向軍隊學習管理

1、向軍隊學習管理一、為什么中小企業(yè)要向軍隊學管理？二、向軍隊學習什么？  1、競爭取勝的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)  2、要學軍隊的文化  3、怎樣讓平民轉(zhuǎn)變?yōu)橛⑿?#160; 4、感受軍事化的管理 5、單位怎樣發(fā)展壯大？三、服從，無條件執(zhí)行在軍隊，一個根深蒂固的觀念是：學不會服從，也就學不會管理。在西點軍校，每一個學院都會深刻體驗到：身為一個偉大機構(gòu)的一份子，即使是很小的份子，我應(yīng)該做什么，我具有什么樣的意義。在公司中，只有懂得服從，才能使組織取得1+1>2的團隊力量。懂得服從的員工才是最具執(zhí)行力的員工。會服從的員工并不是凡事都惟命是從，服從強調(diào)的是對公司文化的認同感。如果把

2、公司比喻成人體的話，那么高層就是頭腦，主要責任是經(jīng)營決策做正確的事；中層相當于腰桿，主要的責任是執(zhí)行做正確的事；而基層則相當于雙腿，責任是操作迅速完成任務(wù)，把事情做正確。沒有敬業(yè)和服從精神的人，是沒有道德、不可信任的，是根本不肯能圓滿完成任務(wù)的。四、榮譽是軍人的行為標志 增強榮譽感  作為一名員工，既然選定了一家公司，就要把自己的事業(yè)和公司的發(fā)展結(jié)合起來，對該公司的企業(yè)文化有強烈的認同感，使自己與公司同呼吸、共命運。這樣，在公司興旺發(fā)達時，你就會有巨大的成就感和榮譽感。同時，公司也會為擁有像你這樣優(yōu)秀的、忠誠的員工而 自豪，你也會為與這樣偉大的公司合作而倍感光榮。當公司境況不佳時，你

3、就會感到責任重大，并為扭轉(zhuǎn)公司形式而傾盡全力。五、兢兢業(yè)業(yè)戰(zhàn)無不勝 把敬業(yè)變成習慣  敬業(yè)精神就是忠誠于自己的組織，忠實于自己的使命和責任的職業(yè)操守。敬業(yè)精神源于忠誠。敬業(yè)精神涵蓋兩個層面：第一，效忠、熱愛你的組織和團隊，視組織與團隊的勝利為最高榮譽和行動準則；第二，熱愛你的職業(yè)和工作，賦予它使命感、價值感和責任感，自動、自發(fā)、全力以赴地投入到目標的視線之中。忠誠是一種美德，一個對公司忠誠的員工是公司最可珍貴的財富?？粗刈约旱墓ぷ?，工作沒有貴賤，但態(tài)度卻有高下。表面上看你是在為老板工作，但長遠看來，你還是為自己工作，因此你應(yīng)該對工作兢兢業(yè)業(yè)。竭盡所能，永遠不為自己找借口。一個勤奮敬業(yè)的人也許并不能獲得上司的賞識，但至少可以獲得他人的尊重。六、 激勵的力量是偉大的 激勵機制挖掘員工的潛力精神激勵比物質(zhì)激勵更重要；聯(lián)想集團董事局主席柳傳志所說：“目標是最大的激勵，給員工一個值得為之努力的宏偉目標，比任何物質(zhì)激勵都來得實在，也比任何精神激勵都來得堅挺?！币M一步發(fā)揮激勵的作用，建議你竭盡所能做好下面4件事情：（1）讓工作內(nèi)容更加豐富多彩，富有娛樂性和挑戰(zhàn)性，而且要求高品質(zhì)的表現(xiàn)；（2）下屬不是機器，應(yīng)協(xié)助他們了解工作對他們整個團隊的重要性和意義所在；（3）使下屬完全明白你對他們