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文檔簡介

1、泓域咨詢/深圳碳化硅襯底項目招商引資方案深圳碳化硅襯底項目招商引資方案xxx有限責任公司目錄第一章 行業(yè)、市場分析9一、 第三代半導體之星,高壓、高功率應用場景下性能優(yōu)越9二、 襯底為技術壁壘最高環(huán)節(jié),價值量占比46%10三、 競爭格局:國內外差距逐步縮小,國產(chǎn)替代可期11第二章 項目建設單位說明14一、 公司基本信息14二、 公司簡介14三、 公司競爭優(yōu)勢15四、 公司主要財務數(shù)據(jù)18公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)18公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)18五、 核心人員介紹18六、 經(jīng)營宗旨20七、 公司發(fā)展規(guī)劃20第三章 項目總論23一、 項目名稱及建設性質23二、 項目承辦單位23三、 項目定位及建設理

2、由25四、 報告編制說明26五、 項目建設選址28六、 項目生產(chǎn)規(guī)模28七、 建筑物建設規(guī)模28八、 環(huán)境影響28九、 項目總投資及資金構成29十、 資金籌措方案29十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標30十二、 項目建設進度規(guī)劃30主要經(jīng)濟指標一覽表31第四章 項目投資背景分析33一、 受益新能源車爆發(fā),SiC產(chǎn)業(yè)化黃金時代將來臨33二、 新能源車帶來百億級市場空間,光伏逆變器應用前景可期34三、 大尺寸大勢所趨,襯底是SiC產(chǎn)業(yè)化降本的核心36四、 增強城市綜合承載力和服務輻射能級38五、 鞏固壯大實體經(jīng)濟根基,構建高端高質高新的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系41第五章 建筑工程可行性分析44一、 項目工程設計

3、總體要求44二、 建設方案45三、 建筑工程建設指標46建筑工程投資一覽表46第六章 選址方案48一、 項目選址原則48二、 建設區(qū)基本情況48三、 建設具有全球影響力的科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高地52四、 增強粵港澳大灣區(qū)核心引擎功能,攜手共建世界級城市群55五、 項目選址綜合評價59第七章 SWOT分析說明61一、 優(yōu)勢分析(S)61二、 劣勢分析(W)63三、 機會分析(O)63四、 威脅分析(T)64第八章 運營管理模式70一、 公司經(jīng)營宗旨70二、 公司的目標、主要職責70三、 各部門職責及權限71四、 財務會計制度74第九章 法人治理結構82一、 股東權利及義務82二、 董事84三、 高級管

4、理人員88四、 監(jiān)事91第十章 發(fā)展規(guī)劃94一、 公司發(fā)展規(guī)劃94二、 保障措施95第十一章 進度實施計劃98一、 項目進度安排98項目實施進度計劃一覽表98二、 項目實施保障措施99第十二章 組織機構及人力資源100一、 人力資源配置100勞動定員一覽表100二、 員工技能培訓100第十三章 工藝技術設計及設備選型方案103一、 企業(yè)技術研發(fā)分析103二、 項目技術工藝分析105三、 質量管理106四、 設備選型方案107主要設備購置一覽表108第十四章 原輔材料供應109一、 項目建設期原輔材料供應情況109二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理109第十五章 投資方案分析111一、 編制

5、說明111二、 建設投資111建筑工程投資一覽表112主要設備購置一覽表113建設投資估算表114三、 建設期利息115建設期利息估算表115固定資產(chǎn)投資估算表116四、 流動資金117流動資金估算表118五、 項目總投資119總投資及構成一覽表119六、 資金籌措與投資計劃120項目投資計劃與資金籌措一覽表120第十六章 項目經(jīng)濟效益分析122一、 基本假設及基礎參數(shù)選取122二、 經(jīng)濟評價財務測算122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費用估算表124利潤及利潤分配表126三、 項目盈利能力分析126項目投資現(xiàn)金流量表128四、 財務生存能力分析129五、 償債能力分析13

6、0借款還本付息計劃表131六、 經(jīng)濟評價結論131第十七章 項目風險評估133一、 項目風險分析133二、 項目風險對策135第十八章 總結評價說明137第十九章 附表139營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表139綜合總成本費用估算表139固定資產(chǎn)折舊費估算表140無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表141利潤及利潤分配表142項目投資現(xiàn)金流量表143借款還本付息計劃表144建設投資估算表145建設投資估算表145建設期利息估算表146固定資產(chǎn)投資估算表147流動資金估算表148總投資及構成一覽表149項目投資計劃與資金籌措一覽表150本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場

7、分析、技術方案、風險評估等內容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 行業(yè)、市場分析一、 第三代半導體之星,高壓、高功率應用場景下性能優(yōu)越半導體材料是制作半導體器件和集成電路的電子材料。核心分為以下三代:1、第一代元素半導體材料:硅(Si)和鍺(Ge);為半導體最常用的材料,起源于20世紀50年代,奠定了微電子產(chǎn)業(yè)的基礎。2、第二代化合物半導體材料:砷化鎵(GaAs)、磷化銦(InP)等;是4G時代的大部分通信設備的材料,起源于20世紀90年代,奠定了信息產(chǎn)業(yè)的基礎。3、第三代寬禁帶材料:碳化硅(SiC)、氮化鎵(G

8、aN)、氮化鋁(ALN)、氧化鎵(Ga2O3)等,近10年世界各國陸續(xù)布局、產(chǎn)業(yè)化進程快速崛起。其中,碳化硅(SiC)為第三代半導體材料核心。核心用于功率+射頻器件,適用于600V以上高壓場景,包括光伏、風電、軌道交通、新能源汽車、充電樁等電力電子領域。SiC碳化硅是制作高溫、高頻、大功率、高壓器件的理想材料之一:由碳元素和硅元素組成的一種化合物半導體材料。相比傳統(tǒng)的硅材料(Si),碳化硅(SiC)的禁帶寬度是硅的3倍;導熱率為硅的4-5倍;擊穿電壓為硅的8-10倍;電子飽和漂移速率為硅的2-3倍。核心優(yōu)勢體現(xiàn)在:耐高壓特性:更低的阻抗、禁帶寬度更寬,能承受更大的電流和電壓,帶來更小尺寸的產(chǎn)品

9、設計和更高的效率;耐高頻特性:SiC器件在關斷過程中不存在電流拖尾現(xiàn)象,能有效提高元件的開關速度(大約是Si的3-10倍),適用于更高頻率和更快的開關速度;耐高溫特性:SiC相較硅擁有更高的熱導率,能在更高溫度下工作。相同規(guī)格的碳化硅基MOSFET與硅基MOSFET相比,其尺寸可大幅減小至原來的1/10,導通電阻可至少降低至原來的1/100。相同規(guī)格的碳化硅基MOSFET較硅基IGBT的總能量損耗可大大降低70%。碳化硅功率器件具有高電壓、大電流、高溫、高頻率、低損耗等獨特優(yōu)勢,將極大提高現(xiàn)有使用硅基功率器件的能源轉換效率,未來將主要應用領域有電動汽車/充電樁、光伏新能源、軌道交通、智能電網(wǎng)等

10、。二、 襯底為技術壁壘最高環(huán)節(jié),價值量占比46%SiC產(chǎn)業(yè)鏈包括上游的襯底和外延環(huán)節(jié)、中游的器件和模塊制造環(huán)節(jié),以及下游的應用環(huán)節(jié)。其中襯底的制造是產(chǎn)業(yè)鏈技術壁壘最高、價值量最大環(huán)節(jié),是未來SiC大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化推進的核心。襯底:價值量占比46%,為最核心的環(huán)節(jié)。由SiC粉經(jīng)過長晶、加工、切割、研磨、拋光、清洗環(huán)節(jié)最終形成襯底。其中SiC晶體的生長為核心工藝,核心難點在提升良率。類型可分為導電型、和半絕緣型襯底,分別用于功率和射頻器件領域。外延:價值量占比23%。本質是在襯底上面再覆蓋一層薄膜以滿足器件生產(chǎn)的條件。具體分為:導電型SiC襯底用于SiC外延,進而生產(chǎn)功率器件用于電動汽車以及新能源等領

11、域。半絕緣型SiC襯底用于氮化鎵外延,進而生產(chǎn)射頻器件用于5G通信等領域。器件制造:價值量占比約20%(包括設計+制造+封裝)。產(chǎn)品包括SiC二級管、SiCMOSFET、全SiC模塊(SiC二級管和SiCMOSFET構成)、SiC混合模塊(SiC二級管和SiCIGBT構成)。4)應用:半絕緣碳化硅器件主要用于5G通信、車載通信、國防應用、數(shù)據(jù)傳輸、航空航天。導電型碳化硅器件主要用于電動汽車、光伏發(fā)電、軌道交通、數(shù)據(jù)中心、充電等基礎建設。三、 競爭格局:國內外差距逐步縮小,國產(chǎn)替代可期SiC襯底供應商競爭格局:海外龍頭壟斷、實現(xiàn)6英寸規(guī)?;?、向8英寸進軍。國產(chǎn)廠家以小尺寸為主、向6英寸進軍。

12、(一)導電型SiC襯底全球市場:美國科銳公司(Wolfspeed)占據(jù)了60%以上的市場份額,基本控制了國際碳化硅單晶的市場價格和質量標準。其他公司包括:美國二六(II-VI)、德國SiCrystalAG、道康寧(DowCorning)、日本新日鐵等。主流產(chǎn)品已經(jīng)完成從4寸向6寸的轉化。國內公司:總體處于發(fā)展初期,主要以4英寸小尺寸產(chǎn)能為主。2018年,天科合達以1.7%的市場占有率排名全球第六、國內第一。其他公司包括山東天岳、河北同光、世紀金光、中電集團2所等。(二)半絕緣型SiC襯底全球市場美國科銳(WOLFSPEED)、貳陸公司(II-VI)依舊合計占據(jù)近70%的市場份額。國內公司山東天

13、岳已擠進全球前三,2020年市占率達30%。國內外差距縮小,進口替代可期。由于全球行業(yè)龍頭企業(yè)在碳化硅領域起步較早,各尺寸量產(chǎn)推出時間方面,國內與全球行業(yè)龍頭企業(yè)存在差距:以天岳先進的半絕緣型碳化硅襯底為例,在4英寸至6英寸襯底的量產(chǎn)時間上全球行業(yè)龍頭企業(yè)分別早于天岳10年以上及7年以的時間。目前主流的6英寸SiC襯底國外起步于2010年左右,SiC領域國內外整體差距小于傳統(tǒng)硅基半導體,國內迎頭趕上龍頭企業(yè)的機會更大。在SiC襯底往大尺寸發(fā)展的趨勢中,可觀察到國內企業(yè)已迎頭趕上,國內外差距正在縮小(舉例:天岳6英寸襯底與龍頭量產(chǎn)時間差距已小于4英寸,預計8英寸國內外量產(chǎn)時間差距有望進一步縮?。?/p>

14、。目前海外龍頭已向8吋發(fā)力(下游客戶車規(guī)級為主),國內小尺寸為主、6吋有望未來2-3年具備大規(guī)模量產(chǎn)能力(下游客戶工業(yè)級為主)。第二章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx有限責任公司2、法定代表人:林xx3、注冊資本:1150萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2013-2-247、營業(yè)期限:2013-2-24至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事碳化硅襯底相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁

15、止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介當前,國內外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化

16、、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)發(fā)展新突破。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信

17、任。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內領先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權的保護。(二)工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質量奠定了堅實的基

18、礎。此外,公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價

19、格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持

20、。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7209.755767.805407.31負債總額4138.713310.973104.03股東權益合計3071.042456.832303.28公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入38311.5230649.2228733.64營業(yè)利潤8249.776599.826187.33利潤總額7195.155756.125396.36凈利潤5

21、396.364209.163885.38歸屬于母公司所有者的凈利潤5396.364209.163885.38五、 核心人員介紹1、林xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、任xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx

22、有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。3、馮xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、周xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、戴xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、錢xx,中國國籍,無永

23、久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、顧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、盧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司

24、董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。六、 經(jīng)營宗旨公司通過整合資源,實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來

25、滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括

26、直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。第三章 項目總論一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱深圳碳化硅襯底項目(二)項目建設性質本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位(一)項

27、目承辦單位名稱xxx有限責任公司(二)項目聯(lián)系人林xx(三)項目建設單位概況展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對經(jīng)濟發(fā)展步入

28、快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。當前,國內外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經(jīng)濟深度調整、復蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發(fā)展階段的轉變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),經(jīng)濟增速從高速增長轉向中高速增長,經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經(jīng)濟增長動力從物質要素投入為主轉向創(chuàng)新驅動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)

29、化、城鎮(zhèn)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化的推進,以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發(fā)展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發(fā)展機遇,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動權,實現(xiàn)發(fā)展新突破。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結構調整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)

30、營來贏得信任。三、 項目定位及建設理由新能源汽車是碳化硅功率器件市場的主要增長驅動。SiC功率器件主要應用于新能源車逆變器、DC/DC轉換器、電機驅動器和車載充電器(OBC)等核心電控領域,以完成較Si更高效的電能轉換。預計隨著新能源車需求快速爆發(fā),以及SiC襯底工藝成熟、帶來產(chǎn)業(yè)鏈降本增效,產(chǎn)業(yè)化進程有望提速。目前各大車企已在碳化硅領域紛紛布局,成本是決定SiC何時在新能源車大批量使用的關鍵因素。2017年,特斯拉Model3成為第一家使用SiC逆變器的車型,其逆變器總重量下降至4.8kg(較此前減少約84%),續(xù)航能力提升6%(逆變器和永磁電機組合的效率高達97%,此前為82%)。預計未來

31、續(xù)航里程500公里以上的高端SUV車和轎車有望均應用到SiC功率器件,小型SUV和中型轎車可能在2024-2025年后開始應用一部分SiC(隨著SiC襯底產(chǎn)能大規(guī)模釋放、成本下降),低端車可能會再隨這之后。四、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關財務制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件;6、根據(jù)項目需要進行調查和收集的設計基礎資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù);9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。(二)報告編

32、制原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的目標,報告確定按如下原則編制:1、認真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術,在保證產(chǎn)品質量的同時,力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。(二) 報告主要內容投資必要性:主要根據(jù)市場調查及分析預測的結果,以及有關的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設的必要性;技術的可行性:主要從事項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行比選和評價;財務可行性:主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資

33、本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力;組織可行性:制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執(zhí)行;經(jīng)濟可行性:主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;風險因素及對策:主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價,制定規(guī)避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。五、 項目建設選址本期項目選址

34、位于xxx,占地面積約46.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx萬片碳化硅襯底的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積56204.26,其中:生產(chǎn)工程38003.64,倉儲工程9408.63,行政辦公及生活服務設施5788.47,公共工程3003.52。八、 環(huán)境影響本項目符合產(chǎn)業(yè)政策、符合規(guī)劃要求、選址合理;項目建設具有較明顯的社會、經(jīng)濟綜合效益;項目實施后能滿足區(qū)域環(huán)境質量與環(huán)境功能的要求,但項目的建設不可避免地對環(huán)境產(chǎn)生一定的負面影響,只要建設單位嚴格遵守環(huán)境保護

35、“三同時”管理制度,切實落實各項環(huán)境保護措施,加強環(huán)境管理,認真對待和解決環(huán)境保護問題,對污染物做到達標排放。從環(huán)保角度上講,項目的建設是可行的。九、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資22961.20萬元,其中:建設投資17933.79萬元,占項目總投資的78.10%;建設期利息219.67萬元,占項目總投資的0.96%;流動資金4807.74萬元,占項目總投資的20.94%。(二)建設投資構成本期項目建設投資17933.79萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用15862.63萬元

36、,工程建設其他費用1549.12萬元,預備費522.04萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資22961.20萬元,其中申請銀行長期貸款8966.32萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(一)經(jīng)濟效益目標值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):52400.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):43186.15萬元。3、凈利潤(NP):6734.50萬元。(二)經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):5.43年。2、財務內部收益率:22.67%。3、財務凈現(xiàn)值:12378.32萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本

37、期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價經(jīng)初步分析評價,項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益,而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著,項目的建設對提高農民收入、維護社會穩(wěn)定,構建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設條件較好,項目的實施不但是可行而且是十分必要的。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積30667.00約46.00畝1.1總建筑面積56204.261.2基底面積18093.531.3投資強度萬元/畝380.402總投資萬元22961.202.1建設投資萬元17933.792.1.1工程費用萬元15862.632.1.2其他費用萬元

38、1549.122.1.3預備費萬元522.042.2建設期利息萬元219.672.3流動資金萬元4807.743資金籌措萬元22961.203.1自籌資金萬元13994.883.2銀行貸款萬元8966.324營業(yè)收入萬元52400.00正常運營年份5總成本費用萬元43186.15""6利潤總額萬元8979.33""7凈利潤萬元6734.50""8所得稅萬元2244.83""9增值稅萬元1954.26""10稅金及附加萬元234.52""11納稅總額萬元4433.61"

39、;"12工業(yè)增加值萬元15141.90""13盈虧平衡點萬元20254.80產(chǎn)值14回收期年5.4315內部收益率22.67%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元12378.32所得稅后第四章 項目投資背景分析一、 受益新能源車爆發(fā),SiC產(chǎn)業(yè)化黃金時代將來臨據(jù)Yole統(tǒng)計,2020年SiC碳化硅功率器件市場規(guī)模約7.1億美元,預計2026年將增長至45億美元,2020-2026年CAGR近36%。其中,新能源汽車是SiC功率器件下游最重要的應用市場,預計需求于2023年開始快速爆發(fā)。新能源汽車是碳化硅功率器件市場的主要增長驅動。SiC功率器件主要應用于新能源車逆變器、DC

40、/DC轉換器、電機驅動器和車載充電器(OBC)等核心電控領域,以完成較Si更高效的電能轉換。預計隨著新能源車需求快速爆發(fā),以及SiC襯底工藝成熟、帶來產(chǎn)業(yè)鏈降本增效,產(chǎn)業(yè)化進程有望提速。應用端:解決電動車續(xù)航痛點。據(jù)Wolfspeed測算,將純電動汽車逆變器中的功率組件改成SiC時,可顯著降低電力電子系統(tǒng)的體積、重量和成本,提升車輛5%-10%的續(xù)航。據(jù)英飛凌測算,SiC器件整體損耗相比Si基器件降低80%以上,導通及開關損耗減小,有助于增加電動車續(xù)航里程。成本端:單車可節(jié)省400-800美元的電池成本,與新增200美元的SiC器件成本抵消后,能夠實現(xiàn)至少200-600美元的單車成本下降。客戶

41、端:特斯拉等車企已相繼布局。Model3是行業(yè)第一家采用SiC逆變器的車型,開啟了電動汽車使用SiC先河,單車總共有48個SiCMOSFET裸片,由意法半導體和英飛凌提供。其他車企包括比亞迪漢、豐田Mirai等也相繼開始采用SiC逆變器。目前各大車企已在碳化硅領域紛紛布局,成本是決定SiC何時在新能源車大批量使用的關鍵因素。2017年,特斯拉Model3成為第一家使用SiC逆變器的車型,其逆變器總重量下降至4.8kg(較此前減少約84%),續(xù)航能力提升6%(逆變器和永磁電機組合的效率高達97%,此前為82%)。預計未來續(xù)航里程500公里以上的高端SUV車和轎車有望均應用到SiC功率器件,小型S

42、UV和中型轎車可能在2024-2025年后開始應用一部分SiC(隨著SiC襯底產(chǎn)能大規(guī)模釋放、成本下降),低端車可能會再隨這之后。二、 新能源車帶來百億級市場空間,光伏逆變器應用前景可期2021年特斯拉全球銷量達93.6萬輛,主要為Model3/ModelY車型貢獻。預計特斯拉未來2年Model3/ModelY年產(chǎn)能將達到200萬輛(其中,美國工廠100萬輛+中國工廠50萬輛+德國柏林工廠50萬輛)。假設2022年Model3/ModelY產(chǎn)量150萬輛,單車消耗0.25片6英寸SiC晶圓,則對應一年消耗6英寸SiC37.5萬片,目前全球SiC晶圓總產(chǎn)能約在5060萬片/年,供給端產(chǎn)能吃緊。同

43、時,目前特斯拉Model3的SiCMOSFET只用在主驅逆變器電力模塊上,共48顆SiCMOSFET,對應單車消耗約0.25片6英寸SiC襯底。如未來延伸用在包括OBC、DC/DC轉換器、高壓輔驅控制器、主驅控制器、充電器等,單車SiC器件使用量將達到100-150顆,市場需求將進一步擴大(單車消耗有望達0.5片6英寸SiC襯底)。新能源車需求快速爆發(fā),SiC產(chǎn)能吃緊,全球產(chǎn)能擴產(chǎn)有望加速。據(jù)DIGITIMESResearch數(shù)據(jù),2021年全球電動汽車銷量有望達631萬輛(占總銷量約6%),同比增長101%。對應2025年新能源車市場6英寸SiC襯底需求達587萬片/年,市場空間達231億元

44、。如未來SiC器件更多廣泛的應用于充電樁、光伏逆變器、5G通信、軌交等領域,市場空間有望進一步擴大。n在光伏發(fā)電應用中,基于硅基器件的傳統(tǒng)逆變器成本約占系統(tǒng)10%左右,是系統(tǒng)能量損耗的主要來源之一。隨著光伏產(chǎn)業(yè)邁入“大組件、大逆變器、大跨度支架、大組串”時代,光伏電站電壓等級從1000V提升至1500V以上,就必須使用碳化硅功率器件。據(jù)中國汽車工業(yè)信息網(wǎng),使用碳化硅MOSFET或碳化硅MOSFET與碳化硅SBD結合的功率模塊的光伏逆變器,轉換效率可從96%提升至99%以上,能量損耗降低50%以上,設備循環(huán)壽命提升50倍,從而能夠縮小系統(tǒng)體積、增加功率密度、延長器件使用壽命、降低生產(chǎn)成本。據(jù)CA

45、SAResearch數(shù)據(jù),2020年光伏逆變器中使用碳化硅功率器件的占比為10%,預計2025年碳化硅光伏逆變器占比將達到50%,2048年將達到85%。光伏裝機需求未來十年(2020-2030年)10倍大賽道,預計2030年中國光伏新增裝機需求達416-537GW,CAGR達24%-26%;全球新增裝機需求達1246-1491GW,CAGR達25%-27%。擁有巨大的市場空間。預計碳化硅襯底在新能源車+光伏逆變器領域2025年市場空間達261億元。行業(yè)供需缺口較大,產(chǎn)能擴張需求勢在必行。據(jù)CASAResearch整理,2019年有6家國際巨頭宣布了12項擴產(chǎn),主要為襯底產(chǎn)能的擴張,其中最大的

46、項目為科銳公司投資近10億美元的擴產(chǎn)計劃,分別在北卡羅來納州和紐約州建造全新的可滿足車規(guī)級標準的8英寸功率和射頻襯底制造工廠。三、 大尺寸大勢所趨,襯底是SiC產(chǎn)業(yè)化降本的核心成本下降是SiC碳化硅產(chǎn)業(yè)化推廣的核心。在碳化硅器件的成本占比當中,襯底、外延、器件分別占比46%、23%、20%。襯底為碳化硅降本的核心。目前6英寸碳化硅襯底價格在1000美金/片左右,數(shù)倍于傳統(tǒng)硅基半導體,核心降本方式包括:提升材料使用率(向大尺寸發(fā)展)、降低制造成本(提升良率)、提升生產(chǎn)效率(更成熟的長晶工藝)。(一)提升材料使用率(向大尺寸發(fā)展)目前行業(yè)內公司主要量產(chǎn)產(chǎn)品尺寸集中在4英寸(半絕緣型)及6英寸(導電

47、型)。行業(yè)龍頭美國科銳(已改名Wolfspeed)已成功研發(fā)8英寸產(chǎn)品。襯底尺寸越大,單位襯底可制造的芯片數(shù)量越多,單位芯片成本越低(6英寸襯底面積為4英寸襯底的2.25倍)。襯底的尺寸越大,邊緣的浪費就越小,有利于進一步降低芯片的成本。但與此同時,隨著晶體尺寸的擴大,其生長難度工藝呈幾何級增長。(二)降低制造成本(提升良率)長晶端:SiC包含200多種同質異構結構的晶型,但只有4H型(4H-SiC)等少數(shù)幾種是所需的晶型。而PVT長晶的整個反應處于2300°C高溫、完整密閉的腔室內(類似黑匣子),極易發(fā)生不同晶型的轉化,任意生長條件的波動都會影響晶體的生長、參數(shù)很難精確調控,很難從

48、中找到最佳生長條件。目前行業(yè)主流良率在50-60%左右(傳統(tǒng)硅基在90%以上),有較大提升空間。機加工端:碳化硅硬度與金剛石接近(莫氏硬度達9.5),切割、研磨、拋光技術難度大,工藝水平的提高需要長期的研發(fā)積累。目前該環(huán)節(jié)行業(yè)主流良率在70-80%左右,仍有提升空間。(三)提升生產(chǎn)效率(更成熟的長晶工藝)SiC長晶的速度極為緩慢,行業(yè)平均水平每小時僅能生長0.2-0.3mm,較傳統(tǒng)晶硅生長速度相比慢近百倍以上。未來需PVT工藝的進一步成熟、或向其他先進工藝(如液相法)的延伸。四、 增強城市綜合承載力和服務輻射能級順應超大型城市發(fā)展規(guī)律,統(tǒng)籌空間、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結構,統(tǒng)籌規(guī)劃、建設、管理和生產(chǎn)、生活

49、、生態(tài)等各個方面,推動存量優(yōu)化、增量提質、流量增效,推進以人為核心的新型城市化,強化城市承載力、吸引力、競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。(一)全面優(yōu)化城市開發(fā)格局深入實施“東進、西協(xié)、南聯(lián)、北拓、中優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略,完善“多中心、網(wǎng)絡化、組團式、生態(tài)型”空間結構,構建“一核多心網(wǎng)絡化”的城市空間體系。做大做優(yōu)做強都市核心區(qū),聚焦金融、科創(chuàng)、時尚等核心功能建設福田中央活力商務區(qū),打造具有創(chuàng)新資源集聚輻射樞紐功能的南山中央智力區(qū),建設羅湖舊城改造可持續(xù)發(fā)展示范區(qū),打造龍華新興產(chǎn)業(yè)高地和時尚產(chǎn)業(yè)新城。提升東部發(fā)展能級,打造產(chǎn)城融合的龍崗坪山城市東部中心,加快建設龍崗全球電子信息產(chǎn)業(yè)高地、坪山未來產(chǎn)業(yè)試驗區(qū),打造

50、鹽田國際航運樞紐和離岸貿易中心、大鵬世界級濱海生態(tài)旅游度假區(qū)。優(yōu)化西部向灣格局,高標準建設寶安中心區(qū)和海洋新城。拓展北部發(fā)展腹地,建設世界一流的光明科學城和深圳城市北部中心。高水平建設深汕特別合作區(qū),優(yōu)化完善管理體制機制,加快深汕第二高速、深汕高鐵等重大基礎設施建設,實施好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,打造深圳產(chǎn)業(yè)體系拓展、城市功能延伸的新興城區(qū)和現(xiàn)代化國際性濱海智慧新城。(二)持續(xù)推進國土空間提質增效高標準推動重點片區(qū)開發(fā),堅持基礎先行、公共配套、共性開發(fā)、差異發(fā)展,創(chuàng)新開發(fā)模式和支持政策,打造深圳灣超級總部基地、環(huán)中心公園活力圈、北站商務區(qū)等一批國際化城市新客廳。優(yōu)化城市建設用地結構,優(yōu)先安排社會民生用地

51、,保持合理產(chǎn)業(yè)用地規(guī)模,提高居住用地比例。創(chuàng)新土地整備機制,有序推進城市更新,深化歷史遺留違法建筑處置。加強城市整體設計,提升城市建設美學水平,營造小尺度、人性化、富有人情味的城市空間肌理,塑造豐富多變的街道景觀,加強城市特色風貌塑造,保護提升歷史風貌,全面提升城市空間品質。(三)打造國際化門戶樞紐推進交通強國試點城市建設,構建現(xiàn)代化的綜合交通運輸體系。打造國際航空樞紐,謀劃建設深圳第二機場,加快深圳機場第三跑道、衛(wèi)星廳、T4航站樓等基礎建設,推動國際航線、航班時刻和國際航權優(yōu)化配置,加密與國際重要城市航線航班,探索在深圳設立大灣區(qū)聯(lián)合管制中心。鞏固提升世界級集裝箱樞紐港地位,加快超大型集裝箱

52、碼頭和深水航道建設,鞏固歐美航線優(yōu)勢,構建近距離內陸港體系,發(fā)展海鐵聯(lián)運和水水中轉,完善深圳港集疏運體系。全力推進對外戰(zhàn)略通道建設,加快深中通道建設,謀劃推動深珠(伶仃洋通道)建設,構建贛深、貴廣南廣、沿海等鐵路走廊,完善“南北終到、東西貫通、互聯(lián)互通”高鐵通道布局。建設高密度網(wǎng)絡化的軌道交通樞紐體系,推進軌道快線、普線、中小運量軌道交通融合,加快城市軌道交通網(wǎng)絡向周邊城市延伸,形成“內灣半小時、灣區(qū)一小時”交通網(wǎng)絡體系。提高城市交通綜合服務水平,以公共交通為導向優(yōu)化城市交通結構,改善慢行片區(qū)步行設施、自行車網(wǎng)絡和風雨連廊系統(tǒng),推進軌道公交慢行三網(wǎng)融合發(fā)展。加密大灣區(qū)城市水上線路,構建方便快捷

53、的水上客運網(wǎng)絡。(四)提高城市管理精細化水平樹立全周期管理意識,實現(xiàn)規(guī)劃建設管理一體化貫通,在細微處下功夫、見成效。強化依法治理,健全完善城市治理法規(guī)體系,提升用法治思維和法治方式解決城市治理頑癥難題的能力。優(yōu)化城市管理職責分工,構建權責明晰、服務為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市管理體制。推進國際化街區(qū)建設,完善國際化語言環(huán)境,提高公共服務國際化水平,提升城市國際化品質。完善城市管理標準體系,推進城市凈化、綠化、美化、亮化,打造全國最干凈城市。五、 鞏固壯大實體經(jīng)濟根基,構建高端高質高新的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系堅持把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,增強產(chǎn)

54、業(yè)鏈的根植性和競爭力,培育新的經(jīng)濟增長極,全面提高產(chǎn)業(yè)核心競爭力。(一)推進產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化把推動制造業(yè)高質量發(fā)展擺在更加突出的位置,保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定。實施“產(chǎn)業(yè)基礎再造”工程,提升基礎核心零部件、關鍵基礎材料、先進基礎工藝、基礎關鍵技術、重大基礎軟件等研發(fā)創(chuàng)新能力,在生物醫(yī)藥、新能源、集成電路、未來通信高端器件、超高清視頻、高性能醫(yī)療器械等領域打造國家級產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心和制造業(yè)創(chuàng)新中心。推進產(chǎn)業(yè)鏈“質量提升”行動,加強質量、標準、計量、檢測等體系和能力建設,推動優(yōu)勢技術領域的“深圳標準”成為國際標準。實施“全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展”戰(zhàn)略,健全重點產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”,完善供應鏈清單制度和系統(tǒng)重

55、要性企業(yè)數(shù)據(jù)庫,增強產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈自主可控能力。重塑再造高品質工業(yè)園區(qū)、高科技產(chǎn)業(yè)帶等發(fā)展空間,保留提升100平方公里工業(yè)區(qū)塊,整備改造100平方公里產(chǎn)業(yè)空間,推廣定制產(chǎn)業(yè)空間模式,推動由“項目等候空間”到“空間等著項目”,實現(xiàn)有優(yōu)質項目就有承載空間。(二)加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大新一代信息技術、生物醫(yī)藥、高端裝備制造、新材料、綠色低碳、海洋經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè),構建一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增長新引擎。實施培育先進制造業(yè)集群行動,重點發(fā)展5G、人工智能、超高清視頻、智能制造裝備、時尚產(chǎn)業(yè)等先行性先進制造業(yè)集群,著力發(fā)展集成電路、生物醫(yī)藥、新能源汽車、新材料、數(shù)字經(jīng)濟等戰(zhàn)略性先進制造業(yè)集群。實施“未來產(chǎn)業(yè)引領”計劃,前瞻布局量子科技、深海深空、氫燃料電池、增材制造、微納米材料等前沿技術創(chuàng)新領域,建設未來產(chǎn)業(yè)試驗區(qū)。加快發(fā)展若干產(chǎn)業(yè)生態(tài)主導型企業(yè),培育一批專注細分領域的“專精特新”小巨人企業(yè)和“單項冠軍”企業(yè),構建完善大中小微企業(yè)專業(yè)化分工協(xié)作、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。適應科技制造小批量、定制化特征,大力發(fā)展都市型智造業(yè)。(三)提升現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展能級和競爭力推動現(xiàn)代服務業(yè)和先進制造業(yè)耦合共生、協(xié)同發(fā)展,打造具有全球影響力的服務經(jīng)濟中心城市。大力發(fā)展知識密集型服務業(yè),對標國際一流水平,大力發(fā)展研

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