安全生產(chǎn)目標責任書的考核與獎懲記錄

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2013年安全生產(chǎn)目標責任書考核記錄姓名職務(wù)考核結(jié)論優(yōu)良考核項目考 核 內(nèi) 容扣分項（把關(guān)鍵部分內(nèi)容作為扣分項）標準分扣分實得分1、落實安全責任，安全責任事故發(fā)生率為“0”。2、杜絕：“三違”重大設(shè)備事故發(fā)生率為“0”。3、不發(fā)生重大火災(zāi)事故（室內(nèi)、室外）4、不發(fā)生本單位人員責任的交通事故和重大設(shè)備事故。5、不發(fā)生惡性誤操作事故。2020對部門的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標負全面責任。2020制定并逐步完善本企業(yè)的安全制度；不斷健全防范各種不安全措施施議安排措施1010保證體系和安全監(jiān)督體系充分發(fā)揮作用2020職工提供培訓(xùn)并制度化，通過定期培訓(xùn)，保證職工掌握所需的生產(chǎn)技

2、能和安全知識、規(guī)程和要求，培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。105從制度上保證主要領(lǐng)導(dǎo)及時掌握涉及人身、工藝、設(shè)備的重大安全情況和問題。10101010考核匯總得分10095注：1、 本考核記錄作為公司對施工項目經(jīng)理，項目內(nèi)部對其管理人員、班組長進行安全文明責任、目標考核的依據(jù)。2、 考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良；得70分以上為合格；不滿70分為不合格；若其中一項不得分，考核匯總也為不合格。3、 每項最多扣減分數(shù)不大于該項標準分數(shù)。4、 考核優(yōu)劣均應(yīng)按公司相應(yīng)規(guī)定進行獎勵或處罰，并能提供憑證。2013年安全生產(chǎn)責任制考核記錄姓名仲叢力職務(wù)車間主任考核結(jié)論優(yōu)良考核項目考 核 內(nèi) 容扣分項（把關(guān)鍵部分內(nèi)容作為扣分

3、項）標準分扣分實得分1.車間內(nèi)“三違”現(xiàn)象發(fā)生率為：0“。2.落實各項安全責任，杜絕各類事故發(fā)生。2020組織職工學(xué)習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。2015組織并參加車間安全活動日及其它安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。1010負責對新工人（包括實習、代培人員）進行崗位（車間級）安全教育。2020負責車間安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級。做好詳細記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實防范措施。1010搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教

4、育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。1010抓好車間建設(shè)，提高車間管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整潔、清潔，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)，并做好車間的思想政治工作。105考核匯總得分10090注：1、 本考核記錄作為公司對施工項目經(jīng)理，項目內(nèi)部對其管理人員、班組長進行安全文明責任、目標考核的依據(jù)。2、 考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良；得70分以上為合格；不滿70分為不合格；若其中一項不得分，考核匯總也為不合格。3、 每項最多扣減分數(shù)不大于該項標準分數(shù)。4、 考核優(yōu)劣均應(yīng)按公司相應(yīng)規(guī)定進行獎勵或處罰，并能提供憑證。2013年安全生產(chǎn)責任制考核記錄姓名郭愛杰職務(wù)班組長考核結(jié)論合格考核項目考 核 內(nèi) 容扣分

5、項（把關(guān)鍵部分內(nèi)容作為扣分項）標準分扣分實得分1、 組織開展本班組各種安全活動，認真做好安全活動記錄，提出改進安全工作意見和建議。堅持班前安全講話，班中安全檢查，班后安全總結(jié)。20152、 對新員工（包括實習、代培人員 ）進行（第三級）崗位安全教育。開展事故預(yù)知訓(xùn)練；20153、 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，對違章作業(yè)有權(quán)制止，并及時報告；1010杜絕本班組三違”現(xiàn)象發(fā)生，消除破皮紅傷現(xiàn)象。2020嚴格落實公司各項制度，及時上報隱患，杜絕各類事故。10104、 檢查監(jiān)督本班組人員正確使用勞動保護用品和各種安全防護用具、滅火器材；1010發(fā)生事故時，及時了解情況、維護現(xiàn)場、救護傷員，并向上級

6、報告。1010考核匯總得分10090注：1、 本考核記錄作為公司對施工項目經(jīng)理，項目內(nèi)部對其管理人員、班組長進行安全文明責任、目標考核的依據(jù)。2、 考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良；得70分以上為合格；不滿70分為不合格；若其中一項不得分，考核匯總也為不合格。3、 每項最多扣減分數(shù)不大于該項標準分數(shù)。4、 考核優(yōu)劣均應(yīng)按公司相應(yīng)規(guī)定進行獎勵或處罰，并能提供憑證。2011年安全生產(chǎn)責任制考核記錄姓名職務(wù)項目經(jīng)理考核結(jié)論根據(jù)得分填寫屬于哪個評級考核項目考 核 內(nèi) 容考核與安全生產(chǎn)目標責任書內(nèi)容一致扣分項（把關(guān)鍵部分內(nèi)容作為扣分項）標準分扣分實得分20201020101010考核匯總得分100注：1、 本

7、考核記錄作為公司對施工項目經(jīng)理，項目內(nèi)部對其管理人員、班組長進行安全文明責任、目標考核的依據(jù)。2、 考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良；得70分以上為合格；不滿70分為不合格；若其中一項不得分，考核匯總也為不合格。3、 每項最多扣減分數(shù)不大于該項標準分數(shù)。4、 考核優(yōu)劣均應(yīng)按公司相應(yīng)規(guī)定進行獎勵或處罰，并能提供憑證。2011年安全生產(chǎn)責任制考核記錄姓名職務(wù)項目經(jīng)理考核結(jié)論根據(jù)得分填寫屬于哪個評級考核項目考 核 內(nèi) 容考核與安全生產(chǎn)目標責任書內(nèi)容一致扣分項（把關(guān)鍵部分內(nèi)容作為扣分項）標準分扣分實得分20201020101010考核匯總得分100注：1、 本考核記錄作為公司對施工項目經(jīng)理，項目內(nèi)部對其管理

8、人員、班組長進行安全文明責任、目標考核的依據(jù)。2、 考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良；得70分以上為合格；不滿70分為不合格；若其中一項不得分，考核匯總也為不合格。3、 每項最多扣減分數(shù)不大于該項標準分數(shù)。4、 考核優(yōu)劣均應(yīng)按公司相應(yīng)規(guī)定進行獎勵或處罰，并能提供憑證。2012年安全生產(chǎn)責任制考核記錄姓名職務(wù)項目經(jīng)理考核結(jié)論根據(jù)得分填寫屬于哪個評級考核項目考 核 內(nèi) 容考核與安全生產(chǎn)目標責任書內(nèi)容一致扣分項（把關(guān)鍵部分內(nèi)容作為扣分項）標準分扣分實得分20201020101010考核匯總得分100注：1、 本考核記錄作為公司對施工項目經(jīng)理，項目內(nèi)部對其管理人員、班組長進行安全文明責任、目標考核的依據(jù)。2、 考核結(jié)果得85分以上為優(yōu)良；得70分以上為合格；不滿70分為