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1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-721編號(hào):_某煉油廠防暴風(fēng)雪專項(xiàng)應(yīng)急措施審核:_時(shí)間:_單位:_某煉油廠防暴風(fēng)雪專項(xiàng)應(yīng)急措施用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。1總則1.1編制目的為確保冬季安全生產(chǎn),減少因暴風(fēng)雪災(zāi)害造成的損失,實(shí)現(xiàn)“不凍傷一人,不凍壞一臺(tái)設(shè)備,不凍堵一條管線”的工作目標(biāo),圓滿完成黃金帶煉油廠
2、全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),特制定本應(yīng)急措施。1.2編制依據(jù)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易置業(yè)總公司防暴風(fēng)雪專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案1.4工作原則(1)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工協(xié)作;(2)明確責(zé)任,依法規(guī)范;(3)統(tǒng)籌安排,協(xié)調(diào)配合;(4)防范為主,加強(qiáng)監(jiān)控;(5)快速處理,確?;謴?fù)。2 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)2.1 組織機(jī)構(gòu)廠應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)關(guān)各組組成。2.1.1 領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:廠長 黨委書記副組長:生產(chǎn)副廠長、安全副廠長、后勤副廠長成 員:調(diào)度長、技術(shù)科科長、綜合管理科科長、安全科科長、黨群辦主任、供應(yīng)站站長、各生產(chǎn)車間主任。2.2 工作職責(zé)2.2.1廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是廠應(yīng)急管理的最高領(lǐng)導(dǎo)
3、機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)暴風(fēng)雪事件的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)和決策工作,職責(zé)如下:接受廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)示并落實(shí)指令;統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)動(dòng)應(yīng)急狀態(tài)下的應(yīng)急資源;確定向主管部門申請(qǐng)救援或配合地方政府開展應(yīng)急工作。2.2.1.1廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長領(lǐng)導(dǎo)廠暴風(fēng)雪事件應(yīng)急響應(yīng)和處理工作,擔(dān)負(fù)突發(fā)事件應(yīng)急管理的最高指揮;下達(dá)廠暴風(fēng)雪應(yīng)急措施啟動(dòng)指令、調(diào)整指令和終止指令;帶領(lǐng)或指派其它人員,趕赴現(xiàn)場(chǎng)處置突發(fā)事件。2.2.1.2廠應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組副組長協(xié)助應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長指揮和處理分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的暴風(fēng)雪突發(fā)事件應(yīng)急工作;根據(jù)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長的授權(quán),代行組長職責(zé),完成應(yīng)急指揮工作;審定并簽發(fā)廠暴風(fēng)雪突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急措施。2.2.1.3 調(diào)度室組
4、織制定黃金帶煉油廠防暴風(fēng)雪專項(xiàng)應(yīng)急措施;負(fù)責(zé)跟蹤了解廠有關(guān)暴風(fēng)雪突發(fā)事件及應(yīng)急處置情況,并根據(jù)應(yīng)急職能分工落實(shí)指令;根據(jù)發(fā)生暴風(fēng)雪突發(fā)事件時(shí)廠應(yīng)急資源情況,及時(shí)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),并根據(jù)指令組織調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)廠內(nèi)、外部應(yīng)急資源;負(fù)責(zé)與經(jīng)貿(mào)置業(yè)總公司生產(chǎn)技術(shù)部、外部相關(guān)單位聯(lián)系救災(zāi)支援;負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的上傳下達(dá);參加應(yīng)急事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作。2.2.1.4 技術(shù)科參加現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置,提供相關(guān)技術(shù)支持;負(fù)責(zé)與相關(guān)生產(chǎn)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通;負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下?lián)岆U(xiǎn)救援設(shè)備的組織與落實(shí)。2.2.1.5 安全科參加現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置;負(fù)責(zé)安全事件落實(shí)和上報(bào)工作。2.2.1.6 黨群辦負(fù)責(zé)應(yīng)急宣傳教育,提高員工應(yīng)急意識(shí);負(fù)責(zé)協(xié)
5、調(diào)應(yīng)急狀態(tài)下的生活保障工作;負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的治安、保衛(wèi)、警戒工作。2.2.1.7物資供應(yīng)站協(xié)助調(diào)度室落實(shí)廠暴風(fēng)雪突發(fā)事件災(zāi)害相關(guān)的應(yīng)急物資、設(shè)備的采購與儲(chǔ)備;負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下?lián)岆U(xiǎn)物資的組織與落實(shí)。2.2.1.8綜合管理科協(xié)助調(diào)度室落實(shí)廠暴風(fēng)雪突發(fā)事件災(zāi)害相關(guān)應(yīng)急設(shè)備的購置工作;負(fù)責(zé)應(yīng)急狀態(tài)下?lián)岆U(xiǎn)救援設(shè)備的組織與落實(shí)。3 保障措施3.1 通訊與信息保障調(diào)度室實(shí)行24小時(shí)值班制度。接到所屬單位和上級(jí)部門突發(fā)暴風(fēng)雪事件應(yīng)急信息后,立即按規(guī)定上報(bào)下傳應(yīng)急信息,跟蹤應(yīng)急事態(tài)發(fā)展。各車間應(yīng)保證值班電話24小時(shí)有人值守,及時(shí)接收和轉(zhuǎn)達(dá)突發(fā)暴風(fēng)雪事件事態(tài)信息,保證與本單位主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系通暢.3.2 應(yīng)急保障(1
6、)應(yīng)急防疫物資裝備保障。按規(guī)定和防疫需求配備應(yīng)急裝備,儲(chǔ)備應(yīng)急所需的物資和生活用品,加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理,統(tǒng)籌現(xiàn)有資源,建立完善應(yīng)急保障措施。(2)應(yīng)急隊(duì)伍保障。建立應(yīng)急防災(zāi)害專業(yè)隊(duì)伍,按規(guī)定配備人員、裝備,開展培訓(xùn)和演習(xí)。定期進(jìn)行監(jiān)督和檢查,保持應(yīng)急隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,做到常備不懈。(3)應(yīng)急資金保障。每年的應(yīng)急資金有保障,資金主要用于預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)暴風(fēng)雪災(zāi)害的物資儲(chǔ)備、人員培訓(xùn)、預(yù)防演練。應(yīng)急防災(zāi)害期間,可隨時(shí)啟用。4具體保障措施4.1 措施1:大雪封路未造成停電應(yīng)急措施各車間要組織干部員工和車輛及時(shí)清理道路和巡檢路線積雪,保證正常巡檢,如發(fā)現(xiàn)道路積雪過深,應(yīng)及時(shí)上報(bào)廠調(diào)度,由調(diào)度合理安排清雪車輛。檢查車輛安全行駛,安全環(huán)???、車隊(duì)要立即組織人力上路檢查,確保雪后車輛行駛安全,同時(shí)對(duì)職工上下班的客車要安排專人監(jiān)護(hù)客車運(yùn)行。各車間要加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位巡回檢查,巡檢人員在下風(fēng)口要遠(yuǎn)離危險(xiǎn)建筑物和高空設(shè)備,防止被風(fēng)吹倒后造成人身傷害;安排2人同時(shí)巡檢,互相監(jiān)督保護(hù),防止發(fā)生危險(xiǎn),并穿戴好勞保用品,防止凍傷;巡檢時(shí)注
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