2022年廣告公司業(yè)務(wù)提成方案

1、2022年廣告公司業(yè)務(wù)提成方案業(yè)務(wù)員管理制度-_廣告營銷有限公司為了更好地樹立公司的形象，促進(jìn)公司各項業(yè)務(wù)的順利發(fā)展，以及加強(qiáng)對市場推廣人員的有效管理，特制訂以下管理規(guī)定:第一章出勤制度第二章業(yè)務(wù)員管理條例第三章業(yè)務(wù)員日常行為規(guī)范第四章業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范第一章出勤制度一、全體業(yè)務(wù)人員須按時上班，如因公不能到公司報到，須電話向辦公室說明情況。二、因私不能上班的，須電話向辦公室說明情況，一天以上要說明情況并事后補(bǔ)請假條。第二章業(yè)務(wù)員管理條例為充分調(diào)動公司業(yè)務(wù)人員的積極性，特制定本條件，具體如下:一、試用期業(yè)務(wù)員管理條件1.新業(yè)務(wù)員到公司正式報到需攜帶_原件，畢業(yè)證原件，_復(fù)印件，畢業(yè)證復(fù)印件，個人簡

2、歷。2.業(yè)務(wù)員到崗后，每個業(yè)務(wù)員需通過基本培訓(xùn)，充份熟悉公司業(yè)務(wù)。每天最少完成_個電話拜訪和_個當(dāng)面拜訪，并提交拜訪的客戶資料。3.為了讓新業(yè)務(wù)員早日熟悉公司業(yè)務(wù)，公司對新業(yè)務(wù)員采取底薪工資發(fā)放制度，鼓勵業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍。4.新業(yè)務(wù)員試用期一般為_個月，公司將根據(jù)實際情況從業(yè)務(wù)員的責(zé)任心，業(yè)務(wù)能力以及對公司的貢獻(xiàn)三個方面對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。由總經(jīng)理決定業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正時間。新業(yè)務(wù)員_個月后仍不能通過業(yè)務(wù)考核的做自動離職處理。(對責(zé)任心強(qiáng)但業(yè)務(wù)能力弱者公司將適當(dāng)放寬條件)二、正式期業(yè)務(wù)員管理條件1.正式業(yè)務(wù)員工資=底薪+提成2.底薪計算方法新業(yè)務(wù)員試用期第一個月無任務(wù)底薪，第二個月最少完成_個派單

3、，二個月內(nèi)至少完成一個自找單即通過考核制度成為正式員工，如不能完成任務(wù)推遲轉(zhuǎn)正時間。二個月內(nèi)無單(包含派單)第三個月開始底薪下降_%。正式業(yè)務(wù)員每月需完成任務(wù)_萬元，每三個月為一考核周期，可以壘加任務(wù)金額。三個月內(nèi)任務(wù)不達(dá)標(biāo)(包含派單)第四個月開始底薪下降_%3.提成計算方法A公交車身廣告，45、81路底價按刊例價的4折為底價，按底價銷售提成_%，高出底價部份提成為_%;b站臺廣告，銷售合同價為刊例價的6.3折，按底價銷售提成是合同價的_%，高出底價部份提成按_%;c高速路廣告按底價銷售提成是_%,高出底價部份提成按_%;d建中戶外廣告位銷售底價:_萬元/月;提成_%，高于底價部份，按_%提成

4、;e社區(qū)媒體，銷售底價是刊例價的3折，提成按合同執(zhí)行價的_%，超出部份按_%經(jīng)公司審核同意,銷售部做了低于底價的銷售,提成比例是按底價銷售提成的一半.其中提成核算的基數(shù)是公司實收銷售金額。三、提高公司凝聚力，提倡公司員工互幫精神公司會每月憑出責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)績好的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員，累計三個月可享受“金牌業(yè)務(wù)員”稱號。成為“金牌業(yè)務(wù)員”的人員，除具有帶領(lǐng)團(tuán)隊的資格，同時還有季獎金及年終獎。公司對金牌業(yè)務(wù)員給予其季度銷售合同執(zhí)行金額，到款部份的_%作為季度獎;一年獲三次以上(含三次)“金牌業(yè)務(wù)員”的，年終給予其年度銷售合同總執(zhí)行金額到款部份的_%作為年終獎。銷售主管完成了年目標(biāo)任務(wù),年終給予其所帶團(tuán)隊銷售回

5、款的_%獎勵.第三章業(yè)務(wù)員日常行為規(guī)一、在公司內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級指揮。二、建立部門晨會和周會制度，每天早上九點(diǎn)開小組碰頭會，提交當(dāng)天業(yè)務(wù)計劃并總結(jié)前一天的業(yè)務(wù)開展情況，每周五下午3點(diǎn)開業(yè)務(wù)總結(jié)會，總結(jié)一周的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，宣布近期各位業(yè)務(wù)人員的業(yè)績，包括情況說明、拜訪客戶數(shù)，成交客戶數(shù)等，需提出疑問、建議及市場動態(tài)（范本）反饋，以供大家討論。促進(jìn)工作更好的開展。同時，要安排下周工作內(nèi)容并作好準(zhǔn)備。三、必須履行對公司_、業(yè)務(wù)上的重要信息的保密義務(wù)，不得將公司業(yè)務(wù)及營銷信息泄露給他人。不打聽，不傳播與本人無關(guān)的，不該打聽不該傳播的事項。四、不得將公司資料、設(shè)備、器材用作私用，如

6、需攜帶外出須得到批準(zhǔn)。五、與工作無關(guān)的私物不得隨意帶入公司，工作場地非經(jīng)許可不得進(jìn)行各類娛樂活動。六、公司員工間及對公司外的人員，必須禮貌待人，文明用語，不講粗話、臟話。同事之間要和睦相處，互相團(tuán)結(jié)、幫助。七、員工著裝應(yīng)以反映良好的精神面貌為原則。男職員著裝要清潔整齊，禁止穿拖鞋、背心、田徑褲。女職員穿著要大方得體，不濃妝艷抹，不準(zhǔn)單穿吊帶衫、涼拖鞋。八、隨時注意保持周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔，不隨地吐痰、不亂扔紙屑煙蒂、不亂涂亂畫。雨具、雨鞋一律放置在規(guī)定存放處。九、除在指定場所、時間外，不允許飲食、吸煙。十、節(jié)約用水、用電、辦公用品。安全用電，愛護(hù)燈管、插座、開關(guān)等電路設(shè)施。不準(zhǔn)私自拆除、搬移和亂拉

7、線路。若有損壞，須通知物業(yè)處進(jìn)行更換、修理。十一、必須遵守用電規(guī)則(下班前關(guān)閉電腦、清理煙缸、切斷電源)十二、所有設(shè)備、器具等必須保持可正常安全運(yùn)作狀態(tài)。第四章業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范為提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，規(guī)范管理，防微杜漸，特制訂公司業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作行為規(guī)范。（范本）（范本）一、“三做到”1、.做到保守_，不向客戶及競爭對手透露價格等_;2、做到通訊暢通，不無故關(guān)機(jī)或失去聯(lián)系;3、團(tuán)隊合作，不搞惡意競爭，不泄露彼此的客戶信息;4、做到愛護(hù)公物，不損壞公司物品。二、業(yè)務(wù)中注意事項(一)用戶詢價或報價注意事項:1、業(yè)務(wù)人員聯(lián)系客戶時，嚴(yán)格按公司公布的價格向客戶報價。(二)信息收集注意事項:1、與客戶交流中要充分了解客戶目前的狀況，建立客戶資料檔案，保持雙向溝通。2、在業(yè)務(wù)操作過程中遇到困難和問題，反饋要及時、準(zhǔn)確、全面。3、在鞏固原有客戶的同時，要積極調(diào)查市場需求狀況和發(fā)展趨勢，搜集新的信息，開拓新市場。4、每月定期整理和分析市場信息，提出意見和建議反饋回公司(三)簽定合同的注意事項:1、簽定合同前，了解客戶/商家資信，做好資信調(diào)查，有效防范資金風(fēng)險。2、簽定合同時，業(yè)務(wù)人員對合同文本所規(guī)定的條款填寫內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真推敲，逐項填寫完善，不得涂改，嚴(yán)格按合同法和公司合同管理辦法實施細(xì)則執(zhí)行，并簽章認(rèn)可。3、合同文本采用公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)合同。(四)資金支付注意事項:1、業(yè)務(wù)人員