安全組織框架

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上項目名稱安全組織框架施工單位：（單位名稱）2018年7月24日安全組織框架圖公司安全保衛(wèi)部消防班長 水電班長通風班長安全監(jiān)理操 作 工 人后勤倉庫綜合辦勞資部技術(shù)部商務部物資部工程部安全部項目經(jīng)理：羅立夫aaaaacxuezhuang1生產(chǎn)經(jīng)理：安全經(jīng)理：商務經(jīng)理：技術(shù)總工： 項目安全組織機構(gòu)及管理職責1 在公司安全保衛(wèi)部的領導下，本項目經(jīng)理部成立經(jīng)理部安全生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理主持安全生產(chǎn)領導小組開展工作，行使職責。2 安全生產(chǎn)領導小組日常工作由經(jīng)理部安全保衛(wèi)部門負責。3 安全生產(chǎn)領導小組每周召開會議，貫徹上級安全生產(chǎn)重大決議和要求，分析研究本工程安全生產(chǎn)形勢和現(xiàn)

2、狀，制定和審定有關(guān)安全生產(chǎn)重大措施，審議安全生產(chǎn)工作專項報告。并做出相應記錄。名稱人員組長項目經(jīng)理副組長項目安全經(jīng)理小組成員項目技術(shù)總工、項目商務經(jīng)理、項目物資部門負責人、項目監(jiān)控管理部門負責人、安全管理人員、責任工程師以及各分包單位現(xiàn)場施工負責人、安全負責人等。表 安全領導小組成員名單4 安全生產(chǎn)領導小組組成人員名單如下表3-1所示： 各級人員以及部門職責一覽表如下表所示人員或部門職 責項目經(jīng)理1、是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，對項目安全生產(chǎn)工作負全面（主要）領導責任。2、貫徹落實公司各項安全規(guī)章制度，結(jié)合工程項目特點及施工性質(zhì)，制定有針對性的安全生產(chǎn)管理辦法和實施細則。3、在組建項目經(jīng)理部時

3、，根據(jù)工程特點，工程規(guī)模及施工專業(yè)等情況，配置相應數(shù)量和素質(zhì)的專、兼職安全人員，建立項目安全生產(chǎn)管理體系。4、建立項目安全責任目標體系，明確各級人員、各個部門和分承包方的安全責任和考核指標，并制定考核辦法。5、組織項目危害因素辨識和風險評價工作，保證項目文明安全投入的有效實施。組織落實項目安全管理方案和安全技術(shù)措施方案。6、定期組織項目文明安全生產(chǎn)檢查和特殊時期的專項檢查，查處違章和隱患，組織落實整改。7、組織建立應急救援體系，制定并實施項目應急方案。8、及時、如實報告各類事故和時間，指揮項目應急救援，保護現(xiàn)場，配合調(diào)查。安全經(jīng)理1、對工程項目的安全生產(chǎn)負直接領導責任，協(xié)助項目經(jīng)理落實項目的安

4、全生產(chǎn)各項工作。2、組織編制施工計劃的同時編制安全生產(chǎn)措施計劃，并確保安全防護措施的落實、措施經(jīng)費的及時投入和專款專用。3、組織開展安全宣傳教育活動，對各級各類人員、分包隊伍安全生產(chǎn)責任制的落實情況進行考核。4、組織巡檢和項目安全例會，聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，組織開展重大安全活動。5、領導項目安全人員開展安全監(jiān)督檢查工作，組織落實項目安全管理方案，組織隱患的整改與落實。6、組織施工現(xiàn)場大、中型機械設備的檢查和驗收工作，組織重要安全防護設施的檢查和驗收。7、落實項目應急救援預案，落實應急救援設備和設施，組織應急演練。8、發(fā)生事故及時、如實上報，組織應急搶救，保護現(xiàn)場，配合調(diào)查。項目技術(shù)總

5、工1、主持項目安全技術(shù)管理工作，對項目安全生產(chǎn)負技術(shù)領導責任。2、組織編制或?qū)徍?、審批施工組織設計、施工方案時，必須編制或?qū)彶榘踩夹g(shù)措施，保證其可行性和針對性，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。3、組織落實安全技術(shù)措施方案，在組織制定技術(shù)措施計劃和施工方案時，必須制定相應的安全技術(shù)措施，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。4、組織制定施工組織設計及安全技術(shù)方案總交底。對修改或變更的施工組織設計、安全技術(shù)方案及采用新技術(shù)、新材料、新工藝進行重新審批與把關(guān)，并組織培訓交底。5、參加大型機械設備設施、安全防護設施的檢查驗收。6、參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析與處理。組織制定重大隱患整改方案，并指導實施。項目安全經(jīng)理1

6、、履行項目安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、管理職責。2、認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，監(jiān)督項目各級安全管理人員的配備和安全生產(chǎn)費用的落實。3、參加項目危險源的辨識、評價和項目安全管理方案、安全技術(shù)措施計劃的編制，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4、組織定期安全生產(chǎn)檢查，組織項目及所屬分包安全員開展安全日檢，及時制止和查處“三違”行為和人員；及時發(fā)現(xiàn)和處理各種事故隱患，必要時采取停工整頓的措施。5、組織落實員工安全教育、培訓以及持證上崗的有關(guān)規(guī)定，督促開展各項安全教育活動，組織作業(yè)人員入場三級安全教育，監(jiān)督安全技術(shù)交底工作的落實。6、督促、參加施工現(xiàn)場機械設備、設施、安全防護設施的檢查驗收，負責安全設備、防護器材、重要

7、勞動防護用品、急救設備和機具的驗收和監(jiān)督管理。7、組織開展安全生產(chǎn)月、安全達標、安全文明工地創(chuàng)建等活動，督促主責部門及時上報有關(guān)活動資料。8、協(xié)助組織施工現(xiàn)場安全應急救援預案的演練。9、參加事故的調(diào)查與處理，監(jiān)督整改預防措施的落實。項目責任工程師1、是所管轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)的第一責任人，對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工負直接責任。2、組織分包方和分供方認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、執(zhí)行組織設計規(guī)定安全技術(shù)措施；針對生產(chǎn)任務特點，進行書面安全技術(shù)交底、履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。3、參加所管轄范圍內(nèi)的機械設施、安全防護設施、消防設施和電力設施

8、的安全驗收，并負責對設施的完好情況進行監(jiān)控。4、經(jīng)常檢查所管轄區(qū)域的作業(yè)環(huán)境、設備和安全防護設施的安全狀況、作業(yè)工人勞動防護用品佩帶情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須做到旁站監(jiān)查。5、參加項目組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查，接受并服從安全監(jiān)管，對提出的隱患，對管轄范圍內(nèi)的安全隱患，制訂整改措施并積極落實。6、負責組織落實所管轄班組（協(xié)力施工隊伍）開展各項安全活動，學習安全操作規(guī)程，接受安全管理機構(gòu)或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決其提出的不安全問題，做到不違章指揮。8、負責組織所管轄施工人員的班組級安全教育，負責組織落實所管轄施工隊伍特種作業(yè)人員持證上崗的管理工作。9、負責保護事

9、故現(xiàn)場，落實整改措施，接受并配合安全事故的調(diào)查、分析和處理。項目安全管理人員1、認真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，檢查督促執(zhí)行。2、參與制訂項目有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促落實并檢查執(zhí)行情況。3、每天進行安全巡查，及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀律的行為和人員，并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責令糾正和整改，對重大安全隱患有權(quán)下達局部停工整改決定。4、對危險性較大工程安全專項施工方案實施過程進行旁站式監(jiān)督。5、對各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促落實整改，對整改結(jié)果進行復查。6、組織項目日常安全教育，督促班組開展班前安全活動。7、參

10、加現(xiàn)場機械設備、電力設施、安全防護設施和消防設施的驗收。8、建立項目安全管理資料檔案，如實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓及其它安全活動的資料。9、發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要立即報告，參與搶救，保護現(xiàn)場，并對事故的經(jīng)過、應急、處理過程做好詳細記錄。項目施工隊負責人1、是分承包工程范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)的第一責任人，對本單位安全生產(chǎn)負全面責任。2、執(zhí)行項目安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理組織、安排施工班組人員上崗作業(yè)，對總包單位的安全生產(chǎn)負責。3、按規(guī)定配備專職安全員，并接受總包安全監(jiān)督檢查的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮。4、組織工人參加三級安全教育培訓（施工隊伍、班組級）并建立作業(yè)人員安全教育擋案。5、組織開展

11、分承包工程安全生產(chǎn)的自查、自糾活動，及時消除安全事故隱患，旅行合法用工手續(xù)，做到證件齊全，特種作業(yè)持證上崗，并監(jiān)督本隊人員遵守勞動、安全紀律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。6、發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大未遂事故，應立即上報，同時組織保護事故現(xiàn)場，搶救傷者，落實防范措施。項目班組長1、班組長是本班組安全生產(chǎn)的第一責任人，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作，對本班組人員在施工生產(chǎn)中的安全和健康負直接責任。2、經(jīng)常組織班組人員開展各項安全生產(chǎn)活動和學習安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞動防護用品和安全設施、設備，不斷提高安全自保能力。3、認真落實安全技術(shù)交底要求

12、，做好班前講話，嚴格執(zhí)行安全防護標準，不違章指揮，冒險蠻干。4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和工人的安全意識和安全行為，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并上報有關(guān)領導。5、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好事故現(xiàn)場，并立即上報。施工作業(yè)人員1、施工作業(yè)人員是本崗位安全生產(chǎn)的第一責任人，在本崗作業(yè)中對自己、對環(huán)境、對他人的安全負責。2、自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和勞動紀律，主動接受安全生產(chǎn)教育和培訓。3、嚴格按照安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進行操作，不違章作業(yè)、違反勞動紀律，有權(quán)拒絕違章指揮行為，做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害）。4、正確使用安全生產(chǎn)用具、佩戴個人勞動防護用品，

13、正確識別現(xiàn)場安全警示標示，嚴禁拆改安全防護設施和安全防護裝置，及時向現(xiàn)場管理人員反映施工現(xiàn)場不安全因素。5、在作業(yè)時要嚴格做到“眼觀六面、安全定位、措施得當、安全操作”。6、對不安全的作業(yè)環(huán)境、方法要求要提出意見，有權(quán)拒絕違章指令。7、發(fā)生工傷事故，要保護好事故現(xiàn)場并立即上報，聽從指揮，按照規(guī)定路線疏散，保證自身安全的前提下積極參加搶險。項目工程管理部1、在編制年、季、月生產(chǎn)計劃時，必須樹立“安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障安全工作與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致。對改善勞動條件、預防傷亡事故的項目必須視同生產(chǎn)任務，納入生產(chǎn)計劃優(yōu)先安排。2、堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認真按施

14、工組織設計組織施工；3、在檢查生產(chǎn)計劃實施情況同時，要檢查安全措施項目的執(zhí)行情況，對施工中重要安全防護設施、設備的實施工作(如支拆腳手架、安全網(wǎng)等)要納入計劃，列為正式工序，給予時間保證。4、認真、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定，保證施工中安全技術(shù)措施的制定與實施。 5、在生產(chǎn)任務與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先安排解決安全工作的實施。 6、負責對項目部危險源和不利環(huán)境因素進行識別、評價、控制策劃。7、參加傷亡事故和重大已、未遂事故的調(diào)查，向項目經(jīng)理及總工程師提交調(diào)查結(jié)果和分析處理，并組織實施相應的防范措施。項目技術(shù)部1 對于改善勞動條件、預防事故措施的項目，要視同生產(chǎn)項目優(yōu)

15、先安排；對于施工中重要的安全防護設施、設備的施工要納入正式工序，予以時間保證。2 在編制和審查施工組織設計或方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應及時組織修定負責編制項目文明施工計劃，并組織具體實施。3 負責編制項目安全技術(shù)措施、專項安全技術(shù)方案。4 組織項目安全設備、設施的安全驗收，從安全技術(shù)角度進行把關(guān)。5 檢查施工組織設計和施工方案的實施情況的同時，檢查安全技術(shù)措施的實施情況，對施工中涉及的安全技術(shù)問題，提出解決辦法。6 對項目使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，制定安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，并負責工人的安全技術(shù)教育。7 對改善勞動條件，減輕笨重體

16、力勞動，消除噪聲等方 面的治理進行研究解決；8 參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。項目安全保衛(wèi)部1、 本項目安全生產(chǎn)的責任部門。2、 負責貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)。3、 組織所屬隊伍安全專兼職人員開展安全監(jiān)督與檢查工作，查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的人員，對重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時可采取局部、全面停產(chǎn)的非常措施；4、 定期組織對施工現(xiàn)場文明安全施工進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及安全部所發(fā)安全隱患整改指令書按要求時間及時整改。5、 負責組織安排大、中、小型設備設施的安裝、驗收、使用。6、 每月召開一次安全講評會，分析與總結(jié)本月安全生產(chǎn)情況；管理和指導所屬隊伍認真履行安全生產(chǎn)職責，搞好現(xiàn)場安全防護與管理。7、 認真做好各分項施工的安全技術(shù)交底，以及相應季節(jié)安全技術(shù)交底。8、 做好安全相關(guān)資料的記載、管理、備案工作。項目商務部1 負責審核分包、分供單位企業(yè)資質(zhì)和合法文件，組織進場前簽訂安全管理協(xié)議書，并明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。2 確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費，在業(yè)主支付工程款時確保安全生產(chǎn)措施費同時得到支付。3 保證安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做