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文檔簡(jiǎn)介
1、這個(gè)很簡(jiǎn)單 這些題目哪個(gè)資料好收集用哪個(gè) 我認(rèn)為人力資源管理最好寫(xiě) 畢業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書(shū)一、畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的 畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生在修完教學(xué)計(jì)劃所規(guī)定的全部理論課程和完成其它教學(xué)壞節(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的綜合性實(shí)習(xí)。它是培養(yǎng)學(xué)牛綜合運(yùn)用基本理論、基本方法和基本技能,理論聯(lián)系實(shí)際,獨(dú)立地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力的主要環(huán)節(jié)。 畢業(yè)實(shí)習(xí)的目的在于使學(xué)生通過(guò)調(diào)查研究和親身體驗(yàn),了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,或者通過(guò)了解某個(gè)產(chǎn)品/服務(wù)市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)、特征、競(jìng)爭(zhēng)狀況等,理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的觀(guān)念、理論和方法,并為畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)搜集基礎(chǔ)資料,為完成畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)作好充分準(zhǔn)備。二、畢業(yè)實(shí)習(xí)的要求 1認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理方面的經(jīng)驗(yàn)
2、,深刻領(lǐng)會(huì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)理論的適用性。 2全面把握某類(lèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況、洞察企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)律。 3按畢業(yè)實(shí)習(xí)大綱規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查并為畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)搜集有關(guān)資料。 4按照實(shí)習(xí)進(jìn)程,記錄自己的實(shí)習(xí)活動(dòng)、整理收集到的資料、記錄自己的實(shí)習(xí)心得等并整理成冊(cè)。 5按規(guī)定時(shí)間完成畢業(yè)實(shí)習(xí)任務(wù),及時(shí)返校。三、資料收集大綱 (一)工業(yè)企業(yè) 1企業(yè)概況:股權(quán)結(jié)構(gòu)、歷史沿革、地理位置、組織結(jié)構(gòu)與管理體制等。 2生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)概況:主要產(chǎn)品服務(wù)、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力、主要工藝流程、生產(chǎn)組織形式、質(zhì)量管理、物資供應(yīng)管理等。 3人力資源管理概況:人員結(jié)構(gòu),薪酬制度、績(jī)效管理、培訓(xùn)工作等。 4研究開(kāi)發(fā)概況:機(jī)構(gòu)和人員、主要成果、激
3、勵(lì)機(jī)制等。 5財(cái)務(wù)管理概況:采用的主要財(cái)務(wù)制度、企業(yè)資產(chǎn)管理、企業(yè)成本管理、預(yù)算管理等。 6競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境:競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量與規(guī)模,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品狀況(產(chǎn)品銷(xiāo)量、品種、成本、價(jià)格和利潤(rùn)水平等),主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)占有率及其發(fā)展趨勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)策略和手段以及所處的競(jìng)爭(zhēng)地位。 7市場(chǎng)需求:企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)需求的變化(歷史與未來(lái))及其原因,企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)的方法,顧客(用戶(hù))的類(lèi)型、分布、購(gòu)買(mǎi)行為,企業(yè)與顧客(用戶(hù))的關(guān)系。 8企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)組合:(1)產(chǎn)品:質(zhì)量與性能、包裝、商標(biāo)、名牌塑造、服務(wù)方式、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā);(2)價(jià)格:定價(jià)的基本方法,新產(chǎn)品的定價(jià)方法;(3)銷(xiāo)售渠道:有關(guān)的批發(fā)商與零售商,產(chǎn)
4、品的運(yùn)輸方式;(4)促銷(xiāo):廣告、人員推銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)推廣、公共關(guān)系等情況;(5)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略。9企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析與評(píng)價(jià)(可匯總列表,作深入分析與評(píng)價(jià)):(1)總量指標(biāo)的動(dòng)態(tài)分析:產(chǎn)品產(chǎn)量銷(xiāo)量、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)利稅;(2)效益效率指標(biāo)的動(dòng)態(tài)分析:銷(xiāo)售利潤(rùn)率、資本收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率(或速動(dòng)比率)等。 10企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及其實(shí)施情況、公司的主要優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),對(duì)公司進(jìn)一步發(fā)展的建議。 (二)商業(yè)企業(yè) 1基本情況:(1)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所:企業(yè)名稱(chēng),企業(yè)類(lèi)型,地理位置及周?chē)虡I(yè)布局,企業(yè)開(kāi)業(yè)時(shí)間,建筑面積,營(yíng)業(yè)面積;(2)人員情況:職工總數(shù),年齡結(jié)構(gòu),學(xué)歷結(jié)構(gòu),職稱(chēng)結(jié)構(gòu),營(yíng)業(yè)
5、人員與管理人員的比例。 2企業(yè)內(nèi)外管理狀況:管理組織機(jī)構(gòu);干部任免措施;職工業(yè)績(jī)考評(píng)激勵(lì)措施;人員引進(jìn)措施;管理基礎(chǔ)工作及現(xiàn)代化管理狀況:商業(yè)文化建設(shè);上級(jí)主管部門(mén)及對(duì)企業(yè)的方針政策。 3商品流轉(zhuǎn)情況:(1)商品購(gòu)進(jìn):進(jìn)貨渠道;運(yùn)輸方式;采購(gòu)人員素質(zhì);購(gòu)進(jìn)完成情況(總額、種類(lèi)完成情況等);商品進(jìn)出庫(kù)檢驗(yàn)措施;商品購(gòu)進(jìn)的管理。(2)商品銷(xiāo)售:經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及種類(lèi)構(gòu)成;銷(xiāo)售方式:批零結(jié)構(gòu);銷(xiāo)售計(jì)劃完成情況分析;商品銷(xiāo)售的管理。(3)商品儲(chǔ)存:占用金額;期初,期木庫(kù)存及結(jié)構(gòu);庫(kù)存管理措施;庫(kù)存分析。(4)商品流轉(zhuǎn)的動(dòng)態(tài)情況:發(fā)展速度;增長(zhǎng)速度。 4資金利稅情況:固定資金(產(chǎn))占用額;房屋設(shè)備利用率;固定資
6、產(chǎn)更新情況;流動(dòng)資金來(lái)源(借貸比例);流動(dòng)資金占用額及其結(jié)構(gòu)分析;占用時(shí)間及其周轉(zhuǎn)速度;流動(dòng)資金的管理;專(zhuān)項(xiàng)資會(huì)及更新改造基金的來(lái)源;投資效果;商業(yè)成本;總成本分析;流通費(fèi)用與其它費(fèi)用及其變動(dòng)分析;銷(xiāo)售成本及分析;成本管理措施。 5工資:總額及其構(gòu)成;人均工資。 6勞動(dòng)效率:出勤率;全員勞動(dòng)效率及變動(dòng)分析;營(yíng)業(yè)員勞動(dòng)效率及變動(dòng)分析。 7經(jīng)營(yíng)成果:毛利額及毛利率及其變動(dòng)分析;利潤(rùn)總額與構(gòu)成及其變動(dòng)分析;利潤(rùn)率(資金利潤(rùn)率,流動(dòng)資金利潤(rùn)率,銷(xiāo)售利潤(rùn)率,成本、費(fèi)用利潤(rùn)率,工資利潤(rùn)率)及其變動(dòng)分析;利澗完成情況及其分析。 8企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:企業(yè)經(jīng)營(yíng)特色;產(chǎn)品策略;定價(jià)方法及策略;銷(xiāo)售策略;競(jìng)爭(zhēng)策略;營(yíng)銷(xiāo)
7、組合策略;長(zhǎng)、中、短期發(fā)展戰(zhàn)略。 9企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合評(píng)價(jià):企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力綜合分析;企業(yè)投資效益綜合分析;企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合分析。 10企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及其實(shí)施情況、公司的主要優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),你對(duì)公司進(jìn)一步發(fā)展的建議。畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)書(shū)一、畢業(yè)設(shè)計(jì)的目的 畢業(yè)設(shè)計(jì)是教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的最后一個(gè)重要的教學(xué)環(huán)節(jié)。畢業(yè)設(shè)計(jì)是在導(dǎo)師指導(dǎo)下,學(xué)生綜合運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)管理的理論體系、基本方法和工具,對(duì)實(shí)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性的分析研究,提出系統(tǒng)的既有理論依據(jù)又具有一定可操作性的解決方案。通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)可以培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力,有助于學(xué)生將分散的知識(shí)聯(lián)系起來(lái),形成自己特有的解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)問(wèn)題的能力。
8、二、畢業(yè)設(shè)計(jì)的內(nèi)容與要求 1實(shí)習(xí)期間按大綱要求搜集資料、整理加工并完成畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告初稿。 2結(jié)合實(shí)習(xí)的具體情況,與導(dǎo)師研究確定畢業(yè)設(shè)計(jì)題目、研究提綱,并按提綱進(jìn)行廣泛深入調(diào)查,搜集并系統(tǒng)整理資料。 3畢業(yè)設(shè)計(jì)在完成畢業(yè)實(shí)習(xí)后進(jìn)行。 4畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)一律按有關(guān)規(guī)定格式打印并裝訂成冊(cè),畢業(yè)論文正文字?jǐn)?shù)約1.5萬(wàn)字。 5上交畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)書(shū)一本,附WORD文檔一份。三、畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)的程序 1準(zhǔn)備階段 (1)聽(tīng)取畢業(yè)實(shí)習(xí)與畢業(yè)設(shè)計(jì)動(dòng)員報(bào)告。 (2)熟悉畢業(yè)實(shí)習(xí)的要求和內(nèi)容。 (3)查閱與畢業(yè)實(shí)習(xí)和設(shè)計(jì)有關(guān)的文獻(xiàn)資料,進(jìn)行充分的理論準(zhǔn)備。 (4)在教師指導(dǎo)下,初步擬定設(shè)計(jì)題目和研究大綱。 (5)制定畢業(yè)實(shí)習(xí)和搜集資料的時(shí)間安排計(jì)劃。 2畢業(yè)實(shí)習(xí)階段 (1)深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí),并完成畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告。 (2)在教師指導(dǎo)下(可以采用通訊方式),盡快確定畢業(yè)設(shè)計(jì)研究提綱。 (3)搜集畢業(yè)設(shè)計(jì)必需的行業(yè)資料和企業(yè)數(shù)據(jù)。 3畢業(yè)設(shè)計(jì)階段 (1)修改畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告并定稿。 (2)撰寫(xiě)畢業(yè)設(shè)計(jì)并接受導(dǎo)師指導(dǎo)。 (3)經(jīng)過(guò)導(dǎo)師同意后定稿,并
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