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文檔簡介

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-924編號:_危險(xiǎn)性安全管理措施審核:_時(shí)間:_單位:_危險(xiǎn)性安全管理措施用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)。可通過修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。一、建立安全管理體系1、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,公司各級領(lǐng)導(dǎo)在牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,堅(jiān)決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,把安全生產(chǎn)放在重點(diǎn)議事日程上,作

2、為頭等大事來抓,并認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。2、建立健全并全面貫徹安全管理制度和各崗位安全責(zé)任制,根據(jù)工程性質(zhì)、特點(diǎn)、成立三級安全管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組,每周召開一次會(huì)議,部署各項(xiàng)安全管理工作和改善安全技術(shù)措施,具體檢查各部門存在安全隱患問題提出改進(jìn)安全技術(shù)問題,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和嚴(yán)格控制工人按安全規(guī)程作業(yè),確保施工安全生產(chǎn)。安全值日員,每天檢查工人上,下班是否佩戴好帽和個(gè)人防護(hù)用品,對工人操作面進(jìn)行安全檢查,保證工人按安全操作規(guī)程作業(yè),及時(shí)檢查安全存在問題,消除安全隱患。3、安全技術(shù)有針對性、現(xiàn)場內(nèi)的各種材料施工設(shè)計(jì),須按施工平面圖進(jìn)行布置,現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生、防水設(shè)施要齊

3、全有效。4、要切實(shí)保證職工在安全條件下進(jìn)行作業(yè),施工在搭設(shè)的各種腳手架等臨時(shí)設(shè)施,均要符合國家規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),在施工現(xiàn)場安裝的機(jī)電要保持良好的技術(shù)狀態(tài),嚴(yán)禁帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)。5、加強(qiáng)對職工的安全技術(shù)教育,堅(jiān)持制止違章指揮和違章作業(yè),凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員,須戴安全帽,高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶,施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)部位要高置安全色標(biāo)、標(biāo)語或宣傳畫,隨時(shí)提醒職工注意安全。6、嚴(yán)肅對待施工現(xiàn)場發(fā)生的已遂、未遂事故,把一般事故當(dāng)作重大事故來抓,未遂事故當(dāng)成已遂事故來抓。對查出的事故、隱患,要做到“三定一落實(shí)”,并在做到抓一個(gè)典型,教育一批的效果。二、建立安全生產(chǎn)管理制度1、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程應(yīng)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。嚴(yán)

4、格按省建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定執(zhí)行。施工企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo),在管理生產(chǎn)的同時(shí),必須負(fù)責(zé)管理安全工作,逐級建立安全責(zé)任制,使落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度成為全體職工的自覺行動(dòng)。2、建立安全技術(shù)措施計(jì)劃,包括改善勞動(dòng)條件,防止傷亡事故,預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的各項(xiàng)技術(shù)組織措施,創(chuàng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。3、建立嚴(yán)格的勞力管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行公司勞力管理制度,勞力由勞工科統(tǒng)一安排。新入場的工人接受入場安全教育后方可上崗操作。特種作業(yè)人員全部持證上崗。三、建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度1、建立安全生產(chǎn)教育制度,對新進(jìn)場工人進(jìn)行三級安全教育,上崗安全教育,特殊工種安全技術(shù)教育(如架子、機(jī)械操作等工種的考核教育

5、),變換工種必須進(jìn)行交換工種教育,方可上崗。工地建立職工三級教育登記卡和特殊作業(yè),變換工種作業(yè)登記卡,卡中必須有工人概況、考核內(nèi)容、批準(zhǔn)上崗的工人簽字,進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動(dòng)教育。2、實(shí)行逐級安全技術(shù)交底履行簽字手續(xù),開工前由分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況問題項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工員及全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底,分部分項(xiàng)工程由工長、施工員向參加施工的全體成員進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底。3、建立安全生產(chǎn)的定期檢查制度。企業(yè)在施工生產(chǎn)時(shí),為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,防患于未然,須建立安全檢查制度。安全檢查工作,基礎(chǔ)上部每周定期進(jìn)行一次,班組每日上班領(lǐng)導(dǎo)檢查。要以自查為主,互

6、查為輔。以查思想查制度、查紀(jì)委查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主要內(nèi)容。要結(jié)構(gòu)季節(jié)特點(diǎn),開展防雷電、防坍塌、防高處墮落、防中毒等“五防”檢查,安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則,做到邊檢邊改并做好檢查記錄。存在隱患嚴(yán)格按“三定一落實(shí)”整改反饋。4 、根據(jù)工地實(shí)際情況建立班前安全活動(dòng)制度,危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行講評,強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng),表揚(yáng)安全生產(chǎn)中的好人好事并做好班前安全活動(dòng)記錄。5、施工用電、攪拌機(jī)、鋼筋機(jī)械等在中型機(jī)械及腳手架、卸料平臺(tái)要掛安全網(wǎng)、洞口臨國防護(hù)設(shè)施等,安裝或搭設(shè)好后及時(shí)組織有關(guān)人員驗(yàn)收,驗(yàn)收合格方準(zhǔn)投入使用。6、建立傷亡事故的調(diào)查和處理制度調(diào)查處理傷亡事故,要做到“三不放過”,即事故原因分析不清不放過,事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過,對事故和

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