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1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-687編號:_保證工程質(zhì)量安全措施審核:_時間:_單位:_保證工程質(zhì)量安全措施用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。建立以項目經(jīng)理為組長,專職安全員為副組長,班組長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,在項目內(nèi)部型成縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體系。一、為提高職工安全生產(chǎn)認識,自覺地貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理方針政
2、策,規(guī)章制度和各項勞動保護條件,掌握安全技術(shù)常識,確保安全生產(chǎn),所進行的一切教育活動。1)、崗位教育:新工人、調(diào)換新工作的工人,在上崗之前必須進行崗位教育,通過公司,考核合格后方能上崗。2)、特殊工作工人的教育和訓(xùn)練。架子電氣、起重、機械操作等特殊工種的工人,除按要求一般性的安全教育外,還必須進行專門的安全操作技術(shù)訓(xùn)練。3)、經(jīng)常性安全教育:開展各種類型的安全活動,比如安全周、安全技術(shù)交流會、事故現(xiàn)場會等,還應(yīng)結(jié)合本單位的具體情況有針對性的采取一些靈活多樣的方式、方法,比如安全知識競賽這些安全活動,對提高職工的安全素質(zhì)都是必不可少的。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制:建立建全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確規(guī)定各級
3、領(lǐng)導(dǎo)人員專業(yè)人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé),并認真嚴格執(zhí)行,對發(fā)生的事故必須追究各級領(lǐng)導(dǎo)人員和各級專業(yè)人員應(yīng)負責(zé)任。三、安全檢查制度:在施工中為了及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞防患于未然,必須對安人生產(chǎn)進行安全檢查,要按季節(jié)特點制定措施,以自查為主,領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合為原則,做到邊檢邊改。四、安全原紿記錄制度:是總結(jié)經(jīng)驗研究安全措施的依據(jù)也是對安全工作的監(jiān)督和檢查,所以要認真作好安全原始記錄工作,基本包括:安全教育記錄、安全會議記錄、安全措施登記表、安全檢查記錄、生產(chǎn)事故調(diào)查、分析、處理記錄等。五、施工現(xiàn)場安全用電:1、施工現(xiàn)場用電執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護器的“三級”保護措施。2、機械設(shè)備必須執(zhí)行接地和重復(fù)接地的保護措施,必須采用“三相五線制”。3、雨季之前要組織電氣人員認真檢查現(xiàn)場所有電器設(shè)備、線路及漏電保護裝置,出現(xiàn)絕緣不好應(yīng)立即處理,凡露天使用的電器設(shè)備和電閘等,都要有可靠的防雨防潮措施,塔吊要做防雷保護。4、對于施工現(xiàn)場有防雷要求的材料、設(shè)備,必須事先好防雷處理。六、本工程外裝修吊籃,施工管理員每天在班前對吊藍焊口,挑配重、手動葫蘆及油絲繩保險必須做兩次全面檢查。七、預(yù)防機械傷害:必須健全機械設(shè)備的防護裝置,所有機械的會動裝置都要有防護網(wǎng)或罩,起重設(shè)備應(yīng)根據(jù)需要配備限位裝置,起重重量控制器,聯(lián)鎖開關(guān)等安全裝置,起重機指揮人員
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