基建工程施工與相關(guān)單位配合措施

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-492編號：_基建工程施工與相關(guān)單位配合措施審核：_時間：_單位：_基建工程施工與相關(guān)單位配合措施用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進(jìn)行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進(jìn)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。第一節(jié)總體配合任何基建工程的施工，均離不開各工種、各專業(yè)、各部門的配合。本工程根據(jù)使用功能的需要，對所有工種的專業(yè)隊伍進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施

2、工、產(chǎn)品保護(hù)的協(xié)調(diào)和管理。本方案服從施工管理及施工具體布置、安排兩方面來加強(qiáng)施工的管理工作。第二節(jié)與業(yè)主及監(jiān)理單位協(xié)調(diào)配合措施1、首先，本方案在施工管理組織體系上采取有效措施，確保工期質(zhì)量、進(jìn)度和產(chǎn)品相互保護(hù)等方面的有效控制，以求項目整體目標(biāo)的實現(xiàn)。2、建立工程協(xié)調(diào)會制度。每周二由施工單位主持，當(dāng)時參與施工階段施工各部門負(fù)責(zé)人參加，邀請建設(shè)單位及監(jiān)理單位有關(guān)人員列席會議。在協(xié)調(diào)會上，總結(jié)上周施工階段的實際情況，明確后階段的施工安排，分析及協(xié)調(diào)解決實際施工中發(fā)生的問題。且每月由項目部發(fā)一次工程簡報，通報現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工等方面的檢查情況。3、在協(xié)調(diào)會上，向建設(shè)單位及監(jiān)理單位詳細(xì)匯報前一階段

3、的施工情況及下一階段的施工計劃，并認(rèn)真聽取建設(shè)單位及監(jiān)理單位的意見，做好會議紀(jì)要，并按建設(shè)單位及監(jiān)理單位的要求認(rèn)真落實各項改進(jìn)意見，完成后以書面聯(lián)系單形式請甲方認(rèn)定。4、對工程質(zhì)量管理上，對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位提出的質(zhì)量整改意見，必須落實到人，完成后由建設(shè)單位及監(jiān)理單位簽證。第三節(jié)質(zhì)量監(jiān)督部門協(xié)調(diào)配合措施1、各分部分項工程在完成后，均要由質(zhì)量監(jiān)督部門（或監(jiān)理）調(diào)查認(rèn)可后方可進(jìn)行下一道工序施工。2、與質(zhì)量有關(guān)的各種工序施工時，要建立監(jiān)理人員在場制作的制度，如混凝土試塊制作，鋼筋取樣等。3、建立每周五質(zhì)量監(jiān)督部門或監(jiān)理例會制度，由質(zhì)量監(jiān)督部門或監(jiān)理單位總結(jié)前一階段施工情況及不足，提出后一階段施工中

4、要改進(jìn)的質(zhì)量、安全等情況，各項內(nèi)容均在落后由質(zhì)量監(jiān)督部門（監(jiān)理）簽字后方可進(jìn)行下一步施工。第四節(jié)與各工種、各專業(yè)協(xié)調(diào)配合措施1、把主要工種的負(fù)責(zé)人組合進(jìn)現(xiàn)場指揮部，作為成員共同參與工程的統(tǒng)一指揮安排與協(xié)調(diào)。2、在項目經(jīng)理部內(nèi)專職配置熟悉有關(guān)專業(yè)且具該專業(yè)豐富施工經(jīng)驗的工程質(zhì)量人員，參加對各專業(yè)、各工種施工質(zhì)量的控制，共同參與技術(shù)難題的處理。且有責(zé)任向項目經(jīng)理反映各工種工程進(jìn)度、材料使用、產(chǎn)品保護(hù)等方面存在的問題，以保證問題能得到及時有效地解決。3、在施工總平面布置時統(tǒng)一考慮且布置各專業(yè)、各工種施工及生活區(qū)以便于管理和加強(qiáng)聯(lián)系。4、在具體施工計劃和布置、安排時，應(yīng)明確、落實各分部分項工程的旬、月

5、總體施工計劃。5、在工程施工前，各專業(yè)必須提供詳細(xì)的專項施工組織設(shè)計及施工進(jìn)度計劃，而項目部則應(yīng)根據(jù)各工種、各專業(yè)提供的資料和自己的施工計劃和安排，從實際施工的具體要求出發(fā)，進(jìn)行綜合安排，對施工過程中可能發(fā)生的矛盾預(yù)先進(jìn)行協(xié)調(diào)、處理。6、在總包方的施工進(jìn)度及月進(jìn)度上應(yīng)反映各分包單位承建的分包工程的內(nèi)容，以便提早通知各專業(yè)單位的進(jìn)、退場和施工工作的展示。7、將甲方、設(shè)計方的工程聯(lián)系單，及涉及各有關(guān)工程的內(nèi)容，及時傳送給有關(guān)專業(yè)及工種，并督促其落實完成聯(lián)系單中的內(nèi)容。8、在結(jié)構(gòu)施工中，督促安裝隊伍及時進(jìn)行預(yù)埋留孔洞及槽線的敷設(shè)，并在土建砼澆筑前由安裝負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽證。9、在安排施工計劃時，應(yīng)充分考慮并留出各專業(yè)、各工種穿插施工的時間。10、做好工種的產(chǎn)品保護(hù)，采取有效的防護(hù)措施。11、督促各專業(yè)及時進(jìn)行工種技術(shù)資料的記錄、收集和整理，做到與工程同步，并保證其準(zhǔn)確性。第五節(jié)與周圍環(huán)