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1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-817編號:_冶金行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查方案審核:_時間:_單位:_冶金行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查方案用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運行中起到指導作用,包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。為認真貫徹落實國務院安委會關于深刻吸取近期事故教訓進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知精神,以及池安辦發(fā)【2016】27號及(2016)17號文件要求,市政府安委
2、會決定開展安全大檢查活動的通知,進一步加強對公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,切實開展自查自糾,從中吸取教訓,結合我公司安全生產(chǎn)實際,特制定本檢查方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,貫徹落實“以人為本”、“科學發(fā)展”、“安全發(fā)展”的新理念,按照國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范為依據(jù),進一步加大檢查監(jiān)管力度,通過全面深入開展安全質(zhì)量大檢查活動,全面推進安全質(zhì)量標準化工作,控制和減少安全事故的發(fā)生。二、檢查目標通過檢查,全面落實安全防范措施,提高從業(yè)人員安全意識和操作技能,推進安全管理的程序化和現(xiàn)場安全防護的標準化,最大程度消除安全隱患和違章違規(guī)行為,進一步完善安全
3、保證體系,落實安全管理各項規(guī)章制度和安全生產(chǎn)保障措施,徹底排查事故隱患,有效防范和堅決遏制安全事故的發(fā)生。三、組織領導我公司成立安全生產(chǎn)大檢查活動領導小組。檢查工作領導小組 組 長:陳志剛副組長:韓山組 員:各分廠廠長四、整治范圍和內(nèi)容1、公司安全管理狀況。公司生產(chǎn)安全管理情況。3、相關規(guī)章制度的完善情況。五、檢查方法1、檢查與自查相結合。各車間先行自查,然后由領導小組對其檢查。2、檢查與整改相結合。堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對查出來的隱患和問題立即進行整改,一時不能整改的要制定整改計劃、明確整改措施、落實責任人。3、檢查與責任追究相結合。對檢查出來的重大安全隱患問題,拒不整改的按有關規(guī)
4、定追究直接責任者和負責人的責任并進行處罰。六、檢查時間安全生產(chǎn)大檢查,從11月10日開始到12月30日結束,檢查分為三個階段進行。1、準備、檢查階段(11月10日-11月20日)研究制定檢查方案,落實責任及人員,做好相關的宣傳發(fā)動工作,開展隱患排查,建立問題庫。2、整改階段(11月20日-12月20日)對照問題庫落實整改,能夠立即解決的安全問題立即整治。3、驗收階段(12月21日-12月25日)主要工作:對安全大檢查活動發(fā)現(xiàn)的問題逐一進行復查,對整改不到位的、不徹底的進行再次整改,直到符合要求為止。七、檢查要求(一)提高認識,加強領導要充分認識此次安全質(zhì)量大檢查的重要性,結合我處實際,精心組織、周密部署,切實加強組織領導。(二)突出重點,注重實效。針對我公司實際情況,明確重點部位和重點區(qū)域,對易發(fā)生事故的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題,要登記建檔,重點監(jiān)督,切實預防各類安全事故,特別是群死群傷事故和重大事故的發(fā)生。(三)落實責任,自查自糾成立安全大檢查領導機構,明確職責和分工,制定切實可行的實施方案,組織開展安全大檢查工作。對查出的隱患,要制定切實可行的整改措施,明確責任人,限期進行整改。(四)加強安全生產(chǎn)培訓教育工作要大力宣傳安全發(fā)展科學理念、安全生產(chǎn)法律
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