朝陽醫(yī)院項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃改

1、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽醫(yī)院門急診病房樓項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃(第二版)工程項(xiàng)目概況1、工程項(xiàng)目特征(1)工程項(xiàng)目名稱：北京朝陽醫(yī)院改擴(kuò)建一期工程(2)建設(shè)地點(diǎn)：北京朝陽區(qū)白家莊路八號朝陽醫(yī)院院內(nèi)(3)建設(shè)規(guī)模：總建筑面積 84910 M2,病房床位278床，日門急診量4000人次；(4)工程類型：民用(醫(yī)療衛(wèi)生)(5)工程特點(diǎn)：首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽醫(yī)院改擴(kuò)建一期工程位于北京市朝陽區(qū)白 家莊路8號，西臨東大橋斜街，東臨南三里屯路，南側(cè)與農(nóng)業(yè)部宿舍區(qū)相鄰，北臨工體南路； 本期工程總建筑面積84910m2包括門急診及病房樓 83604 m2 (地上13層53837 m2,地下 3層30343 m2)、鍋

2、爐房及熱力站1306 m2 (設(shè)計(jì)暫緩)；建筑高度59.8m；門急診及病房樓 建筑防火為一類；抗震烈度為8度，設(shè)防分類為乙類；防水等級地下室為一級，屋面為二級； 結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)；建筑用電負(fù)荷一級；防雷等級二類，供電電源10KV 雙回路。主要構(gòu)筑物層數(shù)及高度：主體建筑地下三層，門急診樓地上十層、病房樓地上十三層， 建筑高度約59.80米。建設(shè)內(nèi)容及結(jié)構(gòu)形式：地下三層為人防工程(平時(shí)汽車庫)、冷凍機(jī)房、水泵房、放療科； 地下二層為車庫、電纜夾層、垃圾收集問、中心吸引、氧氣匯流排問; 地下一層為藥庫、急診部、急診培訓(xùn)、變配電室、病案科；廳P樓層病房樓門診樓首層出入院大廳、門診治

3、療區(qū)門診大廳、門診掛號、收費(fèi)、取藥二層放射科快餐、小賣、書店、兒科、CT三層檢驗(yàn)中心、門診化 驗(yàn)心臟中心、呼吸中心、輔助檢查、B超四層中心供應(yīng)婦產(chǎn)科門診、婦科激光、B超、計(jì)生手術(shù)、 生殖中心、干部、特需門診五層手術(shù)部消化中心、窺鏡室消化內(nèi)科、日間手術(shù)病 房、門診手術(shù)設(shè)備夾層六層手術(shù)部更衣、病 理、血庫血液透析七層護(hù)理單元泌外、腎內(nèi)、碎石、泌尿中心、眼科、耳 鼻喉科、口腔科八層護(hù)理單元腦病中心、內(nèi)分泌、風(fēng)濕、職業(yè)病、百科 門診及輔助檢查、理療康復(fù)科九層護(hù)理單元體檢門診、中醫(yī)針灸按摩、家庭醫(yī)學(xué)、皮 膚科、整形科十層護(hù)理單元計(jì)算機(jī)中心、影像中心、學(xué)術(shù)報(bào)告廳、中 小會議室、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部、感染辦一層護(hù)

4、理單元十二層護(hù)理單元十三層ICU2、工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄(1)建設(shè)單位：首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京朝陽醫(yī)院(2)勘察單位：北京市勘察設(shè)計(jì)研究院(3)設(shè)計(jì)單位名稱：中元國際工程設(shè)計(jì)研究院。(4)監(jiān)理單位：中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司(5)承建單位名稱： 基坑支護(hù)、基坑降水、基坑開挖及混凝土墊層為中國新興保信建設(shè)總公司； 地下室結(jié)構(gòu)承包單位為中國建筑第三工程局。二、監(jiān)理工作依據(jù)1、合同文件(1)建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽署的工程建設(shè)監(jiān)理合同；(2)與本工程有關(guān)的施工合同及其他協(xié)議文件；(3)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、工程預(yù)算文件及工程量清單等工程實(shí)施過程中形成的有關(guān) 工程文件；2、工程建設(shè)相關(guān)文件北京市的有關(guān)工程建

5、設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章和政策；國家和北京市有關(guān)工程建設(shè)的安全、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性 條文；地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙；經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位審定的施工組織設(shè)計(jì)；公司的質(zhì)量手冊及程序文件。3、施工階段主要制造、驗(yàn)收、評定規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)規(guī)程(JGJ3-2002)高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范(JGJ6-99)地下工程防水技術(shù)規(guī)范(GB50108-2001)高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程(JGJ99-98)測量規(guī)范(GBJ50026-93)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(JGJ89-91)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50202-2002)高層建筑箱形基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程(JGJ6-80

6、)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(GJG59-99)建筑基礎(chǔ)工程技術(shù)規(guī)范(YB9258-98)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)土木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50206-2002)人防工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ134-90)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50205-2002)建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程(JGJ81-2001)鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程(JGJ82-91)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(GB50221-95)鋼結(jié)構(gòu)焊接及驗(yàn)收規(guī)程(JGJ18-96)鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法(JGJ/T27-2001 )混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2002)混

7、凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程(JGJ/T14-95)混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(GB50164-92)回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程(聚光鏡/T23-92 )砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50203-2002)混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ108-88)磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ203-83)組合鋼模板技術(shù)規(guī)范(GB50214-2001)地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50208-2002)建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50212-2002)建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(GB50224-95)電氣裝置安裝工程電梯電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50310-2002)建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(

8、GB50303-2002)建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50311-2000)建筑與建筑群綜合布線驗(yàn)收規(guī)范(GB/T50312-2000)電梯安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)(GB50310-2002)建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范(GB50194-93)有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范(GB50200-94)火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50166-92)建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防水規(guī)范(GB50222-95)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2001)外墻飾面磚工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(G23-2000)制冷設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GBJ66-84)采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(

9、GB50242-2002)建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50242-2002)通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50243-2002)屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50207-2002)建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-2002)監(jiān)理范圍和目標(biāo)1、 監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容( 1) 、監(jiān)理工作范圍：施工階段及工程保修階段( 2) 、監(jiān)理工作內(nèi)容：協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)單位商簽承包合同；參與業(yè)主材料、設(shè)備采購的招標(biāo)工作及材料、設(shè)備訂貨合同的簽訂工作；組織設(shè)計(jì)單位、施工單位進(jìn)行開工前的設(shè)計(jì)交底和圖紙會審；審查承包單位提出的各施工階段( 包括開工、土建、設(shè)備安裝調(diào)試直至竣工驗(yàn)收等階段

10、) 的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，施工質(zhì)量保證體系、施工進(jìn)度計(jì)劃等， 并提出改進(jìn)意見并督促其實(shí)施；審批承包單位提出的開工報(bào)告，下達(dá)開工令；審查并確認(rèn)承包單位提出的分包單位；督促、檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；審查承包單位提出的材料和設(shè)備清單及供應(yīng)單位的資質(zhì)和供應(yīng)能力，核實(shí)其型 號規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量；監(jiān)督承包商在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)的工程技術(shù) 規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。抽查并控制工程質(zhì)量，對隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程進(jìn)行復(fù) 驗(yàn)簽認(rèn)。對嚴(yán)重違反規(guī)范、規(guī)程者，必要時(shí)簽發(fā)停工通知書；檢查施工技術(shù)措施和安全防護(hù)設(shè)施，監(jiān)督檢查承包單位安

11、全生產(chǎn)，文明施工；審批承包單位編制的工程總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃及周計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行督促檢 查和協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制；組織承包單位對工程進(jìn)行階段驗(yàn)收，對工程進(jìn)度、及質(zhì)量提出評估意見；復(fù)核已完工程量，簽署工程付款憑證；對實(shí)際付款與投資計(jì)劃進(jìn)行動態(tài)控制；組織定期或不定期的現(xiàn)場會議，及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量投資、進(jìn)度情況；協(xié)調(diào)與業(yè)主簽訂合同、參與本工程項(xiàng)目建設(shè)各單位的配合關(guān)系，督促執(zhí)行承包 合同；參與并協(xié)助業(yè)主組織設(shè)備的聯(lián)動無負(fù)荷試車，設(shè)備及系統(tǒng)的帶負(fù)荷測試、調(diào)整 和試運(yùn)行；協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜，協(xié)調(diào)業(yè)主和承包單位的爭議；參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，并督促事故處理方案的實(shí)施；審查工程預(yù)結(jié)算

12、報(bào)業(yè)主審核后提交審計(jì)部門審計(jì)；督促檢查施工單位的工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，并達(dá)到工程建設(shè) 檔案歸檔要求。建立施工過程中的監(jiān)理檔案，項(xiàng)目竣工后，向業(yè)主提交完整監(jiān) 理資料和監(jiān)理工作總結(jié)；按照相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，組織設(shè)計(jì)單位和承包單位對完成的分項(xiàng)、分 部工程進(jìn)行檢查和工程竣工初步驗(yàn)收，編寫竣工驗(yàn)收申請報(bào)告。及時(shí)向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，定期反映工程形象進(jìn)度和工程建設(shè)情況。保修階段協(xié)助建設(shè)單位與承包單位簽訂工程保修合同；組織鑒定質(zhì)量問題責(zé)任單位；保修期限內(nèi)，檢查、督促責(zé)任單位落實(shí)保修責(zé)任。2、 監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理部將通過落實(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部的崗位責(zé)任制，全面履行監(jiān)理合同的約定的各項(xiàng)內(nèi)容，并逐步加強(qiáng)員

13、工的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全意識。確保：合同履約率達(dá)到100%，顧客滿意率80%，環(huán)境和安全基本法規(guī)普及率達(dá)90%以上，工作環(huán)境無污染，避免員工人身傷害。（ 1）工期目標(biāo) 2004 年 7 月 3 日基坑土方、支護(hù)及墊層工程完成，合同工期111 天 改擴(kuò)建一期門急診病房樓工程：2005年 3 月 20 日前完成基礎(chǔ)底板；6 月 30 日前完成地下室結(jié)構(gòu)。整體竣工日期待定。（ 2）質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量合格； 確保本工程達(dá)到北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”金獎標(biāo)準(zhǔn)。（ 3）造價(jià)目標(biāo)控制在批準(zhǔn)的工程概算內(nèi)；（ 4）安全目標(biāo)a.工程安全：確保本工程及周圍建筑物、地下管線安全無損；基坑及建筑物沉降、變 形在規(guī)范允許變形

14、范圍內(nèi)。施工安全：避免重大安全事故的發(fā)生，控制一般安全事故的發(fā)生頻率。b.獲北京市“安全文明樣板工地”。四、工程進(jìn)度控制1、工期目標(biāo)分解（ 1） 2004年 3 月 15 日基坑降水、基坑開挖、基坑支護(hù)及基礎(chǔ)墊層工程開工，2004年7 月 3 日基坑基礎(chǔ)墊層工程完成，合同工期111 天（ 2）改擴(kuò)建一期門急診病房樓建筑安裝工程目前計(jì)劃安排：± 0.00 以下結(jié)構(gòu)2005年 2 月 2 日開工，2005年 6月 30日結(jié)束；± 0.00 以上結(jié)構(gòu)開始、結(jié)束時(shí)間待定；變配電室內(nèi)裝修完成并達(dá)到交驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間待定；完成變配電室內(nèi)外部設(shè)備安裝調(diào)試，并通過驗(yàn)收具備供電條件時(shí)間待定；完成現(xiàn)

15、有變配電室的二次電纜移裝時(shí)間待定；正式啟用新變配電室時(shí)間待定；完成現(xiàn)有變配電室、CT室等拆除工作時(shí)間待定；外線施工時(shí)間待定。2、進(jìn)度控制的原則以施工合同約定的工期為控制目標(biāo)；把好施工進(jìn)度計(jì)劃的審批關(guān)，使計(jì)劃具有科學(xué)性、可行性，滿足施工合同工期目標(biāo)要 求，提前預(yù)測可能影響計(jì)劃實(shí)施的有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素，實(shí)施主動控制；以監(jiān)理部審批的施工進(jìn)度計(jì)劃為控制依據(jù)，密切注意進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)存在偏差應(yīng)查明原因，采取措施予以彌補(bǔ)或調(diào)整計(jì)劃，實(shí)施被動控制；主動控制應(yīng)與被動控制相結(jié)合，缺一不可；正確處理工期索賠，據(jù)此調(diào)整合同工期目標(biāo)；3、進(jìn)度控制的內(nèi)容與方法（ 1）審查承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度總控制計(jì)劃，要求進(jìn)度計(jì)劃

16、科學(xué)合理、可行，控制工期必須滿足施工合同中雙方約定的工期目標(biāo)。（ 2）要求承包單位根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的施工總控制進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)分解，確定階段性目標(biāo)要求，以及工程材料、設(shè)備采購進(jìn)場計(jì)劃。（ 3）承包單位根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的施工總控制進(jìn)度計(jì)劃編制相應(yīng)的月、周進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后實(shí)施。（ 4）監(jiān)理部根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，對承包單位實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，實(shí)施動態(tài)控制。（ 5）按月檢查月實(shí)際進(jìn)度，并將與月計(jì)劃進(jìn)度比較的結(jié)果進(jìn)行分析評價(jià)，若發(fā)現(xiàn)偏離，監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知，要求承包單位及時(shí)采取措施，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)。（ 6）要求承包單位每月25 日前報(bào) （ ）月工、料、機(jī)動態(tài)表。（ 7）項(xiàng)目監(jiān)理部對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，

17、提前預(yù)計(jì)可能影響計(jì)劃實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素，做好相應(yīng)的防范對策。（ 8）當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí)，總監(jiān)理工程師及時(shí)組織監(jiān)理工程師分析原因，召開各方協(xié)調(diào)會議，研究應(yīng)采取的措施，并指令承包單位采取相應(yīng)調(diào)整措施。（ 9）在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度和所采取的控制措施的執(zhí)行情況，提出合理預(yù)防可能由業(yè)主原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。（ 10）當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)，在分析原因的基礎(chǔ)上采取以下措施。制定保證總工期不突破的對策措施。制定總工期突破后的補(bǔ)救措施。調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計(jì)劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平 衡。（ 11）必須延長工期時(shí)，總監(jiān)理工程師依據(jù)合同約定，與

18、業(yè)主共同簽署工程延期審批表 ，要求承包單位據(jù)此重新調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。（ 12）制訂有關(guān)控制進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的措施：及時(shí)收集施工環(huán)境資料進(jìn)行和提前預(yù)測，隨時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場工、料、機(jī)等施工條件的具備 情況，確保施工的順利進(jìn)行。建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志按合同要求及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收，做好進(jìn)度計(jì)量方面的簽認(rèn)。定期或不定期地組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)各專業(yè)的施工進(jìn)度，搞好各專業(yè)、各工種施工 進(jìn)程中的相互配合和工序之間的銜接。4、進(jìn)度控制的基本程序承包單位編制施工總進(jìn)5、本項(xiàng)目進(jìn)度控要點(diǎn)和措施(1)本baa盟理去程師磨上施高處層，總建筑由注：如總進(jìn)度計(jì)劃為積M,建筑規(guī)模較大,文件要求年月日竣工，患日歷天數(shù)天，但由于招標(biāo)

19、工作兇、建設(shè)單位招標(biāo)瑞單編溫訂，目前幺日幺口 >,作為搶險(xiǎn)工程由中建三局進(jìn)行地下室結(jié)構(gòu)施工J時(shí)間緊、任務(wù)重3進(jìn)發(fā)控制工作艱巨,作為監(jiān)理部工作的重點(diǎn)(2)進(jìn)度控制的組織措施:監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作,本工程由總監(jiān)代表負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度控制。按計(jì)劃珥織實(shí)施_項(xiàng)目監(jiān)理部對獲計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn),析, 相應(yīng)的防范闌缸程師對進(jìn)度實(shí)施提前預(yù)計(jì)可能影響計(jì)劃實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素，做好召開當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重偏離計(jì)劃時(shí), 總監(jiān)理工程師及時(shí)組織監(jiān)理工程師分析原因, 各方協(xié)調(diào)會議(研究應(yīng)采取的措施，并指小包單位采取相應(yīng)調(diào)整措施，各專業(yè)、各工種施工1MM帝那地繃織現(xiàn)場即、裨繼 微酒鏟州的施工進(jìn)度,搞好二 進(jìn)程中的相目it合和丁序

20、之間的彳漢I演彼限右!蒯度狀況的盛聰娠程工程師簽發(fā)監(jiān)理(3)進(jìn)度控制的技術(shù)措施:審查承包單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案中的施工方法是否先進(jìn)可行， 資源配備 是否滿足進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施要求，是否有進(jìn)度控制和保證措施；審查承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度總控制計(jì)劃，要求進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)合理、可行，控制工期 必須滿足施工合同中雙方約定的工期目標(biāo)。及時(shí)收集施工環(huán)境資料進(jìn)行和提前預(yù)測，隨時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場工、料、機(jī)等施工條件的具備 情況，確保施工的順利進(jìn)行。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí)， 在分析原因和影響程度的基礎(chǔ)上，可采用改變后 續(xù)關(guān)鍵工作的施工方法進(jìn)行彌補(bǔ)，若已無法彌補(bǔ)，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，材料設(shè)備、資金供應(yīng) 計(jì)劃等，在新

21、的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。（ 4）進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施：在施工合同中約定工期獎罰措施，調(diào)動承包單位加快進(jìn)度的積極性；根據(jù)工程進(jìn)展情況按照施工合同約定及時(shí)支付工程進(jìn)度款。（ 5）進(jìn)度控制的合同措施：以施工合同為控制依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同中有關(guān)工期和進(jìn)度方面的條款，督促建設(shè)單位和承包單位雙方正確、全面地履行施工合同；正確、及時(shí)地處理工期索賠。五、工程質(zhì)量控制1、 工 程質(zhì)量目標(biāo)分解（ 1） 、結(jié)構(gòu)工程全部檢驗(yàn)批合格率100%并符合北京市“結(jié)構(gòu)長城杯”中“精”的標(biāo)準(zhǔn)；（2）、建筑裝修工程符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）的“合格”要求，并達(dá)到北京市“建筑長城杯”質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)

22、。2、 工 程質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，本項(xiàng)目是北京市2003 年二十項(xiàng)重點(diǎn)工程之一，且竣工后將服務(wù)于2008年在北京舉行的奧林匹克運(yùn)動會，項(xiàng)目影響大，備受各方關(guān)注。因此，必須將工程質(zhì)量控制作為監(jiān)理工作的核心。工程質(zhì)量控制與投資控制、進(jìn)度控制又相互制約，但所有監(jiān)理工程師必須貫徹以質(zhì)量為中心，兼顧投資、進(jìn)度的方針，以承包合同、監(jiān)理委托協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件為依據(jù)，堅(jiān)持“鐵面無私，鐵石心腸，嚴(yán)格要求，一絲不茍，實(shí)事求是，公正合理，熱情服務(wù)”的原則， 通過事前控制，預(yù)防為主，動態(tài)管理，跟蹤監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心，在工程實(shí)施過程中，監(jiān)理

23、工程師必須堅(jiān)持以下原則：3、 1）質(zhì)量第一原則。 以質(zhì)量為控制中心，兼顧投資和進(jìn)度。4、 2） 以人為控制重點(diǎn)。承包單位管理人員的資質(zhì)必須滿足招標(biāo)文件的要求，技術(shù)工人、特殊工種必須持證上崗。充分發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，以人的工作質(zhì)量 保工程質(zhì)量。5、 3）預(yù)防為主。重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制和事中控制，嚴(yán)格對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。6、 4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 嚴(yán)格按施工規(guī)范、建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文以及合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范、設(shè)計(jì)要求和合同約定。（ 5）貫徹科學(xué)、公正、守法、誠信的職業(yè)道德守則。3、工程質(zhì)量控制程序(1)工程材料：構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)

24、量控制程序分包單位貸質(zhì)而年基7位填寫分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)基本程序方法:于監(jiān)理旗包嘯隼1、審核證明資達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)承包單位自檢合格 4、工程質(zhì)量控制的方法工一承包單位使量)以反質(zhì)量的事和鯽位填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)審查承包單位(包括分包單位)的技術(shù)資料,協(xié)麻泊健遍抽掰體源和質(zhì)量管耐薊篩綺可考制牛仇量事故報(bào)告和處理制度監(jiān)理工程師審查主動與當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門聯(lián)系，淚限質(zhì)計(jì)劃、措施，項(xiàng)墉OS郵簽發(fā)支持和幫助序的施工工藝和確保工期、4師對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序充,:監(jiān)理工質(zhì)量的措施，由專業(yè)監(jiān)量工程師審核、簽認(rèn)。同時(shí)，專出編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，力即監(jiān)控重生動控制,檢駛,專業(yè)監(jiān)理工程師對承髓理畫朝蹄酊程材料、構(gòu)配件、-腐i

25、岸位向建設(shè)單埠辦一尸口承包預(yù)防為主。I設(shè)備進(jìn)行審核和見證取樣行檢驗(yàn)或見證取樣)不合格的，簽發(fā)呷1工程師平知單，限期撤吁膽場如采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí),要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的技術(shù)簽定書、施工工藝措施和證明材料,組織專題論證，經(jīng)審定后予"承包所立與分包單位 監(jiān)理工程師審查蓼加曲建股賽股I腌崢蛆:復(fù)核施單位給矩日勺原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高, 復(fù)狽I施工測量控制網(wǎng)對承包單位報(bào)送施k測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。對直接影響工程質(zhì)嵌據(jù)行定期檢查。嚴(yán)把開工關(guān)津監(jiān)理程帥程有關(guān)的現(xiàn)場各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查合要求承包單位每項(xiàng)工程開前必須，故好技術(shù)交底。工程開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部對承包單位進(jìn)行

26、詳細(xì)、全面的監(jiān)理交底。(2)工程質(zhì)量的過程控制對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視和旁站a,在施工過程中，監(jiān)理工程師通過對現(xiàn)場在施部位進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知 承包單位整改，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。b 對于工程施工的重點(diǎn)和關(guān)鍵部位，監(jiān)理工程師實(shí)施旁站監(jiān)理，確保重點(diǎn)和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量。旁站監(jiān)理措施a.根據(jù)建設(shè)部關(guān)于房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行） 規(guī)定，結(jié)合本工程 具體情況，確定本工程需要進(jìn)行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序。b.監(jiān)理部專項(xiàng)制定本工程旁站監(jiān)理方案，并在施工過程中予以實(shí)施。驗(yàn)收隱蔽工程a.承包單位施工完成隱蔽工程后，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄 報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。b .隱蔽工程必

27、須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可隱蔽。檢驗(yàn)批驗(yàn)收a.分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批的劃分方法，一般以施工組織設(shè)計(jì)中劃分的施工段劃分檢驗(yàn)批，一個(gè)施工段為一個(gè)檢驗(yàn)批，施工中遇到特殊情況可進(jìn)行調(diào)整。b.檢驗(yàn)批施工完成后，承包單位在自檢合格的基礎(chǔ)上填寫分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。c.分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批由監(jiān)理工程師組織承包單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。d.分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后承包單位方可進(jìn)入下道工序施工。分項(xiàng)工程驗(yàn)收a.分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批全部施工完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，可進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收。b.承包單位填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表，并按表格要求附上響應(yīng)的附件，根據(jù)分項(xiàng)工程情況，附件包括隱蔽

28、工程驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、預(yù)檢記錄、施工記錄和施工試驗(yàn)記錄等。報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。c.分項(xiàng)工程由監(jiān)理工程師組織承包單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程驗(yàn)收a 分部所含所有分項(xiàng)工程全部完成并經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，可進(jìn)行分部工程驗(yàn)收。b.承包單位填寫分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表，并按表格要求附上該分部工程所有分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料以及質(zhì)量控制資料匯總表，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。c.分部工程由總監(jiān)理工程師組織承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、工程勘察、設(shè)計(jì)人員、建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行驗(yàn)收。d.分部工程經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工5、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理（ 1 ）監(jiān)理工程師對施工中的質(zhì)

29、量問題一般通過日常巡視、重點(diǎn)旁站、分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)過程予以解決。（ 2）對質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度，可按以下辦法處理：對可以通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理部責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，提出處理方案，監(jiān)理工程師審核后（必要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可），批復(fù)承包單位處理，處理結(jié)果重新組織驗(yàn)收。對需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，責(zé)成承包單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告，由設(shè)計(jì)單位提出處理方案，并征得建設(shè)單位同意，批復(fù)承包單位處理。處理結(jié)果重新進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理部將完整的質(zhì)量問題處理記錄歸檔，總監(jiān)理工程師將施工中發(fā)生的質(zhì)量事故書面報(bào)告中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司。6、工程竣工驗(yàn)收（ 1）工程基

30、本達(dá)到交驗(yàn)條件時(shí)，總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)工程監(jiān)理工程師對各專業(yè)工程的質(zhì)量情況、使用功能進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題簽發(fā)監(jiān)理通知要求承包單位進(jìn)行整改。（ 2）對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目（包括無負(fù)荷試車），督促承包單位及時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)，認(rèn)真審閱試驗(yàn)報(bào)告單，并對重要項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)督，必要時(shí)請建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位派代表參加。（ 3）要求承包單位在工程項(xiàng)目自檢合格并達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，填寫單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)表，并附相應(yīng)竣工資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，申請竣工預(yù)驗(yàn)收。（ 4）竣工預(yù)驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師組織。（ 5） 總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員對質(zhì)量控制資料進(jìn)行核查，并督促承包單位完善。然后組織監(jiān)理工程師和承

31、包單位共同對工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（ 6）經(jīng)驗(yàn)收需要對局部進(jìn)行整改的，應(yīng)在整改符合要求后再驗(yàn)收，直至符合合同要求，總監(jiān)理工程師簽署單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收報(bào)驗(yàn)表。（ 7）竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目監(jiān)理部提出工程質(zhì)量評估報(bào)告（經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審核），并整理監(jiān)理資料。（ 8）工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，項(xiàng)目監(jiān)理部參加竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗(yàn)收中提出的整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理部要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求后，由總監(jiān)理工程師會同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告。（ 9）竣工驗(yàn)收完成后，由總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署竣工移交證書，并由監(jiān)理單位和建設(shè)單位蓋章后，送承包單位一份。六、工程造價(jià)控制1、造價(jià)

32、目標(biāo)分解廳P分部工程或系統(tǒng)名稱合同價(jià)(元)備注1分部分項(xiàng)，程量清單計(jì)價(jià)合計(jì)134876925.44其中：建筑工程70287245.85裝飾工程24051337.86安裝工程40130169.86清單遺漏合計(jì)408171.87土方清單遺漏2措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)23705822.053其他項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)合計(jì)43124500.00指定分包和指定 材料供應(yīng)項(xiàng)目4稅金5436846.415基坑圍擋費(fèi)用28778.00基坑工程施工代總計(jì)20717287.902、造價(jià)控制依據(jù)(1)建設(shè)工程施工合同及其變更、協(xié)議(2)承包方的投標(biāo)文件及其附件(3)清標(biāo)疑問卷及回復(fù)(4)招標(biāo)文件及招標(biāo)文件補(bǔ)遺書(一 八)、招標(biāo)工

33、程量清單(5)工程設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明及設(shè)計(jì)變更、洽商(6)市場價(jià)格信息(7) GB50500-2003建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(8)分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表(9)國家和本市有關(guān)經(jīng)濟(jì)法規(guī)和規(guī)定3、造價(jià)控制的原則(1)嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同中所約定的合同價(jià)、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則和工程款 支付方法。(2)堅(jiān)持對報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格或 有違約的工程量不予計(jì)量和審核，拒絕該部分工程款的支付。(3)處理由于工程變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減堅(jiān)持合理、公正。(4)對有爭議的工程量計(jì)量和工程款的支付，采取協(xié)商的方法確定，在協(xié)商無效時(shí), 由總監(jiān)理工程師做出決定。若仍有

34、爭議，執(zhí)行合同爭議調(diào)解的基本程序。(5)對工程量及工程款的審核在建設(shè)工程施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)。4、工程造價(jià)控制的范圍(1)指定分包工程(2)指定供應(yīng)材料設(shè)備(3)需發(fā)包方確認(rèn)廠家及價(jià)格的設(shè)備及材料(4)工程變更及索賠的費(fèi)用控制(5)合同承包范圍內(nèi)項(xiàng)目的材料價(jià)格調(diào)整5、工程造價(jià)控制的基本程序(1)工程款支付基本程序監(jiān)理工程師對分(4)從造價(jià)、項(xiàng)目觸地星瞿肺由阿和工期等方面審查工程變更方案，在工程變更前(5)對工程合同價(jià)門OISOM處構(gòu)配件、設(shè)備等價(jià)格，包括暫估價(jià)、不完E 師簽發(fā) 丁全價(jià)等進(jìn)行主動控制與建設(shè)單位、承包單位協(xié)W確定工程變更的價(jià)款或計(jì)算價(jià)款的原則、方法。 總監(jiān)理工程師簽發(fā)找出工程造價(jià)

35、最易突(6)依據(jù)施廣同件(關(guān)條款、施工電紙，、對工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析, 破的部分和最易發(fā)k費(fèi)用如搟僦僦導(dǎo)麻酬笳制H威性對策。(7)經(jīng)常檢章工程計(jì)量和工程款支付的情況，對實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、比較，提出造價(jià)控Mffi建建設(shè)蟹g照鼬酷源單向報(bào)告(8)嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。（ 9）通過工作聯(lián)系單與建設(shè)單位、承包單位溝通信息，提出工程造價(jià)控制的建議。7、工程量計(jì)量及審核（ 1）工程量計(jì)量每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月26 日至本月25 日。（ 2）要求承包單位于每月26 日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程，上報(bào)月完成工程量。（ 3）對承包單位的申報(bào)進(jìn)行核實(shí)，必

36、要時(shí)與承包單位協(xié)商，所計(jì)量的工程量應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（ 4）對某些特定的分項(xiàng)、分部工程的計(jì)量方法由項(xiàng)目監(jiān)理部、建設(shè)單位和承包單位協(xié)商約定。（ 5）對一些不可預(yù)見的工程量，如地基基礎(chǔ)處理、地下不明障礙物處理等，監(jiān)理工程 師會同承包單位如實(shí)進(jìn)行計(jì)算。8、工程款支付（ 1） 、工程預(yù)付款的支付、對承包單位申報(bào)的工程款支付申請表，進(jìn)行認(rèn)真審核看其是否符合建設(shè)工程施 工合同的約定，并及時(shí)簽發(fā)工程預(yù)付款的工程款支付證書。、按合同的約定，及時(shí)抵扣工程預(yù)付款（ 2） 、月工程進(jìn)度款的支付 要求承包單位根據(jù)已經(jīng)計(jì)量確認(rèn)的當(dāng)月完成工程量，按建設(shè)工程施工合同的約定計(jì)算月工程進(jìn)度款，并填寫（）月

37、工程進(jìn)度款報(bào)審表報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)后，在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。 要求承包單位根據(jù)當(dāng)期已發(fā)生且經(jīng)審核簽署的（）月工程進(jìn)度款報(bào)審表、 工程變更費(fèi)用報(bào)審表和費(fèi)用索賠審批表等計(jì)算當(dāng)期工程款，填寫工程款支付申請表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。 監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)工程施工合同及北京市有關(guān)規(guī)定、定額進(jìn)行認(rèn)真審核，確認(rèn)應(yīng)支付的工程款額度。 監(jiān)理工程師審核后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書，報(bào)建設(shè)單位。（ 3） 、竣工結(jié)算 工程竣工，經(jīng)建設(shè)單位組織有關(guān)各方驗(yàn)收合格后，對承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交的竣工結(jié)算資料，及時(shí)進(jìn)行審核，并與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商和協(xié)調(diào)，提出審核意見。 根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論，簽發(fā)竣工結(jié)算工

38、程款支付證書。七、安全控制1、安全控制目標(biāo)和依據(jù)（ 1）安全控制目標(biāo)監(jiān)理部安全控制目標(biāo)為零事故控制目標(biāo)，即重大傷亡事故為零，重大責(zé)任事故為零，千人負(fù)傷率為零。（ 2）安全控制的依據(jù)? 中華人民共和國建筑法? 中華人民共和國安全生產(chǎn)法? 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例?建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000?建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-2002? 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 80 91? 建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程? 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ 33 86? 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46 88?建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB 50194 93?北京市建筑工程施工安全操作規(guī)

39、程DBJ01-62-2002 備案號 J10169-2002? 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國務(wù)院令第393 號（ 2004 年 2 月 1 日起設(shè)施）2、安全施工監(jiān)控措施（ 1） 督促承包單位認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家現(xiàn)行和北京市的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。（ 2） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部發(fā)布的建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（ 2004 年 2月 1 日起施行），并督促承包單位在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行條例有關(guān)規(guī)定。（ 3） 審查承包單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)/ 施工方案中的安全管理體系是否健全、是否有可靠的安全保證措施，并應(yīng)符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文

40、和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定。（ 4） 督促承包單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)的安全交底。建立安全專業(yè)檢查，職工自檢和安全日檢查制度。（ 5） 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作，冬季防寒防凍，夏季防暑降溫，文明施工，衛(wèi)生防疫等工作。（ 6） 工程開工后每月組織建設(shè)單位、承包單位進(jìn)行一次安全大檢查。（ 7） 施工過程中隨時(shí)檢查現(xiàn)場的安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，并復(fù)查整改情況。（ 8） 若發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患情況嚴(yán)重的，監(jiān)理部將通知承包單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，項(xiàng)目監(jiān)理部將及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。（ 9） 監(jiān)理部編制

41、施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，用以指導(dǎo)施工過程中的安全控制工作。3、本項(xiàng)目安全控制重點(diǎn)（ 1）施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作? 施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作，主要是督促承包方建立安全管理、機(jī)械設(shè)備等各項(xiàng)管理制度及保證體系。? 審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)。? 審查電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格，嚴(yán)格持證上崗制度。? 督促承包方檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。? 審核承包方編制的施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險(xiǎn)方案。? 督促承包方做好逐級安全交底工作。（ 2）施工過程中安全監(jiān)理的主要工作? 督促承包方按照制訂的管理制度及工程建設(shè)強(qiáng)制性

42、標(biāo)準(zhǔn)，在施工中進(jìn)行落實(shí)和檢查，制止違規(guī)施工作業(yè)。? 對施工過程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求承包方整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)下達(dá)工程暫停施工令并報(bào)告建設(shè)單位；承包方拒不整改的應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)督部門報(bào)告。（ 3）現(xiàn)場檢查應(yīng)注意以下方面：? 在進(jìn)行現(xiàn)場巡視時(shí)，應(yīng)包括對現(xiàn)場安全技術(shù)措施的檢查，安全技術(shù)措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防溜車、防高空墜落、防交通事故、防寒、防暑、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施。? 在進(jìn)行現(xiàn)場巡視或定期檢查時(shí)，應(yīng)對腳手架、塔吊、建筑施

43、工電梯、 “三寶” （安全帽、安全帶、安全網(wǎng)）、 “四口” （樓 /電梯口、預(yù)留洞口、通道口、陽臺、樓板、屋面等臨邊防護(hù)）、施工用電、施工機(jī)具等進(jìn)行檢查，具體檢查標(biāo)準(zhǔn)參見建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91 、 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ 33-86、 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 46-88 、 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB 50194-93等。? 腳手架重點(diǎn)檢查立桿基礎(chǔ)、架體與建筑物的拉結(jié)、防護(hù)欄桿及踢腳板、腳手板鋪設(shè)、剪刀撐設(shè)置及桿件間距、荷載、桿件搭接、斜道。塔吊重點(diǎn)檢查力矩限制器、限位器、保險(xiǎn)裝置及路基與軌道、電纜、塔吊同輸電線路距高及電氣防護(hù)、夾軌鉗及道擋建

44、筑施工電梯應(yīng)重點(diǎn)檢查接地和避雷裝置、限速制動器、防護(hù)欄桿及拉結(jié)固定。施工用電應(yīng)重點(diǎn)檢查在建工程與臨近高壓線的距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明及低壓干線架設(shè)、開關(guān)箱、熔絲、變配電裝置。? 施工機(jī)具重點(diǎn)檢查漏電保護(hù)裝置、防護(hù)裝置。? 督促承包方進(jìn)行安全自查工作；參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。? 復(fù)核承包方施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽署意見。未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的不得投入使用。八、合同其他事項(xiàng)管理1、合同管理的原則1）進(jìn)行合同編號，建立合同臺帳；(2)熟悉合同條款，進(jìn)行合同分析；(3)監(jiān)督合同的正確、全面履行；(4)調(diào)解合同雙方的爭議；2、本項(xiàng)目合同內(nèi)容及分析本項(xiàng)目由于招投標(biāo)存在一些問題，目前的施工

45、分為“地下室結(jié)構(gòu)底板施工協(xié)議”、“地下室結(jié)構(gòu)及預(yù)留預(yù)埋施工協(xié)議”，地上部分目前尚未確定施工單位。目前只能按施工協(xié)議進(jìn)行 監(jiān)理工作。3、合同其他事項(xiàng)的管理內(nèi)容(1)工程變更的管理(2)工程暫停及復(fù)工的管理(3)工程延期的管理(4)費(fèi)用索賠的管理(5)合同爭議的調(diào)解(6)違約處理4、合同其他事項(xiàng)的管理辦法和程序(1)、工程變更的管理建設(shè)單位提出工程變更，應(yīng)填寫工程變更單經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部簽轉(zhuǎn)。必要時(shí)應(yīng)委托設(shè) 計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部。設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更，應(yīng)填寫工程變更單并附設(shè)計(jì)變更文件，提交建設(shè)單位， 并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部。承包單位提出的工程變更，應(yīng)填寫工程變更單報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目監(jiān)理部

46、審查同意后轉(zhuǎn)呈建設(shè)單位，需要時(shí)由建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件，并簽轉(zhuǎn)項(xiàng)目監(jiān)理部。承包單位只有收到項(xiàng)目監(jiān)理部簽署的工程變更單后，方可實(shí)施工程變更。實(shí)施工程變更發(fā)生增加或減少的費(fèi)用，由承包單位填寫工程變更費(fèi)用報(bào)審表，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行審核并與承包單位和建設(shè)單位協(xié)商后，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)， 建設(shè)單位批準(zhǔn)。分包工程的工程變更通過承包單位辦理。工程變更管理的基本程序2、 2） 、工程暫停及復(fù)工的管理當(dāng)工程出現(xiàn)下列情況之一發(fā)生時(shí)，總監(jiān)理工程師將根據(jù)其影響范圍和程度，按合同約定簽發(fā)工程暫停令：a 建設(shè)單位要求且工程需要暫停施工。b 由于出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，必須進(jìn)行停工處理c 由于出現(xiàn)工程質(zhì)量

47、或安全隱患，為避免造成工程質(zhì)量損失或危及人身安全而需要暫停施工。d 承包單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理部管理。e 發(fā)生必須暫停施工的其他情況。項(xiàng)目監(jiān)理部在簽發(fā)工程暫停令前應(yīng)征求建設(shè)單位的意見。若工程暫停是由于建設(shè)單位或其他非承包單位原因引起，總監(jiān)理工程師在暫停原因消失，具備復(fù)工條件時(shí)，要求承包單位及時(shí)填寫工程復(fù)工報(bào)審表并予以簽批，指令承包單位繼續(xù)施工。若工程暫停是由于承包單位原因引起，承包單位在具備復(fù)工條件時(shí)，應(yīng)填寫工程復(fù)工報(bào)審表及相應(yīng)附件報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)審批意見。簽發(fā)工程暫停指令后，總監(jiān)理工程師將協(xié)同有關(guān)單位按合同約定，組織處理好因工程暫停所引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)

48、的各類問題。3、 3） 、工程延期的管理由于合同中約定的下列原因引起的工期延長，承包單位可以提出工程延期申請：a.非承包單位的責(zé)任造成工程不能按原定日期開工。b.工程量的實(shí)質(zhì)性變化和設(shè)計(jì)變更。c.非承包單位原因停水、停電（地區(qū)限電除外）、停氣造成停工時(shí)間超過合同的約定。d.國家或北京市有關(guān)部門正式發(fā)布的不可抗力事件。e.異常不利的氣候條件。f 建設(shè)單位同意工期相應(yīng)順延的其他情況。當(dāng)承包單位提出的工程延期申請同時(shí)滿足下列三項(xiàng)條件時(shí)，監(jiān)理部予以受理：a.工程延期事件發(fā)生后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交了書面工程延期意向報(bào)告；b.承包單位按合同約定，提交了有關(guān)工程延期事件的詳細(xì)資料和證

49、明材料；c 工程延期事件終止后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)，向項(xiàng)目監(jiān)理部提交了工程 延期申請表如果工程延期事件是延續(xù)性的，承包單位應(yīng)以一定的時(shí)間間隔提交暫時(shí)的細(xì)節(jié)材料； 待延期事件結(jié)束后，在合同約定的時(shí)間內(nèi)，再將所有提供的細(xì)節(jié)材料和詳細(xì)記錄匯集、整理 齊全，隨工程延期申請表一起報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。在工程延期事件發(fā)生后，項(xiàng)目監(jiān)理部將做好以下工作：a .向建設(shè)單位轉(zhuǎn)發(fā)承包單位提交的工程延期意向報(bào)告；b .對工程延期事件隨時(shí)收集資料，并做好詳細(xì)記錄；c .對工程延期事件進(jìn)行分析、研究，對減少損失提出建議；d .在處理工程延期的過程中，以書面通知承包單位采取必要的措施，減少對工程的影 響程度。最終評估出的

50、延期天數(shù)，在與建設(shè)單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期 審批表。工程延期管理的基本程序與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表建設(shè)單位審定 承包單位執(zhí)行(4)、費(fèi)用索賠的管理加強(qiáng)對導(dǎo)致索賠原因的預(yù)測和防范。通過有力的合同管理防止或減少干擾事件的發(fā)生。對已發(fā)生的干擾事件及時(shí)采取措施，以降低它的影響及損失。隨時(shí)跟蹤索賠事件過程，收集與索賠有關(guān)的資料。參與索賠的處理過程，審核索賠報(bào)告，批準(zhǔn)合理的索賠或駁回承包單位不合理的索賠 要求、索賠要求中不合理的部分，使索賠得到圓滿解決。費(fèi)用索賠管理的基本程序總監(jiān)理工程師簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表建設(shè)單位審定承包單,位執(zhí)行(5)、合同爭議的調(diào)解合同爭

51、議發(fā)生后，爭議一方可書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部，請求予以調(diào)解。項(xiàng)目監(jiān)理部收到合同一方或雙方提出的調(diào)解爭議的申請后，在合同約定的期限內(nèi)進(jìn)行調(diào)查取證，在與雙方協(xié)商后作出調(diào)解決定，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工作聯(lián)系單通知爭議雙方。在合同約定的期限內(nèi)若爭議雙方對項(xiàng)目監(jiān)理部的調(diào)解決定未提出異議，在符合施工合 同的前提下，此意見應(yīng)成為最后的決定，雙方應(yīng)執(zhí)行。若合同一方不同意項(xiàng)目監(jiān)理部的調(diào)解決定時(shí)， 按合同中約定的解決爭議的最終辦法辦 理。合同爭議調(diào)解的基本程序1、組織形式和人員構(gòu)成本項(xiàng)目采用公司-第三監(jiān)理部-項(xiàng)目監(jiān)理部的直線式項(xiàng)目管理的組織形式。 在工程進(jìn)行結(jié) 構(gòu)施工階段個(gè)別監(jiān)理工程師將兼管其他工程，進(jìn)入設(shè)備安裝階段，將全

52、部就位。中咨工程建設(shè)監(jiān)理公司第三監(jiān)理部土建監(jiān)映員.理工程 -電稱-高級 彭 演程華 一（兼）土 建小及 理工程一中 師”國家: 倪 廣 富職法監(jiān) 氣黃監(jiān) 理資i卜監(jiān)理二 何師品!工邨:通h1調(diào)監(jiān) 膽必 T13巡空調(diào) 監(jiān) 里部!M 員:姚 負(fù)責(zé)世 法造 價(jià) 控 制 只賽分?職 工程 部H面:陶 鳳 蓮承位 師 :總監(jiān) 賈 新 月貪包程:瑪ir2、姓名周荷生合同管理、信息管理：吳恩華 乍師注冊項(xiàng)目管理師北京市總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)門急診樓的各項(xiàng)土建監(jiān)總監(jiān)代理工作；表負(fù)責(zé)監(jiān)理月報(bào)、周報(bào)的審核工彭演工程國家注冊監(jiān)理工土建監(jiān)作；華師程師理工程土建施工方某的審核工作；師施工進(jìn)度計(jì)劃審批、安全、環(huán)境及職業(yè)健康檢查工作。負(fù)責(zé)病房樓的各項(xiàng)土建監(jiān)理土建監(jiān)工作；倪廣工程國家注冊監(jiān)理工理工程月報(bào)、周報(bào)自己管理范圍內(nèi)資富師程師師料的提供及編制工作；見證取樣工作。強(qiáng)電、弱電工程的各項(xiàng)監(jiān)理工高級北京市