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1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-396編號(hào):_建筑機(jī)電安裝施工質(zhì)量的控制措施審核:_時(shí)間:_單位:_建筑機(jī)電安裝施工質(zhì)量的控制措施用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過(guò)程的方案制定,通過(guò)完善工作思路,在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問(wèn)題目標(biāo)和影響范圍、分析問(wèn)題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)。可通過(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。文章首先分析了我國(guó)建筑機(jī)電安裝工程中存在的問(wèn)題,然后針對(duì)這些問(wèn)題提出了加強(qiáng)我國(guó)建筑機(jī)電安裝施工質(zhì)量的措施。建筑機(jī)電安裝工程涉及到多種工序、多個(gè)工種

2、以及多個(gè)施工系統(tǒng),因此其施工過(guò)程比較復(fù)雜,并且會(huì)對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量受到影響。所以在進(jìn)行建筑機(jī)電安裝工程的施工過(guò)程中,確保機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量是保證整體建筑工程質(zhì)量的前提。為此,各施工企業(yè)需要重視建筑機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量,努力提高我國(guó)建筑工程的整體質(zhì)量。建筑機(jī)電安裝工程中存在的問(wèn)題1.1. 施工流程不夠規(guī)范在選擇變配電所的位置時(shí),相關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)范都提出了便于運(yùn)輸?shù)囊?。但是在?shí)際施工過(guò)程中這一問(wèn)題經(jīng)常被忽視。比如,由于沒有按照施工順序進(jìn)行安排,使得某高層住宅大樓的變配電所完全被冷水機(jī)以及地下水箱擋住了運(yùn)輸?shù)缆贰U_的施工順序應(yīng)該是首先確定變配電所的位置然后安裝水箱以及冷水機(jī)等設(shè)備。由此可知,

3、如果不遵照相關(guān)的施工規(guī)范進(jìn)行施工就會(huì)影響到建筑機(jī)電安裝工程的施工進(jìn)度。1.2. 管理理念不夠與時(shí)俱進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的不斷發(fā)展使得各種先進(jìn)技術(shù)不斷涌現(xiàn)出來(lái),在這樣的情況下,建筑機(jī)電安裝施工工程的管理理念也需要不斷改進(jìn)來(lái)提高工程的管理質(zhì)量。但是由于相關(guān)管理人員安于現(xiàn)狀的思想使得企業(yè)的管理水平始終停留在原來(lái)水平,無(wú)法與時(shí)代一起進(jìn)步。1.3. 部門之間的協(xié)調(diào)配合程度不夠高施工圖紙上一般都不會(huì)將防雷與接地信息標(biāo)注出來(lái),因而給施工質(zhì)量的監(jiān)理工作帶來(lái)一定難度。如果施工單位在施工過(guò)程中沒有進(jìn)行良好的溝通以及協(xié)調(diào)配合,就很容易導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題。由部門配合不力所導(dǎo)致的最常見問(wèn)題就是接地鋼筋網(wǎng)出現(xiàn)連接點(diǎn)的錯(cuò)焊與漏焊以及

4、預(yù)埋件的漏設(shè)。加強(qiáng)建筑機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量的措施2.1. 嚴(yán)格管理施工流程,杜絕不規(guī)范施工建筑機(jī)電的安裝施工關(guān)系到建筑物的整體使用性能,因此機(jī)電安裝施工的質(zhì)量對(duì)居民的生活質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用。為了提高建筑機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量,首先需要規(guī)范施工流程來(lái)提高施工質(zhì)量。在這一點(diǎn)上,相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制是非常必要的。施工現(xiàn)場(chǎng)可以派遣專人進(jìn)行施工狀況的控制,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范施工以后需要及時(shí)制止并予以處罰,讓施工人員充分了解到企業(yè)對(duì)于機(jī)電安裝施工質(zhì)量的重視。2.2. 更新管理理念,提高施工管理水平對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),在市場(chǎng)開放程度越來(lái)越高的形勢(shì)下,其所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力已經(jīng)越來(lái)越大。因此通過(guò)實(shí)現(xiàn)自身的進(jìn)步來(lái)提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

5、力成為各施工企業(yè)天恒競(jìng)爭(zhēng)力的最重要途徑。為了達(dá)到這一目標(biāo),企業(yè)需要首先更新管理理念,利用先進(jìn)的管理理念來(lái)提升施工質(zhì)量與企業(yè)的管理水平,提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。比如,企業(yè)可以通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)管理人才的方法來(lái)更新企業(yè)的管理理念,讓企業(yè)在先進(jìn)人才的帶領(lǐng)下與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)展。2.3. 合理安排施工工序,讓各部門可以協(xié)調(diào)合作在施工過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)交叉施工的情況。這樣既是為了節(jié)省工期同時(shí)也是為了確保關(guān)聯(lián)的施工工序可以連續(xù)進(jìn)行。因此,為了提高施工質(zhì)量,需要對(duì)施工工序進(jìn)行合理安排,給予各部門之間協(xié)調(diào)合作的空間,讓關(guān)聯(lián)的工序可以在合理的施工安排下順利完成。2.4. 嚴(yán)格控制施工成本經(jīng)濟(jì)效益始終都是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標(biāo)

6、。因此對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō),施工成本的控制是非常必要的,也是提高機(jī)電安裝施工質(zhì)量的有效措施。只有確保經(jīng)濟(jì)收益,企業(yè)才能在施工過(guò)程中按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范。而如果企業(yè)在施工過(guò)程中出現(xiàn)了成本超支的問(wèn)題,企業(yè)不可避免的就會(huì)想方設(shè)法壓縮施工成本,最后的施工質(zhì)量可能就會(huì)因?yàn)槌杀締?wèn)題而受到影響。2.5. 加強(qiáng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)工作雖然很多建筑機(jī)電安裝施工質(zhì)量問(wèn)題都是由于施工人員的疏忽以及質(zhì)量問(wèn)題的忽視所引起的,但是施工技術(shù)人員安裝技術(shù)的欠缺同樣也會(huì)導(dǎo)致建筑機(jī)電安裝施工質(zhì)量受到影響。因此建筑施工企業(yè)需要對(duì)施工技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作予以一定的重視。定期的安裝技術(shù)培訓(xùn)是必不可少的,但是對(duì)于培訓(xùn)效果的驗(yàn)收也是不可忽視的。只有不斷提高施工技術(shù)人員的機(jī)電安裝技術(shù),才能從根本上確保建筑機(jī)電安裝施工的質(zhì)量。在建筑施工過(guò)程中,機(jī)電安裝施工是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)也會(huì)對(duì)建筑工程的整體質(zhì)量造成較大影響。因此在建筑機(jī)電安裝工程的施工過(guò)程中,應(yīng)該嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。針對(duì)我國(guó)建筑機(jī)電安裝施工過(guò)程中存在的施工流程不夠規(guī)范、管理理念不夠與時(shí)俱進(jìn)以及部門之間的協(xié)調(diào)配合程度不夠高等問(wèn)題,建筑

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