室分新站入網流程

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上室分新站入網流程一、說明1、室分新站入網包括主設備開通和室分系統(tǒng)開通兩部分，主設備開通由網優(yōu)中心把控，室分系統(tǒng)開通由動力中心跟蹤把控。2、獨立小區(qū)信源的GSM室分新站，要求主設備開通后即降功率，室分系統(tǒng)可以接入，但有源設備不得開啟；非獨立小區(qū)信源的GSM室分新站（無線直放站、宏站耦合等），在室分系統(tǒng)開通前，有源設備不得開啟。3、室分系統(tǒng)正式開通日期由動力中心與分公司協(xié)商確定，并由動力中心OA通知相關人員，網優(yōu)性能監(jiān)控接到通知后，在開通當天正式將主設備放開功率。在正式開通日期前，分公司可向網優(yōu)性能監(jiān)控電話申請臨時放開主設備功率，但必須提前發(fā)送信息采編，并且放開時間僅限當

2、天，在網優(yōu)性能監(jiān)控下班前，網優(yōu)性能監(jiān)控必須完成主設備降功率，同時要求集成商當天離站前必須關閉有源設備。4、對于TD室分新站，由于BBU、RRU均屬主設備范疇，室分系統(tǒng)無有源設備，只做天饋信號合路，故TD主設備開通后是否需降功率由網優(yōu)中心確定，動力中心不做要求。同時，對于TD站點，集成商自主完成室分系統(tǒng)開通，開通后由分公司通知動力中心，直接進入工程優(yōu)化期。對于只覆蓋室外但走延伸系統(tǒng)規(guī)模的站點，因覆蓋范圍無法確定，不能套用室分驗收標準，由分公司自主完成開通及交維，動力中心不對此類站點負責。5、分公司在提交開通申請時，對臨時開通或部分開通站點應進行明確指出并說明詳細原因，如無說明，一律視為全部開通。

3、6、室分新站的建設開通，應以“用戶感知第一”為原則。各單位在建設開通過程中以不影響用戶感知為前提，同時又應以提升用戶感知為目標。7、集成商需對提交數(shù)據(jù)資料的真實性負責，嚴格按驗收標準要求進行設計施工并優(yōu)化，倡導“開通即交接”理念，在申請開通時就應符合驗收交接條件。同時，在驗收、交接確認完成前，集成商需對期間出現(xiàn)的性能、投訴問題負起責任，及時有效地負責處理。8、各項工作接口明確，動力中心相關工作接口人為華曉俊、監(jiān)控平臺接口人為胡若漢，網優(yōu)中心相關工作接口人為邱柯磊（A角）、林旭東（B角）。室分系統(tǒng)開通期間，原則上只提供動力中心與分公司的接口，集成商需通過分公司進行銜接。9、對于緊急開通站點，提供

4、綠色通道，分公司直接向動力中心申請，即時確定開通時間，并通知相關人員，分公司在開通后2天內補齊相關資料。二、總體流程完成方案設計并通過審核完成工程施工完成主設備開通完成有源設備調測及相關資料整理，并提交室分系統(tǒng)開通申請是否符合開通要求否是確定開通時間開通當天，完成設備開啟、監(jiān)控安裝否是派發(fā)工程優(yōu)化工單完成測試報告提交并落實優(yōu)化意見，申請工單報結工單否優(yōu)化結果是否達到要求是完成工程優(yōu)化，結束工單完成交維及抽檢三、具體流程分解階段流程環(huán)節(jié)職 責工作要求及提交方式形式/文件時限/指標要求責任部門/人員配合部門/人員方案設計完成方案設計并通過審核分公司/工程管理員動力中心/華曉俊1、參考設計方案要求（

5、附件1），完成室分系統(tǒng)及機房設計的合并方案設計，提交動力中心審核。2、對影響覆蓋范圍的方案變更也同方案審核流程需提交動力中心審核。IMEP工單形式提交XX站點設計方案提交工單后7天 內完成審核。標準化設計達標率50%工程建設完成工程施工通過方案設計審核分公司/工程管理員集成商1、按要求完成工程施工，保證工程進度及工程質量。2、對不能按時完成的站點，需說明原因，并向工程部申請延期。工作聯(lián)系單形式投訴類站點，原則上無源系統(tǒng)2周內完成、有源系統(tǒng)4周內完成。主設備開通完成主設備開通分公司網優(yōu)中心1、按主設備開通流程，完成主設備開通。2、獨立小區(qū)信源的室分站點，主設備開通后要求降功率堵負載。OMC平臺操

6、作按工程進度時限要求。室分系統(tǒng)開通申請完成有源設備調測及相關資料整理，并提交室分系統(tǒng)開通申請分公司/工程管理員集成商、動力中心/華曉俊1、集成商完成有源設備調測并完成相關資料整理后，提交分公司。2、分公司對提交資料進行完整性、真實性確認后，向動力中心提交開通申請。OA形式提交提交資料包括：1、基礎信息表2、竣工文件3、關鍵信息照片記錄（新增，用照片形式反饋重要工作現(xiàn)場落實情況及各類需簽字文件情況。）【相關資料模板見附件2】是否符合開通要求動力中心/華曉俊分公司/工程管理員1、動力中心根據(jù)分公司提交的相關資料進行開通條件評估。2、如符合開通要求，則與分公司協(xié)商確定具體開通時間，并通知網優(yōu)中心及各

7、平臺相關人員知曉。3、如不符合開通要求，反饋資料修改補充意見，并要求分公司完成修改補充后重新提交開通申請。電話形式協(xié)商具體開通時間OA形式通知各相關人員知曉或反饋修改補充意見相關資料提交后1天內給予明確反饋。確定具體開通時間后提前1天以上通知各相關人員知曉。室分系統(tǒng)開通開通當天，完成設備開啟、監(jiān)控安裝集成商、分公司/工程管理員動力中心/胡若漢、網優(yōu)中心/各區(qū)域性能監(jiān)控人員1、開通當日，分公司安排集成商進站開通。2、集成商現(xiàn)場聯(lián)系網優(yōu)性能監(jiān)控平臺人員完成主設備功率放開。3、集成商現(xiàn)場聯(lián)系動力監(jiān)控平臺人員完成有源設備監(jiān)控安裝設置。4、有源設備監(jiān)控是否安裝設置成功，以監(jiān)控平臺數(shù)據(jù)呈現(xiàn)為準。5、動力監(jiān)

8、控人員當天下班前，對有源設備監(jiān)控安裝設置結果進行評估，并向各相關人員進行反饋。6、如安裝設置完成，則室分系統(tǒng)開通完成，進入工程優(yōu)化期；如未完成，由網優(yōu)性能監(jiān)控人員在當日下班前對主設備降功率，由集成商關閉所有已開啟設備，擇日重新入網。電話形式現(xiàn)場聯(lián)系平臺監(jiān)控人員OA形式反饋有源設備監(jiān)控安裝設置結果相關工作當天下班前完成。有源設備監(jiān)控安裝率90%工程優(yōu)化期派發(fā)工程優(yōu)化工單動力中心/華曉俊分公司1、完成室分系統(tǒng)開通后，即進入工程優(yōu)化期。2、由動力派發(fā)工程優(yōu)化工單至分公司。IMEP工單形式工單總時限2周，2周內未通過優(yōu)化結果評估，則為不及時。工程優(yōu)化及時率90%收到工單后2天內提交測試報告。收到測試報

9、告后1天內完成評估及優(yōu)化意見反饋。收到工單報結申請后1天內反饋評估結果。首次進行工單報結并通過評估審核的，判定為一次驗收通過。GSM一次驗收通過率95%TD一次驗收通過率80%優(yōu)化意見無法落實或進行影響覆蓋范圍的方案變更，均視為備案。備案率10%工程優(yōu)化期間出現(xiàn)的性能問題，由集成商負責處理。重要站點24小時，普通站點48小時。超過72小時仍未完成處理的，動力中心視具體情況通知網優(yōu)性能監(jiān)控閉站。集成商無法處理時，應及時升級至動力，但需控制升級數(shù)量。疑難問題升級率5%完成資料提交并落實優(yōu)化意見，申請工單報結分公司/工程管理員集成商、動力中心/華曉俊1、參照驗收測試要求（附件3），分公司在收到工單后

10、安排集成商進行有源設備調測、天饋駐波比測試、DT掃樓測試。2、完成測試并在2天內提交室內覆蓋分布系統(tǒng)驗收測試報告、有源設備檢測及天饋駐波測試記錄表。3、動力中心對提交的測試報告進行審核評估，并參照室分站點性能指標要求（附件4），反饋進一步優(yōu)化意見。4、分公司安排集成商完成進一步優(yōu)化意見落實后，反饋優(yōu)化后測試結果，并申請工單報結。5、針對不同的進一步優(yōu)化意見，需反饋相應的優(yōu)化后測試報告。性能指標優(yōu)化，需反饋優(yōu)化后的室分設備監(jiān)控記錄表；弱覆蓋優(yōu)化，需反饋優(yōu)化后的室內覆蓋分布系統(tǒng)驗收測試報告。OA形式提交：1、室內覆蓋分布系統(tǒng)驗收測試報告2、有源設備檢測及天饋駐波測試記錄表【相關文件模板見附件5】O

11、A形式反饋進一步優(yōu)化意見OA形式反饋相應的優(yōu)化后的測試報告IMEP工單形式提交工單報結申請優(yōu)化結果是否達到要求動力中心/華曉俊分公司/工程管理員1、動力中心結合提交的優(yōu)化后測試報告及性能指標情況，對優(yōu)化結果進行評估，并在工單中反饋結果。2、達到要求的，結束工單；未達到要求的，退回工單，并在工單中反饋未通過原因及進一步優(yōu)化意見，分公司進行落實后重新提交報結申請。IMEP工單形式反饋評估結果及進一步優(yōu)化意見完成工程優(yōu)化，結束工單動力中心/華曉俊結束工單IMEP工單形式 交維及抽檢完成交維及抽檢分公司/代維管理員動力中心/華曉俊1、動力中心下派室分新站交維工單，對部分需現(xiàn)場核實的內容在工單中進行說明

12、。2、分公司安排室分代維進行室分新站交維。3、室分代維完成現(xiàn)場交維，提交靜態(tài)資源表、室分交接表，同時對工單中要求的內容進行現(xiàn)場核實并反饋。4、分公司提交工單報結，動力審核并結束工單。5、動力中心按每月3-5個點的量，安排測試隊伍進行覆蓋效果抽檢，提交室分抽檢報告對測試中發(fā)現(xiàn)問題進行通報反饋。IMEP工單形式發(fā)起室分交維OA形式發(fā)起室分抽檢代維OA形式提交：1、靜態(tài)資源表2、室分交接表【相關文件模板見附件6】測試隊伍OA形式提交：1、室分抽檢報告交維工單時限7天抽檢工作時限7天抽檢發(fā)現(xiàn)的原則性問題通報并考核四、相關接口人聯(lián)系表工作部門姓名電話郵件與動力中心相關各類工作動力中心華曉?。ǎ﹉uaxj動力平臺監(jiān)控，有源設備監(jiān)控安裝確認動力中心胡若漢（）huruohan與網優(yōu)中心相關的各類工作網優(yōu)中心邱柯磊（A角）（）qiukelei林旭東（B角）（）linxd_nbNOKIA區(qū)域，周六周日網優(yōu)性能指標監(jiān)控值班電話網優(yōu)中心NOKIA性能監(jiān)控值班電話MOTO區(qū)域，周六周日網優(yōu)性能指標監(jiān)控值班電話網優(yōu)中心MOTO性能監(jiān)控值班電話五、相關附件列表附件1：設計方案要求：a、方案審核提升會議紀要b、室內分布系統(tǒng)電源建設要求及機房面積要求附件2：開通申請時需提交的相關資料模板：a、基礎信息表b、竣工文件c、關鍵信息照片記錄