用友與金蝶的競(jìng)爭(zhēng)策略

1、知已知彼，百戰(zhàn)不殆知已知彼，百戰(zhàn)不殆 用友用友VS金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略分析金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略分析用友用友VSVS金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略 一、公司實(shí)力、集團(tuán)支持一、公司實(shí)力、集團(tuán)支持 PKPK 二、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)專業(yè)二、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)專業(yè) PK PK 三、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、實(shí)力保障三、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、實(shí)力保障 PKPK 四、管理能力、服務(wù)體系四、管理能力、服務(wù)體系 PKPK 五、產(chǎn)品體系、產(chǎn)品發(fā)展五、產(chǎn)品體系、產(chǎn)品發(fā)展 PKPK一、公司實(shí)力、集團(tuán)支持一、公司實(shí)力、集團(tuán)支持 PKPK集團(tuán)公司實(shí)力對(duì)比集團(tuán)公司實(shí)力對(duì)比用友用友VSVS朗新競(jìng)爭(zhēng)策略朗新競(jìng)爭(zhēng)策略PK機(jī)構(gòu)分布：人員規(guī)模：產(chǎn)業(yè)基地：亞洲最大的管理軟件公司全球員工約90

2、00人 亞洲最大的軟件園中國(guó)管理軟件及中間件軟件服務(wù)商4800人，約為用友的一半設(shè)有深圳、上海、北京三個(gè)規(guī)模較小軟件園設(shè)有深圳、上海、北京三個(gè)規(guī)模較小軟件園客戶基礎(chǔ)：80萬(wàn)家企業(yè)與機(jī)構(gòu)60萬(wàn)企業(yè)與機(jī)構(gòu)成立時(shí)間： 1988年1993年一、公司實(shí)力、集團(tuán)支持一、公司實(shí)力、集團(tuán)支持 PKPK企業(yè)規(guī)模實(shí)力對(duì)比企業(yè)規(guī)模實(shí)力對(duì)比 用友用友VSVS金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略PK75家分子公司分布在全國(guó)各省市并擁有北京用友偉庫(kù)信息技術(shù)有限公司等六家投資控股企業(yè)及五家海外機(jī)構(gòu)。多年被評(píng)定為國(guó)家“規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)”53家以營(yíng)銷與服務(wù)為主的分支機(jī)構(gòu)旗下友商網(wǎng)只支持小企業(yè)服務(wù)另僅有兩家深圳中間件有限公司和金蝶配套

3、公司附屬公司一、一、公司實(shí)力、集團(tuán)支持公司實(shí)力、集團(tuán)支持 PKPK企業(yè)定位與愿景對(duì)比企業(yè)定位與愿景對(duì)比 用友用友VSVS金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略由亞太本土最大的管理軟件提供商向世界級(jí)、長(zhǎng)壽的管理軟件和電子商務(wù)服務(wù)提供商邁進(jìn)。由目前大陸地區(qū)管理軟件企業(yè)致力于成為亞太區(qū)中小企業(yè)ERP市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。PK二、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)專業(yè)二、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)專業(yè) PK PK產(chǎn)品研發(fā)投入對(duì)比產(chǎn)品研發(fā)投入對(duì)比用友用友VSVS金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略研發(fā)體系：研發(fā)團(tuán)隊(duì)：研發(fā)經(jīng)費(fèi)：研發(fā)基地：世界級(jí)的產(chǎn)品研發(fā)體系集團(tuán)研發(fā)人員約2500人每年約2億元的研發(fā)投入總部、南京、上海、深圳四個(gè)研發(fā)中心，僅總部占地達(dá)40萬(wàn)平方米研發(fā)體系不

4、完善人數(shù)相差懸殊研發(fā)規(guī)模小，投入小雖有深圳、上海、北京和新加坡四個(gè)研發(fā)中心，但規(guī)模和研發(fā)力量與用友相差懸殊PK二、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)專業(yè)二、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)專業(yè) PK PK業(yè)務(wù)專業(yè)性對(duì)比業(yè)務(wù)專業(yè)性對(duì)比用友用友VSVS金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略PK 企業(yè)整體管理角度企業(yè)整體管理角度業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程與其他系統(tǒng)都可關(guān)聯(lián)與其他系統(tǒng)都可關(guān)聯(lián)H H角度角度產(chǎn)品與方案比較固產(chǎn)品與方案比較固化，企業(yè)應(yīng)用后無(wú)化，企業(yè)應(yīng)用后無(wú)法適應(yīng)業(yè)務(wù)的再調(diào)法適應(yīng)業(yè)務(wù)的再調(diào)整。整。三、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、實(shí)力保障三、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、實(shí)力保障 PKPK團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性對(duì)比團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性對(duì)比用友用友VSVS金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略人才引進(jìn)：人員流動(dòng)：僅2008年引進(jìn)

5、SAP、ORACLE等行業(yè)精英達(dá)200多人5年以上員工占50%以上從成立之初，核心研發(fā)人員已出現(xiàn)從成立之初，核心研發(fā)人員已出現(xiàn)自立門戶狀況自立門戶狀況員工流失率高員工流失率高PK四、管理能力、服務(wù)體系四、管理能力、服務(wù)體系 PKPK全國(guó)服務(wù)體系對(duì)比全國(guó)服務(wù)體系對(duì)比用友用友VSVS金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：售后服務(wù)：聯(lián)保服務(wù)：服務(wù)管理：全國(guó)75家分公司，80家客服中心，150家培訓(xùn)教育中心、2000多家伙伴、3000名服務(wù)專家服務(wù)能力強(qiáng)全國(guó)聯(lián)保服務(wù)，完全本地化的貼身服務(wù)制度化、移動(dòng)化服務(wù)管理39家分支機(jī)構(gòu)， 2000余家咨詢、實(shí)施服務(wù)、分銷等合作伙伴服務(wù)能力較用友比弱僅基本保證本地化服務(wù)

6、熱線、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)及遠(yuǎn)程等服務(wù)方式PK四、四、管理能力、服務(wù)體系管理能力、服務(wù)體系 PKPK全球服務(wù)體系對(duì)比全球服務(wù)體系對(duì)比用友用友VSVS金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：聯(lián)保服務(wù)：服務(wù)管理：在日本、泰國(guó)、新加坡等亞洲地區(qū)，建立了分公司或代表處。聯(lián)保服務(wù)，完全本地化的貼身服務(wù)；制度化、移動(dòng)化服務(wù)管理在臺(tái)灣、新加坡、馬來(lái)西亞、越南等地有合作伙伴聯(lián)動(dòng)性不夠海外服務(wù)體系尚不完善PK四、四、管理能力、服務(wù)體系管理能力、服務(wù)體系 PKPK維護(hù)與支持對(duì)比維護(hù)與支持對(duì)比用友用友VSVS金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略 UFIDA 全程電子商務(wù)服務(wù)四、管理能力、服務(wù)體系四、管理能力、服務(wù)體系 PKPK維護(hù)與支持對(duì)比維

7、護(hù)與支持對(duì)比用友用友VSVS金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略 UFIDA 四、管理能力、服務(wù)體系四、管理能力、服務(wù)體系 PKPK維護(hù)與支持體系對(duì)比維護(hù)與支持體系對(duì)比用友用友VSVS金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略用友全程電子商務(wù)以及本土化服務(wù)體系能夠用友全程電子商務(wù)以及本土化服務(wù)體系能夠全面覆蓋金蝶簡(jiǎn)單的服務(wù)模式。全面覆蓋金蝶簡(jiǎn)單的服務(wù)模式。四、管理能力、服務(wù)體系四、管理能力、服務(wù)體系 PKPK維護(hù)與支持體系對(duì)比維護(hù)與支持體系對(duì)比用友用友VSVS金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略服務(wù)類別服務(wù)類別單一單一功能不完功能不完善善不完善、可持續(xù)性低不完善、可持續(xù)性低服務(wù)體系服務(wù)體系功能不完功能不完善善用友服務(wù)水平管理作業(yè)流程控

8、制點(diǎn)用友服務(wù)水平管理作業(yè)流程控制點(diǎn)預(yù)約時(shí)間短信、短信派工內(nèi)容預(yù)約時(shí)間短信、短信派工內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師到達(dá)、離開短信發(fā)送現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程師到達(dá)、離開短信發(fā)送四、管理能力、服務(wù)體系四、管理能力、服務(wù)體系 PKPK培訓(xùn)教育體系對(duì)比培訓(xùn)教育體系對(duì)比用友用友VSVS金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)：培訓(xùn)模塊：聯(lián)名辦班：進(jìn)修認(rèn)證：150家培訓(xùn)中心及用友學(xué)院企業(yè)培訓(xùn)、院校教育并行在各地名校都建有用友學(xué)院或用友班，如東莞理工學(xué)院、東莞理工學(xué)校與名牌大學(xué)聯(lián)合招生，為社會(huì)搭建進(jìn)修平臺(tái)，如北京大學(xué)金蝶顧問(wèn)學(xué)院無(wú)無(wú)PK用友學(xué)院用友學(xué)院四、管理能力、服務(wù)體系四、管理能力、服務(wù)體系 PKPK培訓(xùn)教育體系對(duì)比培訓(xùn)教育體系對(duì)比用

9、友用友VSVS金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略完善的課程體系和培訓(xùn)模塊四、管理能力、服務(wù)體系四、管理能力、服務(wù)體系 PKPK培訓(xùn)教育體系對(duì)比培訓(xùn)教育體系對(duì)比用友用友VSVS金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略單一的培訓(xùn)課程體系五、產(chǎn)品體系、產(chǎn)品發(fā)展五、產(chǎn)品體系、產(chǎn)品發(fā)展 PKPKERPERP產(chǎn)品線對(duì)比產(chǎn)品線對(duì)比用友用友VSVS金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略中端產(chǎn)品：中高端產(chǎn)品：高端產(chǎn)品：U8 ERPU9 ERPNC ERPPK五、產(chǎn)品體系、產(chǎn)品發(fā)展五、產(chǎn)品體系、產(chǎn)品發(fā)展 PKPKHRHR產(chǎn)品線對(duì)比產(chǎn)品線對(duì)比用友用友VSVS金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略中端產(chǎn)品：高端產(chǎn)品：整體方案：U8 HRU8 HRe HRe HRU8 H

10、R是U8 ERP的模塊之一，與其他財(cái)務(wù)、銷售等整合應(yīng)用，能提供人財(cái)物全面集成的信息化方案PK五、產(chǎn)品體系、產(chǎn)品發(fā)展五、產(chǎn)品體系、產(chǎn)品發(fā)展 PKPK用友用友VSVS金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略五、產(chǎn)品體系、產(chǎn)品發(fā)展五、產(chǎn)品體系、產(chǎn)品發(fā)展 PKPK用友用友VSVS金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略五、產(chǎn)品體系、產(chǎn)品發(fā)展五、產(chǎn)品體系、產(chǎn)品發(fā)展 PKPK用友用友VSVS金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略U9 應(yīng)用模式五、產(chǎn)品體系、產(chǎn)品發(fā)展五、產(chǎn)品體系、產(chǎn)品發(fā)展 PKPK用友用友VSVS金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略五、產(chǎn)品體系、產(chǎn)品發(fā)展五、產(chǎn)品體系、產(chǎn)品發(fā)展 PKPK電子商務(wù)產(chǎn)品線對(duì)比電子商務(wù)產(chǎn)品線對(duì)比用友用友VSVS金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略

11、金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略產(chǎn)品概況：客戶應(yīng)用：ERP中都有電子商務(wù)（客戶門戶、供應(yīng)商門戶）模塊眾多ERP客戶都已啟用無(wú)PK: :完整完整, ,成熟的成熟的Solution,Solution,滿足客戶滿足客戶長(zhǎng)遠(yuǎn)長(zhǎng)遠(yuǎn)需求需求制造業(yè)制造業(yè)HRHR解決方案優(yōu)勢(shì)解決方案優(yōu)勢(shì)優(yōu)勢(shì)分析之人事管理優(yōu)勢(shì)分析之人事管理優(yōu)勢(shì)對(duì)比一：靈活的系統(tǒng)架構(gòu)支持構(gòu)建新的人事事務(wù)優(yōu)勢(shì)對(duì)比一：靈活的系統(tǒng)架構(gòu)支持構(gòu)建新的人事事務(wù)K3V12.1U8V10.0J支持在系統(tǒng)中自定義新的人事業(yè)務(wù)和支持在系統(tǒng)中自定義新的人事業(yè)務(wù)和設(shè)計(jì)錄入單據(jù)模版（如標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品中未設(shè)計(jì)錄入單據(jù)模版（如標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品中未提供獎(jiǎng)懲管理功能，可以使用系統(tǒng)工提供獎(jiǎng)懲管理功能，可以使用系統(tǒng)

12、工具設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲管理業(yè)務(wù)）具設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲管理業(yè)務(wù)）支持自定義人事業(yè)支持自定義人事業(yè)務(wù)務(wù), ,設(shè)計(jì)單據(jù)設(shè)計(jì)單據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)單據(jù)錄獎(jiǎng)勵(lì)單據(jù)錄入界面入界面優(yōu)勢(shì)對(duì)比二：專業(yè)的人事合同解決方案優(yōu)勢(shì)對(duì)比二：專業(yè)的人事合同解決方案K3V12.1U8V10.0J針對(duì)新勞動(dòng)合同法優(yōu)化勞動(dòng)合同業(yè)務(wù)，針對(duì)新勞動(dòng)合同法優(yōu)化勞動(dòng)合同業(yè)務(wù)，預(yù)置常用的預(yù)警、模版和報(bào)表預(yù)置常用的預(yù)警、模版和報(bào)表支持自定義補(bǔ)償期限、支持自定義補(bǔ)償期限、補(bǔ)償金計(jì)算公式補(bǔ)償金計(jì)算公式內(nèi)置新勞動(dòng)合同法工資內(nèi)置新勞動(dòng)合同法工資福利、工作地點(diǎn)等條款，福利、工作地點(diǎn)等條款，支持?jǐn)U展項(xiàng)目支持?jǐn)U展項(xiàng)目預(yù)置勞動(dòng)合同書模版，支持預(yù)置勞動(dòng)合同書模版，支持打印員工的勞動(dòng)合同書打印員

13、工的勞動(dòng)合同書預(yù)置各類合同通知模預(yù)置各類合同通知模版，支持發(fā)送簽定、版，支持發(fā)送簽定、續(xù)簽、解除合同通知續(xù)簽、解除合同通知人員模式支持合同的初簽人員模式支持合同的初簽合同模式支持續(xù)簽、變更、合同模式支持續(xù)簽、變更、解除和終止操作。業(yè)務(wù)設(shè)解除和終止操作。業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)流暢、操作簡(jiǎn)便，提供計(jì)流暢、操作簡(jiǎn)便，提供完整的勞動(dòng)合同管理功能完整的勞動(dòng)合同管理功能查看合同變更歷史查看合同變更歷史發(fā)送各類合同通知發(fā)送各類合同通知常常用用查查詢?cè)儣l條件件合同內(nèi)容全面，符合合同內(nèi)容全面，符合新勞動(dòng)合同法要求新勞動(dòng)合同法要求記錄合同處理的操作人員記錄合同處理的操作人員及時(shí)間，強(qiáng)化內(nèi)部控制及時(shí)間，強(qiáng)化內(nèi)部控制續(xù)簽續(xù)簽/ /

14、變更變更/ /解除解除/ /終止終止合同，支持批量操作合同，支持批量操作解除合同解除合同, ,支持計(jì)算補(bǔ)償金支持計(jì)算補(bǔ)償金解除合同解除合同, ,可查看員工簽可查看員工簽定的勞動(dòng)合同、培訓(xùn)協(xié)議、定的勞動(dòng)合同、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議等詳細(xì)資料保密協(xié)議等詳細(xì)資料L僅提供簡(jiǎn)單的人事合同記錄功能優(yōu)勢(shì)對(duì)比三：黑名單管理優(yōu)勢(shì)對(duì)比三：黑名單管理K3V12.1U8V10.0J提供黑名單功能，支持設(shè)置內(nèi)部黑名提供黑名單功能，支持設(shè)置內(nèi)部黑名單和外部黑名單單和外部黑名單J支持在招聘、入職管理等業(yè)務(wù)中進(jìn)行支持在招聘、入職管理等業(yè)務(wù)中進(jìn)行控制，避免黑名單中的人員重新進(jìn)入控制，避免黑名單中的人員重新進(jìn)入優(yōu)勢(shì)分析之全面薪酬管理

15、優(yōu)勢(shì)分析之全面薪酬管理10.0改進(jìn)后，對(duì)制造業(yè)、連鎖服務(wù)等行業(yè)的工資計(jì)算提供更好的支持；福利模塊符合目前業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)，K3此模塊是限制銷售產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)對(duì)比一優(yōu)勢(shì)對(duì)比一 ：完整的計(jì)件解決方案：完整的計(jì)件解決方案K3V12.1U8V10.0系統(tǒng)內(nèi)置多種班組計(jì)件工資系統(tǒng)內(nèi)置多種班組計(jì)件工資分配方案，簡(jiǎn)化系統(tǒng)實(shí)施分配方案，簡(jiǎn)化系統(tǒng)實(shí)施J提供個(gè)人計(jì)件和班組計(jì)件功能，內(nèi)置常用的提供個(gè)人計(jì)件和班組計(jì)件功能，內(nèi)置常用的班組計(jì)件方案，簡(jiǎn)化系統(tǒng)應(yīng)用班組計(jì)件方案，簡(jiǎn)化系統(tǒng)應(yīng)用 僅提供簡(jiǎn)單的個(gè)人計(jì)件功能，基本不能使用優(yōu)勢(shì)對(duì)比二優(yōu)勢(shì)對(duì)比二 ：全面的保險(xiǎn)福利業(yè)務(wù)支持：全面的保險(xiǎn)福利業(yè)務(wù)支持K3V12.1U8V10.0福利方

16、案可按管理機(jī)構(gòu)、適用人群進(jìn)行分類管理；每個(gè)方案下可管理多個(gè)險(xiǎn)別，簡(jiǎn)化管理方式，提高工作效率設(shè)置福利方案適用的員工群體/福利地區(qū)等限制范圍設(shè)置福利繳費(fèi)基數(shù)的計(jì)算規(guī)則：如上年平均工資、上月工資或當(dāng)月工資等設(shè)置各地福利繳費(fèi)基數(shù)的精度及上下限規(guī)定設(shè)置各地的繳費(fèi)比例1、提供單獨(dú)的基數(shù)核定功能2、不同人員如新、老員工可設(shè)置不同的基數(shù)核定方法3、基數(shù)鎖定后不允許修改新員工在正式參保前可在系統(tǒng)中計(jì)提福利，正式參?？筛鶕?jù)計(jì)提數(shù)據(jù)生成補(bǔ)繳記錄優(yōu)勢(shì)對(duì)比三優(yōu)勢(shì)對(duì)比三 ：個(gè)人所得稅處理：個(gè)人所得稅處理K3V12.1U8V10.0J內(nèi)置對(duì)代扣稅、代付稅和年終獎(jiǎng)扣稅的支持內(nèi)置對(duì)代扣稅、代付稅和年終獎(jiǎng)扣稅的支持J內(nèi)置多個(gè)地區(qū)

17、的個(gè)人所得稅申報(bào)表模版內(nèi)置多個(gè)地區(qū)的個(gè)人所得稅申報(bào)表模版內(nèi)置代扣稅、代付稅稅率表內(nèi)置代扣稅、代付稅稅率表工資和工資和年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)支持分支持分別設(shè)置別設(shè)置扣稅方扣稅方式式自定義申報(bào)表格式自定義申報(bào)表格式優(yōu)勢(shì)分析之考勤休假管理優(yōu)勢(shì)分析之考勤休假管理優(yōu)勢(shì)對(duì)比一優(yōu)勢(shì)對(duì)比一 ：支持多種工時(shí)制度：支持多種工時(shí)制度K3V12.1U8V10.0綜合計(jì)算工時(shí)制，每個(gè)季度的綜合計(jì)算工時(shí)制，每個(gè)季度的最后一個(gè)月份結(jié)算加班工資最后一個(gè)月份結(jié)算加班工資J工作、加班超時(shí)監(jiān)控工作、加班超時(shí)監(jiān)控J異常考勤監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取應(yīng)對(duì)策略異?？记诒O(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取應(yīng)對(duì)策略優(yōu)勢(shì)對(duì)比二優(yōu)勢(shì)對(duì)比二 ：風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)控制K3V1

18、2.1U8V10.0J支持制造業(yè)復(fù)雜輪班計(jì)劃和連鎖服務(wù)排班計(jì)劃支持制造業(yè)復(fù)雜輪班計(jì)劃和連鎖服務(wù)排班計(jì)劃J實(shí)時(shí)匯總計(jì)劃工時(shí)，幫助管理人員合理編制排實(shí)時(shí)匯總計(jì)劃工時(shí)，幫助管理人員合理編制排班計(jì)劃班計(jì)劃優(yōu)勢(shì)對(duì)比三優(yōu)勢(shì)對(duì)比三 ：排班計(jì)劃：排班計(jì)劃K3V12.1U8V10.0優(yōu)化排班管理功能優(yōu)化排班管理功能工廠輪班規(guī)則工廠輪班規(guī)則優(yōu)勢(shì)對(duì)比四優(yōu)勢(shì)對(duì)比四 ：異?？记谔幚恚寒惓？记谔幚鞬3V12.1U8V10.0J支持異常分類查詢支持異常分類查詢J支持查看班次內(nèi)各班段出勤情況支持查看班次內(nèi)各班段出勤情況J支持聯(lián)查當(dāng)班原始考勤資料，便于核對(duì)支持聯(lián)查當(dāng)班原始考勤資料，便于核對(duì)分類查詢分類查詢考勤異?？记诋惓：藢?duì)班段考勤結(jié)果核對(duì)班段考勤結(jié)果過(guò)濾出異?？记谶^(guò)濾出異?？记? ,核對(duì)核對(duì)考勤結(jié)果考勤結(jié)果, ,并處理并處理核對(duì)打