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1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-756編號:_副立井提升重大風(fēng)險管控方案審核:_時間:_單位:_副立井提升重大風(fēng)險管控方案用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。1  人員組織負責(zé)人:礦長分管負責(zé)人:機電副礦長責(zé)任單位:機電科責(zé)任人:機電科長2  管控時間副立井罐籠提升期間,該重大風(fēng)險始終存在,

2、故管控時間為副立井罐籠提升作業(yè)期間,所有工作人員必須嚴格按照此管控方案要求執(zhí)行。3  風(fēng)險區(qū)域內(nèi)最大人數(shù)上限副立井罐籠的最大載人數(shù)為26人,所以在提升作業(yè)過程中,應(yīng)嚴格控制搭乘人數(shù),嚴禁超載提升。4  管控措施4.1  風(fēng)險成因分析1)制動力矩不符合規(guī)定,制動閘的空動時間、制動閘間隙大于規(guī)定值,使之不能可靠制動;2)閘瓦磨損嚴重:閘瓦與制動盤的接觸面積小于規(guī)定值,使貼閘壓力降低,造成不能可靠的制動;3)超載運行、提升困難、鋼絲繩打滑,可能造成事故。4)過卷、過速、限速、松繩保護裝置缺少或失靈,可能造成斷繩事故。4.2  風(fēng)險管控措施1).嚴格執(zhí)行鋼絲繩管

3、理規(guī)定,定期試驗鋼絲繩,定期檢查鋼絲繩,不符合規(guī)定時立即更換,確保鋼絲繩安全使用。2)強化副立井提升的現(xiàn)場管理,要做到責(zé)任到人,加強各種保護裝置的日常檢查和維護保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時報告、及時處理。3)檢修、維護、巡視記錄要真實可靠,從而保障礦井提升運輸系統(tǒng)的安全運行。4)在副立井井口應(yīng)明確公示提升罐籠的一次提升礦車數(shù)量及最大提升重量、最多乘人數(shù),嚴禁超載超員運行。5)按設(shè)備檢修規(guī)程要求編制定期檢修維護保養(yǎng)計劃,進行定期檢修,做好日常維護保養(yǎng)檢查工作,不得弄虛作假,同時記錄好臺賬,責(zé)任到人。4.3  事故應(yīng)急措施事故發(fā)生后,由總指揮宣布啟動應(yīng)急救援預(yù)案,指揮部決定全面啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,

4、通知指揮部人員和各應(yīng)急救援組全部到位;根據(jù)事故情況,指揮各應(yīng)急救援組加強對事故現(xiàn)場救援和控制;并對危險區(qū)域進行封閉、隔離,對危險區(qū)域的人員迅速疏散。如機電副礦長不能正常行使現(xiàn)場指揮職責(zé),由值班礦長擔(dān)任現(xiàn)場指揮,負責(zé)組織實施搶險救災(zāi)工作。1.事故現(xiàn)場值班人員應(yīng)立即向調(diào)度室匯報初步情況,并通知本單位負責(zé)人;2.調(diào)度室值班人員應(yīng)仔細詢問井底有關(guān)情況、有無傷人事故,并將初步掌握情況向指揮部匯報;3.如有傷人事故,應(yīng)立即通知醫(yī)務(wù)室值班醫(yī)生趕到現(xiàn)場進行救護;4.機電科應(yīng)初步確定事故性質(zhì),制定現(xiàn)場搶修方案,并組織實施;5.通知保衛(wèi)科負責(zé)事故現(xiàn)場的秩序維護;6.災(zāi)情較大或救護人員有困難時,指揮部可向外求援,啟動上一級預(yù)案。5  技術(shù)保障1)該管控方案必須由機電副礦長負責(zé)組織,相關(guān)部門人員配合,根據(jù)實際情況,共同編制防范措施及處置方案。2)在防范措施及處置方案出臺后,相關(guān)單位要認真學(xué)習(xí)實施方案的內(nèi)容和防范設(shè)施,考核通過后方可上崗。3)在防范措施及處置方案實施過程中,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場,積極發(fā)現(xiàn)管控方案中的不足,并及時進行修改補充。6  資金保障1)在管控方案出臺后,施工負責(zé)人要對方案中涉及到的防范設(shè)施積極進行儲備。2)如有需要購進的設(shè)

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