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1、新產(chǎn)品研發(fā)個(gè)人工作總結(jié)第一篇:產(chǎn)品研發(fā)工作總結(jié)工作總結(jié)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部 蔡田芝 不知不覺(jué)來(lái)到岱山,來(lái)到綠海已經(jīng)兩個(gè)月了,無(wú)論從工作上還是生活上我都深深地融入了這里。岱山是的蓬萊仙島,是怡享生活的安樂(lè)之窩,是蒼茫東海上的一葉扁舟,是喧囂都市外的一片凈土,是陶淵明筆下的世外桃。這里民風(fēng)淳樸,讓人可以放下戒備,悠然地生活,全身心地工作。這里還有我素未謀面卻不知從何時(shí)開(kāi)場(chǎng)就一直很向往的海,很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)我都認(rèn)為只有浩瀚的海才可以包容滿是缺點(diǎn)的“人”;只有在面對(duì)海時(shí),才會(huì)意識(shí)到自己的微缺乏道與渺小,才能不再急躁回歸平靜,對(duì)周邊世界充滿無(wú)限敬畏。月圓月缺,繁星點(diǎn)點(diǎn),漁家燈火,常常吞沒(méi)在海的靜謐與神秘里,不時(shí)聽(tīng)到誰(shuí)
2、家播放的妙語(yǔ)梵音,海與佛的包容映出一副海天佛國(guó)的景象來(lái)。這段時(shí)間我的工作主要分為三個(gè)局部:在質(zhì)檢部學(xué)習(xí)多品種鹽及洗化鹽的常規(guī)檢驗(yàn);應(yīng)電子商務(wù)部要求開(kāi)發(fā)消費(fèi)精油皂;應(yīng)公司開(kāi)展要求探究尋求海洋保健品及活性物質(zhì)提取方面的工程。在質(zhì)檢部的學(xué)習(xí)中,我理解了公司主營(yíng)鹽的品種,以及這些鹽的檢驗(yàn)指標(biāo),檢驗(yàn)方法,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了洗化鹽的檢驗(yàn)方法。質(zhì)檢部的工作瑣碎且常規(guī),但卻是保證產(chǎn)品質(zhì)量,減少不合格產(chǎn)品或原料帶來(lái)的損失,為企業(yè)品牌把關(guān)的重要防護(hù)線。只有質(zhì)檢部的工作做到位了,公司才可以“高枕無(wú)憂”地談壯大開(kāi)展。開(kāi)發(fā)精油皂是這段時(shí)間的主要工作內(nèi)容,也是我對(duì)化裝品從“門外看熱鬧”到“門內(nèi)看門道”的一個(gè)過(guò)程。來(lái)公司之前我就有
3、自己動(dòng)手做皂的想法,當(dāng)然這是絕大多數(shù)美容書(shū)籍里聲稱的“冷皂”,與我們后面的“熱皂”有著天壤之別。初始制皂的過(guò)程中,我充分發(fā)揮了自己的主觀想象力,把美容書(shū)籍中擁有“美”名字和成效的東西鉚勁兒往皂里添加,我以為只要不吝惜本錢就可以得到神奇成效的皂。事實(shí)上,過(guò)猶不及,此消彼長(zhǎng),多因素平衡,是組建配方的重要原那么,做“冷皂”的思維也根本不適用于做“熱皂”?!盁嵩怼笔枪I(yè)制皂的疇,是各大化裝品廠家制皂的主要途徑,它以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)的科學(xué)的態(tài)度審視皂的各項(xiàng)指標(biāo),以平安,穩(wěn)定,持久,低刺激,具備一定的成效為目的,但其中一些寫(xiě)著專業(yè)化學(xué)名稱的成分令非專業(yè)人士聞之色變。“冷皂”根本上屬于手工diy的疇,其消費(fèi)也以手
4、工作坊為主,以追求純天然,遠(yuǎn)離化學(xué)品(實(shí)那么不然),自己動(dòng)手,樂(lè)在其中為目的,這也是大多數(shù)人更“迷信”,“迷戀”冷皂的原因,但產(chǎn)品的平安性,穩(wěn)定性,刺激性等并不可控。受自身思維視角以及專業(yè)知識(shí)的限制,群眾往往是盲從的。實(shí)驗(yàn)之初就已經(jīng)做出皂的外觀來(lái),但時(shí)至今時(shí)今日,我都沒(méi)有一款令自己百分之百滿意的產(chǎn)品。做皂是一個(gè)科學(xué)實(shí)驗(yàn)的工作,同時(shí)也在印證生活的哲理形似容易神似難, “沒(méi)有完美,只有完善”, “懂得越多,越是無(wú)知”等。受“冷皂”思維先入為主的影響,在實(shí)驗(yàn)之初并不順利,但還是能鼓搗出各種樣子的皂來(lái)。第一批次內(nèi)部試用后收到反應(yīng)皂皂滋潤(rùn)度不夠,但顏色和氣味還不錯(cuò);許超鋒經(jīng)理較為專業(yè)的點(diǎn)評(píng)肥皂味過(guò)濃,起
5、泡力缺乏,皂太硬,按之易掉塊兒等。從形態(tài)到功能,它都不是一塊合格的皂??幢樗信c制皂有關(guān)的獻(xiàn)資料,通過(guò)大量的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證,我都找不到能同時(shí)解決以上所有,或大多數(shù)問(wèn)題的方法。頁(yè)書(shū)本提供的信息太有限了,我不得不挨個(gè)請(qǐng)教于原料廠家的工程師或其他愿意指點(diǎn)一二的制皂師們,從他們的只言片語(yǔ)中汲取思路方法,改良實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)開(kāi)展一段時(shí)間后,終于有一款皂首次受到電子商務(wù)部門的肯定,然而這個(gè)肯定帶來(lái)的欣喜并不長(zhǎng)久。由于訂購(gòu)的皂基原料與廠家提供的樣品有一定差異,伴隨著季節(jié)性溫度與濕度的變化,原配方做出的皂并非那么完美,皂的質(zhì)感及洗感與熱銷皂仍有一定差距。經(jīng)過(guò)不斷的請(qǐng)教探究之后,皂的質(zhì)感及洗感也被認(rèn)同即它作為一款皂本身該具
6、備的成效及價(jià)值已經(jīng)擁有,假設(shè)只是手工作坊,實(shí)驗(yàn)可以停頓并進(jìn)展批量制作,然而要作為一個(gè)合格的商品,它還遠(yuǎn)達(dá)不到要求。觀察之前皂的樣品,純天然無(wú)添加的色澤及香味隨著時(shí)間的推移逐漸淡去,皂的原始色澤及味道開(kāi)場(chǎng)凸顯,參加皂中的薰衣草花苞全部褐變,天氣潮濕時(shí)皂還有“出油”現(xiàn)象等。此時(shí)實(shí)驗(yàn)進(jìn)入最難的領(lǐng)域定香定色,同時(shí)保證皂品質(zhì)的穩(wěn)定性以及持久性。通過(guò)與化裝品工程師們的討論,伴隨著自己制皂經(jīng)歷的增加,愈來(lái)愈覺(jué)得還有很多未考慮到的因素,比方皂中含有約3040的水分,如沒(méi)有適當(dāng)?shù)摹氨K贝胧?,皂可能在拆封后不久體積嚴(yán)重收縮;皂基中含有大量的不飽和脂肪酸,參加色素后,在紫外光的照射下,有色變的可能性等。當(dāng)我越來(lái)越
7、全面地理解到這些問(wèn)題時(shí),我才漸漸地由一個(gè)站在柜臺(tái)前買皂的人,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)站在機(jī)器前制皂的人。在盡量保證產(chǎn)品穩(wěn)定性的前提下,歷時(shí)一個(gè)多月研制的精油皂就要消費(fèi)了。由于沒(méi)有實(shí)際消費(fèi)的經(jīng)歷,在最初的放大實(shí)驗(yàn)中遇到了一系列問(wèn)題,消費(fèi)效率低下,出皂不規(guī)整,熱封膜時(shí)皂會(huì)融化等。根據(jù)這些問(wèn)題,考慮改良消費(fèi)方法,結(jié)合消費(fèi)效率定制相應(yīng)的模具,購(gòu)置更為快速均勻的切皂設(shè)備,購(gòu)置較低溫度下可以熱封膜的設(shè)備等。采購(gòu)設(shè)備與放大實(shí)驗(yàn)我都較為陌生,有幸在許超鋒經(jīng)理的幫助下理順了思路,爭(zhēng)取在5月底消費(fèi)出第一批皂來(lái)。此外,結(jié)合所學(xué)專業(yè)對(duì)海洋保健品以及海洋活性物質(zhì)的立項(xiàng)進(jìn)展探究也是這段時(shí)間工作的一局部。我主要查閱了國(guó)家藥監(jiān)局近年來(lái)批準(zhǔn)
8、上市的海洋類保健品,理解了目前市場(chǎng)上海洋類保健品的主要類型;調(diào)研了舟山及山東等地海洋類食品及保健品加工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工程及市場(chǎng)定位;閱讀國(guó)家863方案海洋技術(shù)成果匯編,以及海洋保健品,海洋藥物學(xué)等書(shū)籍,理解具有潛在價(jià)值的海洋產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工程;與指導(dǎo)同事及學(xué)校教師等討論舟山海洋資,以及某些開(kāi)發(fā)工程的可施行性等。目前,海洋產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)大體可以分為以下幾個(gè)方面:業(yè)脈搏,并從中汲取靈感,為我們成功經(jīng)營(yíng)這個(gè)行業(yè)奠定根底。需要學(xué)習(xí)的知識(shí),需要探究的道路永無(wú)止境。但有一點(diǎn)很重要,必須加強(qiáng)與外界的溝通,將頭腦中注入新的活力,才不會(huì)固步自封,坐井觀天;再往前一步,得到的將是整個(gè)天空!第二篇:新產(chǎn)品研發(fā)管理新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)
9、化與研發(fā)工程管理20年7月18-19日 上 海-良 安 大 酒 店20年9月19-20日 深 圳-名 蘭 苑 酒 店20年9月27-28日 上 海-良 安 大 酒 店【主辦單位】 時(shí)代培訓(xùn)新效勞的研發(fā)和工程管理過(guò)程中面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問(wèn)題:1.如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的需求,快速將產(chǎn)品推向市場(chǎng);2.如何建立一個(gè)真正的“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系,快速響應(yīng)市場(chǎng)需求;3.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中研發(fā)如何與市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、消費(fèi)、采購(gòu)等相關(guān)職能部門協(xié)同工作;4.研發(fā)資管理中的“會(huì)哭的孩子有奶吃”、一個(gè)人做多個(gè)工程資沖突、公司優(yōu)先級(jí)高的工程在每個(gè)部門卻無(wú)法保證資優(yōu)先、開(kāi)場(chǎng)了很多工程卻總是不能上市、立項(xiàng)評(píng)審會(huì)上為何總是問(wèn)題不斷5.如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)又要降低產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用和設(shè)計(jì)本錢;6.如何在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中積累技術(shù)和管理的經(jīng)歷,從制度上保證公司的成功;
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