


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、自我鑒定內(nèi)容與構(gòu)造第一篇:自我鑒定內(nèi)容與構(gòu)造自我鑒定內(nèi)容與構(gòu)造寫(xiě)自我鑒定大多數(shù)人都是在上直接搜索一篇與本人相近的,然后照抄。其實(shí)上的一些格式并不標(biāo)準(zhǔn),一份的自我鑒定的標(biāo)準(zhǔn)形式應(yīng)由標(biāo)題、正和落款三局部構(gòu)成。1標(biāo)題。自我簽定的標(biāo)題有兩種形式:1性質(zhì)內(nèi)容加種構(gòu)成,如學(xué)年教學(xué)工作自我鑒定。2用種“自我鑒定”作標(biāo)題。假如是填寫(xiě)自我鑒定表格,不寫(xiě)標(biāo)題。2正。正由前言、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、今后打算四局部構(gòu)成。1前言。概括全,常用“本學(xué)年個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)如下:”“本期業(yè)務(wù)培訓(xùn)完畢了,為發(fā)揚(yáng)成績(jī),克制缺乏,以利今后工作學(xué)習(xí),特自我鑒定如下:”等習(xí)慣用語(yǔ)引出正主要內(nèi)容。2優(yōu)點(diǎn)。一般習(xí)慣按政治思想表現(xiàn)、業(yè)務(wù)工作、學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容
2、逐一寫(xiě)出自己成績(jī)長(zhǎng)處。3缺點(diǎn)。一般習(xí)慣從主要缺點(diǎn)寫(xiě)到次要問(wèn)題或只寫(xiě)主要的,次要一筆帶過(guò)。4今后打算。用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言概括今后的打算,說(shuō)明態(tài)度,如“今后我一定,爭(zhēng)取進(jìn)步”等。自我鑒定的正方行,可用一段式,也可用多段式。要實(shí)事求是,條理明晰,用語(yǔ)準(zhǔn)確。3落款。在右下方署明鑒定人姓名;并在下面注明年、月、日期你的自我鑒定是否符合此標(biāo)準(zhǔn)呢?來(lái)于:ziwojianding/第二篇:營(yíng)銷籌劃書(shū)構(gòu)造與內(nèi)容營(yíng)銷籌劃書(shū)的構(gòu)造與內(nèi)容營(yíng)銷籌劃書(shū)的根本構(gòu)造可分為以下十項(xiàng)。1、封面籌劃書(shū)的封面可提供以下信息:2、前言前言或序言是籌劃書(shū)正式內(nèi)容前的情況說(shuō)明局部,內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,最多不要超過(guò)500字,讓人一目了然。其內(nèi)容主
3、要是:a.本次籌劃的重要性與必要性。b.籌劃的概況,即籌劃的過(guò)程及到達(dá)的目的。3、的內(nèi)容也是籌劃書(shū)的重要局部。封面引人注目,前言使人開(kāi)場(chǎng)感興趣,那么,就務(wù)必讓人讀后理解籌劃的全貌。具有與標(biāo)題一樣的作用,同時(shí)也應(yīng)使閱讀者能方便地查尋營(yíng)銷籌劃書(shū)的內(nèi)容。4、概要提示閱讀者應(yīng)可以通過(guò)概要提示大致理解籌劃內(nèi)容的要點(diǎn)。概要提示的撰寫(xiě)同樣要求簡(jiǎn)明扼要,篇幅不能過(guò)長(zhǎng),一般控制在一頁(yè)紙內(nèi)。另外,概要提示不是簡(jiǎn)單地把籌劃內(nèi)容予以列舉,而是要單獨(dú)成一個(gè)系統(tǒng),因此其遣詞造句等都要仔細(xì)斟酌,要起到一滴水見(jiàn)大海的效果。5、正正是營(yíng)銷籌劃書(shū)中最重要的局部,詳細(xì)包括以下幾方面內(nèi)容:(1)營(yíng)銷籌劃的目的。營(yíng)銷籌劃目的局部主要是
4、對(duì)本次營(yíng)銷籌劃所要實(shí)現(xiàn)的目的進(jìn)展全面描繪,它是本次營(yíng)銷籌劃活動(dòng)的原因和動(dòng)力。這一局部使整個(gè)方案的目的方向非常明確、突出。(2)市場(chǎng)狀況分析p 。著重分析p 以下因素:a.宏觀環(huán)境分析p 。著重對(duì)與本次營(yíng)銷活動(dòng)相關(guān)的宏觀環(huán)境進(jìn)展分析p ,包括政治、經(jīng)濟(jì)、化、法律、科技等。b.產(chǎn)品分析p 。主要分析p 本產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、優(yōu)勢(shì)、在同類產(chǎn)品中的競(jìng)爭(zhēng)力、在消費(fèi)者心目中的地位、在市場(chǎng)上的銷售力等。c.競(jìng)爭(zhēng)者分析p 。分析p 本企業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)者的有關(guān)情況,包括競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)、優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品營(yíng)銷狀況,競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)整體情況等。d.消費(fèi)者分析p 。對(duì)產(chǎn)品消費(fèi)對(duì)象的年齡、性別、職業(yè)、消費(fèi)習(xí)慣、化層次等進(jìn)展分析p 。以上市場(chǎng)狀
5、況的分析p 是在市場(chǎng)調(diào)研獲得第一手資料的根底上進(jìn)展的。(3)市場(chǎng)時(shí)機(jī)與問(wèn)題分析p 。營(yíng)銷方案是對(duì)市場(chǎng)時(shí)機(jī)的把握和策略的運(yùn)用,因此分析p 市場(chǎng)時(shí)機(jī)就成了營(yíng)銷籌劃的關(guān)鍵。只要找準(zhǔn)了市場(chǎng)時(shí)機(jī),籌劃就成功了一半。a.營(yíng)銷現(xiàn)狀分析p 。對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的現(xiàn)行營(yíng)銷狀況進(jìn)展詳細(xì)分析p ,找出營(yíng)銷中存在的詳細(xì)問(wèn)題點(diǎn),并深人分析p 其原因。b.市場(chǎng)時(shí)機(jī)分析p 。根據(jù)前面提出的問(wèn)題,分析p 企業(yè)及產(chǎn)品在市場(chǎng)中的時(shí)機(jī)點(diǎn),為營(yíng)銷方案的出臺(tái)做準(zhǔn)備。(4)確定詳細(xì)行銷方案。針對(duì)營(yíng)銷中問(wèn)題點(diǎn)和時(shí)機(jī)點(diǎn)的分析p ,提出到達(dá)營(yíng)銷目的的詳細(xì)行銷方案。行銷方案主要由市場(chǎng)定位和4p"s組合兩局部組成,詳細(xì)表達(dá)兩個(gè)主要問(wèn)題:a.本產(chǎn)
6、品的市場(chǎng)定位是什么?b.本產(chǎn)品的4p"s組合詳細(xì)是怎樣的?詳細(xì)的產(chǎn)品方案、價(jià)格方案、分銷方案和促銷方案是怎樣的?6、預(yù)算這一局部記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投人,包括營(yíng)銷過(guò)程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、工程費(fèi)用等,其原那么是以較少投人獲得最優(yōu)效果。用列表的方法標(biāo)出營(yíng)銷費(fèi)用也是經(jīng)常被運(yùn)用的,其優(yōu)點(diǎn)是醒目易讀。7、進(jìn)度表把籌劃活動(dòng)起止全部過(guò)程擬成時(shí)間表,詳細(xì)到何日何時(shí)要做什么都標(biāo)注清楚,作為籌劃進(jìn)展過(guò)程中的控制與檢查。進(jìn)度表應(yīng)盡量簡(jiǎn)化,在一張紙上擬出。8、人員分配及場(chǎng)地此項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)說(shuō)明詳細(xì)營(yíng)銷籌劃活動(dòng)中各個(gè)人員負(fù)責(zé)的詳細(xì)事項(xiàng)及所需物品和場(chǎng)地的落實(shí)情況。9、完畢語(yǔ)完畢語(yǔ)在整個(gè)籌劃書(shū)中可有可無(wú),t主要起到與前言的照應(yīng)作用,使籌劃書(shū)有一個(gè)圓滿的完畢,不致使人感到太突然。10、附錄附錄的作用在于提供籌劃客觀性的證明。因此,但凡有助于閱讀者對(duì)籌劃內(nèi)容理解、信任的資料都可以考慮列人附錄。但是,可列可不列的資料還是以不列為宜,這樣可以更加突出重點(diǎn)。附錄的另一種形式是提供原始資料,如消費(fèi)者問(wèn)卷的樣本、座談會(huì)原始照片等圖像資料。附錄也要標(biāo)明順序,以便閱讀者查找。第三篇:自我鑒定的內(nèi)容及要求以下一篇就教你如何寫(xiě)大學(xué)畢業(yè)生的自我鑒定的主要內(nèi)容及其要求,給大家瞧一瞧。畢業(yè)生自我鑒定是畢業(yè)生的自畫(huà)像,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高職院校校園網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)平臺(tái)的構(gòu)建與應(yīng)用
- 水資源高效利用與農(nóng)田管護(hù)的融合策略
- 信息風(fēng)險(xiǎn)管理制度
- 信用風(fēng)險(xiǎn)管理制度
- 信訪隊(duì)伍管理制度
- 公共照明管理制度
- 公司大屏幕管理制度
- 分公司日常管理制度
- 化肥廠銷售管理制度
- 商場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生管理制度
- 2025浙江杭州市科創(chuàng)集團(tuán)有限公司招聘10人筆試參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 貸款居間協(xié)議書(shū)范本
- 佛山事業(yè)考試試題及答案
- 施工過(guò)程中常見(jiàn)安全隱患的識(shí)別與預(yù)防
- 物業(yè)住宅小區(qū)弱電系統(tǒng)培訓(xùn)課件
- 赤峰山金紅嶺有色礦業(yè)有限責(zé)任公司招聘筆試題庫(kù)2025
- 水電安裝施工合同范本7篇
- 項(xiàng)目樣板引路管理制度
- 語(yǔ)文基礎(chǔ)模塊上知到課后答案智慧樹(shù)章節(jié)測(cè)試答案2025年春長(zhǎng)春市城建工程學(xué)校
- 運(yùn)動(dòng)攝影知識(shí)培訓(xùn)課件
- 2025年版高等職業(yè)教育??茖I(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn) 590302 智慧健康養(yǎng)老服務(wù)與管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論