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1、青島大學(xué)財(cái)務(wù)報(bào)表分析課程作業(yè)題目:青島海爾2010-2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析Qingdao Haier 2010-2014 annual financial statements analysis 課 程 財(cái)務(wù)報(bào)表分析 授課教師 張波 班 級(jí) 12級(jí) 會(huì)計(jì)四班 作 者 張磊、牛麗麗、高貴瑩、侯利群、岳園、李越、李子奇 青島海爾2010-2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表分析摘 要財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一項(xiàng)重要而細(xì)致的工作,目的是通過(guò)分析,找出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題,以評(píng)判當(dāng)前企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。本文將分別對(duì)青島海爾的償債能力、盈利能力、營(yíng)運(yùn)能力、現(xiàn)金流狀況及發(fā)展能力進(jìn)行分析,進(jìn)而得出所需要的經(jīng)營(yíng)
2、決策信息。 目 錄二、 公司資料7青島海爾股份有限公司(股票代碼 600690 以下簡(jiǎn)稱(chēng) 青島海爾)1984年創(chuàng)立于中國(guó)青島,是世界白色家電第一品牌。在接近30年的時(shí)間里創(chuàng)造了從無(wú)到有,從小到大,從國(guó)內(nèi)到海外的卓效成績(jī)。1993年上市時(shí)主營(yíng)冰箱業(yè)務(wù),2001年新增空調(diào)業(yè)務(wù),2010年又新增洗衣機(jī)業(yè)務(wù),熱水器業(yè)務(wù),渠道綜合服務(wù)業(yè)務(wù)。目前,海爾繼續(xù)保持全球白電行業(yè)引領(lǐng)地位。其中14年,冰箱,洗衣機(jī),熱水器等產(chǎn)品份額繼續(xù)保持行業(yè)第一,空調(diào)產(chǎn)品市場(chǎng)份額位居第三。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,海爾打造開(kāi)放式的自主創(chuàng)新體系支持品牌和市場(chǎng)拓展,目前擁有33個(gè)研究所,冰箱空調(diào)實(shí)驗(yàn)室是中國(guó)僅有的國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室,海爾所有的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
3、,開(kāi)發(fā),檢測(cè)都已經(jīng)達(dá)到了世界一流水平。在海外設(shè)立的信息站和設(shè)計(jì)分部使海爾可以跟蹤世界先進(jìn)技術(shù)。在全球白色家電領(lǐng)域,海爾正在成長(zhǎng)為行業(yè)的引領(lǐng)者和規(guī)則的制定者。7三、 海爾集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析121.償債能力分析12表3.1.1 2010-2014財(cái)務(wù)報(bào)表概要12縱向?qū)Ρ龋?3Current ratio(流動(dòng)比率)=current assets/current liabilities13Quick ratio(速凍比率)=(current assetsinventory)/current liabilities13Cash ratio(現(xiàn)金比率)= (cash+CE)/current liabilit
4、ies13表3.1.2 短期償債相關(guān)比率131314表3.1.3 流動(dòng)比率與同行業(yè)橫向相比14圖3.1.3流動(dòng)比率與同行業(yè)橫向相比1414資產(chǎn)負(fù)債率(debt-to-total assets)=total debt/total assets15利息支付倍數(shù)(interest coverage ratio)=EBIT/interest expenses15長(zhǎng)期償債相關(guān)比率1515從上圖我們可以看出產(chǎn)權(quán)比率先增后減,即長(zhǎng)期融資中長(zhǎng)期負(fù)債占的比例先大后小,資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)下降,所以二者的變化是同步的,說(shuō)明債務(wù)融資對(duì)企業(yè)的重要性持續(xù)降低,企業(yè)長(zhǎng)期償債能力增強(qiáng)。1515162.盈利能力分析16(1)主營(yíng)業(yè)
5、務(wù)利潤(rùn)率=(主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入)*100%16(2)銷(xiāo)售凈利率(net profit margin)=(凈利潤(rùn)/銷(xiāo)售收入)*100%17(3)總資產(chǎn)收益率(ROI)=(凈利潤(rùn)/總資產(chǎn))*100%17(4)凈資產(chǎn)收益率(ROE)=(凈利潤(rùn)/所有者權(quán)益)*100%17表3.2.1 青島海爾2010-2014年度利潤(rùn)表17縱向?qū)Ρ龋?8表3.2.2 青島海爾盈利能力指標(biāo)18青島海爾盈利能力指標(biāo)1919由表3.2.2和圖3.2.1可以看出,從2010年到2014年海爾的主營(yíng)業(yè)務(wù)收益率和銷(xiāo)售凈利率呈逐年上升趨勢(shì)。根據(jù)分析,從2010年開(kāi)始,海爾擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模和進(jìn)行市場(chǎng)拓展, 進(jìn)而使得2011、2
6、012年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率同比增長(zhǎng)幅度較大。19根據(jù)圖表可知,海爾五年來(lái)來(lái)總資產(chǎn)收益率趨勢(shì)穩(wěn)定,但總體呈現(xiàn)下降趨勢(shì);而凈資產(chǎn)收益率在2010年到2013年期間基本維持在30%左右,但在2014年突然下降至22.86%,這是因?yàn)?014年期間投資帶來(lái)的收益有所下降。19表3.2.3 收入費(fèi)用縱向?qū)Ρ?92020圖3.2.3 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,凈利潤(rùn),毛利率波動(dòng)2020表3.2.4 2015年度家電行業(yè)盈利能力指標(biāo)橫向?qū)Ρ?1圖3.2.5 2015年度各企業(yè)盈利指標(biāo)212122由表3.2.4和圖3.2.3可以看出,海爾的銷(xiāo)售凈利率高于行業(yè)均值,但卻低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手格力電器和美的集團(tuán);凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率位于同行業(yè)中間
7、位置,說(shuō)明其盈利能力在同行業(yè)中處于中上游。223.營(yíng)運(yùn)能力分析224.現(xiàn)金流量分析23表3.4.1 2010-2014年相關(guān)現(xiàn)金流量表摘要23凈利潤(rùn)現(xiàn)金比率是指企業(yè)本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量與凈利潤(rùn)之間的比率關(guān)系。在一般情況下,比率越大,企業(yè)盈利質(zhì)量越高。如果凈利潤(rùn)高,而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金流量很低,說(shuō)明本期凈利潤(rùn)中存在尚未實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的流入,企業(yè)凈收益質(zhì)量很差,即使盈利,也可能發(fā)生現(xiàn)金短缺,嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。2014年,海爾完成了部分逆轉(zhuǎn),但利潤(rùn)質(zhì)量有待提高。265.發(fā)展能力分析26表3.5.1 青島海爾發(fā)展能力指標(biāo)縱向比較266.單股指標(biāo)分析277. 杜邦綜合指標(biāo)分析29四、綜合評(píng)價(jià)和建議3
8、0一、引言家電行業(yè)是一個(gè)全球化特征非常明顯的不完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),中國(guó)加入WTO以后,一方面,作為中國(guó)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和比較優(yōu)勢(shì)的制造部門(mén)之一,家電行業(yè)迎來(lái)了更好的發(fā)展機(jī)遇和空間;但另一方面,隨著外資企業(yè)不斷地涌入,紛紛搶占中國(guó)市場(chǎng),家電行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)必日趨激烈,淘汰,兼并,聯(lián)合,中國(guó)家電業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局將隨著產(chǎn)業(yè)重組的進(jìn)程而有所改變。海爾集團(tuán)可以說(shuō)是我國(guó)最具代表性的家電生產(chǎn)企業(yè),在這種背景下,對(duì)它的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行深入分析,找出影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的重要指標(biāo)和關(guān)鍵,并進(jìn)一步提出解決方法和改進(jìn)建議,不僅能對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)決策起到參謀作用,而且會(huì)為整個(gè)家電行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的啟示。2、 公司資料青島海爾股份有限公司(
9、股票代碼 600690 以下簡(jiǎn)稱(chēng) 青島海爾)1984年創(chuàng)立于中國(guó)青島,是世界白色家電第一品牌。在接近30年的時(shí)間里創(chuàng)造了從無(wú)到有,從小到大,從國(guó)內(nèi)到海外的卓效成績(jī)。1993年上市時(shí)主營(yíng)冰箱業(yè)務(wù),2001年新增空調(diào)業(yè)務(wù),2010年又新增洗衣機(jī)業(yè)務(wù),熱水器業(yè)務(wù),渠道綜合服務(wù)業(yè)務(wù)。目前,海爾繼續(xù)保持全球白電行業(yè)引領(lǐng)地位。其中14年,冰箱,洗衣機(jī),熱水器等產(chǎn)品份額繼續(xù)保持行業(yè)第一,空調(diào)產(chǎn)品市場(chǎng)份額位居第三。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,海爾打造開(kāi)放式的自主創(chuàng)新體系支持品牌和市場(chǎng)拓展,目前擁有33個(gè)研究所,冰箱空調(diào)實(shí)驗(yàn)室是中國(guó)僅有的國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室,海爾所有的產(chǎn)品設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā),檢測(cè)都已經(jīng)達(dá)到了世界一流水平。在海外設(shè)立的信息站
10、和設(shè)計(jì)分部使海爾可以跟蹤世界先進(jìn)技術(shù)。在全球白色家電領(lǐng)域,海爾正在成長(zhǎng)為行業(yè)的引領(lǐng)者和規(guī)則的制定者。圖2.1 青島海爾行業(yè)地位 1.行業(yè)分析(1)行業(yè)概況2010 年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)保持高速發(fā)展,國(guó)際市場(chǎng)逐步復(fù)蘇,家電行業(yè)呈現(xiàn)出口、內(nèi)銷(xiāo)兩旺的局面。家電下鄉(xiāng)、“以舊換新”、“節(jié)能惠民”等擴(kuò)大內(nèi)需政策驅(qū)動(dòng)行業(yè)銷(xiāo)售創(chuàng)新高。消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)產(chǎn)品走向高端、節(jié)能、環(huán)保。在行業(yè)整體規(guī)模發(fā)展的同時(shí),大宗原材料價(jià)格上漲、人民幣升值、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素給行業(yè)盈利帶來(lái)一定壓力。2011至2012年,受全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)景氣度下行、政策退出的影響,白電行業(yè)增速較2010 年明顯放緩,家電企業(yè)面臨較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。20
11、13年中國(guó)家電市場(chǎng)高開(kāi)低走,以節(jié)能補(bǔ)貼政策為分水嶺,前5月家電市場(chǎng)高企,之后便陷入退出效應(yīng)帶來(lái)的震蕩調(diào)整期,但市場(chǎng)表現(xiàn)好于預(yù)期,其中5月份政策翹尾效應(yīng)凸顯,各主要品類(lèi)普遍呈現(xiàn)井噴式增長(zhǎng),整體保持穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。2014年中國(guó)家電業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售量增速放緩,家電消費(fèi)升級(jí)態(tài)勢(shì)保持良好,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,環(huán)境健康類(lèi)產(chǎn)品快速增長(zhǎng)??梢灶A(yù)見(jiàn),隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的深化,2015年中國(guó)家電業(yè)有望平穩(wěn)度過(guò)市場(chǎng)平淡期,站上歷史的新高點(diǎn)。(2)五力模型分析五力模型是分析企業(yè)所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征的一種有效的工具。五種競(jìng)爭(zhēng)力量的強(qiáng)弱和綜合程度,引發(fā)行業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化,使得企業(yè)形成不同作用力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這也是海爾的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們最關(guān)心的內(nèi)容
12、。 1、 行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)(1)產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手海爾在國(guó)內(nèi)以春蘭、華寶、美的為代表的一批國(guó)產(chǎn)品牌脫穎而出,以格力、科龍為代表的國(guó)產(chǎn)品牌成功地躋身于家電市場(chǎng)的前列。 在國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有惠而浦、伊萊克斯、通用電氣、西門(mén)子及韓國(guó)三星等。(2)市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)速度海爾生產(chǎn)的家電以冰箱和空調(diào)為主,由于冰箱行業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家的市場(chǎng)已進(jìn)入成熟期,市場(chǎng)相對(duì)平穩(wěn),不會(huì)出現(xiàn)需求上的大起大落??照{(diào)器行業(yè):市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮螅S著居民的生活水平不斷提高、電力供應(yīng)逾趨穩(wěn)定,全球性氣候逐漸轉(zhuǎn)暖,上升空間和發(fā)展?jié)摿薮?。?)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度和市場(chǎng)的飽和程度家電消費(fèi)主要集中在城鎮(zhèn),農(nóng)村由于受收入水平、生活習(xí)慣等限制
13、,擁有量低。家電生產(chǎn)嚴(yán)重過(guò)剩。由于空調(diào)市場(chǎng)的迅速發(fā)展,成長(zhǎng)期的高利潤(rùn)促使企業(yè)一哄而上,爭(zhēng)上生產(chǎn)線(xiàn),海爾集團(tuán)殺入前三強(qiáng),四川長(zhǎng)虹、青島海信、廣東TCL也以變頻技術(shù)之先,而成為空調(diào)企業(yè)中的生力軍,再加上合資企業(yè)的興起,我國(guó)空調(diào)生產(chǎn)能力嚴(yán)重過(guò)剩,供求矛盾突出。(4)用戶(hù)轉(zhuǎn)換成本的高低家電的用戶(hù)轉(zhuǎn)換成本相對(duì)較高,但家電市場(chǎng)更新需求持續(xù)上升。 二、新進(jìn)入者的威脅通常來(lái)說(shuō),任何一個(gè)行業(yè),只要有客觀利潤(rùn),不僅會(huì)刺激行業(yè)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)增加投資以提高生產(chǎn)能力,而且還會(huì)吸引行業(yè)外企進(jìn)入該行業(yè)。對(duì)于中國(guó)家電行業(yè)來(lái)說(shuō),由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的影響,該領(lǐng)域存在較低的進(jìn)入壁壘,潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的風(fēng)險(xiǎn)低。家電市場(chǎng)的需求潛力巨大,客觀上
14、吸引了更多的企業(yè)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域?!凹译娤锣l(xiāng)”的進(jìn)行,從政策上鼓勵(lì)更多家電行業(yè)新進(jìn)入者。隨著家電行業(yè)的發(fā)展催生了許多細(xì)分市場(chǎng),進(jìn)一步促進(jìn)了產(chǎn)品的差異化,多元化。雖然中國(guó)家電行業(yè)十幾年高速發(fā)展,形成了一定的產(chǎn)業(yè)格局,具備了一定的規(guī)模,但是整體水平還比較低下,新進(jìn)入企業(yè)規(guī)模普遍較小。雖然會(huì)對(duì)海爾的細(xì)分市場(chǎng)產(chǎn)生影響,但總體上不會(huì)對(duì)海爾地位產(chǎn)生影響。但是繼成功擠占中國(guó)一些市場(chǎng)后,嘗到甜頭的外國(guó)跨國(guó)公司又盯住了我國(guó)的家電工業(yè),隨著外國(guó)家電品牌大舉進(jìn)攻中國(guó)家電市場(chǎng)的同時(shí),我國(guó)家電行業(yè)的品牌一個(gè)個(gè)在被蠶食著。這使得以海爾為代表的本土品牌面臨更大的沖擊。新進(jìn)入的外國(guó)公司將對(duì)海爾市場(chǎng)份額和行業(yè)地位產(chǎn)生影響。面對(duì)這么
15、多新進(jìn)入者的威脅,海爾有自己的優(yōu)勢(shì)應(yīng)對(duì),比如:(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)海爾集團(tuán)橫向擴(kuò)張產(chǎn)業(yè),縱向延伸產(chǎn)品線(xiàn),逐步培育起了強(qiáng)大的產(chǎn)品研發(fā)能力、多門(mén)類(lèi)多產(chǎn)品的大規(guī)模生產(chǎn)制造能力和龐大產(chǎn)業(yè)體系的綜合管理能力的企業(yè)。(2) 資金需求有保障海爾堅(jiān)持名牌戰(zhàn)略,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)額和利潤(rùn)快速增長(zhǎng),為其快速擴(kuò)張?zhí)峁┝速Y金保障。海爾冰箱股票在上交所掛牌上市,也為海爾籌集資本運(yùn)營(yíng)和國(guó)際化資金打開(kāi)便利通道。(3)產(chǎn)品的差異化海爾堅(jiān)持質(zhì)量和技術(shù)的高起點(diǎn),在員工中樹(shù)立“不合格的產(chǎn)品就是廢品”和“高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷”的質(zhì)量觀。海爾產(chǎn)品已通過(guò)10余項(xiàng)國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證,是我國(guó)取得國(guó)際認(rèn)證最多的家電企業(yè)。這為海爾的產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng)領(lǐng)域得了通行證。
16、海爾進(jìn)一步加大了投入力度來(lái)提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力,始終保持產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量的發(fā)展和創(chuàng)新,具備了“生產(chǎn)一代、研制一代、構(gòu)思一代”的能力。(4)銷(xiāo)售渠道的開(kāi)拓海爾利用前十年積累的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入經(jīng)驗(yàn)和初步建立的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),開(kāi)始整合全球資源,進(jìn)行海外投資,開(kāi)展真正的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)品以其100%的合格率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得海外經(jīng)銷(xiāo)商的信賴(lài),海爾產(chǎn)品開(kāi)始打開(kāi)的自主品牌,并一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。三、替代品的威脅(1)替代品的價(jià)格未來(lái)家電產(chǎn)品裝飾化方向發(fā)展:一是具備裝飾功能的家電產(chǎn)品其使用成本和相關(guān)費(fèi)用并不因產(chǎn)品具備裝飾化功能而增加;二是具備裝飾化功能的家電產(chǎn)品其使用方法和使用風(fēng)險(xiǎn)并不因因產(chǎn)品具備裝飾化功能而增加;三是
17、具備裝飾化功能的家電產(chǎn)品其使用收益大于同類(lèi)產(chǎn)品。因此,海爾應(yīng)當(dāng)把握科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)與市場(chǎng)需求,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)引入合適的替代產(chǎn)品,從而占得先機(jī)。(2)替代品的性能隨著信息技術(shù)的發(fā)展,家電產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的升級(jí),使家電產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)支持的條件下,更加智能化、人性化。(3)替代品生產(chǎn)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度替代品的威脅主要來(lái)自于行業(yè)巨頭,目前海爾僅僅是占據(jù)了發(fā)達(dá)國(guó)家的低端市場(chǎng)的一部分,研發(fā)環(huán)節(jié)距大型跨國(guó)公司也還有一定差距,但是海爾并沒(méi)有放棄自主研發(fā)的努力,在站穩(wěn)腳跟生存下來(lái)之后,就會(huì)有更多的精力和時(shí)間去嘗試高端高技術(shù)含量的新產(chǎn)品。在往不斷推出滿(mǎn)足個(gè)性化需要的產(chǎn)品方面努力。(4)用戶(hù)改用替代品的轉(zhuǎn)換成本家電產(chǎn)品的替代品
18、的轉(zhuǎn)換成本高,但隨著家電產(chǎn)品更加智能化、人性化的發(fā)展,家電市場(chǎng)更新需求在持續(xù)上升。四、購(gòu)買(mǎi)者的談判能力(1)買(mǎi)方的數(shù)量和集中程度家電的消費(fèi)者數(shù)量多,主要集中在城鎮(zhèn)。但購(gòu)買(mǎi)數(shù)量相對(duì)減少,砍價(jià)能力相對(duì)較弱。為吸引客戶(hù),各家電企業(yè)競(jìng)相降價(jià)并給予折扣。供應(yīng)商在相當(dāng)程度上可以對(duì)消費(fèi)者擔(dān)保及其它服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行討價(jià)還價(jià)。(2)購(gòu)買(mǎi)品是標(biāo)準(zhǔn)或非差異性產(chǎn)品家電產(chǎn)品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化程度高,但供應(yīng)商不斷推出滿(mǎn)足滿(mǎn)足不同的消費(fèi)群體需求的個(gè)性化產(chǎn)品。(3)供方的數(shù)量和集中程度家電生產(chǎn)的集中程度高,供應(yīng)商的數(shù)量相對(duì)較多。(4)購(gòu)買(mǎi)者掌握充分信息家電行業(yè)的生產(chǎn)者相對(duì)較多。消費(fèi)者可以及時(shí)準(zhǔn)確的了家電的價(jià)格和服務(wù)的質(zhì)量。五、供應(yīng)者的
19、談判能力(1)供應(yīng)商集中程度和數(shù)量的多寡家電需要的集中程度高,供應(yīng)商的數(shù)量相對(duì)較多。(2)供方的產(chǎn)品是否具有特色國(guó)際家電市場(chǎng)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)本來(lái)就十分激烈,而且海爾要面對(duì)的都是世界家電業(yè)的巨頭,如果海爾與這些同行正面交鋒,無(wú)疑是雞蛋碰石頭,將會(huì)輸?shù)暮軕K烈;所以海爾一開(kāi)始就將產(chǎn)品重點(diǎn)放在了那些行業(yè)巨頭不大重視的窗式空調(diào)、小型冰箱和酒柜上。(3)供方的市場(chǎng)地位在全球品牌市場(chǎng)占有率排序中,海爾冰箱排名第一,洗衣機(jī)名列第三。對(duì)全球廚房家電品牌進(jìn)行排名中,海爾成為成為僅次于惠而浦、伊萊克斯、通用電氣、西門(mén)子及韓國(guó)三星全球第六大家電品牌。(4)供方所提供的投入要素其價(jià)值構(gòu)成了買(mǎi)主產(chǎn)品總成本的比例家電供應(yīng)商
20、投入的是消費(fèi)者的主要產(chǎn)品。家電的供應(yīng)商的砍價(jià)能力強(qiáng)。2.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析全球化品牌戰(zhàn)略發(fā)展階段(2005年2012年):創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全球化品牌 海爾創(chuàng)新做法:以用戶(hù)為中心賣(mài)服務(wù) 海爾管理創(chuàng)新:探索“人單合一雙贏”商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的碎片化,傳統(tǒng)企業(yè)的“生產(chǎn)庫(kù)存銷(xiāo)售”模式不能滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化的需求,企業(yè)必須從“以企業(yè)為中心賣(mài)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙杂脩?hù)為中心賣(mài)服務(wù)”,即用戶(hù)驅(qū)動(dòng)的“即需即供”模式。因此,海爾整合全球的研發(fā)、制造、營(yíng)銷(xiāo)資源,創(chuàng)全球化品牌,獨(dú)創(chuàng)“人單合一雙贏”模式。 網(wǎng)絡(luò)化戰(zhàn)略發(fā)展階段(2012年2019年):網(wǎng)絡(luò)化的市場(chǎng),網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè) 深化執(zhí)行“人單合一雙贏”模式,進(jìn)一步實(shí)行差異化
21、戰(zhàn)略,向高端市場(chǎng)挺進(jìn)。多品牌運(yùn)營(yíng),促進(jìn)對(duì)消費(fèi)群體的全面覆蓋。 高端品牌:卡薩帝定制品牌:統(tǒng)帥表2.2.1 報(bào)告日期:2014-12-31 按地域收入(萬(wàn)元)同比增長(zhǎng)成本(萬(wàn)元)利潤(rùn)(萬(wàn)元)毛利率利潤(rùn)占比國(guó)內(nèi)地區(qū)7,750,3061.57%5,406,6282,343,67830.24%95.08 %其他(補(bǔ)充)57,005-57,005-2.31 %國(guó)外地區(qū)1,070,23313.78%1,006,07364,1605.99%2.60 %海爾國(guó)際化戰(zhàn)略自1998年以來(lái),已經(jīng)執(zhí)行了十余年,在國(guó)外市場(chǎng)已打拼出不小成績(jī),約十分之一的收入來(lái)自海外,且收入增速超過(guò)10%,屬于成長(zhǎng)期。但從利潤(rùn)構(gòu)
22、成來(lái)看比重仍然過(guò)低,海爾距全球化的定位還有巨大差距。當(dāng)然,這主要因?yàn)閯傔M(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)困難重重,國(guó)際匯率波動(dòng)不利于出口,毛利率低,且產(chǎn)品主要集中在低端。表2.2.2 報(bào)告日期: 2014-12-31 按產(chǎn)品收入(萬(wàn)元)成本(萬(wàn)元)利潤(rùn)(萬(wàn)元)毛利率利潤(rùn)占比收入占比裝備部品437,079329,895107,18424.52%4.45%4.92%電冰箱2,466,8181,675,113791,70632.09%32.88%27,79%其他(補(bǔ)充)57,005-0.00%0.64%洗衣機(jī)1,527,2941,020,882506,41333.16%21.03%17.2%渠道綜合服務(wù)業(yè)務(wù)及其
23、他1,744,2261,621,523122,7037.03%5.10%19.65%廚衛(wèi)643,916371,661272,25542.28%11.31%7.25%空調(diào)2,001,2061,393,628607,57830.36%25.23%22.54% 渠道綜合服務(wù)業(yè)務(wù)及其他成為近年來(lái)營(yíng)業(yè)收入新的增長(zhǎng)點(diǎn),渠道綜合服務(wù)加強(qiáng)虛實(shí)網(wǎng)絡(luò)融合,成功吸引淘寶、亞馬遜等5大電商客戶(hù)進(jìn)入日日順物流平臺(tái),推進(jìn)C2B模塊化定制,統(tǒng)帥品牌業(yè)務(wù)借助網(wǎng)絡(luò)收入增長(zhǎng)接近翻倍。不過(guò),雖然收入占比較高,但因其毛利率最低,所帶來(lái)的利潤(rùn)偏低。受冰箱行業(yè)不景氣的影響,該業(yè)務(wù)收入同比減少2.61%。在“其他”這一項(xiàng)中,包含了海爾涉足
24、的通訊、IT 家居、生物、軟件、物流、金融、旅游、房地產(chǎn)、電器部品、數(shù)字家庭、生物醫(yī)療設(shè)備等多個(gè)領(lǐng)域,構(gòu)成了海爾多元化戰(zhàn)略的一部分。公司利潤(rùn)增長(zhǎng),得益于各產(chǎn)品線(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)、原材料價(jià)格降低,帶來(lái)的毛利率的提高。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高端化差異化升級(jí)成效顯著。產(chǎn)品定制服務(wù),不斷迭代升級(jí),滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性化需求,保持中國(guó)高端家電市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。3、 海爾集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析1.償債能力分析償債能力是指企業(yè)用其資產(chǎn)償還長(zhǎng)期債務(wù)與短期債務(wù)的能力。企業(yè)有無(wú)支付現(xiàn)金的能力和償還債務(wù)能力,償債能力是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)能力的重要標(biāo)志,也是銀行等金融機(jī)構(gòu)借款的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。下面我們用流動(dòng)比率(current ratio)、速動(dòng)比率(
25、quick ratio)和現(xiàn)金比率(cash ratio)這三個(gè)指標(biāo)來(lái)分析青島海爾集團(tuán)的短期償債能力,用資產(chǎn)負(fù)債率(debttototalassets)、利息支付倍數(shù)(interest coverage ratio)、負(fù)債和產(chǎn)權(quán)比率(debt-to-equity ratio)來(lái)分析其長(zhǎng)期償債能力。表3.1.1 2010-2014財(cái)務(wù)報(bào)表概要報(bào)告期20102011201220132014貨幣資金10,098,119,515.9612,888,270,252.9816,283,769,901.77 20,625,463,160.6228,644,033,791.67流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)23,571,164
26、,980.1831,333,999,180.7339,699,687,411.83 31,333,999,180.7359,474,515,945.66非流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)5,695,991,211.478,389,484,902.789,988,629,284.59 15,531,941,105.79存貨3,557,067,650.225,969,111,117.437,098,645,195.69 5,969,111,117.437,557,915,687.96資產(chǎn)總計(jì)29,267,156,191.6539,723,484,083.5149,688,316,696.42 39,723,484,0
27、83.5175,006,457,051.45流動(dòng)負(fù)債合計(jì)18,673,348,412.7525,932,658,465.3331,341,237,107.01 25,932,658,465.3341,628,056,688.26非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)1,105,020,347.832,251,876,875.362,920,940,577.92 2,251,876,875.364,258,433,389.14負(fù)債合計(jì)19,778,368,760.5828,184,535,340.6934,262,177,684.93 28,184,535,340.6945,886,490,077.40所有者權(quán)益合計(jì)9
28、,488,787,431.0711,538,948,742.8215,426,139,011.49 11,538,948,742.8229,119,966,974.05縱向?qū)Ρ龋篊urrent ratio(流動(dòng)比率)=current assets/current liabilitiesQuick ratio(速凍比率)=(current assetsinventory)/current liabilitiesCash ratio(現(xiàn)金比率)= (cash+CE)/current liabilities表3.1.2 短期償債相關(guān)比率年度流動(dòng)比率速動(dòng)比率現(xiàn)金比率2010年1.2621.0720.5
29、412011年1.2080.9780.4972012年1.2671.0400.5202013年1.3041.1230.5432014年1.4291.2470.688 圖3.1.1 表3.1.3 流動(dòng)比率與同行業(yè)橫向相比流動(dòng)比率(倍)2010年2011年2012年2013年2014年格力1.11.121.081.081.11海爾1.261.211.271.211.429行業(yè)中值1.521.831.431.572.038圖3.1.3流動(dòng)比率與同行業(yè)橫向相比 從上圖可以看出青島海爾連續(xù)五年的現(xiàn)金比率,速動(dòng)比率和流動(dòng)比率除2011年略有下降外大致呈上升趨勢(shì)。流動(dòng)比率低于行業(yè)中值,高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手格力,由于
30、海爾營(yíng)業(yè)周期較短,流動(dòng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的速度快,流動(dòng)比率較低相對(duì)正常,但這并不代表海爾的存貨變現(xiàn)能力弱。速動(dòng)比率略高于通常的標(biāo)準(zhǔn)值1,說(shuō)明海爾的即時(shí)變現(xiàn)能力較強(qiáng)?,F(xiàn)金比率較低,但一直呈上升趨勢(shì),說(shuō)明海爾短期償債能力逐步增強(qiáng),但仍存在流動(dòng)負(fù)債到期無(wú)法償還的風(fēng)險(xiǎn)。不過(guò)觀察以上指標(biāo)就斷定青島海爾的償債能力弱還比較片面,還需與盈利水平和營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)綜合起來(lái)分析。 表3.1.4 長(zhǎng)期償債相關(guān)比率年度產(chǎn)權(quán)比率(%)資產(chǎn)負(fù)債率(%)利息支付倍數(shù)2010196.7978.86 55854.85312011224.7470.953925.20822012203.5668.95-24410.05552013190.
31、0867.23-14576.80262014142.9561.18-3381.4399產(chǎn)權(quán)比率(long-term capitalization)=long-term debt/total capitalization資產(chǎn)負(fù)債率(debt-to-total assets)=total debt/total assets利息支付倍數(shù)(interest coverage ratio)=EBIT/interest expenses 圖3.1.4長(zhǎng)期償債相關(guān)比率 從上圖我們可以看出產(chǎn)權(quán)比率先增后減,即長(zhǎng)期融資中長(zhǎng)期負(fù)債占的比例先大后小,資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)下降,所以二者的變化是同步的,說(shuō)明債務(wù)融資對(duì)企業(yè)的重
32、要性持續(xù)降低,企業(yè)長(zhǎng)期償債能力增強(qiáng)。圖 從10年到12年,這三年來(lái),利息支付倍數(shù)急速下降,到2012年更是達(dá)到為負(fù)值。而隨后的13年和14年雖然有所增長(zhǎng),但是利息支付倍數(shù)還是為負(fù)數(shù),這是因?yàn)楹柤瘓F(tuán)從12年到14年存在大量的利息收入,利息費(fèi)用為負(fù)值,所以利息倍數(shù)也呈現(xiàn)負(fù)值。由圖3.1.4可知海爾在這五年中產(chǎn)權(quán)比率持續(xù)下降,資產(chǎn)負(fù)債率基本保持穩(wěn)定。產(chǎn)權(quán)比率變化大代表海爾在大幅度調(diào)整資本結(jié)構(gòu),對(duì)企業(yè)穩(wěn)定性產(chǎn)生一定影響。雖然資產(chǎn)負(fù)債率緩慢下降,海爾的資產(chǎn)負(fù)債率已明顯高于行業(yè)均值,說(shuō)明隨著海爾前幾年經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,長(zhǎng)期債務(wù)較多。較大的資產(chǎn)負(fù)債率可以擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,在良好的經(jīng)營(yíng)狀況下可以充分利用財(cái)務(wù)杠
33、桿,得到較多的利潤(rùn),帶來(lái)較好的盈利。如果經(jīng)營(yíng)狀況良好,那企業(yè)的償債能力也會(huì)得到提升。但海爾也在通過(guò)降低負(fù)債來(lái)抵抗長(zhǎng)期償債風(fēng)險(xiǎn)。2.盈利能力分析盈利能力是指企業(yè)在一定期間內(nèi)獲取利潤(rùn)的能力。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否具有較強(qiáng)的盈利能力,對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展至關(guān)重要。對(duì)海爾來(lái)說(shuō),這是一個(gè)龐大的集團(tuán)企業(yè),如果沒(méi)有高額的利潤(rùn)支撐,想要獲取繼續(xù)發(fā)展的能力顯然是不可能的。(1)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率=(主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入)*100% 指標(biāo)說(shuō)明:a:主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率是從企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力和獲利水平方面對(duì)資本金收益率指標(biāo)的進(jìn)一步補(bǔ)充,體現(xiàn)了企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)對(duì)利潤(rùn)總額的貢獻(xiàn),以及對(duì)企業(yè)全部收益的影響程度。b:該指標(biāo)體現(xiàn)了企
34、業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最基本的獲利能力,沒(méi)有足夠大的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率就無(wú)法形成企業(yè)的最終利潤(rùn),為此,結(jié)合企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本分析,能夠充分反映出企業(yè)成本控制、費(fèi)用管理、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)策略等方面的不足與成績(jī)。c:該指標(biāo)越高,說(shuō)明企業(yè)產(chǎn)品或商品定價(jià)科學(xué),產(chǎn)品附加值高,營(yíng)銷(xiāo)策略得當(dāng),主營(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),發(fā)展?jié)摿Υ螅@利水平高。(2)銷(xiāo)售凈利率(net profit margin)=(凈利潤(rùn)/銷(xiāo)售收入)*100%(3)總資產(chǎn)收益率(ROI)=(凈利潤(rùn)/總資產(chǎn))*100%(4)凈資產(chǎn)收益率(ROE)=(凈利潤(rùn)/所有者權(quán)益)*100%表3.2.1 青島海爾2010-2014年度利潤(rùn)表報(bào)告期2010/12/
35、312011/12/312012/12/312013/12/312014/12/31一、營(yíng)業(yè)總收入60,588,248,129.7573,662,501,627.2479,856,597,810.9786,487,723,560.8388,775,444,479.11營(yíng)業(yè)收入60,588,248,129.7573,662,501,627.2479,856,597,810.9786,487,723,560.8388,775,444,479.11二、營(yíng)業(yè)總成本57,865,369,583.7870,020,458,413.8575,129,270,897.2180,941,053,781.4482
36、,276,339,361.17營(yíng)業(yè)成本46,420,009,145.9056,263,081,343.9459,703,870,817.98 64,586,109,082.6164,345,178,404.56營(yíng)業(yè)稅金及附加160,226,116.51331,881,010.10429,872,234.17 433,408,736.13399,706,466.21銷(xiāo)售費(fèi)用7,815,461,209.679,099,342,578.939,628,798,167.66 10,306,817,423.9211,578,015,165.15管理費(fèi)用3,416,664,435.094,053,202,
37、612.905,188,995,999.97 5,443,049,447.185,994,655,207.18財(cái)務(wù)費(fèi)用6,658,266.14115,380,434.91-22,147,108.29 -45,745,482.18-231,129,546.05資產(chǎn)減值損失46,350,410.47157,570,433.07199,880,785.72 217,414,573.78189,913,664.12三、其他經(jīng)營(yíng)收益37,929,531.76-3,893,627.44公允價(jià)值變動(dòng)凈收益-投資凈收益263,666,041.69420,764,850.88542,586,538.35 621
38、,873,634.531,237,475,844.32四、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2,986,544,587.664,062,808,064.275,269,913,452.11 6,618,543,413.927,736,580,962.26營(yíng)業(yè)外收入737,470,704.78369,722,503.94197,365,194.82 599,949,182.82370,012,850.15營(yíng)業(yè)外支出11,708,789.8018,988,725.8439,010,123.54 54,518,963.2859,957,588.04非流動(dòng)資產(chǎn)處置凈損失3,892,986.264,633,281.56-五、利潤(rùn)
39、總額3,712,306,502.644,413,541,842.375,428,268,523.39 6,713,974,133.468,046,636,224.37所得稅888,022,311.38765,879,164.871,067,657,942.46 1,162,693,071.161,354,374,055.85未確認(rèn)的投資損失-六、凈利潤(rùn)2,824,284,191.263,647,662,677.504,360,610,580.93 5,551,281,062.306,692,262,168.52少數(shù)股東損益789,689,525.42957,640,470.091,091,15
40、1,179.71 1,383,128,169.381,700,268,294.35歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)2,034,594,665.842,690,022,207.413,269,459,401.22 4,168,152,892.924,991,557,360.87七、每股收益基本每股收益1.5211.218 1.5321.740稀釋每股收益1.5111.215 1.5301.738縱向?qū)Ρ龋罕?.2.2 青島海爾盈利能力指標(biāo)截止日期主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率()同比增長(zhǎng)銷(xiāo)售凈利率()同比增長(zhǎng)總資產(chǎn)利潤(rùn)率(ROI)凈資產(chǎn)收益率(ROE)2010/12/3123.124.6696528.982011/12
41、/3123.170.22%4.956.22%9.1832.262012/12/3124.76.6%5.4610.30%8.7829.382013/12/3124.820.49%6.4217.58%9.1028.812014/12/3127.079.1%7.5417.45%8.9222.86 青島海爾盈利能力指標(biāo)由表3.2.2和圖3.2.1可以看出,從2010年到2014年海爾的主營(yíng)業(yè)務(wù)收益率和銷(xiāo)售凈利率呈逐年上升趨勢(shì)。根據(jù)分析,從2010年開(kāi)始,海爾擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模和進(jìn)行市場(chǎng)拓展, 進(jìn)而使得2011、2012年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率同比增長(zhǎng)幅度較大。 根據(jù)圖表可知,海爾五年來(lái)來(lái)總資產(chǎn)收益率趨勢(shì)穩(wěn)定,但總
42、體呈現(xiàn)下降趨勢(shì);而凈資產(chǎn)收益率在2010年到2013年期間基本維持在30%左右,但在2014年突然下降至22.86%,這是因?yàn)?014年期間投資帶來(lái)的收益有所下降。 收入費(fèi)用縱向?qū)Ρ葓?bào)告期2010/12/312011/12/312012/12/312013/12/312014/12/31銷(xiāo)售費(fèi)用7,815,461,209.679,099,342,578.939,628,798,167.66 10,306,817,423.9211,578,015,165.15管理費(fèi)用3,416,664,435.094,053,202,612.905,188,995,999.97 5,443,049,447.18
43、5,994,655,207.18財(cái)務(wù)費(fèi)用6,658,266.14115,380,434.91-22,147,108.29 -45,745,482.18-231,129,546.05營(yíng)業(yè)收入60,588,248,129.7573,662,501,627.2479,856,597,810.9786,487,723,560.8388,775,444,479.11 圖3.2.3 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,凈利潤(rùn),毛利率波動(dòng)由表3.2.3和圖3.2.2可以看出,從2010年到2014年,海爾各項(xiàng)期間費(fèi)用逐年增高偏高。其中,銷(xiāo)售費(fèi)用大幅增長(zhǎng)是因?yàn)楹栐陂_(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)過(guò)程中投入了較多的廣告費(fèi)用;此外,2010年海爾管理模
44、式進(jìn)行轉(zhuǎn)變,采取“人單合一”的模式,加之海爾一直注重創(chuàng)新,實(shí)行前瞻性的綠色戰(zhàn)略,研發(fā)費(fèi)用的投入較多,并同時(shí)舉辦一系列創(chuàng)新活動(dòng),所以管理費(fèi)用投入也有所增長(zhǎng)。綜上所述,以上各項(xiàng)盈利指標(biāo)的趨勢(shì)表明海爾的盈利能力這幾年在逐漸上升,呈現(xiàn)較為良好的增長(zhǎng)趨勢(shì)。表3.2.4 2015年度家電行業(yè)盈利能力指標(biāo)橫向?qū)Ρ扰琶Q(chēng)銷(xiāo)售凈利率%凈資產(chǎn)收益率%1上電股份22.5818.582格力電器11.325.915美的集團(tuán)7.877.7813青島海爾4.474.28行業(yè)平均0.020.02圖3.2.5 2015年度各企業(yè)盈利指標(biāo)由表3.2.4和圖3.2.3可以看出,海爾的銷(xiāo)售凈利率高于行業(yè)均值,但卻低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手格力電
45、器和美的集團(tuán);凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率位于同行業(yè)中間位置,說(shuō)明其盈利能力在同行業(yè)中處于中上游。凈資產(chǎn)收益率反映股東權(quán)益的收益水平,用以衡量公司運(yùn)用自有資本的效率。指標(biāo)值越高,說(shuō)明投資帶來(lái)的收益越高。海爾的該項(xiàng)指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出同行業(yè)均值,在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位,但低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手格力和美的,因此盈利能力還與之有較大的差距。綜上所述,在同行業(yè)比較中,海爾的盈利能力雖然遠(yuǎn)高于同行業(yè)平均狀況,但距離競(jìng)爭(zhēng)激烈的格力電器和美的集團(tuán)等公司還有較大差距。3.營(yíng)運(yùn)能力分析資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)能力取決于資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度、資產(chǎn)的運(yùn)行狀況和資產(chǎn)的管理水平等多種因素。比如資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,一般說(shuō)來(lái),資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度越快,資產(chǎn)的使用效率越高,則資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力
46、越強(qiáng)。營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(receivable turnover)=net credit sales/accounts receivable存貨周轉(zhuǎn)率(inventory turnover)=cost of goods sold/ inventory總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(total assets turnover)=net sales/ total assets表3.3.1 相關(guān)指標(biāo)縱向?qū)Ρ冉刂谷掌趹?yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2010/12/3128.2913.052.072011/12/3123.909.431.852012/12/311
47、9.038.411.612013/12/3120.39.251.562014/12/3118.458.921.31由圖3.3.1可以看出,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前五年來(lái)持續(xù)下降,2013年稍有回升。這表明海爾五年來(lái)的營(yíng)運(yùn)能力有所降低。海爾的存貨周轉(zhuǎn)率較高,一種可能海爾的產(chǎn)品定價(jià)合理、符合市場(chǎng)的要求,企業(yè)的銷(xiāo)售部門(mén)業(yè)績(jī)較好,能夠及時(shí)賣(mài)出存貨,使成本得到補(bǔ)償,變形能力較強(qiáng)。另一種可能是因?yàn)榇笠?guī)模的關(guān)聯(lián)交易操縱??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較高說(shuō)明企業(yè)的全部資產(chǎn)使用效率較高,對(duì)企業(yè)的盈利提供了很好的支持。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率較高,但逐年降低,說(shuō)明企業(yè)的賒銷(xiāo)政策及賒銷(xiāo)期限等制度五年來(lái)充分發(fā)揮作用。企業(yè)應(yīng)加
48、強(qiáng)應(yīng)收賬款的及時(shí)回收,防止發(fā)生壞賬損失??傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率呈現(xiàn)持續(xù)下降的趨勢(shì),說(shuō)明其資產(chǎn)利用效率水平雖高但有所減弱,這主要是由于應(yīng)收賬款數(shù)額太大,致使企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金在此呆滯過(guò)多,影響資金到企業(yè)正常周轉(zhuǎn),但整體來(lái)看其數(shù)值較高,說(shuō)明企業(yè)的全部資產(chǎn)使用效率比較高,對(duì)企業(yè)的盈利提供了很好的支持。4.現(xiàn)金流量分析 2010-2014年相關(guān)現(xiàn)金流量表摘要報(bào)告期2010/12/312011/12/312012/12/312013/12/312014/12/31經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金流量?jī)纛~5,583,625,397.346,206,678,800.945,518,791,862.416,510,329,449.457,
49、006,580,362.98投資活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金流量?jī)纛~-3,530,431,120.03-4,512,028,150.97-1,181,471,650.26-1,375,685,021.23-3,251,076,116.05籌資活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金流量?jī)纛~-171,129,623.08755,248,044.44-468,535,748.26-924,631,527.054,359,326,908.50由圖可以看出經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈額從2010年到2014年呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),說(shuō)明公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、營(yíng)銷(xiāo)表現(xiàn)卓越、銷(xiāo)售回款好、創(chuàng)現(xiàn)和收現(xiàn)能力強(qiáng),壞賬風(fēng)險(xiǎn)減小,營(yíng)銷(xiāo)能力也有所提高。2012年有所下降,與2010年的基
50、本持平,主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題,創(chuàng)收和收現(xiàn)能力下降,需要采取措施刺激銷(xiāo)售,加速回款。投資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~在2010、2011、2014年都是負(fù)值,表明公司在這幾年為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行了大手筆的投資,體現(xiàn)了公司在擴(kuò)張方面的努力與嘗試,也預(yù)示著公司未來(lái)仍會(huì)有較強(qiáng)的創(chuàng)造現(xiàn)金流量的潛力?;I資活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~出現(xiàn)負(fù)數(shù),說(shuō)明公司自身資金不足,公司債務(wù)負(fù)擔(dān)相對(duì)較重,海爾的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為正數(shù),投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為負(fù)數(shù),籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量為正數(shù),可以推斷出企業(yè)處于高速發(fā)展期。近年,海爾的各項(xiàng)產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng),銷(xiāo)售量呈現(xiàn)快速上升趨勢(shì),表現(xiàn)為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中大量貨幣資金回籠,同時(shí)為了擴(kuò)大市場(chǎng)份額,企業(yè)仍需要大量追加投資
51、,而僅靠經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量?jī)纛~可能無(wú)法滿(mǎn)足所需投資,2014年,公司吸收kkr及阿里巴巴投資,有效地籌集必要的外部資金作為補(bǔ)充。 表3.4.2 現(xiàn)金流量指標(biāo)會(huì)計(jì)年度2010/12/312011/12/312012/12/312013/12/312014/12/31資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量回報(bào)率(%)0.190.160.110.090.02經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量對(duì)負(fù)債的比率(%)0.280.220.160.150.04經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量對(duì)銷(xiāo)售收入的比率(%)0.090.080.070.080.08經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量對(duì)凈利潤(rùn)的比率(%)1.981.701.271.051.43經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量負(fù)債比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量
52、247; 負(fù)債總額×100,該指標(biāo)反映企業(yè)一定時(shí)期,每1元負(fù)債由多少經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量所補(bǔ)充,體現(xiàn)了企業(yè)償債風(fēng)險(xiǎn)的高低。青島海爾經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量負(fù)債比率很高,因此在行業(yè)中的償債能力不弱,暫時(shí)不會(huì)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但可以看到該比率連年下降,公司償債能力和現(xiàn)金凈流量對(duì)當(dāng)期債務(wù)清償?shù)谋U铣潭日诮档?。資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量回報(bào)率等于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~/總資產(chǎn),是借助于“套現(xiàn)能力”來(lái)衡量資產(chǎn)質(zhì)量的評(píng)價(jià)指標(biāo)。通過(guò)觀察圖3.4.2,資產(chǎn)現(xiàn)金回收率逐漸降低,表明海爾在現(xiàn)金管理方面仍有較大不足,資產(chǎn)的收現(xiàn)能力持續(xù)降低,行業(yè)表現(xiàn)差強(qiáng)人意,現(xiàn)金流量在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全方面能力越來(lái)越弱。銷(xiāo)售現(xiàn)金比率是指經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金
53、凈流入和投入資源的比值。計(jì)算公式: 銷(xiāo)售現(xiàn)金比率=經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量/營(yíng)業(yè)收入。該指標(biāo)反映企業(yè)銷(xiāo)售質(zhì)量的高低,與企業(yè)的賒銷(xiāo)政策有關(guān)。如果企業(yè)有虛假收入,也會(huì)使該指標(biāo)過(guò)低。該比率反映每元銷(xiāo)售收入得到的現(xiàn)金流量?jī)纛~,其數(shù)值越大越好,表明企業(yè)的收入質(zhì)量越好,資金利用效果越好。由圖3.4.2我們可以看出,該指標(biāo)連續(xù)五年降低,雖然企業(yè)的收入質(zhì)量很好,資金利用效果好,但該優(yōu)勢(shì)正在逐漸降低,需引起重視。凈利潤(rùn)現(xiàn)金比率是指企業(yè)本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量與凈利潤(rùn)之間的比率關(guān)系。在一般情況下,比率越大,企業(yè)盈利質(zhì)量越高。如果凈利潤(rùn)高,而經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生現(xiàn)金流量很低,說(shuō)明本期凈利潤(rùn)中存在尚未實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金的流入,企業(yè)凈收益質(zhì)量很差,即使盈利,也可能發(fā)生現(xiàn)金短缺,嚴(yán)重時(shí)會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。2014年,海爾完成了部分逆轉(zhuǎn),但利潤(rùn)質(zhì)量有待提高。5.發(fā)展能力分析表3.5.1 青島海爾發(fā)展能力指標(biāo)縱向比較2014-12-312013-12-312012-12-312011-12-
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