的采購(gòu)需求管理自動(dòng)生成年、季、月物資供應(yīng)計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃自動(dòng)生成不同采購(gòu)頻度的采購(gòu)作業(yè)計(jì)劃支持采購(gòu)單確認(rèn)和評(píng)審過(guò)程提供采購(gòu)資金預(yù)算功能提供將采購(gòu)單分派給不同的采購(gòu)員的

15、功能，同時(shí)核定采購(gòu)員的購(gòu)買(mǎi)能力提供代料處理功能采購(gòu)合同管理，支持對(duì)采購(gòu)合同的多種條件組合查詢(xún)與應(yīng)付帳管理結(jié)合，直接生成采購(gòu)憑證核算采購(gòu)成本合同執(zhí)行/訂單執(zhí)行情況跟蹤，提供超過(guò)預(yù)計(jì)到貨日期未完成訂單的報(bào)告，便于采購(gòu)員催查訂單支持到貨檢驗(yàn)入庫(kù)和直接入庫(kù)兩種方式與庫(kù)存管理緊密結(jié)合，根據(jù)折算系數(shù)計(jì)算轉(zhuǎn)化為庫(kù)存單位，生成入庫(kù)單，更新庫(kù)存數(shù)量采購(gòu)到貨不合格品處理供貨質(zhì)量跟蹤到貨通知2.8 質(zhì)量管理(TQC)TQC 質(zhì)量管理系統(tǒng)為企業(yè)提供一個(gè)與整個(gè)精益ERP 全面集成的質(zhì)量控制的信息手段。滿(mǎn)足ISO9000對(duì)生產(chǎn)過(guò)程各階段的要求。功能特點(diǎn)質(zhì)量控制分散執(zhí)行，質(zhì)量信息集中監(jiān)控質(zhì)量數(shù)據(jù)采集貫穿整個(gè)產(chǎn)品制造、使用過(guò)

16、程中產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序作業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)信息采集采購(gòu)、外協(xié)、外購(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)信息采集、控制零組件批次管理和質(zhì)量跟蹤、追溯原材料質(zhì)量歷史檔案產(chǎn)品售后質(zhì)量故障信息采集入庫(kù)物料的質(zhì)量編號(hào)制度柔性、靈活的用戶(hù)自定義質(zhì)量數(shù)據(jù)分類(lèi)支持供應(yīng)商質(zhì)量保證認(rèn)證文檔維護(hù)供應(yīng)商質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、控制代料和工藝超越追蹤查詢(xún)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)廢次品跟蹤和統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品合格率統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)品售后質(zhì)量故障信息分析、追蹤工裝檢測(cè)計(jì)劃和合格證管理計(jì)量器具檢測(cè)計(jì)劃和合格證管理工裝和計(jì)量器具合格證與現(xiàn)場(chǎng)可用能力直接連接質(zhì)量成本計(jì)算2.9 成本管理(ABC)ABC 成本管理是整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制的重要環(huán)節(jié)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，成本管理的作

17、用是有組織地、系統(tǒng)地運(yùn)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核等方法，對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品成本的各種因素及影響產(chǎn)品成本的各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)實(shí)施管理，以達(dá)到降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。成本管理與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、庫(kù)存、銷(xiāo)售、采購(gòu)等系統(tǒng)全面集成。應(yīng)用該系統(tǒng)可以更準(zhǔn)確、快速地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的歸集和分配，提高成本核算的及時(shí)性和正確性，告別傳統(tǒng)的手工成本核算造成的產(chǎn)品成本的嚴(yán)重滯后，真正做到了事前計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中控制事后分析。同時(shí)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本的管理、成本模擬、成本計(jì)劃，能夠更為有效地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、考核，提高企業(yè)成本的管理水平。功能特點(diǎn)定義功能。包括會(huì)計(jì)期段、科目級(jí)次、科目長(zhǎng)度、科目的定義。（適用于用戶(hù)沒(méi)有使用財(cái)

18、務(wù)系統(tǒng)，精益ERP-ABC 也可以運(yùn)轉(zhuǎn)）用戶(hù)根據(jù)本企業(yè)的成本考核對(duì)象定義成本核算中心期初在產(chǎn)品余額的錄入（系統(tǒng)首次使用時(shí)錄入）可維護(hù) /查詢(xún)成本BOM可自由定義成本項(xiàng)目成本費(fèi)用的讀入或直接錄入（直接錄入適用于沒(méi)有與財(cái)務(wù)系統(tǒng)接）標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本計(jì)算模式成本預(yù)算與生產(chǎn)系統(tǒng)相連，由PLN 計(jì)劃產(chǎn)量讀入或直接錄入實(shí)際成本核算中的材料價(jià)格采用加權(quán)移動(dòng)平均價(jià)（永續(xù)價(jià)）計(jì)算與生產(chǎn)系統(tǒng)相連，讀入完工數(shù)據(jù)和廢品數(shù)量與庫(kù)存系統(tǒng)相連，讀入領(lǐng)料數(shù)據(jù)按工藝路線計(jì)算零組件成本根據(jù)成本BOM 卷積產(chǎn)品成本實(shí)際成本核算可以歸集到產(chǎn)品（品種法）、工作訂單（分批法）、工序（分步法）、成本核算中心、工作中心自動(dòng)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際

19、成本的差異自動(dòng)生成生產(chǎn)領(lǐng)料與成本結(jié)轉(zhuǎn)憑證ABC 成本法，控制間接成本，消除無(wú)效作業(yè)，體現(xiàn)精益生產(chǎn)方式成本模擬。對(duì)材料消耗定額、工藝路線、工作中心費(fèi)率進(jìn)行調(diào)整后，計(jì)算成本。與庫(kù)存、采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)管理完全的集成生成/查詢(xún)/打印產(chǎn)品成本表（按成本項(xiàng)目反映）和 （按產(chǎn)品品種反映）生成/查詢(xún)/打印主要產(chǎn)品的單位成本表生成/查詢(xún)/打印制造費(fèi)用明細(xì)表根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本確定銷(xiāo)售價(jià)格，方便投標(biāo)和報(bào)價(jià)成本模擬標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本差異分析與庫(kù)存、采購(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)管理完全的集成2.10 設(shè)備管理子系統(tǒng)(EQU)EQU 設(shè)備管理為企業(yè)建立集成的設(shè)備綜合管理系統(tǒng)，管理設(shè)備整個(gè)生命周期的全部資產(chǎn)和維護(hù)活動(dòng)。功能特點(diǎn)支持設(shè)備的分類(lèi)管理并且與工

20、作中心和資源管理緊密相連支持設(shè)備臺(tái)帳管理支持設(shè)備所屬部門(mén)或工作中心變更的管理設(shè)備資產(chǎn)和資產(chǎn)折舊計(jì)算設(shè)備運(yùn)行情況跟蹤，提供設(shè)備故障率、利用率、完好率統(tǒng)計(jì)提供安排設(shè)備維修計(jì)劃功能，為生產(chǎn)計(jì)劃安排提供依據(jù)支持設(shè)備檢驗(yàn)精度維護(hù)和劣化分析支持設(shè)備維修備件庫(kù)存管理，提供自定義出入庫(kù)類(lèi)型功能提供備件庫(kù)存積壓分析、短缺超儲(chǔ)分析、庫(kù)存資金占用分析支持設(shè)備潤(rùn)滑計(jì)劃生成和潤(rùn)滑記錄維護(hù)2.11 系統(tǒng)管理子系統(tǒng)(SYS)系統(tǒng)管理為每個(gè)部門(mén)、組及個(gè)人設(shè)置所可以操作的功能權(quán)限和數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限，同時(shí)可以為每一個(gè)用戶(hù)按要求設(shè)置其個(gè)人的菜單項(xiàng)，開(kāi)通和管理內(nèi)部郵件系統(tǒng)，系統(tǒng)正常運(yùn) 轉(zhuǎn)的數(shù)據(jù)安全性維護(hù)和管理等。功能特點(diǎn)部門(mén)定義部門(mén)角色定義及功能模塊權(quán)限分配部門(mén)用戶(hù)定義部門(mén)和最終用戶(hù)功能權(quán)限和數(shù)據(jù)權(quán)限控制系統(tǒng)信息定義數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)內(nèi)部電子郵件運(yùn)營(yíng)及管理2. 精益人力資源管理系統(tǒng)精益 HRM 人力資源管理分系統(tǒng)建立維護(hù)雇員人事信息檔案，對(duì)雇員變動(dòng)信息、工作情況聯(lián)機(jī)跟蹤并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析查詢(xún),合理利用