項(xiàng)目經(jīng)理安全心得.doc

1、工程經(jīng)理平安心得第一篇：工程經(jīng)理平安心得我們的施工企業(yè)是具有法人地位，獨(dú)立承當(dāng)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。目前，企業(yè)只有依賴于投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)獲取假設(shè)干施工工程，并通過(guò)對(duì)工程的有效管理來(lái)求得生存和開展。從現(xiàn)行的管理手段來(lái)講，這在很大程度上要依靠工程經(jīng)理。而施工企業(yè)的平安狀況如何，取決于各詳細(xì)施工工程的平安消費(fèi)狀況。各施工工程的平安消費(fèi)狀況，又取決于工程經(jīng)理在該施工工程中的平安消費(fèi)管理程度。因此，為使企業(yè)到達(dá)預(yù)期的平安消費(fèi)控制目的，施工企業(yè)在考慮企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還應(yīng)從施工企業(yè)總的平安消費(fèi)管理需要出發(fā)，認(rèn)真研究和討論工程經(jīng)理在工程平安管理中的地位、作用與方法。這不僅對(duì)于進(jìn)步工程經(jīng)理的平安管理才能、增強(qiáng)工程經(jīng)理

2、的平安責(zé)任感有深化的意義，而且對(duì)于進(jìn)步施工企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力同樣有著重要的意義。 工程經(jīng)理在施工平安管理中的地位根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)自身生存開展的需要，工程經(jīng)理在施工平安管理中的地位之所以居于核心地位，主要由以下4個(gè)方面因素所決定。平安消費(fèi)法和國(guó)務(wù)院393號(hào)令建立工程平安消費(fèi)管理?xiàng)l例規(guī)定了消費(fèi)經(jīng)營(yíng)單位確保實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)必須履行的法定義務(wù)和平安消費(fèi)方面的法定指揮決策權(quán)，強(qiáng)調(diào)了“施工單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)單位平安消費(fèi)工作全面負(fù)責(zé)”，工程經(jīng)理是代表企業(yè)總經(jīng)理在工程中的負(fù)責(zé)人。所以，法律賦予了工程經(jīng)理在工程施行中的核心地位?，F(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代消費(fèi)管理的要求，賦予了工程經(jīng)理在管理中所特有的身份、性

3、質(zhì)及所肩負(fù)的特定任務(wù)，也形成了這一職務(wù)的特殊性。因?yàn)楣こ探?jīng)理代表企業(yè)總經(jīng)理在工程全面管理中擁有人、財(cái)、物的支配權(quán)，工程經(jīng)理“說(shuō)了算”，所以說(shuō)，是現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代消費(fèi)管理要求把工程經(jīng)理推至核心地位。工程經(jīng)理在工程管理中的任務(wù)和目的，就是通過(guò)對(duì)工程最有效的管理，盡可能以最少的投入獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。工程經(jīng)理對(duì)工程的平安管理，就是通過(guò)適當(dāng)?shù)耐度耄扇∮行У姆雷o(hù)措施和監(jiān)控措施，來(lái)保證施工過(guò)程中人不受到傷害，財(cái)物不遭受損失。工程的平安管理是工程管理的重要內(nèi)容，同樣是為獲取經(jīng)濟(jì)效益，由此可見，工程經(jīng)理在工程平安管理中的地位是與其在工程管理中的任務(wù)和目的嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)的，所以說(shuō)，工程經(jīng)理在工程平安管理的地位，由

4、其在工程管理中的任務(wù)和目的所決定。各工程工程是施工企業(yè)的最大主業(yè)，企業(yè)的平安消費(fèi)狀況取決于各工程的平安消費(fèi)狀況，各工程平安消費(fèi)對(duì)企業(yè)的總體平安消費(fèi)至關(guān)重要。因此，企業(yè)自我約束機(jī)制將工程經(jīng)理確認(rèn)為工程平安消費(fèi)第一責(zé)任人，那么，工程經(jīng)理在工程平安消費(fèi)管理中的地位就凸顯出來(lái)了。工程經(jīng)理在工程平安管理中的作用例如，在組織中標(biāo)評(píng)審時(shí)，把工程經(jīng)理的經(jīng)歷、經(jīng)歷、技術(shù)責(zé)任、綜合管理才能，平安管理專業(yè)才能、個(gè)人修養(yǎng)列入重點(diǎn)審查的內(nèi)容，其中把平安消費(fèi)業(yè)績(jī)列為重點(diǎn)考察的也不鮮見，甚至點(diǎn)名指姓地指定工程經(jīng)理作為中標(biāo)的條件，大有“千軍易得，一將難求”的架勢(shì)。同樣，建立單位把平安消費(fèi)工作作為影響“仕途”的重要因素考慮。建

5、立單位會(huì)從工程投資運(yùn)營(yíng)狀況、施工進(jìn)度和整體形象、施工質(zhì)量狀況、施工平安和現(xiàn)場(chǎng)的明消費(fèi)、工程的環(huán)境保護(hù)狀況和社會(huì)效應(yīng)5個(gè)方面來(lái)考核建立單位的業(yè)績(jī)。承包商在這5個(gè)方面的履約才能的詳細(xì)表達(dá)，就是工程經(jīng)理圓滿完成了以上5項(xiàng)工作，那么建立單位的業(yè)績(jī)就得到了肯定。工程平安消費(fèi)狀況決定著施工企業(yè)的平安消費(fèi)狀況，工程的平安消費(fèi)狀況又取決于核心地位的工程經(jīng)理，這樣既互相聯(lián)絡(luò)，又互為因果關(guān)系，凸現(xiàn)了工程經(jīng)理在工程平安管理中的作用。在工程平安管理中，工程經(jīng)理雖然沒有必要事必躬親，但必須投入一定的精力，施展周到的管理技能，親自關(guān)注和過(guò)問(wèn)平安消費(fèi)工作。主要組織協(xié)調(diào)以下5個(gè)方面的平安工作。一是理順工程平安消費(fèi)組織和管理關(guān)

6、系；二是保證平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的足夠和及時(shí)投入；三是催促、完善工程平安消費(fèi)規(guī)章制度；四是協(xié)調(diào)平安與施工進(jìn)度、效益的關(guān)系；五是采取非常手段，把協(xié)作施工隊(duì)伍納入工程統(tǒng)一管理。 工程經(jīng)理在工程平安管理中的方法理解工程工程施工環(huán)境、風(fēng)土人情、地理、氣候、水等情況。理解工程總體設(shè)計(jì)、工程合同中關(guān)于平安措施、明施工費(fèi)用的支付方法和條款，關(guān)注國(guó)家及行業(yè)現(xiàn)行消費(fèi)和平安管理的法律法規(guī)及其他要求，明施工經(jīng)費(fèi)制度和規(guī)定，討論平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和明消費(fèi)經(jīng)費(fèi)的投入、獲取、變更、追索渠道和方法；熟悉國(guó)際通用fidlc條款(即國(guó)際咨詢工程師結(jié)合會(huì)和歐洲國(guó)際建筑結(jié)合會(huì)共同編制的通用土建工程合同條件)和國(guó)家建立工程合同條款有關(guān)平安

7、方面的規(guī)定。理解建立單位和建立單位上級(jí)的平安消費(fèi)要求、檢查形式、考核細(xì)那么。2.規(guī)自身行為，時(shí)時(shí)處處起表率作用工程經(jīng)理的一言一行，對(duì)工程的管理睬產(chǎn)生很大的影響，并能引導(dǎo)下級(jí)的工作方式。因此，工程經(jīng)理要抓工程的平安管理工作，一定要以身作那么，模地遵守平安消費(fèi)的法律法規(guī)和工程部制訂的平安規(guī)章制度，用明朗的態(tài)度對(duì)待平安問(wèn)題，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)對(duì)待平安消費(fèi)工作。一是要設(shè)立自我約束的平安管理機(jī)構(gòu)和絡(luò)，裝備符合工程實(shí)際需要的平安負(fù)責(zé)人、平安人員及物力資；二是要認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，使平安工作事事有人負(fù)責(zé)，有人承當(dāng)，有人監(jiān)視，并層層簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書含協(xié)作施工隊(duì)伍；三是支持工程平安管理機(jī)構(gòu)落實(shí)各項(xiàng)平安根底工

8、作和施行管理職權(quán)；四是要自我完善，著力轉(zhuǎn)變工程平安管理形式，變?nèi)酥螢榉ㄖ?，變事后處理為事前預(yù)防。建立、施行工程職業(yè)安康平安管理體系，并保持有效運(yùn)行。組織研究、制定施工工程的平安明施工方案和工程創(chuàng)立平安工程方案。選擇確定符合平安性要求的辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)施工區(qū)。設(shè)置施工工程的各類標(biāo)志、標(biāo)識(shí)，如工程簡(jiǎn)介、責(zé)任區(qū)域、入場(chǎng)平安須知、平安告示、戒備線、平安標(biāo)語(yǔ)、平安指示、平安警示等。根據(jù)合同，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，組織工程危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制。組織編制和施行工程重大危險(xiǎn)控制的管理方案；催促編制潛在事件或緊急情況的應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織、裝備必要資，并落實(shí)演練；科學(xué)地處置一切突發(fā)、特殊、緊急的平

9、安事件。第二篇：工程經(jīng)理平安消費(fèi)管理心得體會(huì)工程經(jīng)理平安消費(fèi)管理心得體會(huì)我從事工程管理工作已近十年了，在這些年的工作中經(jīng)歷了各種各樣的事情，從中承受了教訓(xùn)，也獲得了經(jīng)歷，結(jié)合我個(gè)的心得，我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí)，貴在堅(jiān)持”。上海崇明越江通道工程位于上海市東部，工程圍南起上海市浦東新區(qū)外高橋東的五號(hào)溝，規(guī)劃五洲大道-遠(yuǎn)東大道立交，跨越長(zhǎng)江口的南港，經(jīng)長(zhǎng)興島中部新開港及陸域，跨越長(zhǎng)江口的北港，至崇明島陳家鎮(zhèn)奚家港西，由上海長(zhǎng)江隧道南港工程和上海長(zhǎng)江大橋北港工程組成。其中，上海長(zhǎng)江隧道工程起點(diǎn)與a30立交相接，以隧道形式穿越南港至長(zhǎng)興島與北港橋梁工程道路起點(diǎn)相接；上海長(zhǎng)江大橋工程，在長(zhǎng)興島上設(shè)潘園互

10、通立交與潘園公路相接，跨規(guī)劃環(huán)島北路，以橋梁形式跨越長(zhǎng)江口的北港水域，至崇明島陳家鎮(zhèn)終點(diǎn)。 標(biāo)段位于北港主通航孔橋兩側(cè)，跨徑組合為 接70m梁85m5×105m90接主航道，共兩聯(lián)雙幅，處于北港水面中心區(qū)域。我擔(dān)任的是b4標(biāo)鋼梁防腐涂裝工程的工程經(jīng)理。工程在浙江舟山沈家灣島加工基地加工，完后海運(yùn)到海崇明施工現(xiàn)場(chǎng)水上安裝。下面我結(jié)合這個(gè)工程就工程經(jīng)理平安消費(fèi)管理方面談?wù)剛€(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì)。 施工準(zhǔn)備的平安技術(shù)措施1凡入場(chǎng)工人均應(yīng)逐級(jí)進(jìn)展“三級(jí)”平安技術(shù)教育及交底，落實(shí)所有平安技術(shù)措施和人身防護(hù)用品，未經(jīng)落實(shí)不得進(jìn)展施工。各分局部項(xiàng)工程開工前均需進(jìn)展平安技術(shù)交底。2落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員持證上

11、崗:施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的工程經(jīng)理、管理人員、檢驗(yàn)試驗(yàn)人員、測(cè)量人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對(duì)所有施工人員進(jìn)展崗前培訓(xùn)、考核。由工程部綜合辦公室負(fù)責(zé)確認(rèn)。落施行工機(jī)械設(shè)備、平安設(shè)施及防護(hù)用品進(jìn)展場(chǎng)的方案。辦理職工意外傷害保險(xiǎn)。對(duì)平安設(shè)施、設(shè)備、防護(hù)用品的檢查驗(yàn)收；制定各項(xiàng)平安管理制度并組織學(xué)習(xí)。 現(xiàn)場(chǎng)布置的平安技術(shù)措施1設(shè)置平安標(biāo)志，在本工程現(xiàn)場(chǎng)周圍裝備、架立平安標(biāo)志牌。2施工現(xiàn)場(chǎng)的布置符合防火、防毒、防爆、防臺(tái)、防雷電等平安規(guī)定和明施工的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的消費(fèi)、生活辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)、停車場(chǎng)、施工車間等應(yīng)按批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)展布置。3現(xiàn)場(chǎng)的施工、生活區(qū)均要設(shè)足夠的消防水和消防設(shè)施點(diǎn)，消防器

12、材應(yīng)有專人管理不得亂拿亂動(dòng)，要組成一個(gè)由5-10人的義務(wù)消防隊(duì)由現(xiàn)有工人抽掉培訓(xùn)后組成，所有施工人員要熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。4各類倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)棚、料場(chǎng)等的消防平安間隔 應(yīng)符合國(guó)家或公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴(yán)禁在施工場(chǎng)所、料庫(kù)、油漆倉(cāng)庫(kù)等處吸煙；現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物，應(yīng)隨時(shí)去除，嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放。5施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。 施工用電平安技術(shù)措施1施工現(xiàn)場(chǎng)供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及撤除工作，由專業(yè)人員經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并考試合格、持有效證件上崗的維修電工進(jìn)展。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電

13、氣器材嚴(yán)禁使用。2現(xiàn)場(chǎng)照明電線絕緣良，導(dǎo)線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。照明燈具的金屬外殼必須接零。室外照明燈具距地面不低于3m，室內(nèi)距地面不低于2.4m。3配電箱、開關(guān)箱使用bd型標(biāo)準(zhǔn)電箱，電箱內(nèi)開關(guān)電器必須完好無(wú)損，接線正確，電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器，選用合理的額定漏電動(dòng)作電流進(jìn)展分級(jí)匹配。配電箱設(shè)總?cè)劢z、分開關(guān)，動(dòng)力和照明分別設(shè)置。金屬外殼電箱作接地或接零保護(hù)。開關(guān)箱與用電設(shè)備實(shí)行一機(jī)一閘一保護(hù)。同一挪動(dòng)開關(guān)箱嚴(yán)禁有380v和220v兩種電壓等級(jí)。4架空線必須設(shè)在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架上，架空線裝設(shè)橫擔(dān)和絕緣子。架空線離地4m以上，機(jī)動(dòng)車道為6m以上。5接地電阻符合規(guī)定，總箱，分配電箱必

14、須有重復(fù)接地。6安裝、維修或撤除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成，電工必須持證上崗，實(shí)行定期檢查制度，并做檢查記錄。7配電房、車間、倉(cāng)庫(kù)有防護(hù)措施、滅火器材齊全。8對(duì)易燃易爆、危險(xiǎn)品存放場(chǎng)所的用電設(shè)備，加強(qiáng)監(jiān)控、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改。9對(duì)挪動(dòng)機(jī)具及照明實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù)。并經(jīng)常進(jìn)展檢查、維修和保養(yǎng)。10施工現(xiàn)場(chǎng)大型用電設(shè)備、大型機(jī)具等，配有專人進(jìn)展維護(hù)和管理。11電工晚間值班必須雙人上崗,特殊情況下需要帶電操作時(shí)，必須裝備必要的平安用具，采取可靠的平安隔離措施，并指定專業(yè)人員進(jìn)展監(jiān)護(hù),施工用電中常見通病必須杜絕。 施工機(jī)械使用的平安技術(shù)措施1各種機(jī)械操作人員，必須持有操作合格證，不準(zhǔn)操作人操作

15、與操作證不相符的機(jī)械；不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。施工機(jī)具如空壓機(jī)、噴砂機(jī)、電弧噴涂設(shè)備、高壓無(wú)氣噴涂機(jī)、電、空氣凈化裝置等裝置及其配套裝置，操作前要進(jìn)展平安及是否正常運(yùn)行檢查，要規(guī)操作、定期檢查。2操作人員必須按照本機(jī)說(shuō)明書規(guī)定，嚴(yán)格按照工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度，做到：工作前檢查、工作中觀察、工作后保養(yǎng)。3機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，選擇平安的停放地點(diǎn)，夜間應(yīng)有專人看管。用手柄起動(dòng)的機(jī)械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人，向機(jī)械加油時(shí)要嚴(yán)禁煙火。嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)展維修、保養(yǎng)調(diào)整等作業(yè)。4指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，必須站在通視良的平

16、安地點(diǎn)，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。5定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛平安大檢查，對(duì)檢查中查出的平安問(wèn)題，按照“三不放過(guò)”的原那么進(jìn)展調(diào)查處理，制定防措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。6施工機(jī)械作業(yè)人員必須持有效證件上崗。平安裝置必須齊全，靈敏可靠。7中、小型機(jī)械的使用:工程部指派設(shè)備檢修管理員負(fù)責(zé)機(jī)械使用前的驗(yàn)收工作，平時(shí)做檢查機(jī)械運(yùn)行情況。中、小型機(jī)械操作人員必須持有效證上崗。按規(guī)定搭設(shè)機(jī)械防護(hù)棚。機(jī)械設(shè)備接地或接零，隨機(jī)開關(guān)靈敏可靠。催促機(jī)械操作人員做定期檢查、保養(yǎng)及維修工作，并做運(yùn)轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄。機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置必須齊全有效，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。固定機(jī)械設(shè)備和手持挪動(dòng)電開工具、必須施行二級(jí)漏電保護(hù)。中、小型機(jī)械必

17、須做到定機(jī)、定人、定崗位。 消防措施1施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立和執(zhí)行防火管理制度，由工程經(jīng)理總負(fù)責(zé)，由平安員專管。2油漆、稀釋劑等易燃物品應(yīng)放在專用倉(cāng)庫(kù)，裝備消防設(shè)施如滅火器和消防砂箱等，嚴(yán)禁煙火。3施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完的備用狀態(tài)。油漆涂裝現(xiàn)場(chǎng)及附近區(qū)域制止吸煙。4所有工地人員要加強(qiáng)平安教育，懂得必要的防火、滅火知識(shí)。5現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防火標(biāo)志牌，任何人不得私自挪動(dòng)標(biāo)志牌和消防設(shè)施。 水上、大風(fēng)、臺(tái)風(fēng)施工的平安措施1工程部成立水氣象信息中心，與氣象部門簽訂合作協(xié)定，及時(shí)掌握近期、中期的天氣及海洋水資料，作為工程工程方案，組織、消費(fèi)的根據(jù)性資料。2每天與氣象部門保持聯(lián)絡(luò)，及時(shí)將信息傳遞給主

18、管消費(fèi)的工程副經(jīng)理，作為每天安排、指揮消費(fèi)的重要資料。3每天做氣象記錄、潮位觀測(cè)，為施工組織提供資料。4本工程上部構(gòu)造施工技術(shù)復(fù)雜，需要各方的理解、支持、配合，在協(xié)調(diào)工作中要有超前意識(shí)。作為施工單位，我們將對(duì)施工方案，包括占用水域圍、施工時(shí)間、平安措施、航道設(shè)置等重大問(wèn)題提早考慮，及早與有關(guān)部門協(xié)商。5遵守水上施工紀(jì)律。水上施工手續(xù)齊備，先報(bào)告，后施工，大型單項(xiàng)工程辦理了施工答應(yīng)證。橋區(qū)水域圍內(nèi)，施工水域圍外的其他作業(yè)，在向港監(jiān)書面報(bào)告征得同意后再進(jìn)展。6對(duì)工程船舶，租用船駁和外協(xié)船隊(duì)進(jìn)展平安教育。不侵占航道，并按要求在該段設(shè)置信號(hào)燈，以標(biāo)示航道及施工圍。7親密與氣象部門聯(lián)絡(luò)，提早采取預(yù)防及避

19、風(fēng)措施，在臺(tái)風(fēng)、大風(fēng)到來(lái)之前。海上作業(yè)船進(jìn)避風(fēng)塢避風(fēng)。8施工臨時(shí)構(gòu)造的平安保障有兩個(gè)方面，一是在設(shè)計(jì)時(shí)必須考慮臺(tái)風(fēng)對(duì)其影響；二是臺(tái)風(fēng)到來(lái)前采取加固措施。9工程技術(shù)部制定臺(tái)風(fēng)季節(jié)機(jī)械使用及維護(hù)平安規(guī)那么，并在安裝前作技術(shù)交底；平安質(zhì)量管理部提出平安防護(hù)設(shè)施方案，物資機(jī)械部采購(gòu)。10各作業(yè)隊(duì)在臺(tái)風(fēng)到來(lái)前采取加固措施，施工完后向平安質(zhì)量管理部提交自檢報(bào)告，平安質(zhì)量管理部按機(jī)械設(shè)備控制程序組織檢查、驗(yàn)收。11工程部全力配合地方部門搞防汛；水中船舶注意渡汛，加固錨錠系統(tǒng)；施工區(qū)域設(shè)立航標(biāo)燈，保證過(guò)往船只的平安；水中構(gòu)造物設(shè)立渡汛平安設(shè)施。12工程部指導(dǎo)24小時(shí)值班， 室派專人值班；在施工現(xiàn)場(chǎng)涂裝廠房辦公

20、室、宿舍搭建的一切臨時(shí)設(shè)施，必須堅(jiān)實(shí)、結(jié)實(shí)，有效抵御臺(tái)風(fēng)；在臺(tái)風(fēng)降臨之前務(wù)必做施工現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)、封閉、固定和施工人員的安置工作。室外所有施工人員應(yīng)停頓作業(yè)回到平安的防護(hù)場(chǎng)所。 防腐涂裝工程平安措施1對(duì)上崗人員進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)和平安技術(shù)教育，合格后獲得上崗證方可上崗操作。所有施工人員都必須遵守公司涂裝施工平安消費(fèi)規(guī)。2設(shè)有多名平安員負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地的平安，每天對(duì)工地進(jìn)展平安檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不平安隱患，落實(shí)平安措施，糾正違章行為。3正確使用個(gè)人防護(hù)用品和平安防護(hù)設(shè)施，在工件內(nèi)和工件底施工時(shí)必須戴平安帽。制止穿拖鞋或光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，距地面2米以上必須按涂裝施工平安消費(fèi)規(guī)中“高處作業(yè)平安規(guī)程”作業(yè)。4非施工單位

21、人員未經(jīng)答應(yīng)不得進(jìn)入涂裝廠房?jī)?nèi)，以防意外傷害。經(jīng)答應(yīng)進(jìn)入涂裝廠房的非工作人員要服從工作人員的指揮，不可擅自走動(dòng)，嚴(yán)禁觸動(dòng)各類設(shè)備。5施工現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、防護(hù)設(shè)施、平安標(biāo)志和警告牌，不得擅自拆動(dòng)。需要拆動(dòng)的需經(jīng)工地平安員同意。6手工和動(dòng)力工具除銹、噴射除銹和去除舊涂層等涂裝前處理工藝平安，按gb7692規(guī)定進(jìn)展。7涂漆工藝中如貯存、涂料調(diào)制、涂裝、枯燥等勞動(dòng)平安衛(wèi)生技術(shù)要求按gb6514規(guī)定進(jìn)展，按該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定劃分出涂漆區(qū)、火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)、電氣防暴區(qū)等。8噴鋁設(shè)備的平安操作、操作人員的平安保證和通風(fēng)要符合gb11375規(guī)定。9原材料必須放在專用倉(cāng)庫(kù)，采取防火、防盜措施。所有原材料必須隨取隨用，不得存放在

22、施工場(chǎng)地。10電氣設(shè)備和線路的絕緣必須良，并由電工經(jīng)常檢查。鋼構(gòu)造件內(nèi)部照明采用36v低壓行燈，保證用電平安；遇到突發(fā)性緊急情況時(shí)，工作人員應(yīng)首先切斷總電或氣總閥門。11壓力容器嚴(yán)格按照防腐施工平安消費(fèi)規(guī)中壓力容器的操作維護(hù)要求進(jìn)展操作維護(hù)，杜絕違章操作。12涂裝工作面按每100平方米設(shè)置4臺(tái)相應(yīng)配套的滅火器；施工現(xiàn)場(chǎng)照明采用礦燈及低壓防爆燈泡。13施工人員充分理解防腐涂料產(chǎn)品及配套稀釋劑的閃點(diǎn)、自燃點(diǎn)、爆炸極限、危險(xiǎn)品等物化數(shù)據(jù)。帶有溶劑和涂料的棉紗、砂布應(yīng)放在帶有蓋的鐵箱內(nèi)，不允許隨手扔掉。14涂裝作業(yè)前，應(yīng)做場(chǎng)地清理及隔離措施，并準(zhǔn)備防爆排風(fēng)扇，確保在施工過(guò)程中的空氣流通。向甲方提交噴涂

23、施工申請(qǐng)表，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)前方可施工。15嚴(yán)禁施工人員攜帶打火機(jī)、火柴、香煙等易燃物品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，杜絕火種。16施工人員穿棉制工作服，嚴(yán)禁穿化纖服以免產(chǎn)生靜電火花。17在沒有關(guān)掉整個(gè)系統(tǒng)包括切斷電的情況下，不允許清洗和維修控制臺(tái)和噴槍。對(duì)噴槍應(yīng)經(jīng)常清洗，防止積聚金屬粉塵。18施工現(xiàn)場(chǎng)，材料倉(cāng)庫(kù)，設(shè)禁煙標(biāo)志，嚴(yán)禁煙火，并裝備滅火器等充足的消防設(shè)施。19噴砂和噴鋁噴涂作業(yè)時(shí)，施工操作人員應(yīng)做自身的防護(hù)工作，防止和防止受到高速噴射的材料對(duì)人體造成的傷害。20施工人員白天嚴(yán)禁飲酒，施工現(xiàn)場(chǎng)杜絕打鬧、玩耍。21高空作業(yè)人員必須佩戴平安帶、平安帽，施工作業(yè)面應(yīng)設(shè)置平安圍護(hù)、平安繩等。22施工車間、現(xiàn)場(chǎng)的

24、操作胎架應(yīng)穩(wěn)固、可靠，應(yīng)設(shè)計(jì)平安的卡、扣，確保工件在施工過(guò)程中不滑落。23裝備工程急救車輛，與施工所在地的搶救中心、防疫站、消防等部門獲得聯(lián)絡(luò)，預(yù)防意外事故發(fā)生，防患于未然。 電弧噴涂平安技術(shù)與平安保護(hù)1從事電弧噴涂的人員，除遵守一般的平安技術(shù)及勞動(dòng)保護(hù)規(guī)程外，還應(yīng)遵守本章規(guī)定。電弧噴鋁作業(yè)前，應(yīng)做場(chǎng)地清理及隔離措施，向甲方提交施工申請(qǐng)表，經(jīng)甲方審核批準(zhǔn)前方可施工。2操作人員必須熟悉有關(guān)帶電設(shè)備的平安技術(shù)知識(shí)。3噴涂時(shí)在兩端設(shè)置防爆排風(fēng)扇，有出有進(jìn)，以到達(dá)循環(huán)空氣的目的。4噴槍及零件，不允許有油脂或其他可燃性的有機(jī)物質(zhì)。5壓縮空氣必須別離出油、水，并應(yīng)檢查油水別離器。6操作工人應(yīng)穿戴長(zhǎng)管供氣式

25、防護(hù)面具、護(hù)目鏡、皮手套及工作服，操作地點(diǎn)應(yīng)通風(fēng)良。7應(yīng)特別注意鋁及其氧化物等有毒物質(zhì)，注意防毒保護(hù)，施工人員必須穿戴放毒口罩、眼鏡、工作服、手套等各種防護(hù)用具，現(xiàn)場(chǎng)裝備氧氣袋等。8操作人員不得面對(duì)噴涂氣流；噴涂操作完畢，應(yīng)洗漱更衣前方得就餐或歸宿。9食物飲料不應(yīng)放在操作場(chǎng)所。10施工中采用的壓力容器應(yīng)具備消費(fèi)廠家消費(fèi)答應(yīng)證、合格證、使用答應(yīng)證等，并要派專人進(jìn)展使用、維護(hù)和保養(yǎng)；壓力容器所處環(huán)境應(yīng)枯燥通風(fēng)、無(wú)腐蝕氣體或其他腐蝕存在，容器四周1.5米圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放各種雜物，各類油類存放及易燃操作要遠(yuǎn)離容器5米以上。專業(yè)管理人員要定期進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)采取措施。工作完畢后，要將容器內(nèi)的氣體和存

26、水排放干凈。我個(gè)人認(rèn)為，在施工過(guò)程如何做到平安明施工關(guān)鍵還是在于人為的管理和必須的平安消費(fèi)用品設(shè)施。層層落實(shí)，責(zé)任到人，在執(zhí)行的過(guò)程中不打折扣，獎(jiǎng)罰清楚，堅(jiān)持做每天的安排，每階段的安排直到工程完畢。用我個(gè)的的一句話作為總結(jié)那就是“旨在落實(shí)，貴在堅(jiān)持”！洛陽(yáng)城建集團(tuán)上海交大建冶科技工程總結(jié)人：王勇第三篇：工程經(jīng)理心得1、工程經(jīng)理，主要職責(zé)是1.2.3.4.工程圍定義 工程方案制定、分解、分配、協(xié)調(diào)、匯報(bào) 工程質(zhì)量控制 工程需求變更控制2、需求如何描繪清楚使用了+word+腦圖+ecel的描繪方法。想讓人能從千萬(wàn)絲絳中理出頭緒，于是腦圖軟件上場(chǎng)。把各個(gè)分支來(lái)龍去脈表現(xiàn)清楚。到了描繪某個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)候，

27、上手。一頁(yè)相當(dāng)于一個(gè)界面窗口。每頁(yè)的圖形模擬了菜單、輸入框、按鈕。按鈕按下，還可以跳轉(zhuǎn)到其他的頁(yè)上，和軟件操作流程非常相似。讓程序員很直觀的看到將來(lái)軟件作出來(lái)是什么樣子。關(guān)于的詳細(xì)描繪，如字段，流程，特殊注意，特殊控制，都用word說(shuō)明。遇到有報(bào)表功能的時(shí)候，用ecel把報(bào)表畫出來(lái)，讓程序員喜聞樂見。軟件包裝，第一步就需要幫助件、視頻操作、解決方案、產(chǎn)品介紹、演示系統(tǒng)3、團(tuán)隊(duì)建立業(yè)務(wù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、測(cè)試兼技術(shù)支持、案兼培訓(xùn)，四套馬車。一直用它，效果很，搭建團(tuán)隊(duì)容易，循序漸進(jìn)不革命。柳傳志說(shuō)的非常：搭班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍。你班子不行，上什么需求管理軟件、版本管理軟件、工程進(jìn)度管理軟件、自動(dòng)測(cè)試、

28、自動(dòng)集成軟件，都是無(wú)法落地執(zhí)行的。為什么一個(gè)開發(fā)組的同事，最后別人晉升為了工程經(jīng)理，而你還在繼續(xù)編寫那些面目可憎的代碼？首先，你理解工程管理的相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)嗎？你知道pmp的九大知識(shí)領(lǐng)域嗎？你清楚cmmi、iso對(duì)工程流程控制的各項(xiàng)要求嗎？假如你有肯定的答復(fù)，那么恭喜你，你向工程經(jīng)理的路上前進(jìn)了20。工程管理的知識(shí)領(lǐng)域越來(lái)越廣，工程方案、時(shí)間管理、資管理、本錢控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理乃至對(duì)供給商的管理等，每一塊內(nèi)容都有大量的知識(shí)需要學(xué)習(xí)和掌握，而且需要參與其中的理論經(jīng)歷。這么重要的內(nèi)容，為什么只占了20，你肯定很奇怪。沒有錯(cuò)，即使你對(duì)工程管理知識(shí)掌握的了如指掌，那也只能有20的加分。因?yàn)?，這些知

29、識(shí)僅僅是書本上的內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)大家都能掌握；即使不能全部記在腦海中，都可以邊做工程邊照著書上說(shuō)的流程進(jìn)展工作。假如每個(gè)工程照著流程按步就班地走下去都可以順利完成，那還要工程經(jīng)理干什么呢？所以，除了知識(shí)之外，另外80的東西才是重點(diǎn)。協(xié)調(diào)才能！這是一個(gè)合格的工程經(jīng)理必須具備的才能筆！溝通才能！不僅僅是語(yǔ)言溝通才能，還包括察顏觀色的才能。工程經(jīng)理未必需要口假設(shè)懸河，出口成章，但說(shuō)出的話一定讓人清楚的明白；同時(shí)，也要通過(guò)表情，動(dòng)作等身材語(yǔ)言，理解對(duì)方的內(nèi)心想法。這一點(diǎn)，真得很難，有的人一輩子未必學(xué)得會(huì)與別人溝通。所以，只能看你的天份了。這一點(diǎn)，應(yīng)該點(diǎn)到10。最后10，就是抗壓才能作為工程經(jīng)理，一定要能

30、承受常人不能承受的宏大壓力。尤其在工程遇到問(wèn)題，進(jìn)展不順的時(shí)候，在本錢上升和面臨著最終期限快到的時(shí)候，如何承受并緩解那種壓力，不是每一個(gè)人都可以做到的。假如你遇到一點(diǎn)事就郁郁寡歡，放不下，那在工程的重壓之下，會(huì)是對(duì)你精神與身材的雙重折磨。以上就是我對(duì)工程經(jīng)理的理解，假如你將來(lái)想做一個(gè)工程經(jīng)理，那就請(qǐng)比照一下自己，看看是不是符合上面的要求，給自己打個(gè)分。當(dāng)然，各種才能都是可以學(xué)習(xí)的，未必都是天生，但是對(duì)于有的人，就是可以運(yùn)用的游刃有余，而有的人就是那么得不自然。其實(shí)，工程經(jīng)理是個(gè)不簡(jiǎn)單的職位，想要做，真得很不容易，需要學(xué)習(xí)的東西太多太多，不用擔(dān)憂，這個(gè)世界沒有完美的人，也沒有完美的工程經(jīng)理，努力

31、的提升自己，都會(huì)向工程經(jīng)理的職位前進(jìn)一步！第四篇：工程經(jīng)理心得一、工程經(jīng)理的12條規(guī)那么1.弄清工程經(jīng)理所面臨的問(wèn)題、時(shí)機(jī)和期望2.明白工程團(tuán)隊(duì)將會(huì)有沖突，但確是團(tuán)隊(duì)開展中的必然之物3.弄清誰(shuí)是利益的關(guān)系者，以及他們活動(dòng)的目的5.意識(shí)到工程經(jīng)理必須精于指導(dǎo)，但是你應(yīng)當(dāng)靈敏機(jī)動(dòng)6.明白判斷工程成功的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：預(yù)算、進(jìn)度、效績(jī)標(biāo)準(zhǔn)和客戶滿意7.為組建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，你必須充當(dāng)隊(duì)員的鼓勵(lì)者、教練、活潑氣氛者、維和人員和沖突裁決人8.你所表現(xiàn)出的情緒無(wú)論正面還是負(fù)面的，都將是你的團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)品質(zhì)的根底9.經(jīng)常做一些“假如那么”的假設(shè)，防止安于工程現(xiàn)狀10.不要因小事而停頓不前，迷失了工程的目的12.首

32、要任務(wù)是：方案、方案、方案。二、工程經(jīng)理的職責(zé)三、工程經(jīng)理的技能四、培養(yǎng)工程經(jīng)理所需才能的途徑3.自我批評(píng)總結(jié)，改正錯(cuò)誤7.閱讀章、雜志第五篇：工程經(jīng)理培訓(xùn)心得工程經(jīng)理培訓(xùn)心得隨著公司市場(chǎng)的不斷拓展，為了適應(yīng)這種跨越式的大開展，使公司穩(wěn)步向前,也為了更的加強(qiáng)工程的管理工作，進(jìn)步工程經(jīng)理的綜合素質(zhì)，打造一支具有綜合才能強(qiáng)的工程經(jīng)理隊(duì)伍，使工程管理更加規(guī)、有序，最大限度的進(jìn)步公司的綜合效益。非常感謝指導(dǎo)的信任，我很榮幸地參加了公司舉辦了本期工程經(jīng)理培訓(xùn)班，在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我逐漸明確了以“公司盈利、客戶滿意、員工歸屬感”的“三贏”主要理念去實(shí)現(xiàn)工程管理工作?，F(xiàn)將這三個(gè)理念分述如下：一、公司的盈利二 客

33、戶的滿意度理解你的客戶，是你對(duì)客戶的尊重，也是有效溝通的根底,也是我們效勞化的表達(dá)。而理解客戶的需求，是我們效勞客服的目的，也是我們效勞的工作重點(diǎn)，也是業(yè)主滿意最直接的評(píng)價(jià)。因此怎么樣進(jìn)步客戶的滿意度是我們工作中的重中之重。業(yè)主對(duì)我們監(jiān)理單位的滿意度最直接就是工程中的管控的才能，因此進(jìn)步業(yè)主的滿意度只要進(jìn)步工程工程的管控力度。監(jiān)理對(duì)工程管控才能最主要是通過(guò)四控制二管理一協(xié)調(diào)。其中協(xié)調(diào)是指的是組織協(xié)調(diào)，其核心是溝通。隨著監(jiān)理工作向管理轉(zhuǎn)型，溝通在監(jiān)理工作中表達(dá)的越來(lái)越重要，尢其是與客戶的溝通協(xié)調(diào)，是進(jìn)步客戶可感知的效勞質(zhì)量關(guān)鍵。這也是工程管理中所應(yīng)具備的根本職能。下面我參述下各個(gè)控制的理解。在工

34、程質(zhì)量控制方面：應(yīng)根據(jù)公司的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化件和監(jiān)理手冊(cè)及公司的管理制度規(guī)定的要求對(duì)工程施行管控，以到達(dá)客戶的需求。通過(guò)此次培訓(xùn)后，我們意識(shí)到了質(zhì)量控制要深化到每個(gè)與工程相關(guān)的人，要深化到工程的每個(gè)過(guò)程中，從一開場(chǎng)，就要樹立質(zhì)量第一的理念，每個(gè)過(guò)程都要進(jìn)展質(zhì)量的控制，而不是到工程的驗(yàn)收才去衡量是否符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。我們應(yīng)該不斷重復(fù)p-d-c-a循環(huán)，并根據(jù)公司的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，并明確質(zhì)量的責(zé)任人，為到達(dá)客戶的滿意打下堅(jiān)決的根底。在工程進(jìn)度控制方面：根據(jù)客戶和承包單位正式簽定的工程總承包合同中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目的，而工程管理的實(shí)施最為直觀的就是縮短工程時(shí)間。我們可根據(jù)工作分解

35、構(gòu)造，把時(shí)間分配工程的每一個(gè)階段每一個(gè)工序中，每個(gè)小過(guò)程的時(shí)間估算是多少，整個(gè)工程可以最短用多少時(shí)間來(lái)完成，怎樣合理安排人員，怎樣抓工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)等等，這些都可以進(jìn)展過(guò)量化的分析p 和管理。在監(jiān)理的施行過(guò)程中，我可以根據(jù)監(jiān)理的工作方案，采取著名的時(shí)間管理技術(shù)，即“關(guān)鍵途徑法”。通過(guò)反復(fù)壓縮最長(zhǎng)途徑上的任務(wù)，將工期反復(fù)優(yōu)化，縮知工程的工作時(shí)間。在施工的過(guò)程中并對(duì)進(jìn)度和實(shí)際完成方案定期進(jìn)展比擬，找出影響進(jìn)度的原因，采取糾正措施，使工程能順利按時(shí)按質(zhì)完成，向業(yè)主交付滿意的工作。在工程投資控制方面：根據(jù)業(yè)主和承包單位正式簽訂的工程總承包合同中所確定的工程總價(jià)款，作為投資控制的總目的。在工程施工前，嚴(yán)

36、格審核設(shè)計(jì)的預(yù)算，核對(duì)預(yù)算中的工日和及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)一些不符合取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)上報(bào)業(yè)主。在施工中，利用掙值管理evm方法，每個(gè)階段及時(shí)估算工程的本錢和進(jìn)度是不是發(fā)生變化，并采取措施保證工程的順利進(jìn)展，另嚴(yán)格控制承包單位由于施工的需要而提出的變更，由于材料、設(shè)備的供給問(wèn)題而產(chǎn)生的變更，以及由于人力不可抗拒的破壞而引起的設(shè)計(jì)變更等一定要有三方的簽字。在工程完工后，根據(jù)設(shè)計(jì)變更和安裝工程量的記錄表嚴(yán)格審核施工提交過(guò)來(lái)的結(jié)算。確保工程能在本錢的圍順利完成結(jié)算。在工程平安控制方面：在工程平安控制方面，應(yīng)采取“預(yù)防為主，平安第一”的原那么。根據(jù)通信工程施工平安風(fēng)險(xiǎn)管控施行指引的要求，將環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的劃分為不同的等級(jí)、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)每周都督查施工隊(duì)進(jìn)行平安交底。全部工程都開場(chǎng)施行監(jiān)理工程平安風(fēng)險(xiǎn)管控制度，進(jìn)展相應(yīng)報(bào)送報(bào)表及風(fēng)險(xiǎn)警示等工作。因此工程經(jīng)理必須具備平安風(fēng)險(xiǎn)管控才能，確保業(yè)主能對(duì)工程放心和安心。在工程信息管理方面：在工程信息管理方面，監(jiān)理的各個(gè)階段形成相關(guān)的報(bào)表。要求各區(qū)域的監(jiān)理人員根據(jù)年份、專業(yè)、工程進(jìn)展資料的歸類，并對(duì)完工的工程進(jìn)展歸檔，做到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有記錄、開會(huì)有會(huì)審紀(jì)要、完工有總結(jié)等資料。加強(qiáng)工程部的管理制度同時(shí)也嚴(yán)格要求施工單隊(duì)認(rèn)真對(duì)待資料，做為考核施工單位的根據(jù)。在工程合同管理方面：在工程合同管理方面，根據(jù)公司的合同管理流程，從一個(gè)工程的啟動(dòng)開場(chǎng)，便錄入公司emo