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文檔簡介
1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-947編號:_安全生產(chǎn)百日行動實施方案審核:_時間:_單位:_安全生產(chǎn)百日行動實施方案用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項目而進行的活動或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問題目標和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。為認真貫徹落秣陵鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查百日行動工作實施方案精神,有序推進我公司專項行動相關(guān)工作,根據(jù)我公司實際,制定安全生產(chǎn)大檢查百日行動實施方案。一、主要目的以繼
2、續(xù)深入開展”安全生產(chǎn)年”活動為主線,認真貫徹秣陵鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查百日行動工作實施方案精神,以有效遏制重特大事故,壓降一般事故為目標;以嚴懲違章違規(guī)行為,強化安全監(jiān)管為手段;采取針對性措施,加大安全生產(chǎn)監(jiān)控力度、狠抓責(zé)任落實,推動安全發(fā)展,確保我司安全生產(chǎn)形勢。二、 活動主題認真學(xué)習(xí)和完善各項安全制度,提高安全防范意識,徹查安全隱患,遏制安全事故的發(fā)生。三、組織機構(gòu)認真組織全體員工學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)百日集中治理專項行動的通知的精神,增強安全生產(chǎn)意識,熟悉安全生產(chǎn)內(nèi)容和目標,建立長效安全生產(chǎn)工作機制。經(jīng)我司研究決定,成立安全生產(chǎn)大檢查百日行動實施方案領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:馬秋林成 員:李穆剛 楊海燕
3、 任 磊四:目標任務(wù)1、 把開展“安全生產(chǎn)大檢查百日行動”與員工工作相結(jié)合起來,組織認真學(xué)習(xí),堅持“誰主管,誰負責(zé)”,“誰管轄的范圍,誰負責(zé)”,全面落實生產(chǎn)責(zé)任范圍內(nèi)各個方面,各個環(huán)節(jié),各個崗位安全責(zé)任制,確保工作落到實處。2、 更新教育內(nèi)容,創(chuàng)新教育手段,進一步開展危害性預(yù)防教育,警示教育,自防,自救能力教育等為重點安全教育活動。注重教育的實效性。五、活動工作重點和主要內(nèi)容(一) 完善安全工作保障體系1、成立此次“安全生產(chǎn)大檢查百日行動”工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),各領(lǐng)導(dǎo)成員要明確目標任務(wù),落實責(zé)任。2、完善相關(guān)安全責(zé)任制度,班組與員工之間簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制,把責(zé)任落實到各層次。3、完善各項安全規(guī)章制度,
4、不斷建立健全安全管理制度,確保安全管理各個環(huán)節(jié)監(jiān)管到位。(二) 重點排查整改隱患1、由“行動領(lǐng)導(dǎo)小組”組織集中一次安全隱患大檢查,同時要堅持對重點部位和重點環(huán)節(jié)定期或不定期的檢查,要堅持開展崗位安全隱患自查。2、結(jié)合我公司實際情況的工作,對局部通風(fēng)管理、原材料的存放、等為重點,加強排查項次,對查出的問題現(xiàn)場提出整改意見,能執(zhí)行整改的當場進行整改,組織進行安全專題檢查。3、認真整治隱患,加強隱患整改的管理,并按要求在規(guī)定期限內(nèi)檢查落實整改,對無力整改的隱患應(yīng)及事報告,對于新發(fā)現(xiàn)的隱患要及時按要求整改。(三) 切實加強安全教育1、通過宣傳欄,黑板報,標語等地,廣泛宣傳等方面的安全措施和操作規(guī)程,營
5、造良好的安全文化氛圍。2、充分發(fā)揮開會的優(yōu)勢,牢固樹立“時時講安全、處處講安全”的意識;提高員工防范技能。3、在會議室宣傳安全生產(chǎn)事故案例,提高員工的安全防范,讓大家意識到安全問題應(yīng)時刻小心注意,不僅上班注重安全,下班后也不能掉以輕心,認真做到安全工作萬無一失。(四) 突出工作重點1、加強領(lǐng)導(dǎo),確?;顒拥恼5拈_展,對活動要進行部署和要求,抓好活動的發(fā)動,組織,檢查考核,做到有布置,有活動,有總結(jié),確保活動廣泛深入開展。2、開展安全生產(chǎn)討論活動,在百日安全活動期間,對存在的安全隱患和在實際操作過程中存在的習(xí)慣性違章行為進行深入的討論,讓每一名員工都參與到討論當中發(fā)表自己的意見,指出大家在工作中容易出現(xiàn)的安全違章行為,讓大家在以后的工作中改正違章行為,用正確的行為來保證工作的順利運行。六、實施方法步驟本次活動將分階段進行:(一):宣傳發(fā)動階段:召開會議成立 “安全生產(chǎn)大檢查百日行動”領(lǐng)導(dǎo)小組。(二)實施階段:1、組織一次全隊性安全大檢查,把存在的安全隱患和需要改善的地方進行整改。2、完善各項安全規(guī)章制度。3、制定三期“百日安全生產(chǎn)活動”宣傳圖文。4、在“百日安全生產(chǎn)活動”中組織一次“預(yù)想事故、現(xiàn)場處理”的演習(xí)。5、各班組完善好各項操作規(guī)程。6、對職工進行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)和救護、自救的訓(xùn)練。7、對檢查中提出改善問題進行跟進和審核。(三)總結(jié)階段:
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